【南店市值每日更新-09/23】
南哥投資便利商店(簡稱南店) ,目前總投資金額約1000萬(初始市值1012萬) ,投資就像經營公司,永遠100%持股(現金低於5%內做配置的彈性調整) ,營業項目分兩類,波段股操作最多佔2成,定存股操作最少佔8成
今年到8月底止,約200萬操作的波段股,已實現虧損約12萬,約800萬操作的定存股,目前總市值約823萬(持股+現金+未入帳股息預估) ,獲利約23萬,總計還小賺23-12=11萬
從現在開始每天收盤後,將總市值(持股+現金+未入帳股息預估) ,完全呈現在大家面前,投資真人秀,24小時營業,每年獲利目標10%就好,也就是100萬,我能不能做到,追蹤看下去,你就知道
雖然過去10年我都是正報酬,平均報酬就不講,以免被解讀是保證,過去不代表未來,沒有人可以保證未來
我只是在分享自己的資金管控及分散投資的理財觀念,如果能達到穩定獲利的話,那只要努力存錢,等投資金額達到500萬,平均報酬率10%,每年50萬,等於1個月就有4萬以上的月薪了
不努力,什麼都不可能;只要努力,什麼都有可能
想當年,剛當完兵,買了1台豪邁125,存款剩下不到1萬元,第一個工作是工程師,做約2年半時,被挖角到現在公司當課長,跳槽後薪水多一倍,當時25歲,就開始努力工作存錢,因為我相信,只要努力,什麼都有可能,曾經有5年的時間,每天都到公司上班,一定忙到21:00以後才下班,連颱風天都去上班,還曾經沒睡覺在公司過夜,隔天繼續上班,當時沒有加班費,那是拼拿股票的年代
30歲賺到第一桶金100萬,40歲前賺到1000萬(努力存錢加正確投資才有可能) ,現在正資產約2000萬以上,1000萬在股市投資,其他就是房產加現金等等,不知不覺已經做23年了,還有2年就可以選擇退休,專職投資囉
不管你幾歲,只要從現在開始,都來得及,去做了才知道會發生什麼事,想中樂透,也要走出門去買,才有對獎機會,才有中獎可能,買樂透也是可以投資的,中獎率越小的商品,越要做好資金管控及分散投資,南哥投資固定一組號碼已經10年,買一期花50元,一個月花400元,10年花約5萬元,這叫做投資,如果一期花5萬買,這叫做賭博
從現在開始做長期價值投資計劃,假設一開始投入60萬,平均報酬率10%,配息再投入,複利的狀況下,用72法則計算,72/每年10%=7.2年,代表每7.2年可以翻倍,所以7.2x3=21.6。代表約22年可以有480萬,在同一家公司做滿25年可以退休,退休後就可以靠著480萬投資,只要做到平均10%報酬率,等於月領4萬元
南哥已經做滿23年,2年後就可以選擇退休,還可以領一筆勞退舊制的退休金約100多萬,所以不求多,投資1000萬,年報酬率10%,退休後每年有100萬可以用,足矣
南店將以公開方式呈現簡單報告讓大家看清楚,什麼最清楚,總市值最清楚(持股+現金+未入帳股息預估),只要總市值比昨天多,就是獲利,總市值比昨天少,就是虧損,只貼漲停板的持股或只貼賣出獲利的交易,但是帳上虧損大於獲利,有什麼用,不給人家看全部,只看到冰山一角,就算是鐵達尼號,一樣會沉船
南哥買進不會公開分享,但是賣出會分享,證明所言非假,順便分享投資觀念及想法
南哥定義年報酬率10%算低標,年報酬率20%算高標,因為過去25年真正做到年化報酬率20%的,只有巴菲特公開讓大家看到,至於超高標大於30%,感覺爆料同學會的前30名達人可能都做得到,我先說我做不到,如果我不小心做到,肯定是運氣好,去年就是運氣好的一年,投資150萬,獲利74萬,報酬率約50%
郭蕫在2018年股東會,因為訂年成長10%沒達成,向股東道歉,我想如果我能達到年報酬率10%,就很滿意了,1000萬的10%,就是每年100萬,我2年後退休,每年100萬的被動收入,我覺得夠用了
我只是在訂目標,執行計劃,努力達成自己的目標,不是要跟任何人比績效,所以不用留言告訴我誰很厲害,那不關我的事
附圖是從9/16開始記錄的總投資市值變化,還有目前4個戶頭的持股市值,真實的記錄,每天清楚看到賺賠,數字會說話,追蹤看下去,1年後的今天,看是變多或變少
