【#2020軟體工程師薪水報告 出爐,你也嚮往過這個職業嗎?】
近日工程業界資料庫公佈了2020年軟體工程師的薪水報告。當中大部分的資料都來自美國的矽谷,報告顯示,從擁有2年以上工作經驗的中階工程師到擁有10年以上工作經驗的主管工程師,年薪可達30萬到80萬美金。哪怕是剛入職的出借工程師都能領到20萬美金出頭的年薪。
彈性的工作時間和地點;並不算高的入行門檻;可觀的收入;移民的加分指標... 軟體工程師的生活真的像我們看起來的那樣美好?
有人苦笑著自嘲自己是「IT狗」,不光要機械地碼代碼,甚至晝夜都不的休息;也有不少人放棄了這份他人垂涎的高薪工作,理由是加班加到連回家都變成了一種奢望。高薪有什麼用,「有錢也沒命花」。
這份工作有令人艷羨的高薪,也有別人看不到的寂寞與壓力。在當軟體工程師的你們,有聽過哪些來自外界的迷思嗎?你為什麼選擇成為軟體工程師?又因為什麼想要離開?不是軟體工程師的你,又聽說過關於這份工作怎樣的故事?https://bit.ly/37IfzXb
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#端傳媒
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過32萬的網紅The DoDo Men - 嘟嘟人,也在其Youtube影片中提到,Microsoft, Linkedin, Facebook, Instagram, Google, Apple #美國矽谷公司 #公司文化的重要 #最好的知名科技公司 我們 The DoDo Men 這次邀請了在美國矽谷各大知名科技公司上班的朋友們來討論他們公司的差別。相信大家會很好奇在那些知名...
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女生要當兵嗎?一個預官的反思與建議。
#女生應該當兵嗎? #我們真的要上戰場 ?
#不怕排長帶你們衝哎哎哎步槍兵人勒
好友台北市議員徐巧芯前天在節目上公開提到恢復徵兵制以及女生可服義務役,也引起和王浩宇議員之間的論戰,這是個很好的公共政策議題,事後和她及其他幾位朋友也對此有所討論。
身為剛教召回來、戰事發生時要帶著後備部隊衝第一線的步兵預官,也想藉這個機會談談實務面自己看到的問題,與提供改革解方的思考。
先講結論,我支持 #朝全徵兵制方向 去思考改革,為什麼?
落實全民國防、軍愛民民敬軍,也要民先懂軍啊。
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1⃣️ #徵兵募兵傻傻分不清楚?
首先,我國從過去到現在實行的兵制嚴格來講其實是「#徵募併行制」,國防部以前也發布過新聞稿澄清外界以為國軍要進入「全募兵制」的錯誤看法。實際上依照《兵役法》的相關規定,83年次以後出生役男仍依法服4個月常備兵役軍事訓練,也是屬於徵兵制義務役的一環。
上次推行的兵制改革主要是著眼於加強常備部隊的專業戰力(就不會一直在訓練新的一年兵時間到又退伍造成戰力青黃不接),因此常備部隊也走向全志願役、專業化的「募兵」方式來吸引專職當兵的人,只能說這些都是在「#徵募併行制」的框架內所做的調整。
但巧芯所提到的「徵兵制」就稍微不太一樣了。
嚴格來說,男女都要當兵屬於「#全徵兵制」,就是除了專業職業當兵的人以外,所有國民不分性別都要服兵役的義務役,並接受長期(1-3年)的軍事訓練,除了貫徹全民國防的精神戰力,也是實務上讓「國防軍事」落實到全民的生活中。舉例來說,以色列🇮🇱、挪威🇳🇴等國家是實行「全民皆兵」,男女都要服義務兵役,而且是偏向軍事的,#女生也要拿槍打仗。
以色列大家可能比較熟悉是因為它強敵環伺、屢戰屢勝的關係(還有IG上很多...以色列女大兵?),挪威在2013年國會投票通過時除了防範俄羅斯以外,有一個很大的目的是 #推動真正的男女平權,也使得挪威成為第一個強制兩性服役的歐洲與北大西洋公約組織(NATO)國家。瑞典🇸🇪也在2017年宣布恢復徵兵制,且徵兵不分男女,理由同樣包括 #促進軍中性別平等。
其他實行義務徵兵制且強度比較高的國家包括南韓、瑞士、新加坡、越南、泰國(抽籤徵兵)等等,役期從一年、一年半到兩年不等。就連法國都在去年重啟兩階段的徵兵制(但內容多樣包括社工服務等)。以色列則是男生3年,女生2年,超硬。(不過以色列今年七月才剛正式宣佈男性役期從32個月調降到30個月,女性一樣24個月,許多軍方將領反對認為會造成人力短缺)
美國🇺🇸歷史上一向是承平時期採取募兵制,戰時改為徵兵制。不過,韓戰結束至北部灣事件,兵役登記系統繼續徵兵,1954至1964每年大概140,000連冷戰平時美國還是有繼續徵兵的動作。(感謝 #方恩格 提供補充)而美軍徵兵的對象男女不拘,不過目前還有少數戰鬥工作不對女性開放。
有很多的聲音認為台灣的兵役與後備制度應該改革,要改什麼?
