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一位出身台灣的世界頂級菁英

這傢伙到底是何方神聖？讓負責台灣安全的國安會三大巨頭，三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
前不久，職掌台灣安全的最高機構國安會，透過管道安排，邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台，對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長，以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。 兩個小時的專題演講結束後，與會的不少高階將官、重要幹部等，都對這個身高不滿一百六十公分，模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑：「這個從英國請來的小個子到底是何來路？能令長官們這麼信他。」
這個人是邱強，道道地地的台灣人：認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜，美國近年冒出不少華裔億萬富翁：不過，邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。 他的專長極為特殊：他開的公司全世界僅此一間，別無他 家！美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富，公司共有一千多名各種領域專家，工作只有一項：解決危機。 從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司，總共在十幾個國，處理過一千六百多個不同的危機，從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。 除了國際性的危機處理，美國企業家口中的Chung Chiu，更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主：包括全球知名比爾．蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司，都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」：幫忙化解各種經營危機為轉機，到現在，這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。 雖然身為風險與危機處理公司的總裁，而且是美國知名的華籍億萬富豪，邱強一向很低調，沒必要不接受各種媒體的採訪。

本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講，透過管道安排，在他離台飛美前夕，獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強，出生書香世家。 父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系，一生任職公務員，幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
邱強高中考上建中，但他坦承年少輕狂，好玩不愛念書，邱強說：「我玩到連教科書都扔掉了，真是玩得很離譜！」 直到考前三個月，才重新買書苦讀，結果考上清大核子工程系。邱強說：「清華四年最大的收獲，是建立我思考邏輯的底子。」 當年，邱強是掛車尾最後一名考上：畢業時，卻是全班第一名。
之後，他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學，他以百分之一的幸運機率，竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可，厲害的是學校還給他獎學金（只有一個名額）。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞，邱強自己也感到很驚訝。 第一天報到時，他大膽問系主任：「為何會選中我？」系主任笑著回答：「不是你特別優秀，也不是別的學生比較差，最主要的原因是你雖然最後一名考進清大，卻是第一名畢業，我們認為你有潛力！」 邱強念了一年就順利拿到碩士，指導教授認為他資質不錯，攻理工最好也要懂得企管，於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
邱強在哈佛念完八個月的課程後，獲益良多，他說：「麻管理工學院讓我學習數據分析：哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青，又碰上台灣退出聯合國，那真是一段令人動容的歲月。」 回到麻省理工學院，邱強轉攻機械工程博士，指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運，教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗：他自謙運氣好，人時地都配合無間，竟然在八個月內，博士論文與實驗一氣呵成，又通過博士面試，使他打破以往紀錄，成為麻省理工學院前無古人、後無來者，第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生，當時，他才二十四歲（他因身體因素沒服兵役）。