如果你長榮/陽明買在23x,現在12x,幾乎腰斬,友達/群創買在3x,現在1x,也是幾乎腰斬,來追蹤南哥看看,一起學習長期價值投資,或許有機會可以改變投資總是虧損的宿命
這是我在同學會的第2年,去年投資150萬,獲利74萬,報酬率約50%,今年投資1000萬,年底時會獲利或虧損,繼續追蹤看下去,你才會知道
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群創老闆是誰 在 Facebook 的精選貼文
【南哥投資便利商店】
【4月份營運狀況】
~04/20更新~
南哥A+小資A300萬,每日營業狀況如下(今天賣出商品附圖)
04/01獲利16548元
04/06獲利14712元
04/07獲利16041元
04/08獲利12314元
04/09獲利23346元
04/12獲利13124元
04/13獲利16417元
04/14獲利5661元+25115元
=30776元
04/15獲利7157元
04/16獲利15630元
04/19獲利11994元
04/20獲利19268元
總計197327元
4月份12個交易日,有11個交易日獲利破萬,平均每天獲利1.6萬,南哥店長用心銷售經營,努力衝刺業績,4月份首要目標每天獲利破萬,次要目標平均每天獲利破萬
南哥A波段股操作為主,每日做價差
小資A定存股操作為主,每年收股息
南哥投資便利商店,100%持股,24小時營業
今天賣出6樣商品,亞力/凌陽/群創/威剛/強茂/競國,南哥A採購5樣新商品,追加1樣舊商品
小資A300萬~
3/13首次分享,當時持股未實現獲利11.7萬,已實現獲利1.4萬,小計獲利13.1萬
4/20更新分享,今天持股未實現獲利36.2萬,已實現獲利6.7萬,小計獲利42.9萬,又創新高,突破4/19高點41.3萬
4/12更新獲利37.2萬,創高
4/19更新獲利41.3萬,創高
4/20更新獲利42.9萬,創高,是目前今年最高點
南哥便利商店,什麼都有,什麼都賣,什麼都不奇怪,每天都要進貨,每天都要出貨,每天都有現金收入
前天賣Dram,昨天賣風電,今天賣車用,要什麼有什麼,你猜猜看明天南哥要賣什麼?
南哥的投資操作方式,高手看不上,散戶不想要,不起眼的小錢,大家喜歡追逐飆股,南哥喜歡小打小鬧,誰說小打小鬧不能穩定獲利,南哥不是每天都在小打小鬧的獲利嗎!
小打小鬧很好玩,你也可以試試看喔
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群創老闆是誰 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
►►► 日更團在外界看起來很有趣,
但是日更的商業價值是什麼? ◄◄◄
我想,這是大家放在心中的問題,昨天被老師直接詢問(喔不是很兇的那種,是很平靜的那種,大家不用擔心我哈哈哈)。
我馬上想到:對!這個問題問得太好了!這個問題我從來沒說過(啊因為也沒有人問xddd)。
大家第一時間想到的,或許是:
如果 #你想要建立個人品牌,你必須先進行創作,而 #日更是你最簡單的開始。我昨天看 站長路可 - 網路創業是一場漫長的自我修煉的直播時,他也提到了這一點,定時輸出自己的想法,有目標的真實呈現自己。
但是,如果你日更了一段時間後呢?
商業價值在哪裡?
「#商業價值」就代表要「#變現」,這是所有創作的痛,覺得自己有價值,可是沒有人買,那現實就是:這就是沒有商業價值。
好,那我們再進一步想,我們要如何 #練習讓我們有商業價值,如果我的能力是「文字」,那我就要讓我的文字去賣錢嗎?
我覺得「文字工作者接文字類型的案子」只是其中一種而已。
如果,我可以透過文字宣傳,帶來12/26的創作者派對的購票,那是不是也是一種商業價值?
如果,我可以每天都宣傳一個管道,而且每個管道都客製化,那是否就代表了我的文字能力具有彈性度?
