為了向正式宣佈退役的傳奇球星 Vincent Carter 致敬，亞特蘭大老鷹隊老闆 Tony Ressler 購買了《亞特蘭大憲法報》的整個版面，向這位老將表達感謝之情。
這老闆也是有情有義！
#港湖世界和平
老鷹隊老闆 在 動網 DONG Facebook 的最佳貼文
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過10萬的網紅Johnny Talk，也在其Youtube影片中提到，NBA在3月初就停賽了，目前已經確定美國時間7月31號複賽 但只有22支有季後賽希望的球隊，被聯盟邀請複賽 下個賽季預計是12/1開打，等於說 另外8支球隊將會面臨8--9個月沒球可打的狀況！ 所以包括老鷹隊的老闆、教練，以及勇士的教練Steve Kerr都表示 希望聯盟可以辦一個迷你訓練營，否則...
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老鷹隊老闆 在 KaL-EL Sports Facebook 的最佳貼文
【西門思之運動雜談】為什麼要改變一支球隊（或公司）這麼難？
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NFL球季最後一場季賽結束後的第一個星期一總是被稱作「黑色星期一」（Black Monday），因為許多沒有打進季後賽的球隊會在那時讓總教練捲舖蓋走人，2013年的黑色星期一有八位教練被球隊炒魷魚，2014年有七位，今年也有七位。但是費城老鷹隊的總教練Chip Kelly甚至待不到那時，他在球隊最後一場比賽之前就被炒了魷魚。很多人對他的離職原因多所猜測，有人批評說是Kelly的高科技訓練方式和高強度的進攻在NFL水土不服，有人說那是因為他和老鷹隊老闆Jeff Lurie起了衝突。
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但是根據華頓商學院的Mario Moussa教授和Madeline Boyer及Derek Newberry兩位講師的說法，這個問題不只和美式足球相關，也和所有組織的領導人，包括公司的執行長和父母習習相關，那就是：為什麼要讓一支團隊運作這麼難？Mario Moussa教授等人總在華頓商學院總是問那些頂尖經理人同樣的問題，而他們得到的結論是要讓團隊運作需要合作，而其中有三個法則最為重要。我們總是說領導是顯而易見的科學。但是當你在高度壓力下，很難做出正確的決定，就像Kelly教練處在一個無情的運動大城，而對一般人來說則是每天面對的工作環境。因此，我們更要不時提醒自己在高壓下要做到什麼。
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首先，要訂好規則。研究顯示，人們為了要把事情做好會有意識或無意識地遵守一些規則，那就是文化。所以好的領導者一開始就要訂好這些規則—從創造一種文化開始。Kelly教練顯然有做到這點，因為他曾說過：「文化贏得比賽。文化可以打敗所有計劃。」；其次，要確定其他人都已下定決心，同心協力。人們總是會有不遵守規則的時候，可能是投機取巧，或者懶惰，或者他們覺得這些規定根本沒有用。在這些時候，每個人都要很誠實地檢驗團隊的表現，並且提議做出改變。人們不知道Kelly教練是否有鼓勵敞開心胸的對話，不過被交易到匹茲堡鋼人隊的Brandon Boykin曾經這麼說：「有時候他就是不想跟人們說話。」；最後，從小處開始改變。所有研究都顯示要改變文化很難，而這正是Kelly教練想做的。然而，不管在甚麼組織，成功地改變通常都發生在微小而慢慢增加的改變。當領導者太快做出改變時，人們常會感覺到某種震撼：缺乏歸屬感、失序或甚至沮喪。Kelly教練的前任Andy Reid是那種坦率、溫暖和友善的教練，很難說他和Kelly教練的執教風格孰高孰低，但可以確定的是兩者大相逕庭，所以或許球隊沒有足夠的時間調整。
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對於所有領導者來說，或許可以從Chip Kelly教練被解雇這件事上學到一些好的教訓，那就是，要改變一支團隊，真的沒那麼簡單。
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參考外電：http://goo.gl/EpW23A
