一日女主角
前幾天收到一個小影片,是我那年拍攝富達亞洲區形象廣告台灣篇的側拍記錄,真是充滿新鮮感受的回憶,那天是我人生中第一次擔任電視廣告的女主角。
那年米蟲剛考上北大,我們已經訂好7月上旬去北京的行程,導演跟攝影師只好從紐西蘭先趕來台灣開拍我們的故事。為什麼會這麼趕呢?其實前前後後廣告公司跟我接洽了快半年,過程中的訪談記錄還錄影存證,最後當他們通知我富達已決定選擇我的故事當台灣區"投資-實現這一刻"的代表拍攝這個真人真事的故事時,又先喊卡了一次,據說因為是富達很重視故事的真實性,所以他們希望我能提出證明,我真的是富達基金的長期投資者,能提出20幾年前定期定額買基金的證明。
誰會把購買基金單據的資料保留20幾年啊?但還真是好巧不巧,我剛好那陣子翻箱倒櫃找東西的時候,翻找出好幾張當年銀行寄來的基金扣款對帳單,於是提供給他們。原本以為到了這個階段女主角應該拍板定案確定就是我了吧,沒想到富達真的是謹慎再謹慎,他們又請我去分公司開視訊會議,由幾個亞洲區不同國家的主管跟我面談,了解我的投資經歷。
是不是很謹慎,我非常欣賞這樣的做事態度。會議的最後,他們跟我說不好意思這樣麻煩我,不是不相信我,而是要為公司也為看廣告的民眾查核,這的確是真人真事,的確真的是由"投資-來實現美夢成真的那一刻"的故事。
廣告播出後,我很快的接到演講上課的邀約以及出理財書的邀約,但我婉拒了,因為我又不是理財專家,沒有市面上穩賺不賠的神乎其技,又或是短短幾年就靠投資賺好幾千萬的本事。
我就是一個上班族,雖然一路上薪水還算不錯,但還要養家養小孩,沒有人給我第一桶金去投資,自己做的不過就是"努力工作、存錢、累積資金、投資理財"四部曲的循環,這麼乏善可陳的故事,要怎麼寫出一本神乎其技的書?
了不起只能說我很有理財規劃及資本配置的概念,想靠自己給女兒一個無後顧之憂的生活,讓她好好專心唸書,無憂無慮的長大,不要像我的童年一樣。
但現代人喜歡一夜致富的傳奇故事,有些故事看了真的很令人嘖嘖稱奇,那種月薪2、3萬,沒幾年就可以坐擁金山銀山,過著下半生再也不愁的日子! 我怎麼算都算不出來是怎麼賺的。記得我第一份正式工作是業務,那是快30年前的事了,當年業績好的時候,常常月薪破10萬,但太年輕了不懂守財,賺的多也花的多,後來才領悟到王永慶說的一句話:你賺的一塊錢,不是你的一塊錢,你存的一塊錢,才是你的一塊錢。
但這種老牛拖車的老掉牙故事,不受少年人待見,大家喜歡一千零一夜的故事 (其實我也喜歡,但偏偏主角不是我😂)
最近,這裡來了不少新朋友,很歡迎大家來大媽的小園地裡一起玩耍,我這裏只有真誠,我是個不喜歡說大話,這裏也沒有神話,只有一個腳踏實地的大媽,寫自己一步一腳印往夢想前進👣的故事。
(我真的特別不待見"謊言"及"騙局",曾經在金融業跟電信業當了很多年風險管理部門的主管,每天就是在抓壞人跟戳破謊言的,十足十就是個行走江湖的女漢子🤣。
大家覺得影片中的我,像個女漢子嗎?)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過48萬的網紅Stand up, Brian! 博恩站起來!,也在其Youtube影片中提到,I don't own this video. Original: https://www.youtube.com/watch?v=_px_2mXKry0 00:40 When life gives you lemons 指生活不順遂,但因為Bo說自己是現實主義,所以他覺得只是你生活中出現了檸檬 ...
老掉牙意思 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最佳解答
加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
老掉牙意思 在 密絲飄 Facebook 的精選貼文
雖然疫情方興未艾,不過奧運總算是圓滿的結束了,本屆奧運台灣表現的出乎意料,看的人血脈賁張,連明星們都關切賽事,紛紛在為選手加油……然後結果大家也知道,就是被小粉紅們出征了。
狂熱份子哪裡都有,也不單只是中國的產物,不過看著小粉紅們那種「你愛中國就要愛中國的選手」、「你愛中國就要愛中國的產品」……的邏輯,是不是有一種熟悉感,就像傲嬌的小公主在戀愛時,一定會對男友大喊:「如果你真的愛我,就要愛我的全部!」
可是,在什麼情況下,我們才會愛一個人的全部呢?