這是一個很緊張、刺激而且直接可以看到業績的實戰經驗。
而我,想要和你們分享我這一路寫來的宣傳文案,我會每天都在這裡公布我每個渠道的發表文案,而且我會說明我的寫作的脈絡,我從來沒有試過這樣,但我想,我的讀者臥虎藏龍,如果我寫的不好,那讀者會給我更多的建議,我下次就可以更好,然後我又可以再分享給大家。
我的目標售票數是200張,一起來見證吧❤️
———po宣傳文的注意事項———
先說幾個我自己會注意的三件事情:
① 禮貌:
不管在哪裡宣傳,請一定要先詢問版主,除非這個版原本就很歡迎廣告文,否則尊重社團的原本立意很重要。
② 人數:
社團不一定人多就是好,最重要的是TA對,TA對轉換率才會高,互動才會好。Facebook是一種越多人討論越讓大家看到的機制平台,一起找一個超多人的社團發文被隱藏,還不如找一個高度關聯性的社團提高轉換率與能見度。
③ 關鍵問題:
po文前自己問自己三個問題:
- po文的目的是什麼?(賣票?徵求糖爹贊助?)
- 為什麼別人要來?
- 來了可以獲得什麼?
這三題的答案要清楚,起碼要站在對方的立場想過,這樣,宣傳文才不會顯得很僵化,很沒有誠意。
④ 宣傳文要客製化
畢竟連阿里巴巴都要千人千面了,何況是我們的宣傳文呢?!!!如果你可以回答第三點的問題,你就可以開始寫出獨特的宣傳文。
⑤ 宣傳文要提高跟內部人員的關聯性
如果你跟一群陌生人說話,那就是完全的陌生開發,但是如果你是在一個你自己稍微有點熟悉的地方,你應該在裡面稍微認識一些人,或是與這些人互動過,我會建議你可以tag跟你互動良好的(前提是要跟你要宣傳的事情有關係),這樣,在文章上,就不會是跟一群陌生人說話。
以上幾點你可以發現,其實在社團宣傳,要人味,要對社團夠了解,而不是亂槍打鳥,亂槍打鳥只會造成轉換率低,並且浪費時間。
————本日對象:200個老闆的line群————
好!第一個就挑戰最困難的。
▌先附上我的宣傳文:
Hi 大家好,我是小金魚,謝謝○○○老闆借我版位。
之前有幸在○○與大家見面。,我有一個60人的日更團,我們是一群喜歡創作的的人,每天都會有創作。我們將在12/26(六) 16:00 - 21:00舉辦200個人的創作者派對。
活動詳情:https://goldfishblog.tw/2020-creator-party/
群裡都是大老闆,我想,大老闆參加可能可以得到:
1.潛在寫手挖掘:
我知道群組裡有很多需要宣傳的寫手,無論是交換或是付費的,我們這一群創作者,涵蓋了podcast、圖像、文字,歡迎來挖寶,現場我也可以引薦適合的創作者。
2. 異業合作可能:
這個群組裡,有很多朋友和我有異業合作,例如 江湖人稱S姐是我們邀請的三大講師, 好口福早午餐是我們這次活動的餐飲提供者, 三木森 Mori Mori Illustration是我們這次活動整體主視覺的設計,Johntool-工具王阿璋在我設定自己的landing page時就算半夜還是給了我很多意見,我想,大家多交流,可以促進更多商業合作的可能
3. 宣傳自己的品牌
這次的活動我們提供贊助(10,000元),贊助商可以獲得:
(1) 訂閱信件獨立宣傳*1 (發信人數約600人)
(2) 粉絲團獨立宣傳*1
(3) 在場會有司儀專門唱名品牌以及產品*2
(4) 宣傳文物(或demo)我們會發給每一個來賓
(5) 活動免費票券兩張
我們的TA是 23-35歲,女生60%,男生40%,喜歡創作、學習,想要在工作上有表現、想要讓生活更好,因此,我個人認為學習型、以及基礎設備型(例如錄音、畫畫會用到的基礎設備)的品牌很適合贊助,會是比較對的TA。有興趣贊助請私訊我。
最後,附上本人親自做的landing page,希望大家都可以在活動裡玩得愉快。
早鳥票單人:799/人
雙人套票:1399/組
報名連結:https://goldfishblog.tw/2020-creator-party/
最後的最後,如果各位老闆們覺得有適合參加的朋友,也請不吝幫我直接轉發!!!未來需要任何宣傳協助也可以盡量找我,一起發揮共好精神,讓彼此更好!!!
