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「Hurt」を口にしよう
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英語を話す際に「Hurt」という単語を口にしますか?「傷つける」や「痛む」と単語の意味だけは理解しているけど、会話ではほとんど口にしない・・・なんて方も多いのでは?今回のコラムでは、ネイティブもよく口にする「Hurt」を使った代表的な言い回しを4つご紹介します。簡単に使える表現ばかりなので、ぜひこの機会にマスターして表現の幅を広げましょう!
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1) It doesn't hurt to _____
→「〜しても損はない / 〜してみたら」
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この表現を直訳すると「〜をしても痛くない」ですが、ニュアンス的には「〜しても問題ない、損はない」と言う意味としてよく使われます。人に何かを勧める時や提案する時の「〜してみたら?」の意味としても用いることもあります。基本的に何かをすることによってプラスの結果に繋がるニュアンスが含まれます。
例えば、アニメを見て日本語を勉強しようか迷っている外国人の友達に対し、「It doesn’t hurt to watch anime. Actually I think it’s a great way to study Japanese.(アニメを見ても損はないよ。実際、とても良い勉強法だと思うし。)」という具合に使うことができます。
✔「It doesn’t hurt to ask」や「It never hurts to ask」で「聞くだけ聞いてみたら」を意味する。
✔「It won’t hurt」や「It can’t hurt」と表現してもOK。
<例文>
I know you like your English teacher but it doesn't hurt to take lessons from other teachers.
(今の英語の先生を気に入っているのは分かるけど、他の先生のレッスンを受けてみるのも悪くないんじゃないかな。)
I know that he's really busy with work but it never hurts to ask. He might help you out.
(彼は仕事でとても忙しいけど、聞くだけ聞いてみたら?手伝ってくれるかもよ。)
It won't hurt to try. That's the only way you'll find out.
(とりあえず、やってみたら?やっとみないと分かんないし。)
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2) Hurt someone's feelings
→「人の気持ちを傷つける」
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嘘をついたり、ひどいことを言ったり、裏切ったりして相手の気持ちを傷つけることを「Hurt someone’s feelings」と言います。Hurtは身体的、そして精神的な痛みの両方に対して使うことができ、一般的に人を悲しませる意味合いが込められています。
✔「私は〜に傷ついた」は「I was hurt by _____.」と表現する。
<例文>
Why did you lie to her? You really hurt her feelings.
(なんで彼女に嘘ついたの?彼女をすごく傷つけてるよ。)
I'm sorry if I hurt your feelings. I didn't mean it.
(もし、あなたを傷つけたんだったら、ごめん。そういうつもりじゃなかったんだ。)
I can't believe you made fun of me in front of everyone. I was hurt by that.
(みんなの前で私のことを馬鹿にするなんて信じられない。傷ついたよ。)
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3) Hurt one's chance to/of _____
→「~するチャンスを駄目にする」
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この表現を直訳すると「チャンスにダメージを与える」ですが、一般的に「チャンスをダメにする」や「好機を妨げる」などの意味としてよく使います。例えば、プロ野球のドラフトに選ばれるくらい才能がある高校球児がスキャンダルに巻き込まれた際、「That incident is going to hurt his chances of getting drafted.(あの事件のせいで、彼のドラフト選抜のチャンスはダメになるだろう)」という具合に使われます。
✔「イメージダウン・イメージを悪くする」は「Hurt one’s image」、「評判を傷つける」は「Hurt one’s reputation」と表現する。
<例文>
You failed one of your classes? That's going to hurt your chances to study abroad.
(単位落としたの?海外留学のチャンスをダメにするよ。)
Barry Bonds is a great baseball player but his use of steroids hurts his chances of getting into the Hall of Fame.
(バリー・ボンズは偉大な野球選手だが、彼のステロイド使用が殿堂入りの可能性を損なうだろう。)
That actor was caught drinking and driving. That's going to hurt his reputation.