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【為什麼要改變一支球隊（或公司）這麼難？】
NFL球季最後一場季賽結束後的第一個星期一總是被稱作「黑色星期一」（Black Monday），因為許多沒有打進季後賽的球隊會在那時讓總教練捲舖蓋走人，2013年的黑色星期一有八位教練被球隊炒魷魚，2014年有七位，今年也有七位。但是費城老鷹隊的總教練Chip Kelly甚至待不到那時，他在球隊最後一場比賽之前就被炒了魷魚。很多人對他的離職原因多所猜測，有人批評說是Kelly的高科技訓練方式和高強度的進攻在NFL水土不服，有人說那是因為他和老鷹隊老闆Jeff Lurie起了衝突。
但是根據華頓商學院的Mario Moussa教授和Madeline Boyer及Derek Newberry兩位講師的說法，這個問題不只和美式足球相關，也和所有組織的領導人，包括公司的執行長和父母習習相關，那就是：為什麼要讓一支團隊運作這麼難？
Mario Moussa教授等人總在華頓商學院總是問那些頂尖經理人同樣的問題，而他們得到的結論是要讓團隊運作需要合作，而其中有三個法則最為重要。
我們總是說領導是顯而易見的科學。但是當你在高度壓力下，很難做出正確的決定，就像Kelly教練處在一個無情的運動大城，而對一般人來說則是每天面對的工作環境。因此，我們更要不時提醒自己在高壓下要做到什麼。
首先，要訂好規則。研究顯示，人們為了要把事情做好會有意識或無意識地遵守一些規則，那就是文化。所以好的領導者一開始就要訂好這些規則—從創造一種文化開始。Kelly教練顯然有做到這點，因為他曾說過：「文化贏得比賽。文化可以打敗所有計劃。」
其次，要確定其他人都已下定決心，同心協力。人們總是會有不遵守規則的時候，可能是投機取巧，或者懶惰，或者他們覺得這些規定根本沒有用。在這些時候，每個人都要很誠實地檢驗團隊的表現，並且提議做出改變。人們不知道Kelly教練是否有鼓勵敞開心胸的對話，不過被交易到匹茲堡鋼人隊的Brandon Boykin曾經這麼說：「有時候他就是不想跟人們說話。」
最後，從小處開始改變。所有研究都顯示要改變文化很難，而這正是Kelly教練想做的。然而，不管在甚麼組織，成功地改變通常都發生在微小而慢慢增加的改變。當領導者太快做出改變時，人們常會感覺到某種震撼：缺乏歸屬感、失序或甚至沮喪。Kelly教練的前任Andy Reid是那種坦率、溫暖和友善的教練，很難說他和Kelly教練的執教風格孰高孰低，但可以確定的是兩者大相逕庭，所以或許球隊沒有足夠的時間調整。
對於所有領導者來說，或許可以從Chip Kelly教練被解雇這件事上學到一些好的教訓，那就是，要改變一支團隊，真的沒那麼簡單。
http://www.philly.com/…/For-CEO-or-coach-change-takes-time-…
老鷹隊老闆 在 Johnny Talk Youtube 的精選貼文
NBA在3月初就停賽了，目前已經確定美國時間7月31號複賽
但只有22支有季後賽希望的球隊，被聯盟邀請複賽
下個賽季預計是12/1開打，等於說
另外8支球隊將會面臨8--9個月沒球可打的狀況！
所以包括老鷹隊的老闆、教練，以及勇士的教練Steve Kerr都表示
希望聯盟可以辦一個迷你訓練營，否則球員8個月沒打球身體真的會生鏽
實際上我們非常支持聯盟舉辦迷你訓練營，前提當然是能夠保障球員的健康
接著我們要聊的是支持的理由是什麼？
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https://news.hoopchina.com/201005/45978.html
NBA聯盟在週四宣佈，老鷹隊老闆邁克爾-吉爾隆（Michael Gearon）因在談話中涉及針對
自由球員而設定的「反賄賂條例」的內容，遭到了25000美元的罰款。
吉爾隆在5月19日接受《亞特蘭大憲法報》採訪時表示「如果球隊能用頂薪簽下詹姆斯（
LeBron James），他願意為球隊支付奢侈稅」，同時在採訪中他還提到了同為自由球員的
小奧尼爾（Jermaine O』Neal）以及伊爾戈斯卡斯（Zydrunas Ilgauskas）。
吉爾隆也是最近一段時間以來，第四位遭到聯盟罰款的球隊老闆或總經理。此前，火箭總
經理莫雷，太陽總經理科爾，以及小牛老闆庫班，都因為相同的原因遭到了聯盟的罰款。
[新聞來源：Yahoo Sports]
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