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2⃣️ #後備現在是什麼狀況啊喂
台灣社會對於國軍的看法以及在陸軍當中服役的經驗觀感網路上很多,這裡就先不展開。
美國人其實近年來講了很多次認為國軍後備戰力不足、應該改革的情況,請自己參閱(bit.ly/3ieOUU2),儘管美國人有他們自己的國家利益考量,但內容很多地方我認為是值得參考的。
(之前寫《中共攻台大解密》而在台灣有一定知名度的美國軍事智庫研究員易思安 Ian Easton曾經在蘭德撰文寫過〈Transformation of Taiwan's Reserve Force〉,有興趣的可以參考,bit.ly/3l0xRGO)
近期的《新新聞》也出了一篇專門談後備制度改革,大家可以先看看(bit.ly/2SmeFr7),包括國防部長最近說後備要優先召集一年義務役....但這群人數量已經從69萬人下降至47萬人,軍事訓練役則將逐年成長,到民國115年(2026)就會消失,接下來還有少子化的問題,如何保持後備戰力?後備戰力又有無必要?
政府看起來現在在做行政制度調整的準備,要加大投入資源跟提升後備位階,但對我一個第一線的排長來說,重視的還是實際訓練內容以及士兵的戰鬥認知有沒有跟上。
先講一下自己的體驗。
以前大家普遍認為回去教育召集就是重溫「陰間」生活、上課很涼等等,甚至很多人一接到教召令就買機票出國或是跟公司報出差來逃避⋯⋯個人非常反對這種作法,不只愛不愛國的問題,而是這會傷害台灣整體的軍心士氣與實際戰力,近年國防部有對此作出一些改革來限制,很棒。
平均來說現在是退伍後八年內會召集至少兩次,每次一週(軍士官七天、士兵五天),而我這次回去已經很充分感覺到跟以前不一樣,實戰科目很多,滿滿的行軍、操課與打靶,沒有什麼休息時間。不只是帶隊的義務役軍士官,接訓協訓的志願役軍士官也非常辛苦(感謝他們為國辛勞)(敬禮)。坦白說,確實讓我感覺到兩岸情勢是真的緊張,為什麼?
中華民國在台灣目前是一個 #海島國家 的狀態,過去到現在的防衛指導主要都是「嚇阻+殲敵於海上&灘岸」,很多聲音都認為「加強海空軍實力就好,一旦海空軍打光讓老共上岸就完蛋了,也沒什麼好守的;而過去大陸軍主義在新的情勢下也應該被揚棄⋯⋯」
這些說法都不是沒有道理,也因此台灣的海空軍無論在裝備、素質以及國際交流等層面確實都是很優質的,陸軍尤其是一般部隊普遍就稍微辛苦一點。但近期兩岸緊張對峙的情況以及當時在部隊裡接收到的一些資訊跟訓練內容,其實都讓我感覺得到國防部確實有認真陸戰的心理與實際準備。國軍當然也不是笨蛋,五六年前服役時陸軍訓練的科目主流就是城鎮戰為主了,但一直沒有引起社會的重視。
除了大家都認為戰爭似乎很遙遠以外,沒有全民皆兵也導致軍民分家,人民不關心軍務,如何熟悉與落實全民國防?陸軍才是跟廣大民眾比較相關、也是更值得我們關注的。
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因為不能詳述後備的真實狀況以免洩露軍機,直接講小結:
a.#戰時接到動員令要不要裝死?