(あの俳優は飲酒運転で捕まったから、評判が悪くなるね。)
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4) (That) hurts
→「(それは)応える / きつい / 辛い」
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精神的なダメージを受けて心が痛んだり、何か問題が発生して困難な状況に置かれた状況などの“辛い”気持ちを表現する際にもよくHurtを用います。例えば、人材不足に悩まされて困っているうえに、有能な部下が退職届を出してきたと嘆いている友人に対して、「That hurts(それは辛いね。)」と言うことができます。
<例文>
The fine for the speeding ticket hurts. I'm all out of money.
(スピード違反の罰金痛いな〜。もうお金が全然ないよ。)
The truth hurts doesn't it?
(真実って辛いものだよね?)
You totaled your car? That's got to hurt. How are you going to get to work?
(事故って車が全壊したの?それは辛いね~。どうやって仕事に行くの?)
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【自分の専門領域が一番の障害になっているコトに気づけるのか⁉️】
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そんな、経験値がある「専門領域」にこそ……実はあなたが成長しにくい弊害が生まれている可能性があります💦
今日は、僕がYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROのメンバーを人材育成していて改めて成長のチャンスは◯◯だなと感じたお話をお伝えします❤️(≧∇≦)
<目次>
1. 鴨頭嘉人の人材育成!
2.ステージパフォーマーの強み
3.素直にチャレンジしよう!
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)💓
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いよいよ今夜!!!
9月28日(火)鴨頭嘉人講演会in名古屋‼️
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10月2日(土)11:00〜13:00(東京)
10月16日(土)11:00〜13:00(東京)
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学んで、成長して、もっとよくなりたいと思っている人と出会うことは、自分の人生にとってむちゃくちゃ価値のあることだと思います♪
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▼鴨頭嘉人の人材育成!
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さあ皆さん❗️いよいよ10月1日のYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROのプレオープン日が迫ってきました‼️
なので今現在、プレオープン前の準備で、絶賛バタバタ中です(≧∇≦)💓
そんな中スタッフ一人一人は今すっごく頑張っていると思います‼️
今日は僕の会社で働くスタッフの、
『人材育成』や『チームがどうやったら成長しやすいか?』というテーマでお話をしていきたいと思いますが、まずは業界のお話です!
YAKINIKUMAFIAはもちろん焼肉屋さん、つまり飲食業界なのですが、
実は……店長 堺本卓哉(さかいもとたくや)以外、全員飲食未経験者!!!
そうです……みんな素人なのです❗️
なのでもちろん今年の4月ぐらいから研修は行っていて、
読解力
ビジネス思考力
それから身だしなみの整え方 などなど
サービス業で働く人としての様々なトレーニングをみっちりやっております❗️
しかし、現場経験が全く無いスタッフ達なので今の段階では仕方ないと思うのですが、
オンライン上の研修や会議室での研修の時にはむちゃくちゃ鋭い考え方や意見をバシバシ出していたスタッフが、
いざお店に立ってみると作業に気を取られてしまい、元々持っている力、もしくはこの期間に鍛えられた能力がまるで発揮されない!?
そういうことが、今起きています(≧∇≦)💦
例えばわかりやすいところで言うと、
お客様の会話や仕草などを見て、
「なぜそう言ったんだろう?」
「なぜその表現だったんだろう?」
「なぜそこに気付いたんだろう?」
「何を求めてらっしゃるんだろう?」
という感じで会話や仕草など深掘りしていく、
この考え方を【クリティカルシンキング】と呼んでいます!
ステージパフォーマーの磨夢(マム)なんて凄いです!!
はっきり言って、クリティカルシンキング力は鴨頭嘉人の20倍以上!
