職場上,太多時候我們很難做自己。
想想績效考核時填寫自評表,自己做得好的事情,也要包裝得低調些,做不好的事情,更要想個可以圓滿的說詞。如果加上同事之間互評,就算是匿名,你也會斟酌再三,給出「有建設性又不傷人」的回饋。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過84的網紅借問一下_台灣人的 FAQ,也在其Youtube影片中提到,借問一下 - 台灣人的FAQ S2ep.27 [借問一下] 年度MVP:完美你的績效評估 「評估好好做 • 年終有著落」 每年都要來一次頭痛不已 績效考核讓你心驚膽跳😥 這一年來的功勞苦勞和過勞 此刻正是讓老闆正視的時候 一對一面談時,面對又愛又恨的老闆👨💼 怎麼說、怎麼做才能博得最高的評價...
績效考核自評表 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的最讚貼文
【智翔的議會質詢-消防局、研考會、新聞處(10/24)】
#消防救災SOP
#清查違章工廠
月初的台中大火事件,在新聞媒體中可以看到桃園市消防局有說明,在新屋大火之後,桃園的救災SOP中,就訂出了「若火場無人受困、判斷句危險時,消防員不入內救災原則」,因此想了解,這樣的SOP到底是僅在新聞媒體中露出,或是口頭上講述而已,還是有白紙黑字的明定在公文中?
另外,台中大火一案連結到近來農地違章工廠議題,內政部消防署也在事件後,要求地方消防局全面清查違章工廠,請問消防局將如何清查?目前進度為何?
今天消防局則回覆,關於上述的SOP,是有以公文的形式發佈的作業要點,且都有公開給各級消防人員;至於清查違章工廠部分,只要建管單位有提供違章工廠的清冊,消防局一定都會要求這些工廠去設置消防設備與遵守消防法規,所以智翔也會在這點特別要求建管單位,針對桃園的違章工廠進行全面普查。
而下週二,自新屋大火後歷時至今的《消防法》修法也可望在立法院三讀通過,包含了消防員生命三權( #資訊權 #退避權 #調查權)入法,希望未來消防局可以確實執行,保障我們辛苦的消防員的生命安全,讓悲劇不再發生。
#1999專業AI化
根據每年研考會的施政報告指出,1999的服務類型一半都是市政諮詢,且最常被詢問到的六大問題為「公車問題及站牌」、「候車亭設施管理」、「U-BIKE租賃問題」、「市民卡」、「免費市民公車」、「垃圾車清運動線及管理」,其實多為重複性的問題,長久下來應可歸納出問題與回應方式,是否未來可以透過chat bot機器人,或是語音搜尋(類似Siri)服務來減少人工處理的時間和成本?
研考會主委則表示,有詢問過微軟或是Google相關的技術問題,惟一套能讓AI學習回應1999問題的設備,約要三千萬,而目前1999的成本與人力花費,約為一年兩千萬。要如何規劃未來更能節省人力與成本的方案,要請研考會這邊再多多努力了。
再來則是施政績效自評與管考方式的精進建議,績效指標分為共同與個別,而個別局處的施政績效指標,由各業務機關自行訂定,是否有更細緻的標準,或讓各局處在施政的達成率上來做橫向比較呢?
而考核評等為丙等的局處,以往作法都是讓局處自行檢討,檢討過後的原因分析和檢討預防卻又讓各局處內部存參,未來是否可以請局處提出檢討報告給研考會?或是由研考會來主導針對案例還做歸納、原因分析、案例分享、研擬改進措施等,讓各局處的業務都能夠更加精進?
