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嘉義縣議會第十九屆第五次定期會總質詢
今天來說個坊間要污名化假想敵的笑話，據說，新港 #埤子頭 #溪底寮 #滯洪池 的工程說是我包的、土方也是我在挖的，連被偷埋挖出來的事業廢棄物都是我埋的，真是天大的笑話，我何時在包工程？何時又在賣土方？真是啼笑皆非。
#環保局警察局一定要查出廢棄物來源還我清白 #要破案
#縣長說你又沒在做這個 #誰在做大家都知道
我們嘉義縣優良的土地種植出養育萬物的五穀雜糧、蔬菜水果，如土壤遭污染所生產的農產品將如何是好？
有人故意要污名化「文忠」，最主要的目的就是把「文忠」當成假想敵，所以才會無所不用其極的要破壞我的名譽，今天特將此事發佈於臉書，讓好友們知道有人故意要傷害我，若聽到毀謗可以錄音錄影給我或為我說明清楚，謝謝🙏！
翁章梁 Weng Chang-Liang縣長認真打造嘉義縣是農工大縣、嘉義優鮮的品牌形象，要提昇消費者的認同與信心，也讓農業生產者苦心栽種的農產品能得到最大的認同，因此維護乾淨農地是我們應該一起努力的。
希望我們 嘉義縣政府 #嘉義縣環保局 嘉減碳 #嘉義縣政府水利處 都能夠正視這個問題。
【 #議會開箱 】 第36集 張麗善縣長承諾 農產外銷五億沒問題
張縣長說雲林良品是門面！
張縣長說農業輔導沒問題！
張縣長說會幫農民賣五億！
以上這些都是這次定期會張縣長親口承諾的。
我們都知道農業產銷很重要，農業要產更要銷，而作為農業大縣的縣長，張縣長本來就應該承擔農業銷售的責任。
這次農業質詢的重點是張麗善縣長經常大肆宣揚的 #雲林良品。據農業處長所說，這個計畫經費800多萬。既然已經花了人民的錢，就應該讓農漁民有感。但是從定期會到現在，雲林良品還有很大的進步空間。縣府真的應該好好檢討、#做事不要只做做樣子！
為什麼我說縣府做事只做做樣子？
舉例來說，定期會質詢時我要求張縣長應以雲林良品為名成立電商平台，當時張縣長說電商平台「籌劃當中」。現在平台已上線（https://yunlingoods.tw/），但商品僅限於 #加工後的產品。而這些加工後的商品多有自己的網路平台可供消費者訂購。真正需要電商平台大力推廣的應是其他類型的農產品，像是前陣子盛產的鳳梨，最近的荔枝，這些未加工的蔬果通通消失在平台上。請問張縣長，這樣的政策方向如何能照顧到第一線的農漁民？
另外，阿賢到雲林踏查，直接詢問地方農民是否有申請雲林良品？農民回應：「沒有、不需要，那有什麼幫助？」🤷♀請問張縣長，為什麼政策總是做半套？既然你已經花錢要打造雲林良品作為在地品牌，為什麼不積極宣傳？相關輔導課程又在哪？縣府應該更努力推動，讓更多人知道雲林良品的功能與作用。
我會持續監督雲林良品，請縣長確實做到承諾，不要跳票也不要只是做做樣子！
也鼓勵各位鄉親到雲林縣農業處的網站申請，如果申請通過，雲林縣政府會協助您媒合行銷通路。若申請未通過，縣府也會提供系列的輔導課程。
👉雲林良品申請在這：https://agriculture.yunlin.gov.tw/cp.aspx?n=7814
阿賢這個會期承諾對縣長溫柔質詢，時間許可的情況下，我都做到了！鄉親們喜歡溫柔版的甜心公主，還是小辣椒阿賢呢？歡迎留言跟我分享喔❤️
市長，時間過的很快，你的任期已經過了一年半了，今天是我第三次質詢市長，記得去年6月在第一次總質詢時，我就肯定市長及市府團隊實事求是的工作態度，一年過去了，新北市政府可以說是六都中唯一「沒有政治口水，只有市政建設」的團隊，深受市民的肯定。
一、民調顯示市民肯定市長
（一）、居高不下的支持度
去年四月有家媒體針對六都及全台縣市長做了一次民調，當時市長才剛剛就任，民調滿意度排在中段班，到了去年十月，市長的滿意度已躍升為六都第二，全台22縣市長中排名第7，成績超越歷屆台北縣長及新北市長。
今年在疫情期間，多家媒體針對六都及各縣市長防疫工作進行滿意度評比，侯市長也都是居領先地位，六月間遠見雜誌公布了2020五星市長的名單，侯市長不但成為第一位名列五星市長的新北市長，而且還排名全台第一。
遠見雜誌的五星級縣市長評比已有25年歷史，有其公信力，過去台北縣長或新北市長，並沒有人獲此殊榮，這項殊榮其實是新北市民對市長施政成績的肯定。
（二）、 行政中立實事求是的市長
市長，就我的觀察，你的施政滿意度之所以一直受到市民的肯定，施政績效當然是主要因素，但還有一點很重要，那就是這一年多來，市長從來不噴政治口水，即使有媒體問到敏感的政治問題，市長總是輕描淡寫的回應，因為政治口水早已讓民眾厭惡，市民要的就是一位實事求是、努力工作的市長，這點侯市長做到了。