でも飲食業をやったことがなかったので、お店に立つとその持っている力が全く出ない。
平たく言うとコミュニケーション量が足りないんですよね。
コミュニケーションをとらないのであれば、さっき言ったクリティカルシンキング、
つまり、【お客様が本当に何を求めているのか?】
という深掘りされた思考力が、実際のサービスとなってお客様に提供されない、
つまり価値を生まないのです。
もったいないことに「今持ってる能力が価値まで繋がらない」ということが起きています。
店長はさすがにバリバリできているのですが、それ以外の全スタッフに共通して起こっています。
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▼ステージパフォーマーの強み
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ところが、ここから自慢です💓
うちのステージパフォーマーの素晴らしいところは何かというと、
『改善のスピードが早い‼️』
ここは強みです!!!(≧∇≦)
例えば、9月末からテストオペレーション、身内だけでお客様役をお願いしてシュミレーションを行っています!
僕自身も5回ほどお客様役をしているのですが、細かいことがいっぱいある中でも改善した項目をシンプルに言いたいと思います!!
・お出迎えの仕方
・お席の案内方法
・挨拶のフレーズと挨拶のやり方
・ドリンクの提供方法
・メニューの説明の仕方
・商品の提供方法
・おかわりのおすすめの仕方
・エンタメポイントのクリエイト
・コミュニケーションの仮説について何種類か
・自己紹介トークのブラッシュアップ
・バックエリアの緊張感の作り方
様々な項目でも、
「お出迎えの仕方」はもう3回ぐらい変更があったりと、改善に改善を重ねています!!
完璧になったという意味ではなく、あくまで改善で、まだまだ高められるというものばかりです!!
僕が毎回指摘したことは間違いなく次の回には改善が行われてる!
指摘に対してすぐに反応して行動を変える、これができるのは、
本当に素直ですごい、と僕は思っています!!
ちょっと嫌な言い方かもしれませんけど、
もしも飲食業界で働いていたメンバーだったら、ここまで素直に、言った瞬間に行動を変えられてないと思っています。
僕はマクドナルド時代に25年働いていて、店舗も数十店舗転勤していて、元々そのお店に染み付いた文化、シンプルに言うと、プライドが邪魔をして新しい取り組みがなかなかできないという経験もしました。
これは性格ではなく、普通に人間の特性だと思います!
今までやってたことを繰り返す方が絶対に楽だということを脳が知ってしまっているので、それを変えること自体に抵抗があり、それを変えること自体を拒否するために新しい取り組みを何とか否定しようと作用する。
僕にもこういう部分、あります。
でもうちの子達は極めてゼロに近いです。
それは『経験値がないものの持つ強さ』だと思っています!!(≧∇≦)
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▼素直にチャレンジしよう!
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だからステージパフォーマー達に僕がアドバイスをする度に、指摘をする度に気づきを得て、変わり続けています🔥
僕はこのことを本当に素晴らしいと思っていて、
逆に、自分にこの「素直さ」が足りてないと感じることがありました!!
例えば、僕が11年間やっているビジネスは「講演・セミナー業」です!
講演・セミナー業として僕が取り組み始めた11年前は、僕は素人でした。
真っ白だったから新しいことにどんどんチャレンジして、毎回素直に改善を繰り返してきました。
……でも最近サボっているんじゃないか❓
「もう仕事ができてしまうこと」が逆に自分を変えていくことの最大の障害になっているなと、うちのステージパフォーマーの素直な姿を見て感じました。
もちろんこれは本当に難しいことなのですが、外部の方から言われるわけではない。
でも自分の中でもっと自分を客観視して、もう慣れてしまっている領域においても、
今日初めてセミナーをやる、今日初めて喋るかのように、
自分のトーク、身のこなし、表情の作り方、立ち姿、行動のスタイル……どんどんブラッシュアップし続けることを意識していかなきゃと強く感じました!!
自分の中で、すごく健全な自己評価です。
ネガティブでもなく、落ち込むこともなく、
「自分もやろうっ‼️」
「自分もこの子達みたいにもっと素直にチャレンジしよう」
そう、感じさせてもらいました!!!