我念中學時,有次家政課要打圍巾,少女們紛紛選擇了粉色、紫色這種夢幻色調的毛線,就算是比較中性風的同學,也選擇了安全的黑白色系,唯有一位同學,非常堅持要選綠色的毛線。
綠色圍巾聽起來是沒什麼不對,不過這種家政課一起團購的毛線,當然不是什麼高級貨,而且供貨廠商大概也覺得女孩子嘛,肯定都喜歡浪漫的色調,所以綠色的毛線只意思意思提供了一種,而那個綠,欸,怎麼說呢,混點黃、又混點灰,再加上質感差,看起來就像是淤積十年的沼澤淤泥,家政課上完後,大家紛紛戴上漂亮的圍巾,教室裡飛滿了粉藍、粉紫的漂亮小蝴蝶,而這些小蝴蝶嘴巴還來的壞,不約而同的幫那位堅持要綠色的同學取了很多綽號。
千夫所指仍一往直前,實在是真愛,沒辦法,那時正流行港星,那位同學之所以堅持要綠色,是因為她的偶像的幸運色就是綠色,光芒燦笑的明星啊,你可曾知道,遠方有位少女,癡癡的愛著你,愛你的歌、愛你的人、愛你的全部?
對於愛不到的人,我們往往會愛他的一切細節,你暗戀的男生喜歡吃什麼,你就在家裡學著做什麼;你喜歡的學長參加了什麼社團,你就跟著填報名表,我們會愛一個人的所有細節,通常是因為觸及不到他的本體,就像光芒萬丈的偶像,你能買到無數周邊,是因為他本人是非賣品。
而能得到本體的時候,我們是不可能愛對方所有的細節的,這並不是因為得不到的才珍貴,而是戀愛是兩個人的mix,我們總得用搭配的起來的部分去融合。
與其要求愛一個人就要愛全部,倒不如反過來問:如果對方並沒有愛著你的全部,你就感受不到愛嗎?
愛別人是一種能力,而感受到別人的愛,其實也是一種能力,就像那個老掉牙的「半杯水是半空還是半滿」的問題,答案是什麼,關乎一個人的自信。
我說的自信不是那種盲目的覺得自己就是最棒最好的自欺欺人,而是相信自己有面對一切的勇氣、相信自己有解決問題的能力、相信自己在勇氣和能力都不足時,有足夠的耐心和毅力去提升自我。畢竟兩個人在一起過日子,就像是在過關打怪,一關過了還有一關,那些考驗之所以一再出現,並不是誰有問題,而是生活本來就不是一成不變的。
比如說,其中一方換了工作,休閒的時間改變了,兩個人的相處模式就得重新調配;比如說,婚後多了孩子,一切的習慣和既有的模式都要重新安排;比如說,你突然迷上了對方完全不感興趣的嗜好,是他要參與你、還是你要適應兩個人從此不再黏那麼緊……
每次遇到困難時,焦慮、緊張、挫敗,都是正常的,但是,相信自己有能力克服的人,在這一團亂麻中,依舊看得到對方的愛,看到對方也在努力,那就是他的愛,看到對方因為挫敗而發脾氣,那就是他的在乎,而不相信自己的人,完全沉溺在自己恐懼裡,當你被自己的情緒漲滿,你就完全看不到對方的情緒,只會想著對方為什麼不幫你、為什麼不體諒你,而這是一個惡性循環,因為當你覺得對方不夠愛你、甚至根本不愛你的時候,你是提不起力氣去努力的。
我常常想,愛就是一場長途旅程,遇到山你就得學會爬山、遇到水你就得學游泳,什麼都不想學,光想要對方駝著你、揹著你,嚷嚷著「如果你愛我就應該照顧我」的人,我倒是想問問,那你愛對方嗎?
如果愛,你是不會得把全部的辛苦活都堆在他一個人頭上的。
老掉牙意思 在 Stand up, Brian! 博恩站起來! Youtube 的最佳解答
I don't own this video.
Original: https://www.youtube.com/watch?v=_px_2mXKry0
00:40 When life gives you lemons 指生活不順遂,但因為Bo說自己是現實主義,所以他覺得只是你生活中出現了檸檬
00:43 Down 是羽絨,這邊也是文字遊戲,說如果生命讓你很down,就做可以做羽絨棉被
00:57 艾米許人是基督新教再洗禮派門諾會中的一個信徒分支(又稱亞米胥派),以拒絕汽車及電力等現代設施,過著簡樸的生活而聞名
3:35 英文裡cancer同時是巨蟹座和癌症的意思,他故意讓人覺得是癌症過世,又繞回來說是一隻大螃蟹。
5:00 PETA為「善待動物組織」的簡寫,諧音pita餅
5:18 sterile有不孕和無菌兩個意思,pull-out couch是可以拉出來變成床的沙發,但pull out又是拔出來射的動作
5:29 Bob barker是節目主持人,曾多次在The Price is Right節目尾聲呼籲幫寵物結紮
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Bo Burnham算是我最喜歡的新生代脫口秀演員。
早期youtube起家,在家錄製搞笑歌曲走紅,最有名的應該是I’m bo yo 跟 new math。
成名之後,更特別的是他把自己的Netflix special “what.” 放在自己youtube頻道上,讓大家都可以免費觀看,完整的一個小時都在上面。
非常推薦「英文好」+「看很多stand up,覺得最近都沒有人真的那麼好笑了」的人去看。
他很常玩弄已經僵化老掉牙的笑話模式。
如:0:26取笑「模仿」為一種已經爛掉的搞笑形式、1:26取笑yo mama jokes,
但這些之外又加入自己的twist來翻轉。
而他自己創新的笑話模式完全不落俗套。
如:1:09撒花、2:04 要求燈光然後故意要後台不理他。
如果更有興趣,真的可以去看what.,
裡面故意掉水瓶諷刺slapstick humor跟影片剪輯師的笑話都是一絕。
除了品質高,密度也夠,每一句話都有笑點。
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