我和同為預官排長的朋友都會建議你最好要出現才比較可能活下去,不要以為躲在家裡會很爽。
戰時一切軍管,躲在家裡等被炸/等投降不一定比較好,更不用提被憲兵or警察抓走軍法審判以及失去反抗的機會。
雖然也有論點認為不要拿槍以免在戰時被當成軍事人員攻擊,但我個人是反對甚至有點鄙視這樣的看法,命運要自己掌握,槍在手比任人宰割好。
b.#後備部隊戰力如何?
身為要帶兵的軍官....坦白說,後備部隊扣除志願役幹部以外,整體戰力的訓練還有不小的加強空間。其實就我的感受,如果是在被入侵而被迫要防守的情況下,我所在的部隊 #戰鬥意志都還算堅定,但技術的部分,主要還是訓練時間太短以及間隔太長,所以不夠熟悉戰鬥技巧與進入那個「知道自己現在是要上戰場的戰士」的狀況,這也是國防部從去年底開始就加強教召訓練內容的原因,現在已經沒有什麼「血濺車籠埔、魂斷金六結、歡樂斗煥坪」這種事,基本上到哪裡都是一個 #血濺魂斷 的狀態,後備的實力有在增強,這一點要再次給國防部與基層幹部們掌聲。
c.#後備部隊的任務?
其實有同樣是後備部隊的一些預官、士兵有在網路上講他們接收到的大致任務內容,我覺得國防部可能要好好巡邏一下。但是就內容而論,本質上就是兩個字「守土」(少部分會有別的任務),而目前的後備部隊如果要按時完成這些任務,我認為訓練跟準備是稍嫌不足的(主要是戰鬥,其他還好),從動員、集結、整隊、領裝、動員、了解任務到實踐任務內容,特別是任務性質的關係可能會影響到部隊的信心,那平時的戰鬥意志培訓、尤其是作為底氣的戰技訓練就很重要,才能在戰時發揮戰術價值,不是單純上去當砲灰。
昨日也看到新聞國防部長表示已經研擬改革方案,將加強召訓天數與頻率,這是對的方向,但我更期待訓練科目內容能否更靈活、符合現實。
之後的訓練建議科目上還是要變成「#任務導向」,而不是為教召而教召、科目本身強度變強而已。戰場的經營、熟悉以及實地跑一遍大地,都有助於戰時真正要上場時的信心、存活率與任務成功率。
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3⃣️ #台灣兵役制度該怎麼改
a.#心態與內容:
我覺得在討論這件事情的時候,大家常常把「當兵」這個詞窄化為「#拿槍上戰場」,也因此一談到「女生要當兵」就引起很多爭議,但其實軍隊有非常多其他事情可以做,幾乎也涵蓋社會上大部分職業(也因此就沒有所謂女性不適合當兵的問題,女性在許多事情上可以比男性做得要好)。
有興趣的人看看這篇《美華軍語辭典》(bit.ly/33c6ELq)提及的職業及術語就可以知道軍隊任務涵蓋的內容有多廣。
以色列新創科技產業如此成功,正是因為軍隊根本就是他們的先進職訓所,一退伍就創業搞網路公司研發軍事用軟體與無人機的比比皆是,畢竟科技進步的動力往往來自於軍事發展,網際網路(internet)也是冷戰時期從美國國防部的內部軍網演化而來。
而美軍退伍後除了聯邦政府的福利cover與各種社會職涯的申請優惠以外(比如免費或減免大部分學費上大學),大多也不怕依照他們在部隊的專長找不到工作,這是國軍已經有在模仿但需要更深化改革的重點。
簡單說,台灣社會要先改變「好男不當兵,好鐵不打釘」以及「當兵就是打仗、開槍」的心態,才會覺得當兵是一件普遍可以接受甚至對職涯有幫助的事情。
舉個簡單的例子,台灣普遍都認為學歷史好像很沒用。但在國外很多部隊或美軍來說,讀歷史可以去做戰史研究、情報分析、聯絡官甚至協助寫作戰規劃,搞得不錯的還給你獎學金進修以後到陸海空軍軍官學校教戰史、教軍事策略。
學工程和化學的除了搞爆破玩炸藥,更可能要懂如何蓋房子,因為你要知道如何用最少的炸藥摧毀最多的房屋結構,退伍以後去當工程師、當建商或是教化學當絕命毒師(?)都可以。