由於表現特別優異，邱強一拿到博士學位，就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」，幫公司提升三十％核能發電的功率，第二年立刻被破格拔擢為經理（通常須四十歲左右）。 二十七歲，這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」，已經被美國政府核能管制委員 NRC 聘請為三哩島核電外洩首席調查員，帶領十六個核能專家，分析處理這次意外事故造成的危機，以及日後預防化解之道。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角，美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子，特別刮目相看。 邱強的優越表現，讓許多白人既欽羨又忌妒，在公司也受到一些排擠，因此，當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理，他決定離職。
人才總是不會被埋沒的，市值達三百二十億美金的南加大電力公司，立刻聘請他當副總裁。 當時，南加大電力公司因經營管理不善，股價從二十一美元跌落至十四元，可是高層始終沒發現癥結， 邱強 博士當下向總裁提出，必須立刻做緊急危機處理，否則不僅股價持續下跌，甚至 會危及公司生存。 南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元，讓他成立危機診斷及化解小組，他用了十名各專業領域的精英，花了七個月時間研析處理，對症下藥，公司的營運獲得立即明顯的改善，股價也重新回升到二十一元。
他也因此發現，美國有許多跨國企業，卻沒有一家專門解決危機的公司，於是，他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來，找上門的大企業是美國第二大的石油公司，當時市值達一千億美金的Texaco。 他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈，當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢，導致競爭力薄弱的問題，邱強花了五個月時間，透過科學的數據分析，發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機，卻查不出危機的原因，以及化解的方法。 邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機，連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店，也來請他開藥方這次，因為遭逢美國經濟不景氣，存貨又過多，邱強整整花了兩年的時間，才提升了四十五%的業績成長率，雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
一九八六年，舉世最大的電腦軟體微軟公司，比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥，也親自登門求診。 微軟的病灶跟一般公司不同，微軟的軟體雖然稱霸全世界，但卻有本土語言翻譯的障礙，也就是如何讓「產品當地化並被接受」，而且要比競爭對手快。 邱強透露，他只用三個月的時間，就解決了微軟的「速度危機」，至於是何妙方，他說基於職業道德與商業機密，無法洩漏，否則必須付出高額的賠償。
不過，這位國際公認的「危機化解大師」點出，處理各種不同類型的危機，有一個共通處，就是：什麼是危機？怎麼樣發現危機？如何化危機為轉機？ 他目前接的case幾乎都是國際性的集團，而且並非來者不拒，有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落，大股東要求問診，執行者僅為應付做形式上的敷衍。
此外，如果遇上兩家同質性的公司，他一定堅守職業道德，只挑選一家。邱強最著名的代表作之一，是一九九零的美國對伊拉克發動突襲，代號「沙漠風暴」的軍事行動。 邱強首度透露這段秘辛，邱強首度透露這段秘辛，一九九零年9月，他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他：「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析，並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生？」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況，並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後，他親自飛往華盛頓DC，到白宮與約翰史勒辛格報告，並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底，美國決定在 二月二十三日 發動突襲。 約翰史勒辛格又打一通電話給他，請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次，邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況，並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動，完全在美國的掌握之中，在七天之內迅速攻下伊拉克，美軍付出極少的代價，伊拉克卻死傷慘重。 邱強再度透露一個秘辛：「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，危機處理，美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況，伊拉克根本沒有想到。 如果，伊拉克用上這招，美國一定投鼠忌器，這場戰爭不見得會快速打贏。」
當然，美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞，邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理，讓他不僅名利雙收，更提升他公司的國際知名度。
1999年，台灣發生五十年來的七二九超級大停電，台灣透過美國政府能源總署找到他，由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組，調查大停電危機的原因。
邱強由於成為國際危機化解大師，忙的十年沒回台灣，自己又是台灣人，沒談酬勞就一口答應，而且還率領了十三個博士級精英來台調查。 花了三個月的時間，邱強與他的危機處理小組，終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
邱強說：「事關國家安全，而且我們也簽了保密協定，所以不透露。」 在國安會的內部演講中，他指出台灣當前有四大危機：軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.

多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為，這種危機機率最小，因為，中共要付出最高的代價，獲益卻最低。 他覺得目前最大的危機反而是信心問題，信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈，就可輕易達成。

處理過各種不同型態與層面，幾位傑出危機大師說：「不管國家或台灣企業有需要，我一定回來為台灣打拼！」

未來的未來

從小看童話故事，我已忍不住會在心裡反思、吐嘈、反駁。
🐠 最不喜歡美人魚，為什麼王子那麼笨移情別戀還要為他化成泡沫，這有什麼教育／人生意義？
🔥為什麼賣火柴的姑娘那麼可憐，但沒有人施以緩手（故事是想說世界有多殘酷嗎？）。
🌳傑克與豌豆明明是傑克偷了巨大的金鵝，被巨人追也是正常吧，最後還殺死了巨人⋯⋯

今次這篇，是關於狼來了。

／小時候看《狼來了》的故事，我就想像那牧羊童不是存心說謊，只是每次告訴大人時，狼就溜跑了；大人們不相信牧羊童，狠心不顧他可能被狼吃了的危險，最終珍視的財產（羊）被吃了也是活該。／

有時候會在Whatsapp 長輩群組收到些文章，好老實說，除了突顯自己與時代脫節、挑動世代矛盾，看不到對未來有什麼意義。

現實是，說出真相的小孩，總是承受著攻擊，什麼小孩是未來的橋樑，對收成期的人來說只是眼中釘。

這篇說Greta Thunberg，你可以不喜歡他，但套用在她身上的理由、嘲笑，不也都是似曾相識，耳熟能詳，應用在我們熟知的人與事上：外國勢力、別有用心、被大人操控、想成名etc？
不如直接說，年輕人就是原罪，青春不是禮物，年少不多好，最好等半隻腳踏進棺才了才來發聲。

／我自問沒什麼值得驕傲的成就，只能時刻提醒自己所作所為，都不要變成未來世代的絆腳石。／

（原文刊於我在台灣聯合報的專欄）

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到東南亞、中南美洲等比較貧窮的國家旅遊，常看到小孩子圍著觀光客賣東西或討錢。雖然很可憐，但如果只想減輕愧疚感而光顧或給錢，只會鼓勵其父母剝削子女接受教育的機會，甚至使不法分子拐賣兒童，操控行乞或做不法勾當；所以我都要狠下心來拒絕小朋友的推銷，只能現場直接先買食物讓他們飽餐。長遠來說，需要透過捐助機構來推行長期教育，讓當地人脫離貧窮。