市長雖然是國民黨籍，但在推動市政工作時，却沒有任何政黨色彩，所以從各媒體所做的民調交叉分析中，可以看到，市長不但泛藍的支持者的大幅肯定，也獲得泛綠支持者的普遍認同。
（三）、 「堅持做事 市民第一」才是勝者
最近的政治風暴，只能說是應驗了一句話，就是「民意如流水 水能載舟，亦可覆舟」。所以唯有「堅持做事 市民第一」的市長，才是市民需要的市長，也才能獲市民的肯定。
二、從施政報告書看市長施政
（一）、 報告書內容較一年前豐富
「安居樂業」是市長競選主軸，也是許給市民的願景，市府給議會的施政報告內容，也以此分門別類，去年4月第一本施政報告，有74頁，除了報告半年的施政績效外，多半都在闡述未來的施政計畫；去年10月第二次定期大會時，市長的施政報告書已增加到100頁，因為經過近一年的努力，市長領導的市府團隊，已有施政成果顯現，所以施政報告內容也較第一次豐富；本次大會市長的施政報告又增加到117頁，比一年前足足增加了43頁，內容也更為豐富，我在閱讀了報告書內容後，認為市長領導的團隊，這一年來在各個施政領域，都有相當不錯的成績，這點是值得肯定。
（二）、 施政成果數字會說話
在本次施政報告中，我看到了許多數據，和一年前相比，印證了過去一年來，市府團隊確實有努力在做事。
以公共托育為例，去年4月的施政報告中，新北市公托中心有60處，托育總量為1萬4千293人；當時市府承諾到109年度，公托總量要達到1萬6千310人，但在本次大會施政報告書中，公托中心已有72處，總量已達到1萬7千610人，已超過預期目標。不過在這邊要提醒市長，情理法要兼顧，唯有如此，才不會讓業者鋌而走險，化整為零，再次非法傾倒廢棄物。
其他在托老中心方面、辦理都市更新及都計變更等等都有顯著的成果；尤其被視為「新北都市之瘤」的五股垃圾山，30多年來沒人敢碰，但侯市長不但碰了，而且對不願納管的近百家違建工廠及建物，執行了強制拆除，雖然得罪了少數人，却獲得大多數市民的肯定。
（三）、 建設速度讓市民有感覺
這一年來各項建設，都讓市民有感覺，像是三鶯大橋改建，第一期今年4月如期完工，第二期也如期施工、捷運三鶯線執行進度從去年28%，增加到目前38%、環狀線業已通車以及土城醫院竣工啟用等等，希望未來兩年半的任期，市長及市府團隊能繼續加油。
三、市長強、團隊強 市民之福
侯市長是位有魄力的市長，在你的領導下，市府團隊的戰鬥力當然不在話下，一年多來，隊伍雖然做了部分調整，但執行力並未受到影響，就我與各局處長接觸，市府每位首長在各司其職上，確實都非常專業、踏實且有衝勁，這也是市長各項政策，都能落實執行的重要原因。
不過我還是要強調一點，市府是一個團隊，各位首長除了要做好自己的工作外，在橫向連繫上也非常重要。當然首長與首長間的連繫基本問題不大，但局處內的科長、股長或承辦人，如果存有本位主義，恐怕就非市民之福了，希望市長能多注意這方面的問題。
『 #議會開箱 』第25集 #花生之亂
【開議前哨站 雲林縣政府準備好了嗎？】
2019年12月2日，賢仔在第二次定期會上針對縣府農業政策提出質疑，也給出具體建議，不知道三個月過去，雲林縣政府做了什麼準備？自跟我同天上任，張縣長對雲林縣農民的承諾到底完成了多少？
今天總算盼到雲林縣的 #農業政策白皮書，謝謝農業處長。理解縣府承辦、局處長都是辛苦勞碌，賢仔也不會太為難大家。只可惜，地方政府的大家長總是健忘，賢仔只能一再出來提醒這位貴人。
一個農業大縣的首長，很清楚雲林縣是台灣最主要的農業生產基地。縣府自己也在天下雜誌的廣告文中，提到雲林連三年農業產值突破800億元，但居然 ＃這麼被動才願意提出自己的農業政策、舉措？會不會太可笑？
雲林縣政府跟中國簽署的MOU的後續執行狀況是什麼？連自己驕傲的賣到中國的政績都不敢提供廠商資訊，甚至提供不了報關單，這樣的交易到底是誰獲利？這次疫情這麼嚴重，說好的訂單是不是又要打水漂？
#疫情還在延燒但農民的農作物不會停止成長 。前陣子的茂谷柑，現在銷路差，又不適合做加工，縣府要怎麼來幫忙？接下來三月中鳳梨要準備進入盛產期，目前已經做好配合中央收購加工，這樣就Okay嗎？大家如果真的都不出門買菜買水果，縣府要怎麼來幫農民銷售？
雲林國阿雲林國，農業產銷要再加把緊，不能事事等中央發號施令，有事沒事都要負責，不能推得一乾二凈，不然 ＃禮義廉恥四個字是不是也該掛縣府辦公室？
縣長，有沒有做事，鄉親真的看的見。
＃張麗善農業上場四政見 https://ppt.cc/fQOPtx
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【阿賢報哩災：花生之亂 農民權益誰來顧】
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