並不只是大家都要當兵或懂開槍而已,
這才是「#全民皆兵」、「#寓兵於民」的最高境界。
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b.#役期與內容:
有鄉民在PTT上分享「外國有強大外敵鄰近的國家」的兵役役期(bit.ly/3cEyX8i),相對來說台灣現在四個月的軍訓役是真的很短,而且完全不構成戰力,下部隊基本上只是搞事而已。除了適當延長役期以外(我個人認為起碼還是要恢復到一年),也有很多聲音強調重點不是役期的長短,而是訓練內容應該要朝實戰化來做改變,不應該還在用美軍二戰前後的單戰(單兵戰鬥教練),喊些脫離時空背景又實用性低的口號。這一點已經非常多人都公開提過了。
(這邊有篇美軍退役士官Allen Lin對國軍新兵訓練的單兵戰鬥教練評論,http://xn--bit-9u3ey63rpnc20p93e.ly/2G09quB)
某種程度上我同意這樣的看法,畢竟這些東西雖然對進入戰場狀況有點幫助(主要是活用聯絡手勢之類的),但到了真實戰場地形上其實很難應用,還不如好好訓練基本體能和移動中射擊、經營與自己後備部隊相關的戰場場地,了解哪裡有加油站、哪裡有軍營、哪裡有重要機關、不同類型道路移動方式到時怎麼處理?怎麼跟上級單位聯絡?停電了大家到時候聯絡方式備案為何?會用無線電的人有多少?知道不要亂開無線電免得被敵軍鎖定的人有多少?
我想,這些東西可能有許多後備軍士官並不清楚,但對一個排長來說,了解這些資訊遠比背單戰重要太多。各位士兵也不希望帶你打仗的排長一問三不知吧。上戰場,最重要的不只是完成任務,還有負責任地帶大家活下來啊。
此外,假日開放軍營靶場讓民眾體驗電子或實際打靶、廣推生存遊戲活動甚至編組民兵團都是實際可行、民間軍武圈也有能量可以培養並支撐起來的東西。把生存遊戲或打靶當成一種全民運動來推廣,#把國防生活化,可能比精進教召內容的成效更大。
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c.#軍事訓練交流
這個東西有點敏感,包括美軍在台小規模協訓的狀況最近雖然已經是公開的秘密了(喂),而實務上這個想法應該會因為觸碰到中國大陸甚至美方的外交政策底線而無法很快實行⋯⋯
不過以前在某地實習的時候,曾寫過一篇報告談國軍可思考仿照新加坡來台灣的「星光計畫」一樣,將不只是精英部隊,而是成建制擴大將一般志願役甚至未來全徵兵義務役的軍士官兵都有機會到國外盟國輪訓半年到一年,除了可以獲得接近實戰的訓練經驗外,更可加強語言能力,藉此吸引有志從軍的年輕人與優秀人才。
如果加入國軍不只是掃地出公差搬庫房,而是可以學得實際戰鬥能力與可應用的外語能力,國家還付你薪水,誰不搶著要?
但這個政策顯然會因為其他因素而暫時無法實行,只能等待時機成熟了。
#題外話,有看到媒體報導政府明年將派3員到以色列考察後備動員制度(bit.ly/34bwfTR),我猜應該就是要成立全動署的那幾位長官(?),但真心建議如果政府可以的話,希望多派幾位員額且包括基層幹部,才能廣泛收納基層真實狀況與意見並根據這些意見來吸收以色列的制度哪些是可以照搬回來、哪些是需要調整才能適應我國後備制度的。
另外也懇請注意不要只學到器物制度沒有學到理念,畢竟以色列面對的狀況跟我國不同,多去理解他們的宗教、文化、建國歷史、制度淵源,才能真正理解以色列軍隊的建軍思想以及他們之所以強大的原因。
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4⃣️#女生可以做什麼🙋?