去緬甸時我看到一個現象，當地人常去的小店，店員的年齡層都異常年輕，看來只有十到十五歲左右，不屬正常工讀生的年紀，從上班時間看來早已輟學。有見及此，我特意去了一家由當地慈善團體開設的餐廳。先是一群可愛又帶羞澀、十至十四歲的小朋友來迎接，和負責人了解後，才知道政府只提供至小學程度的免費教育，教學水平參差外，學生還得向老師和校長送禮送錢。農村家庭難以負擔，只好把小孩送到城裡打工，童工狀況非一時三刻能改變。

所以這家餐廳直接每年收留七到八位仰光一帶的街童，提供至少一年半的訓練，讓他們在餐廳學習，也教導緬甸文和英文、生活技能，提供食宿，張羅衣服，完成訓練再幫他們找工作；正是「授人以魚，不如授人以漁」。

眼前的孩子活潑有禮、一臉稚氣，但工作認真，從招呼客人、幫廚、洗碗、送菜、收錢樣樣都學。有問題就互相提點，英文講不來就用身體語言表達，笑容真誠可愛。我看著新來的小朋友，竟然連緬甸數目字都不懂得寫，負責人就像小朋友的保母，剛開始甚至連沖涼、洗手、剪指甲的基本衛生也要花時間教導。如果沒有這家餐廳，這些小朋友的未來，恐怕會和大部分當地青少年一樣，做苦力、拉三輪車或撿垃圾來糊口。

人們常把小朋友、年輕人稱為社會未來的主人翁；很可惜在現實生活，大人往往反覆抹殺未來世代的未來。在發展中地區，孩童不幸被迫成為賺錢工具，而發達國家不愁吃喝的小朋友，即使饒有思想地提出建言，也總有「收成期」、不願改變的大人，找出千千萬萬的理由作為攻擊，視為洪水猛獸；說的是瑞典少女格蕾塔·桑伯格（Greta Thunberg）。她發起了全球一百八十五國針對氣候危機的遊行，義正辭嚴地向全球領袖灑淚怒吼：「我們正處於生物大滅絕的開端，而你們只顧著談論金錢，以及永恆經濟發展的神話。你們怎能如此大膽妄為！」刀刃直插應當慚愧的大人，卻換來各式各樣的攻擊，以放大鏡挑剔其生活習慣，企圖偷換概念來指出只有完美聖人才能提出問題，大至指控她有精神病、人格抹殺為被外國勢力企業收買、洗腦，別有用心。

種種的藉口，聽起來真耳熟。這世界總有大人們，以自己的市儈來衡量年輕一代。只要想像未來將在人類造成的極端氣候中，惶惶面對天災，而上幾代到現世代的人造成爛攤子，卻拍拍屁股就歸西了，要年輕人扛起這樣的噩夢，我也會大聲怒吼哭泣呀。年輕人會義無反顧、不為個人利益地捍衛普世價值，那大人呢？小時候看《狼來了》的故事，我就想像那牧羊童不是存心說謊，只是每次告訴大人時，狼就溜跑了；大人們不相信牧羊童，狠心不顧他可能被狼吃了的危險，最終珍視的財產（羊）被吃了也是活該。上個月，有超過一萬名科學家聯署，警告地球正進入「氣候緊急狀態」。身為平民百性，我自問沒什麼值得驕傲的成就，只能時刻提醒自己所作所為，都不要變成未來世代的絆腳石。

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圖一：緬甸的「街童餐廳LinkAge Training Restaurant」。
圖二：秘魯的女孩們。
今日他們都成為青少年了，在這亂世，希望大家都安好。

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《在冷戰裡，我們用異獸對抗著麥卡錫》

純真的孩童，無法言語的怪異訪客，已經倦怠當前社會規則的成年人，野心勃勃的政府高層，這些元素構成了一種特定的故事類型。史蒂芬史匹柏的《E.T》是這類型故事的代表，孩童將外星人視為珍貴的訪客，但政府高層只盤算著該如何利用與研究這個外星人，幸虧經歷過青少年時期的哥哥相助，外星人得以跟隨族人重返銀河。

這類的故事題材不勝枚舉，並隨著時代的發展，這類的文本堆砌出不同樣的樣貌，也發展出不同年齡層的內容，《鐵巨人》、《超級8》、《水底情深》以及知名影集《怪奇物語》等，乃至於最近的《大黃蜂》等故事都來自於這個題材的雛形。而這些故事都有一個共通點，那就是這類的故事大多發生在美國的冷戰時期，而這些故事也不斷地告訴著我們，純真始終是拯救這個世界的唯一解藥。