さっき一人だけ紹介した磨夢ですが、昨日僕は磨夢がお店に立っているのを見て感動しました。
むちゃくちゃチャレンジしている。
コミュニケーションの量がその前に見た時に比べて、本当に5倍以上に増えてるんです!
それってなかなかできないですよね?
すごく勇気のある変革、そして尊敬を覚えました‼️
さあこの投稿を読んでくださっている皆さん、
あなたにとって一番得意な専門領域、その領域でどれだけ素直に自分を俯瞰して、新しいことにチャレンジできるか❣️
僕と一緒にチャレンジしましょう❗️
それでは今日という最高の一日に……
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
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【今日の内容をチラ見せ❤️】
#最近鴨頭嘉人は毎日怒られてるよ💦というお話
10月1日プレオープンのYAKINIKUMAFIA IKEBUKUROはすでに予約スタートしています*\(^o^)/*プレオープンまであと4日となった今もなお、色々なことが発生しております(≧∇≦)💦10月1日に無事オープンできるように一緒にお祈りしてください❤️❤️
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【ビジネスに必要なスキルは3つ‼️僕は2つしかなくて苦労した💦】
今日は、独立起業している方と、今は会社員だけど独立起業をしてみたい方にむちゃくちゃ重要な内容です‼️僕が独立したのは11年前ですが「11年前に知っておけば良かった〜‼💦」︎という超有料級のお話です❤️
<目次>
1. 素敵な女性起業家の方と出会いました❤️
2.会社員は1つのスキルしかない?💦
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9月28日(火)鴨頭嘉人講演会in名古屋‼️
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▼素敵な女性起業家の方と出会いました❤️
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先日、女性起業家の叶理恵さんとYouTubeの対談をしました(≧∇≦)💕
むちゃくちゃ濃い内容を話したのですが、その中でも特に大事な部分をお伝えしようと思います‼️
叶理恵さんはものすごい方で、株式会社はっぴーぷらねっとの代表取締役社長、そして一般社団法人ライフミッションコーチ協会の代表理事をやられています。
▼叶理恵さんはYouTubeはこちら
「叶理恵の【幸せ女性起業家大学】〜夫婦で仲良く2歳の子どもを育児しながら自宅で働く〜」
(※こちら→)https://www.youtube.com/channel/UCydc3ALd6EuEi2uqbg3n4Qw
▼叶さんの書籍はこちら
『夢と現実に橋をかける人柄ビジネス 〜幸せ女性起業塾〜』
(※こちら→) https://www.amazon.co.jp/dp/4814202776/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_5YAA9RA3E477AT5004KZ
幸せ女性起業塾という活動を8年ちょっとやっていて、世界各国含めたら1000人以上の受講生がいるんです‼️
主に主婦をやっていた方が独立起業するお手伝いをしていることが多いみたいです。
叶理恵さんは鴨Bizのメンバーさんにもなって頂いていて、めちゃくちゃすごいビジネスをしているのでシードにも選ばさせていただいています。
(鴨Bizの詳細はこちら→)https://kamogashira.com/kamobiz/
単に「ビジネスがすごい!」と言っても、売り上げが高いとかお客様の数が多いとか、すごさにもいろんな軸がありますね。
僕が思う理恵さんのすごさは「関わる生徒さんが生きやすくなる」という、価値の高さです。
人数も多いのですが、規模よりもそっちがすごいなと思っていています。
そんな理恵さんが、自分の夢についてこのように語ってくれました。
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世界中の女性が、自分の価値観や豊かさの定義となる「幸せのコップ」というものを見つけて、幸せな人生を自分で作れる。
そういうサポートをしたい。
最終的には日本とアジアを繋げていって、東南アジアのような本当に貧しい国の女性にも幸せになってほしい。