國高中上軍訓課的時候,女同學大多要了解與學習的是護理與急救方面的知識,但也有國防教育知識以及高中畢業前會有打靶的體驗,但就僅止於此了。如果未來女生也要服兵役或類似替代役的軍事役別,現在比較常見的建議包括服半年到一年的軍事/社會役,學習包括醫療衛生、戰場救護、後勤經理、通信、電子、情報等在內比較不需要用到太多體力的任務。
不過,也有對於男女一視同仁朝 #以色列化 的想法,除了訓練成步槍兵外、戰車/機駕駛、醫護兵、狙擊手與觀測手等戰鬥兵科可能也相對適合女性。
我覺得以台灣目前的社會情況暫時應該很困難,民眾大概沒辦法接受這麼劇烈的轉變,以及軍方對於這方面的硬體、軟體與制度上的準備也還嚴重不足。近年敵情升高,也許台灣社會開始願意思考這件事,如果真的要推動,現在就必須開始認真討論。
美軍近年的女性比率約是15%,國軍呢?也是14-15%。根據媒體報導:「早期女軍人多半限於『辦公室單位』任職,近年愈來愈多職缺開放給女性。例如,陸官畢業的女生,原本在戰鬥兵種(步兵、砲兵、裝甲)中只能選砲兵,否則就要選化學、通信、工兵等支援兵種;如今各兵種都已開放,連戰車乘員都已出現女性。以往女性飛官多限於駕駛運輸機、直升機,近年起也開始加入戰機單位。」
(本段節錄自 程嘉文,〈國軍女官兵人數 突破2萬大關〉,《聯合報》,20180405。)
所以整體來說是朝一個女性越來越多也撤除差別待遇的方向走,我認為這也才是一個健康、正常的發展,無論對戰力、士氣、促進女權與性別平等來說都是好事。
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以上,已經太長了,就先寫到這裡為止。盡量用很淺顯直白的方式去談我自己對這些議題的看法,還有許多細節未竟,希望可以有更多人一起關心國防議題的改革。而兵役制度,除了能夠達到國防的目標,更應該注重給予軍人應有的待遇、尊嚴和榮譽,否則即便募兵,能夠吸引優秀的人才投軍嗎?拼招募的績效數字是如何來的,基層心知肚明。
如同一同討論的友人所說,「可以的話當然是以募兵的精銳為主力培養對象,但重點在於讓不打仗的(台灣這點與美國不同),人一樣可以得到尊重、榮譽以及好的待遇,培養全民國防的精神與意志。」但很矛盾地,如果不讓全民都感受到當軍人的辛苦與風險,前述的想法也很難被推動。
自己是軍人家庭出身,也因此當兵時決定考預官盡一份心力。無論你的國家認同為何、是哪幾個字,這無關「政治」,是有關於 #我們能否繼續保衛我們生活的方式。
沒有人會故意希望打仗,除了少數可以因此得利的人。一直煽風點火的人,真的要好好看看他們究竟是站在哪一邊。那要探討這件事,就該務實一點檢視現況、理性討論解方,希望有更多人一起討論與支持國軍的改革,而不是單純爭吵、嘲笑誰是什麼役,要不要上戰場、愛不愛國而已。
畢竟一個以不當兵為榮的國家,大概很難不被滅亡。
如果這幾年要打仗,就是我們這一代要上戰場。台灣不是靠口水就能保衛,希望那些叫囂戰爭卻又不願當兵、不願付出的人可以知道這一點。
#支持中華民國國軍 🇹🇼
#預官102之2梯機械化步兵少尉排長報到
(影片與留言處圖片為本人2019年3月參訪以色列看到的情景,女生要拿槍當兵,也可以當得很好,還有戰場被擊毀的戰車殘骸、戰爭下的青年塗鴉訴說對戰爭的厭惡與無力感的遺跡,這一切都值得我們深思。)
美國機械工程師薪水 在 洪雪珍 Facebook 的最佳解答
﹝女人要活出自己,先想好這三件事﹞
我寫了3年的中年專欄,發現以女性讀者居多,她們最愛看的主題是「活出自己」。都已經活了半個世紀,還糾結於「活出自己」,證明這既是女人一生的追尋,也是一生最大的難題。所以4月1日(三)晚上9點直播,我打算來談女人究竟要怎麼才能活出自己,至少要先想好一件事:
你的人生要怎麼過﹖
而前提是至少要先想清楚以下三個關鍵因素,它們會影響女人一生至鉅:
1. 工作
2. 結婚
3. 孩子
決定怎麼過人生,先想出這三件事的答案:要找什麼工作;要不要結婚;要不要生孩子。不論哪件事出了狀況,人生都要改寫;最可怕的是,同時三件事搞砸,就會陷入叫天天不應﹑叫地地不靈的地獄,一時半刻很難有解。
