#勞檢出現三大問題
#支持勞動部收回勞檢權
#勞檢是保障上班族權益的第一步
我今天在衛環委員質詢勞動部許銘春部長,提出現行勞檢三大問題,#人力不足 #各縣市裁罰率差異過大 #勞檢出現作弊補考現象,要求勞動部徹底檢討!
很高興許部長現場也同意此三大問題需要處理,並且表示,將規劃把 #勞檢權收回中央!
我非常支持將勞檢權收回中央,因為這將能改變目前 #勞檢員皆為約聘,以及 #勞檢員本身過勞 的問題。
長年以來,負責督促公司遵守勞基法的「勞動條件檢查」,出現三大問題:
第一,目前 #編制內的勞檢人力,幾乎都是 #主責職業安全衛生檢查。而針對勞基法規範的 #勞動條件檢查,幾乎 #都是非編制內聘用人員,並且全國共325名的勞檢員,是由 #勞動部補助地方政府薪資。
更重要的問題是,平均 #每位勞檢員每年要勞檢兩百場次!
#勞檢員自身過勞的現象,造成勞檢員流動率高,無法留住資深專業勞檢人才。
第二,各縣市 #勞動檢查後的裁罰率差異極大,各縣市處分率最低的如連江縣只有1.46%,最高的新北市24.18%,相差高達16倍。
#科學園區的勞條勞檢處分率甚至接近四成。顯示 #各縣市執行面上的標準不一。
第三,勞檢常出現的怪象是 #二度受檢。勞動檢查時雇主如果藉故不提供出勤紀錄、工資清冊等相關文件,勞檢員通常會開立書面通知或發文,要雇主備妥文件至單位受檢。
但這等於是給雇主 #作弊補考 機會,不僅 #違反勞檢法禁止事前通知的原則,也沒有 #善用勞檢法對應的罰則,更顯示勞檢的流程與標準並不統一。
我針對上述問題提出三個具體建議,要求勞動部檢討改善:
1. 提高編制內勞檢員人數,給予勞檢員充分保障
2. 檢討各縣市處分率差異,統一裁罰標準與流程
3. 第一時間依法開罰,拒絕雇主違法作弊補考
解決上述問題的其中一種方式,就是把勞檢權收回中央「一條鞭」:提高編制內的勞動條件檢查員員額,統一標準進行勞檢,也不會因縣市而有執法差異。
很高興現場許部長也同意我的建議,將規劃把 #勞檢權收回中央,並會在兩個月內給我檢討報告。我會繼續追蹤勞動檢查的制度完善,希望能 #落實勞檢、#保障勞權!
#實質監督
#提出解方
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-人事處、政風處(4/23)】 #總編制員額上限 根據內政部三月人口速報,桃園市人口已達227萬人,總編制員額上限也將從目前的7200人調整至9000人,但目前市府編制員額為6452人,若以未來9000人來算,核給率為71.69%,未來人事處將如何補足人力? 對未來增加的人力或局...
編制內的勞檢人力 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-人事處、政風處(4/23)】
#總編制員額上限
根據內政部三月人口速報,桃園市人口已達227萬人,總編制員額上限也將從目前的7200人調整至9000人,但目前市府編制員額為6452人,若以未來9000人來算,核給率為71.69%,未來人事處將如何補足人力? 對未來增加的人力或局處有何規劃?
人事處回答,為了人力有效運用,員額數僅列通過國家考試之公務人員,不包含約聘僱人員加臨時人員,若全部加上去,包含機關學校,人員將達47000餘人,其中市府內聘雇2000餘人、臨時人員4000餘人,其實有超過員額上限。
智翔也擔心聘僱與臨時人員的數量,是否反映薪資與勞務付出不對等的疑慮,人事處長則說明,此類工作內容較為簡單與庶務性、例行性,為責酬相符,故進用上以此為考量。
但智翔也以市民陳情舉例,並建議為提升主要業務的效率,庶務性與例行性的工作與人員的規劃,應可再做調整,並把資源留給真正重要的業務,將編制員額的比例提高,無論是向行政院爭取人力,或是在工作報告中提出未來人力配置的規劃,都期待能在下個會期中看到。
#桃園廉政電影節
桃園廉政電影節深受好評,但舉辦徵件比賽仍以校園為主,雖有向下教育,深化廉能觀念的意義,但智翔也建議往後是否能增加社會組的競賽。
由於社會人士觀察的面向不同,社會經驗也更豐富,可以增加競賽影片的多元性,對此政風處也表示往後的電影節可以來考慮增設社會組競賽。
另外智翔也舉出日前桃園市五所國小校長與主任涉案的新聞,雖然檢調以護航工程、圖利廠商來起訴,但後續發現,涉案的校長及主任均未收取廠商利益,多是單純為學校建設著想。
像上述的案件發生,是否代表廉政教育的不足?校園內發生貪腐案件並不少見,可能肇因於負責採購的人員不熟悉法規,或是為了方便忽略行為之違法性,希望政風處更有效的宣導廉政觀念,甚至在校長升遷及進用上,是否進修過廉政課程也可以加入評選項目中。
政風處也回應,未來會加強在校長會議中的宣導,並以此為案例,也會考量在校長晉升的評選中加入進修廉政課程。
編制內的勞檢人力 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的精選貼文
用人不透明,人事如何精簡?
「檢討縣府人事浮濫,改善約用人員勞逸不均的狀況」是阿牛縣長的重要政見,但森堡與團隊在檢視人事預算編列時,調閱了相關單位的人事統計資料,各單位呈現的統計人數卻不一致導致我們檢視預算時無法參照。
對此,人事處蔡處長的答詢提到「指人數不一致的原因,係因為年度有隨計畫進用的人員影響所致」。
森堡認為精準掌握縣府用人的狀況,才有可能「檢討人事問題」與「改善勞逸不均的情形」,對此我們特別要求人事處在下一次臨時會之前,能提供「縣府編制內跟編制外的人力表」,依照縣府各局處(含所屬機關),詳細分列約用、約僱、約聘、計畫進用人員、臨時人員的人數統計表,並提出簡要的人事狀況,及改進建議,以作為來年人事檢討與改進的憑依。
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