日本はすごく豊かな国なのに、それでも日本の女性はあまり幸せになっていない人がいる。
その理由は、日本の女性は自分自身ではなく旦那さんや子どもなど、自分以外の人の「幸せのコップ」の中で生きているから。
だからこそ、自分自身を幸せにすることができるような女性を作りたい。
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▼会社員は1つのスキルしかない?💦
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そんな叶理恵さんと話していてめちゃくちゃ内容が多くなってしまったので、今日はさわりの
『独立起業してうまくいく人は3つのスキルが必要だ❗️』
という話だけ、させて頂こうと思います。
詳しく叶理恵さんを知りたい方や、今回の内容をより詳しく聞きたい方は鴨頭嘉人のビジネスYouTubeチャンネルにて後日アップする動画をぜひ見てください*\(^o^)/*
(こちら→)https://www.youtube.com/channel/UC9dDhZ-seQ8xmeC11l_7S7A
先の結論からお伝えします‼️
独立起業してうまく行く3つのスキルは、
「サービス提供」
「セールスマーケティング」
「商品作り」
この3つです‼️
この3つのスキルを持っていると豊かな人生が送れたり、ビジネスが成功しやすくなるんです。
実は、会社員はこの3つのスキルのうち1つしか持っていません。
会社員はどういう状態かというと、「商品作り」と「セールスマーケティング」は会社がやっていて、「サービスの提供」だけをやっている。
なので、「サービス提供」というスキルしか持っていません。
例えば僕自身、25年間マクドナルドに勤めていました。
ですが「商品作り」は1回もやってないです。
ビッグマックとかフィレオフィッシュとかチキンマックナゲットは僕が作ってないです。
商品開発部が作ってくれている商品です。
そして「セールスマーケティング」もほぼやってないです。
会社がテレビCMを作ったり、アプリのクーポン券を作ったりしています。
そして来店されたお客様に、美味しいハンバーガーを素早く綺麗な環境で食べていただくという「サービス提供」だけをやっていたのが僕です。
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▼利益が爆伸びした‼️
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つまり会社員は「商品作り」と「セールスマーケティング」の素人で、「サービス提供」のプロです。
だから僕自身、独立したばっかりの時には商品を持ってないし、セールスマーケティングができないから売上0だったんです。
『世界を変える!』とか『講演家になる!』と言っていましたが、全く売れないし、売る商品すらなかったんです。
でも売らないと死んじゃうので、僕が最初にビジネスとして取り組んだのは楽読のフランチャイズオーナーでした。
楽読池袋スクールのオープンです。
何をやったかというと、商品の作り方がわからないから「商品作り」はフランチャイズの本部が行ってくれたものを使い、「セールスマーケティング」と「サービス提供」は自分で行いました。
それでやっと売上が立つようになりました。
なので、「商品作り」ができない会社員として「セールスマーケティング」と「サービス提供」だけをやるというビジネスはある意味成功したと思っています。
そしてその後にニシトアキコさんというスピーチの師匠と出会い、「話し方の学校」という連続講座の商品作りをしてきました。
ですが、それが初めての商品作りだったので、10ヶ月もかかってしまいました。
そこでやっとうちの会社は「商品作り」と「セールスマーケティング」と「サービス提供」の3つができる会社となり、利益率が爆発的に伸びて快進撃につながって行きました。
やっぱりこの3つのスキルを知っておくと、
「次に自分は何に取り込まなければいけないか」が分かるようになります。
また、起業してみたい願望のある会社員の方に、あえて愛を持って厳しく伝えます。
あなたは「サービス提供」のプロであり、「商品作り」と「セールスマーケティング」のプロではありません。
もしも独立起業して
『初年度からしっかりと売り上げを立てて、利益も獲得したい!』
と思っているのであれば、売上を上げるための「セールスマーケティング」はできないと駄目なので勉強しておいてください。
さらに利益もしっかりと安定させて獲得したいなら、「商品作り」が出来るようになっておかなければなりません。