日前我訪問到一位馬來西亞母親,她原來在家鄉教書,因為丈夫外遇離婚,兩人為了搶奪女兒的監護權,她二話不說,把工作辭了,連夜逃到吉隆坡。人生地不熟,費了不少力氣才找到一家分公司,員工只有經理一人,再來就是她了。
工作是簡單的行政與跑腿雜事,難的是經理無法承受業績壓力,把所有情緒發洩在她的身上。忍了2年,身心都出現問題,不得不離職。由於女兒還小,無人接送,加上她擔心治安不佳,很 想找一份離家近的工作,卻始終找不到。現在她失業在家,一籌莫展,突發奇想要學股票投資,不必去上班。
聽完她的故事,直教我冒冷汗,想起2016年台灣出版過一本日文翻譯書「最貧困女子」,由日本記者採訪寫成。那些年台灣把青年低薪22K罵翻了,可是沒想到日本單身女性中,每3人有1人年薪不到34萬台幣,月薪落在2萬多元;而且最令人擔心的是另一群女性:單親媽媽。旅居日本的作家的推荐序標題是—
「不論是妳還是我,都可能在一瞬間跌入(貧困)地獄的深淵。」
後來我寫了一篇讀後心得,在風傳媒刊出後,居然有122萬人點閱,逾10萬人按讚與分享,這讓我明白,台灣上班族也有不少人在擔心這個問題。尤其此時此刻疫情肆虐,有些人工作岌岌可危,應該很能感同身受吧!
這位馬來西亞女性先是遇見離婚的問題,再來是孩子的問題,現在又多了工作的問題,三個問題紛沓而來,我可以想像她有多麼難以脫身。所以這次直播,我要誠懇地告訴所有女性,務必做好人生選擇,否則會像骨牌一樣,後面的人生一概應聲而倒,再難有任何夢想或追尋。
當然,這個問題不惟女性才會遇到。幾年前我參加姪子台大機械系的畢業典禮,有一位男教授給學生的祝勉之詞,大出我意料之外,他居然要即將鵬程萬里的學生將來一定要慎選伴侶,他說這會決定一生幸福的關鍵,甚至會影響到前途的成敗。我想,當時在座把這番話聽進耳裡的,應該是學生的家長吧!
老實說,遇到的是不是良人,還真是要靠一點運氣。在談戀愛的當下,甜甜蜜蜜的,誰會知道眼前這個愛你入骨的人會外遇呢﹖再來,孩子是不是健康或聽話,也是另一個賭注。日前我上課時,有位42歲母親趨前來請教,她為了女兒得癌症,辭掉外商的高薪工作,現在要復出求職,卻遇到年紀大的困擾。當年她在懷孕時,哪裡知道健康的孩子會在8歲時生重病﹖
所以人生無常,至少要讓職場不要對自己無情;而且看起來;唯一能夠掌握在手裡的一張牌,只剩下工作。如果連工作都不用腦子去經營,讓它做得好﹑做得久,無疑是把自己的人生推向危險的邊緣。
在直播裡,我會跟你分析,有兩個因素在影響女性的職場生涯:
1. 30歲前:選擇職務
2. 30歲後:中斷職涯
首先,我會從女性為何薪水比男性低談起,很多人都說是同工不同酬所致,這個現象的確存在,比如前年英國BBC女主播Karen Martin,拒絕BBC給她升職,原因是一起接下這職位的男性同事,年薪將會比她多出 12,000 英鎊(約新台幣 478,590 元)。根據 Martin 的說法,BBC還說,這薪水對Martin來說,已經相當優渥。
但是史丹福大學經濟學教授Claudia Goldin的看法,跟我不謀而合。她花了很多年研究同工不同酬這個議題,職場上的確是存在這個不平等,但是真正長期拉開兩性薪資的差距,主要還是在工作上投入的時間所造成。
事實上,美國的總體數據也是這麼顯示,女性平均薪資是男性的81%,而這薪酬差別,卻是隨著年紀不斷在擴大中。剛畢業的大學生,女性是男性的92%;過了40歲,降到73%。商學所畢業生的差異更是驚人,剛畢業時,女性約為男性的92%,10年後則降至57%。
那麼就要回過頭來看,究竟什麼在影響女性投入工作的時間占比呢﹖主要是對工作的企圖心。
104曾做過調查發現,男性對工作最重視的是實質的回報,比如升遷與加薪;女性卻是精神的回報,比如能不能幫助別人等。所以男性會選擇有利於升遷與加薪的職務,像是工程師或業務員;女性則會做後勤支援,如行政或助理等工作。而男性為了競爭,花很多時間投入工作;女性卻為了照顧家庭,減少在工作的投入。
當女性的薪水無法提高,一旦生了孩子,或家人需要照顧,她們第一個被叫回家裡,因為跟請保母或外傭差不多。這就是我說的,30歲前選錯職務,30歲後中斷職涯,它們才是造成女性薪水較低的緣故,並非完全是同工不同酬導致。
如果妳還在茫然﹑迷惘,不知道該怎麼做人生抉擇,歡迎4/1(三)晚上9點準時收看我的直播,妳就會有一種想通了的痛快感!