#有線電視纜線整理
最後則是新聞處,同樣是春日路的淹水問題,在春日路與幸福路口的水溝開蓋清淤時,發現其實在這些水溝裡,充滿了纜線,嚴重影響清淤進度,而且還無法分辨哪些是有效的電視纜線,哪些則為無用的廢線。
雖然新聞處長回答時說,會跟有線電視業者來溝通,希望業者自主來清理纜線,但智翔是認為,若是跟這些業者溝通有效的話,那纜線的問題早就解決了,而不是像現在一樣還有廢線堵塞住水溝。所以我建議看看,是否可以請不同的水溝施工廠商或是主管單位,一起來監督有線電視業者的清除纜線進度,讓市容的整頓與水溝清淤一舉兩得。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/8LoWwwApg5U
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
績效考核自評表 在 徐永明 Facebook 的最讚貼文
【2019.04.11 經濟委員會質詢】
國營事業連年出包,代價150億年終,獎金發好發滿、檢討以後再說,沈部長承諾變笑話
時代力量立法委員徐永明今日於經濟委員會質詢經濟部部長沈榮津、中油董事長歐嘉瑞。徐委員指出,去年95油品出包,經濟部長曾承諾會讓中油付出代價,但經濟部國營事業去年年終獎金出爐,中油一樣是發滿4.4個月,是一般民眾領的4倍,四大國營企業去年年終獎金累計超過150億元。徐委員質疑,經濟部所屬國營事業年終獎金核發制度有問題。
徐委員表示,經濟部國營事業年終獎金審核程序為先由單位自評、再由經濟部初核、最後送行政院複核。如今經濟部把考核責任推給國營會,但國營會主委就是經濟部長沈榮津,其他委員也都是各國營事業董事長,現行考核制度形同「自己考核自己的年終獎金」,明顯無法達到有效考核目標。徐委員強調,在經濟部所屬事業經營績效獎金審議委員會中,經濟部有兩席,不應迴避初核責任。
徐委員提到,經濟部國營會每年發包經濟部所屬事業公司治理評鑑,但這4間國營事業2017年的書面考核全是滿分,2018年則僅被扣0.6分。甚至在中油的評鑑報告中也被指出有漏油、氣爆及油品不合格等嚴重疏失,但只被扣0.6分。徐委員質疑,經濟部國營會每年花70萬發包考核評鑑作業,根本花錢做虛工。
徐委員強調,現行考核機制下,國營事業年終發滿4.4個月已成魔咒,儘管出包不斷,都不能少於4.4個月。徐委員認為,經濟部應檢討所屬國營事業年終獎金核發制度,否則人民無法接受。沈部長回應,會請國營會針對年終獎金制度進行檢討,並向經濟部提出報告。
徐委員最後關心中油與中國合作探勘油案。徐委員表示,中油和中國合作探勘油氣20年花了15億,至今卻仍未獲利,徐委員擔憂其中恐有弊端,中油必須審慎檢討。此外,上次質詢時徐委員曾要求中油徹查已解散的WINMAX公司參與中油大林廠招標的案件,結果中油事後竟回覆因個資問題無法調查,恐有人謀不臧的疑慮,中油應一併檢討。歐董事長承諾,會積極調查相關採購案。
績效考核自評表 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最讚貼文
借問一下 - 台灣人的FAQ
S2ep.27 [借問一下] 年度MVP:完美你的績效評估
「評估好好做 • 年終有著落」
每年都要來一次頭痛不已
績效考核讓你心驚膽跳😥
這一年來的功勞苦勞和過勞
此刻正是讓老闆正視的時候
一對一面談時,面對又愛又恨的老闆👨💼
怎麼說、怎麼做才能博得最高的評價😩
新鮮人被提醒要量化你的評估表!
💢嘖嘖嘖這樣根本不夠!
百分百達成率就是資優生一百分?
💢老闆最好有這麼單純!
🎧這集文青姊⭐獨家曝光江湖告急的妙計
阿J 身為主管🚥提醒如何表現能脫穎而出🎉
聰明的員工你得從Day 1開始為此佈局
年底才能設計出一 Powerful 的績效表
掛Turbo➡面對老闆也能說出一場好績效
掛保證➡無往不利獲得你職場的最渴望🏅
▶適時為自己搭建一個舞台
成為部門不遑多讓的熱門MVP👑
▶為自己的未來智取佈局🎑
反過來讓老闆成為你的應援團👯
別忘了 Apple Podcast五顆星的約定
以及 IG追蹤《借問一下》來聊天😉
🚀借問螢光筆捷徑:
(02:00) 公司🔍是怎麼看待這件事
(03:20) 哪些是必要的參考資料📚
(04:45) 想像你是金庸:寫作的能力
(06:00) 句點王🙅絕對GG🤦
(07:10) 前情提要是一切的開始
(08:20) 事半功倍🗃的自評做法
(11:40) 匿名評估的說服力
(12:45) 學習日積月累Work Smart 😉
(14:35)「投其所好」看準老闆的口味
(16:10) 成績單要深入淺出
(17:05) 首次👑置入性行銷!