僕の実感としては、商品作りが最も時間がかかって難しかったです💦
その「商品作り」のプロが叶理恵さんなので、是非是非YouTube対談の公開楽しみにしていてください(≧∇≦)💕
それでは今日という最高の一日に……
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↓CV:加瀬康之 (wiki)
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8A%A0%E7%80%AC%E5%BA%B7%E4%B9%8B
↓CV: 堀江由衣(wiki)
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A0%80%E6%B1%9F%E7%94%B1%E8%A1%A3
↓ILLUST:pako
https://ja.wikipedia.org/wiki/Pako
skill1:カリスマ C+(CT7)
「味方全体の攻撃力をアップ」(3T)
【lv1】8.5/9.4/10.2/11.1/11.9/12.8/13.6/14.5/15.3/17【lv10】
skill2:船中八策 A(CT7)
「味方全体のNPを少し増やす」
【lv1】10【lv10】
「&弱体耐性をアップ」(3T)
【lv1】10/11/12/13/14/15/16/17/18/20【lv10】
skill3:維新の英雄 A(CT7)
「味方全体のArtsカード性能をアップ」(3T)
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「+スターを獲得」
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『天駆ける竜が如く』
ランク:EX 種別:対軍宝具
レンジ:2~50 最大捕捉:500人
あまかけるりゅうがごとく。
通常は「お竜」の名を持つ黒髪の女性の姿をしているが真名解放によって巨大な竜に変貌する自律系人型宝具。
通常時の人型形態でもサーヴァントと互角に渡り合うほどの怪力と戦闘力を有し、身に纏う「神秘」は通常の攻撃では傷すらつけられないほどの桁違いの防御力を誇る。真名解放時はまさに古の竜の如き威容を現し、圧倒的なまでの力を揮う。
ランクのEXは判断不能という意味でのもの。
○船中八策:A
坂本龍馬が起草したとされる新たな国の形を示す八つの策。当時としては画期的かつ近代的な条文が記されている。困難な状況下においてもよりよい未来へと向かう希望の道筋を示すスキル。
○維新の英雄:A
幕末という動乱の時代を駆け抜け、明治維新という史上稀にみる一大改革に貢献した龍馬に与えられた特別なスキル。
○カリスマ:C+
国家運営は出来ないが、志を共にする仲間とは死を厭わない強固な繋がりを持つ。
龍馬のそれは時に対立するイデオロギーを持つ集団に手を取らせるほどの強力なもの。
〇怪力:A
凄い馬力のお竜さんのスキル。竜なのに馬力という謎のものさし。
〇神性:B-
とても固いお竜さんのスキル。
刀も通さぬ柔肌。引きずるほど長い髪の毛も固すぎて逆に地面を削り取るレベル。
○暴走:B
首元の逆鱗に触れられると一時的に狂化状態となるお竜さんのスキル。
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書き捨て。
長文失礼。
昨年俺の妹が結婚してから
嫁の機嫌が悪い。
嫁ははっきりそれと明言は
していないが、
理由は明確だ。
文才も無いので先に結論を書くけど、
妹の旦那が俺の元彼女の
弟だったことだ。
もちろん妹が結婚するまで
このことは誰も知らなかった。
俺が紹介したとかそんなんではない。
全くの偶然。
登場人物みな社会人で住ん
でる所もバラバラだし。
元も知らなかったらしい。
俺と元は期間も短くて、
お互い家族への紹介も何も
しなかったから、
妹夫婦はお互いの両親も何の
違和感も無く話が進んだらしい。
そりゃそうだけど。
俺も元もありふれた田中
レベルの苗字だからなおさら。
そして結婚式当日に俺と元が
数年ぶりに再会して発覚。
このことに関しては、
少なくとも俺の嫁以外には
「こんなこともあるんだね」
程度の笑い話だったんだけど、
発覚してから嫁が俺から元の
情報を探ろうとしてきた。
今独身なのか、彼氏はいるのかとか、
仕事は何か、どこに住んでる
のかとか色々根掘り葉掘り。
そんなん知らんと答えると
妹を通じて聞いてくれと言い出す。
妹の連絡先教えるから自分で聞けば?