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想更上一層樓嗎?想擺脫受薪階級的困境嗎?想為自己加薪至少50%以上嗎?
現在,洪老師把理論加上實務,整理出一套獨步台灣的系統方法論,開了一堂課:「教你強大,Be A Star」,教你拆解做斜槓的三個大秘密,是你一生帶得走的能力:
▲秘密1:確定你的個人經營方向
▲秘密2:建立你的個人商業模式
▲秘密3:打造你的個人變現能力
即使你現在還不打算做斜槓,都必須及早把這三個秘密學起來,記得,人生無常!職場無情!
【教你強大 Be A Star】課程資訊:https://lihi.cc/S54pS
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以下是我們的來賓的背景:
微軟 機械工程師 (Microsoft Mechanical Engineer)
領英 軟體工程師 (Linkedin Software Engineer)
臉書 / IG 軟體工程師 (Facebook/Instagram Software Engineer)
谷歌 軟體工程師 (Google Software Engineer)
蘋果 包裝工程師 (Apple Packaging Engineer)
以下為我們在影片裡發問的問題:
-到底哪一家公司最好?
-為什麼選擇現在的公司?
-最喜歡公司哪一點?
-公司哪一點可以改進?
-公司文化如何?
-做過最驕傲的案件?
-最喜歡哪一個員工福利?
-哪一家員工餐廳最好吃?
-面試小技巧?
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美國機械工程師薪水 在 加州當工程師菜鳥年薪竟破百萬?台籍矽谷工程師揭露薪資秘密 的推薦與評價
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泰瑞是一名正港台灣人,目前在 美國 矽谷擔任 工程師 ,而他這次特別拍了影片跟大家分享矽谷 工程師 的薪資結構,沒想到僅僅是剛出社會的菜鳥,年薪就能破百 ... ... <看更多>
美國機械工程師薪水 在 [心得] FB 機械面試心得分享- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
年薪300萬的各位大家好,小弟在科技版潛水多年也從中受益良多,拜mzt大之賜有幸能
夠拿到FB opto-Mechanical Engineer的offer,在此希望能夠跟各位分享一些經驗,
也希望能夠藉此認識到更多更厲害的前輩們。
先大概介紹一下自己的背景。
從高二到美國後一直在美國求學,大學研究所都是美國機械系,所以英文溝通方面都沒
問題。在美國有三年多的工作經驗,兩年美商一年台商,身分方面還沒有綠卡所以求職
也是需要工作簽證。
在去年美國疫情嚴峻的時期,非常不幸的遭到公司資遣,諷刺的是公司還是做COVID的
檢測儀器。。。。
由於有60天找工作的時間壓力,我用盡各種方法找工作和四處請教前輩一些機械上的
問題,所以有幸能在PTT上認識了mzt大,後來也找到一份跟光學有關的公司任職。
在與mzt大請教了一些問題後,我決定將FB Reality Lab設為未來終極目標。
在工作的這期間,由於能學到的光學知識並無想像中的多,所以在網路上尋找課程,
希望能夠加強光學和機械上的知識,最後有幸發現了UCI Extension裡有 Optical
Engineering Certificate 並開始上些網路課程。
如各位有興趣我特別推薦Keith Kasunic開的課程,教學認真教材實用。
接下來談我在FB的面試流程與心得,由於有簽NDA,面試問題的細節無法公開請見諒。
0. 投履歷
我是直接在FB Carrer網站上直接投遞履歷,之後再請mzt大幫我內推該職位。
聽說FB內推是比較有效的,通常recruiter會reach out瞭解候選人的相關經驗。