(17:20) 今天👔你就是集團創辦人
(19:10) 要你躋身老闆的口袋名單👖
(20:30) 如果想轉換跑道怎麼寫🤷♀️
(22:00) 全宇宙都要實現你的升職願望⭐
(23:30) 適時為自己搭建一個舞台
(24:30) 阿J為 Member 軟實力認證
(26:30) 文青姊老實說🔊「我就是偏心」
(27:50) 越輕鬆的氣氛、越要小心接招
(30:00) 為自己的未來智取佈局🎑
#借問一下 #職場 #年終獎金 #后翼棄兵 #績效 #考核 #辦公室 #上班族 #自評 #工作 #年度評估 #台灣人的FAQ #年度評估 #職涯 #獎金 #加薪 #升職 #慣老闆 #mvp #離職 #軟實力 #金庸
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係金欸小學堂》阿J金融業面面觀來解鎖
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無時差feeding 好料的、好玩的、啟發的、起鬨的,絕對是紓壓好選擇
績效考核自評表 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-消防局、研考會、新聞處(10/24)】
#消防救災SOP
#清查違章工廠
月初的台中大火事件,在新聞媒體中可以看到桃園市消防局有說明,在新屋大火之後,桃園的救災SOP中,就訂出了「若火場無人受困、判斷句危險時,消防員不入內救災原則」,因此想了解,這樣的SOP到底是僅在新聞媒體中露出,或是口頭上講述而已,還是有白紙黑字的明定在公文中?
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今天消防局則回覆,關於上述的SOP,是有以公文的形式發佈的作業要點,且都有公開給各級消防人員;至於清查違章工廠部分,只要建管單位有提供違章工廠的清冊,消防局一定都會要求這些工廠去設置消防設備與遵守消防法規,所以智翔也會在這點特別要求建管單位,針對桃園的違章工廠進行全面普查。
而下週二,自新屋大火後歷時至今的《消防法》修法也可望在立法院三讀通過,包含了消防員生命三權( #資訊權 #退避權 #調查權)入法,希望未來消防局可以確實執行,保障我們辛苦的消防員的生命安全,讓悲劇不再發生。
#1999專業AI化
根據每年研考會的施政報告指出,1999的服務類型一半都是市政諮詢,且最常被詢問到的六大問題為「公車問題及站牌」、「候車亭設施管理」、「U-BIKE租賃問題」、「市民卡」、「免費市民公車」、「垃圾車清運動線及管理」,其實多為重複性的問題,長久下來應可歸納出問題與回應方式,是否未來可以透過chat bot機器人,或是語音搜尋(類似Siri)服務來減少人工處理的時間和成本?
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再來則是施政績效自評與管考方式的精進建議,績效指標分為共同與個別,而個別局處的施政績效指標,由各業務機關自行訂定,是否有更細緻的標準,或讓各局處在施政的達成率上來做橫向比較呢?
而考核評等為丙等的局處,以往作法都是讓局處自行檢討,檢討過後的原因分析和檢討預防卻又讓各局處內部存參,未來是否可以請局處提出檢討報告給研考會?或是由研考會來主導針對案例還做歸納、原因分析、案例分享、研擬改進措施等,讓各局處的業務都能夠更加精進?
#有線電視纜線整理
最後則是新聞處,同樣是春日路的淹水問題,在春日路與幸福路口的水溝開蓋清淤時,發現其實在這些水溝裡,充滿了纜線,嚴重影響清淤進度,而且還無法分辨哪些是有效的電視纜線,哪些則為無用的廢線。
雖然新聞處長回答時說,會跟有線電視業者來溝通,希望業者自主來清理纜線,但智翔是認為,若是跟這些業者溝通有效的話,那纜線的問題早就解決了,而不是像現在一樣還有廢線堵塞住水溝。所以我建議看看,是否可以請不同的水溝施工廠商或是主管單位,一起來監督有線電視業者的清除纜線進度,讓市容的整頓與水溝清淤一舉兩得。
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