冷戰期間美國籠罩於核戰隨時爆發的陰影下，政府為了避免共產主義在境內蔓延，也興起了麥卡錫主義，人與人之間的信任關係變得相當脆弱。史蒂芬史匹柏的《E.T》 裡小男孩要向哥哥揭露外星人存在的祕密時，不斷的要哥哥「發誓」，誓言不會將秘密散播出去，或許多少反應了當時麥卡錫主義彼此猜疑的社會特徵，那些值得守護的純真，都只能存在於少數人的口耳裡。《鐵巨人》的故事背景設定在冷戰時期較為早期的階段，更能感受到劍拔弩張的社會氛圍，學生們在教室看著核武演習的影片，更諷刺了中情局不擇手段的險惡，最後純真機器人犧牲自己來遏止核彈的浩劫 ;《水底情深》在高度保守的政治氛圍下，邊緣族群的聲音無法被傳遞到社會上，他們同等於聾啞人士 ;《超級8》與《怪奇物語》則都控訴了軍事體制肆無忌憚地在民間蔓延的狀況。

在《E.T》裡小男孩拯救了一批即將被解剖的青蛙，象徵了人類所謂的學習與進步，都是建立在傷害其他生命之上，尤其是在軍備競賽激烈的冷戰時期更是屢見不鮮，美蘇雙方都把無數的狗跟猴子送到太空去，進行殘酷的太空競賽實驗。《超級8》裡遭到軍方囚禁的外星人，《水底情深》裡承受粗暴實驗的亞馬遜河人魚等都是這些受害者的象徵。《大黃蜂》裡也出現了與《ET》相似的台詞，就是政府如果見到新奇的訪客，都會想要抓起來解剖或是做實驗，多少反應了那個時代人民對於軍隊與政府不信任的觀感。

那些夢幻的生物在孩童眼裡都是美麗的事物，但在有許多心機盤算的大人眼裡，都是可以先發制敵的機會。或許早年觀看電影時，我們都覺得自己始終是拯救怪異生物的孩童，但或許現在我們已經不太確定，自己是否能拒絕成為毀滅夢想的那些反派。

由JJ亞伯拉罕執導的《超級8》，故事概念上很貼近《E.T》，但比較特殊的地方在於其實主人翁與外星人並沒有太多正面相遇的時刻，更不用說有朝夕相處打鬧的過程，《水底情深》與《鐵巨人》至少都還有鋪陳主角與怪異生物間玩鬧的情感鋪陳，但在《超級8》裡外星人的逃脫變成一個背景事件，只有在相當後期彼此才有頻繁的互動，因為主角與外星人的聯繫並不是日久生情的處理，外星人因為受到人類的傷害而做出駭人的行為，小男孩藉由外星人的遭遇理解到原諒的真諦與重要性，進而放下悲傷的過去與父親和解。整部故事還是著重在人物之間的相處細節描寫，在巧妙的安排下，外星人沒有干涉進太多人物情感的舒展，反而讓最後的結尾凝聚在一個扣人心弦的高潮。

這些作品裡的怪異生物一開始大部分就不能言語，象徵著那個時代「信任」建立的關係。孩童與不明生物接觸時，童真的他們用牙牙學語的方式，讓彼此建立相當純粹的信任感，但成人與牠們聯繫的方式，卻是用槍枝還有手術工作來作為見面禮，在社會學習防衛心的人們，已經無法用坦然的心態來面對一切的未知。尚未熟稔語言的孩童與怪物，可以建立起純真的信任，反而是知書達禮的成人們，在語言的細縫裡夾藏著堤防彼此的詭計，在巴別塔的殘骸裡玩著血腥的捉迷藏，《水底情生》裡無論是實質上的聾啞，或是聲音無法傳達到社會頂層的邊緣人士，這些無法順遂傳遞言語的人們，反而擁有最真誠的情感。

孩童單憑自己無法守護地下友誼，他們需要一個強而有力的幫手，這些幫手都經歷過社會的大風大浪，對於無法改變的社會體制抱持著巨大的失望，所以讓自己放浪形骸於社會的邊緣。《鐵巨人》裡隱居在森林廢鐵場的麥克克平，《水底情深》的插畫家基爾斯、《怪奇物語》的吉母哈普警探、《超級8》的警察傑克森蘭柏等角色，飽經風霜的他們不再過問世間的是非，但藉由成為孩童守護者的過程間，他們逐漸找回失落的使命感，成為他人與自己的英雄。冷戰時期政府的作為，模糊了所有是非正義的規則與界線，這些電影角色所呼籲的，就是為那些年輕的生命奮戰，或許能造就翻轉當前社會困局的契機，就如宮崎駿《紅豬》裡的波洛克，原本厭世的他，在年輕的菲兒身上找尋到戰鬥的理由。

如今即便冷戰結束，人權自由的精神還是一個相當遙遠的目標，動盪與戰爭毫無停歇，教人失望的事情層出不窮。現在的你或許很難包持純真的同心，但歷經大風大雨的我們，唯一能做的事就是成為這些年輕生命的幫手，努力告訴他們這個世界還值得抱持著希望。