————本篇文章宣傳重點————
Line群分析:這是我之前參加過的一個活動,基本上在群組裡都是老闆,所以我判斷這群老闆不是來認識朋友,應該是要有商業的行為,因此我就在想老闆來到底有什麼好處?
我的目的是 #賣票 + #找糖爹爹(就是贊助啦)
▌第一點:#關於寫手
這個來自於之前在活動後找我的老闆都是想要找我寫文章分享,因此,加上我也接到不少的分享詢問信件,所以,我覺得「找寫手」會是一個需求。那在場的所有創作者就是寫手的來源。
▌第二點:#關於異業合作
如果要說我們可以展開異業合作,那麼我覺得至少我先說出在這個群組裡跟我有異業合作的夥伴,還好還好群組裡面有(我還打開200個人一個一個看XDDD)
▌第三點:#尋找贊助
贊助是需要交換的,交換意味的要盤點自己的資源(這可能也是困難的一點),因此我梳理出關於我自己 / 活動現場 /會後可以提供的。
所以列出了:
(1) 訂閱信件獨立宣傳*1 (發信人數約600人)
(2) 粉絲團獨立宣傳*1
(3) 在場會有司儀專門唱名品牌以及產品*2
(4) 宣傳文物(或demo)我們會發給每一個來賓
(5) 活動免費票券兩張
哈哈哈,這大概是我把我所有可以宣傳的管道都放上去了。
尋找贊助有一點是:通常對方會問我們的TA,所以我就自己先分享TA,TA的數字從哪來來呢?從我後台的GA報表,哈哈哈,我是不下廣告,但是,從讀書會、GA、平常觀察讀者、和讀者聊天,可以知道自己的TA是誰,那麼我才可以知道誰適合來當乾爹。也才知道誰來才會是我自己的讀者喜歡的、受用的。
雖然贊助越多越好,但是無異議的贊助其實別人沒有興趣,對自己也沒有幫助。所以我不會說自己什麼TA都可以。
其他小tips:
☺ 宣傳連結前後都放
☺ 用詞符合社團的常用語,例如「共好」是這個社團的常用語。
☺ 呼籲轉發
其實,整體來說,200人的聚會本身就是商業價值的展現,但「200人」不是神燈,不是說一說、搓一搓就會實現,這中間有多眉角、執行的細節與策略在裡面,作為日更團的團長 aka 活動發起人,我想要以身作則,自己也往前再更邁進一步。
這週開始受到了非常多團員、講師、朋友的照顧,謝謝你們幫忙宣傳以及購票進場,我知道自己是每一張都非常不容易的,謝謝你們,請讓我把你們放在心底,我們當天見☺
報名連結:https://goldfishblog.tw/2020-creator-party/
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1.原文連結:
https://www.mirrormedia.mg/story/20190514fin001/
2.原文內容:
本刊接獲爆料,今年3月,鴻海集團一級主管與華為進行祕密會議,協議未來3年群創接單
將由郭台銘與深圳市政府合夥的深超統包,再轉單給群創,「鴻海集團為什麼要護航深超
?郭董現在要選總統,應該先回答這些問題,不能迴避。」群創主管不滿的呼籲。
3月21日,華為在深圳總部與鴻海集團一級主管進行祕密會議,出席人士包括華為消費業
務首席營運長萬飆、消費者採購部部長任雪斌、富智康(FIH)主席池育陽以及深超光電
董事長張登凱等人,這場會議結論改變群創光電的命運。
因為,雙方達成未來3年協議,未來鴻海旗下K次集團(大小眼球計畫)面板銷售窗口整合
將以深超光電為接單主體,群創為服務對接窗口,也就是說,原本華為直接向群創採購面
板的交易,未來要先經由深超光電過一手,群創的營運模式將從此改變。
根據本刊獨家掌握華為供應商會議紀錄,近期華為將安排群創楊柱祥總經理、深超董事長
張登凱和萬飆會面,商討後續窗口統一對接,鴻海集團與華為未來3年的規劃,以及綁定
產能,戰略合作等議題
3.心得/評論:
群創...空也沒啥肉
反正包子之前就清洗過一遍
這次在洗得更乾淨也沒差了
倒是郭董這個就威猛了
不會總統還沒選就......
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p幣永恆好
只是沒多少
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