這次我的經驗是recruiter打電話來的時候只有確認意願和解釋一些面試流程,
當時感覺已經確定會有之後的screening了才打給我的。
1. Screening
這邊我遇到了兩位工程師面試官,各45分鐘的virtual interview。
第一位工程師面試很chill,沒考太多專業的問題,主要了解我的經驗在從我的經驗中
了解我的思路,這輪的經驗是只要跟面試官談話愉快,並且對於自己履歷上寫的東西
足夠的了解就應該沒問題了。
第二位面試官跟第一位相反,在我講完自己過去的經歷後,什麼問題都沒問就直接
開始問他先前準備好的題目。
在這裡的經驗是,要回答問題之前要先聽清楚,充分的思考後再回答,問題都不是
非常困難,但是我自己有因為太緊張而明明會的題目卻答錯了,還好面試官對我
特別寬容。。。。
2. Virtual Onsite Panel
距離screening後大概過三天而已 recruiter就通知要約5個45分鐘的面試。
FB也很人性化的說可以把面試分成兩天來進行,這樣比較不會有一天面試精神轟炸的問題。
因為疫情的因素,原本的 onsite 也都改成了virtual onsite,某種程度上省了很多心力。
Panel的每位面試官都有被指定一個要問的主題。
分別是兩個Technical,一個Design,一個Behavioral和一個Partnership。
不管是Panel還是Screening,開場白都是大概3~4分鐘的自我介紹,建議簡潔最好。
Technical的部分主要是機械設計和基本光學知識,也會丟一些比較vague的問題,
我認為這方面的問題要回過頭去問面試官,找出設計的方向,並且丟出自己的想法,
有些想法雖然感覺正常不會被採用,但是我還是不怕丟臉的全講出來了。
Design的部分由於我經驗太薄弱,面試官完全不打算問我專業問題,在這部分面試官
著重於我與其他工程師的合作方面的情況,如果在講自己的故事間有提到任何專業性
的關鍵字,面試官都會特別往下問,所以在準備故事的時候要很清楚所有的細節。
Behavioral跟Partnership很類似,都是問與其他工程師的合作情況,或是問一些人
與人交流的經驗與挫折和如何應對。雖然最後面試官也都很突然的問一些技術問題,
這種時候只能靠平常的準備跟臨場反應能力了。。。
在與每位面試官面試的最後記得要準備問題來問面試官,我都是問一些能夠更加了解
職位的細節,或是問一些面試官本身在不同公司的感想與比較。
最後有個walk out,這時候才終於見到了未來的主管,談話後發現原來主管對於工作
內容的細節反而沒有前面工程師面試官了解,所以工作內容部分建議前面問完。
這部分基本上就是聊聊天,問一些問題,在談吐的過程盡量讓主管感受到你的興趣。
3. Offer
最後有個小插曲,由於我原本投遞的職缺被一名比較資深的工程師拿了,Headcount
已經全都被用完了,最後還好有mzt大的幫忙與未來主管的努力把明年的headcount提前了
,在這真的非常感謝所有幫助我的人以及上天阿~
雖然Facebook最後給我的 Package可能沒辦法跟Software engineer相提並論,但是
對於小弟我來說已經是非常的棒了,尤其在FB能碰到的東西那真的是非常的新潮啊!
接下來Onboard之後希望能夠表現得夠好才能繼續留在FB升職加薪阿!
最後想跟各位同在機械領域奮戰的各位說,對於自己做的工作有興趣並且不停的學習才
是最重要的,我以前也常常望著厲害的前輩或是軟體工程師的薪水對於自己感到懷疑,
但是我一直以來都從未停止學習並且衷心的對機械有著強大的興趣,最後加上了很多的
運氣才總算得到了初步的認可。
在事過境遷後回頭去看去年疫情被資遣其實才是上天給我最好的禮物。
最後還是要非常感謝mzt大大的相助,沒有姊我肯定沒今天的機會,非常感謝!!!!
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