と言うと、
何で私がそんなことするのよ!
とヒス。
それから嫁の機嫌が悪い。
悪いというか様子がおかしい。
少し前には初めてケータイを
見せてくれと言われた。
断ったけど。
これはやっぱり浮気を疑われ
てるんだろうか。
もちろん浮気なんてしてないし、
今は元に全く興味ないとは
何度か言ったが信じてくれ
てないんだろうな。
無理だと思うわ
奥さんは494を信じてない
んじゃないよ、
自分を信じてないんだよ
494がどれだけ奥さんに尽くして、
24時間365日行動記録
して映像付きで提出しても
疑いは晴れないよ
問題は奥さんの中の自分不信だからね
ぶっちゃけ解決法は奥さんが
自分に自信を持つ以外ない
しかしこれはものすごく難しい
当人に自己不信の自覚があるか、
メンヘラの自覚があるか、
家庭環境に問題あった自覚があるか、
ある意味過去全体を否定する
ことになるから、
そこを乗り越えられるかどうか
1年2年では無理、もっと
時間がかかる
でもって途中で494が
奥さんの疑り深さに辟易して
冷めちゃったら
「やっぱり!」って言うんだよなあ
放置したら放置したで、
口に出さずに何年も粘着して
10年後とかに蒸し返したり
するんだよね
とりあえず乙
乙すぎる。
99%浮気の疑いだとは思う。
奥さん昔だれかに浮気された
経験があるのか
本人が単に人間不信な
メンヘラなだけか。
一番最悪のケースは自身が
浮気していたか。
まあ一生付き合っていく
覚悟で結婚したんだろうし
うんざりするだろうけど
頑張るしかないね
自分が奥さんでも嫌だけど、
494の非ではないしね…。
最初の顔合わせした後に
「笑い話で済ませちゃった」のが、
奥さんの不安を加速させた
んじゃないかな。
やっぱり元恋人と一生の
繋がりを持つとなったら
心配になるのも無理ないし。
発覚したその時にポーズでも
良いから、
事態を重めに受け止めてることと、
絶対に心配をかけないと
ハッキリ口に出してあげたら
良かったんじゃないだろうか。
(嫁にとっては)
非常にヘビーな事態なのに、
誰もそれについて真剣に
受け止めてくれなかったら
不安になるよね。
病気でも地震でも何でもそうだけど、
不安になったら、恐怖心から
その情報を知りたくなるよね。
敵を知るというか。
奥さんの場合の敵は元彼女ね。
知って安心したいのに、
教えて貰えない。
自分で調べたら角が立ち
まくることくらい分かってる。
でも教えてくれない。
ならせめて、
あなたの情報で安心したい
→携帯見せて
→拒否。
こんな心理じゃないかな。
奥さんが間違ってるか
どうかは置いといて、
これだと不安が募るばかりだよ。
奥さんも浮気してるとは思っ
てないと思う。
相手から粉をかけられてないか、
つい昔懐かしさに連絡を取っ
てないかとか、
自分でも分からないくらいに
色んなことが、
ただただ不安なんじゃないかな。
興味ない、と断言したところで
「今は興味ない=今後も
連絡をとらない」
では無いしね。
興味ないと言っただろう、
と不安を上から
押しつぶしただけじゃ、
このタイプは絶対に終わらない。
真面目に取り合ってもらえなかった、
って気持ちが残るだけ。
一度不安な気持ちを受け止めて、
具体策を示さないと駄目だと思う。
一度でいいから携帯の
アドレス欄だけでも見せて、
本当に連絡を取ってないし、
今後も絶対にとらない。
もし取るなら、その前に必ず
一言声をかける。
あちらからのコンタクトも然り。
くらいは言ってあげて欲しいなあ…。
もちろんそこまでする義務は
494には無いけど、
奥さんを安心させたい
気持ちがあるなら是非。
レスついてた。
書き捨てとは言ったけど。
はれの場で深刻な雰囲気を
出すのもおかしいだろ。
俺が妹を通じて
「元彼女って今彼氏いるのかな?」
と探りを入れたら、
それこそシャレにならん
レベルで角が立つだろう。
浮気を狙ってるようにしか
見えんしな。
それなら嫁が騒いだほうが
まだマシだ。
別に調べてほしいわけではないよ。
それに元のアドレスはもう
持ってないとも伝えた。
だが俺を信じてくれないのが、
腹が立つというか悲しいんだよな。
今更だけど携帯くらい見せて
やった方がよかったんだろうか。
書き捨てって書いてあったのか、
レスしてごめん
もちろん、晴れの日に雰囲気
おかしくしたり、
あなたがやったら更に角が立つよ。
あなたは間違ってない。
間違ってないけど、
問題は善悪のジャッジが
どちらにあるかじゃなくて、
どうやったらあなたに無理の
ない範囲で奥さんを安心さ
せるのかだと思ったよ。
そのためには奥さんの思考
予想が参考になるかなと
思って書いただけなんだ
無条件に信じて貰えないのが
悲しいのも分かる。
ただ絶対うちの夫は大丈夫!
って言われる人って、
普通に付き合ってるだけの
ように見えて、
普段から異性との関わりに
凄く気を使ってる人が殆どだと思う。
奥さんの不安を理解する姿勢も、
ポーズだけでも話を聞いたり
安心させたりすることも無く、
無条件に信じろ!
は難しいんじゃないかな。
ちなみに本気で信頼がなかったら、
どうせ浮気してるんでしょ!
とか最初からメール束縛とか
されてるから、
全く信用されてない
訳じゃないと思うよ。
なかなか扱いづらい問題だけど、
頑張って。
夫婦仲が上手くいくよう応援してるよ
に同意。
奥さんが一番味方になって
ほしいのって貴方だけなんだよね。
証拠を出して俺は
無実であると証明させるのが
目的じゃなくって、
貴方に安心させる行動を
取って欲しいんだよ。
貴方は何も問題ないし、
怪しい行動1つしてないんだから
携帯を見せてといわれたら
ああ、別に良いよで
見せるくらいには対応して
あげたほうが良いと思う。
もう少しだけ歩み寄ってあげて。
時間はかかるだろうけど、
あなたのそういう行為が
彼女を緩和させる重要な
積み重ねになると思う
今回の件に限らず疑念を抱か
せるようなやましい行動は
何もしてない自信はあるが、
それでは足りないってことですかね。
それと
「俺の元彼女の個人情報を知りたい」
という思いが全く理解できなかった。
知ってどうするの?
それを知ったとして何が
どうして安心につながるんだろう?
という疑問がわいて、
俺も少しかたくなになって
しまったのかもしれない。
一度しっかり話してみようと
思います。
あなたが疑念を抱かせたから
不安とは限らないよ。
元彼女が美人だったから。
自分に自信がないから。
一生の繋がりが出来ることを
何とも思ってなさそうだったから。
元彼女とあなたが笑顔で話し
てたから。
…とか、理由は色々あると思う。
不安を受け止めて
貰えなかったこと自体が、
あなたへの不安になっ
てるかもしれないし。
実際は、あなたはきっと良い
旦那さんなんだろうね。
いい方向に行くといいね。
今回の件に限らず疑念を抱か
せるようなやましい行動は
何もしてない自信はあるが、
それでは足りないってことですかね。
それと
「俺の元彼女の個人情報を知りたい」
という思いが全く理解できなかった。
知ってどうするの?
それを知ったとして何が
どうして安心につながるんだろう?
という疑問がわいて、
俺も少しかたくなになって
しまったのかもしれない。
一度しっかり話してみようと
思います。
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