『教出好幫手 心得』
下午的實際演練實在是今天的重頭戲,把上午的課程內容下午馬上就要開始運用。
這個階段除了按照F4實際操作之外,讓我學習到的有兩點:
第一就是把原本很刻板的指導員考核評分表,變化成F4,再利用F4實際操作演練,這樣RUN了一個下午之後,F4我大概可以記住80%了。
第二就是同學之間的學習,看看大神都是怎麼教怎麼講的,自己要如何吸收運用,F3真的是今天的精華!
(截自 吳軍儀 經理 課後心得http://lewis2fly.pixnet.net/blog/post/67064955)
教出好幫手第二班開放報名,歡迎企業內部各級帶人主管、對教學工作有興趣者、有帶人經驗者!
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅部長,也在其Youtube影片中提到,節目製播:CAPSULE 主持:部長、太空小姐 🎙️電影酷拉部 Podcast🎙️ Apple Podcast:https://apple.co/308Jgvy Google 播客:⚠️敬請期待⚠️ Spotify:https://spoti.fi/2ZtNFdv SoundOn:https:...
考核評分表 在 屏東環保go Facebook 的精選貼文
106年度屏東縣各鄉鎮市環境清潔評比成績出爐
績優單位為霧台鄉、瑪家鄉、萬巒鄉、林邊鄉、三地門鄉、獅子鄉
屏東縣106年度環境清潔評比成績經計算結果,績優單位為霧台鄉、瑪家鄉、萬巒鄉、林邊鄉、三地門鄉、獅子鄉,可做為其他鄉鎮的楷模;待加強的鄉鎮市分別為新園鄉、琉球鄉、枋寮鄉、新埤鄉及東港鎮,仍請該鄉鎮市再加強環境清理維護工作。
屏東縣政府環保局依據行政院環境保護署所訂定「地方政府環境清潔維護考核計畫」之規定,每年須公佈轄區內環境清潔績優及待加強名單,環保局並參考環保署「整潔度評比計畫」方式,在本縣33個鄉鎮市共計464個村里中,每年抽出各鄉鎮市轄內村里數的40%,平均分配每季至抽測的村里進行整潔度評比,如某鄉鎮每年40%之村里數不足4個者,仍維持每季每鄉鎮市至少評比1村里為原則,且隔年度評比之村里不再重覆,期望達到全面要求環境整潔的目的,環保局再依據「地方政府環境清潔維護實地考核評分表」內各項考核項目,評出各村里分數,經總計該鄉鎮市分數再平均其村里數後,即為該鄉鎮市之成績。
環保局長魯臺營表示,本縣環保局、霧台鄉及霧台村去(105)年參與行政院環保署「地方政府環境清潔維護考核」,在與各縣市激烈競爭下仍榮獲「特優」殊榮,尤其霧台鄉在公所長期重視環境,實施多項政策,如行之有年的「霧臺鄉環境清潔競賽」,每月由公所主管擔任評審下鄉至各村針對環境清潔評分,優勝之村里將頒發禮卷以資獎勵;此外,鄉內各村辦事處每月1次發起自主性整潔日活動,邀集村民清理巷道及公共區域之髒亂點等環境維護工作,而村內教會也會不定期辦理淨山或淨溪等活動;鄉內社區發展協會也會不定期動員志工,協助進行清理水溝、髒亂點、空地綠美化認養及公廁乾淨整潔等相關清潔維護工作,值得各鄉鎮市效法參考,魯局長冀望各公所能配合縣政府及環保局相關政策的推動,共同打拼作戰,將屏東營造成環境乾淨整潔,適合「安居樂業」之友善樂活城市。
考核評分表 在 部長 Youtube 的最佳貼文
節目製播:CAPSULE
主持:部長、太空小姐
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00:00 準備開播
01:50 直播開播
04:58上周票房冠軍-天能
08:45 本週上映新片推薦-顫役輪迴
10:36 奧斯卡最佳影片 考核不達標無緣角逐
20:55 威尼斯終身成就獎 頒獎啦~
23:45 貝克漢夫婦確診 英美趴趴
25:35 《性愛自修室》第三季正式開拍!
29:57 《沙丘魔堡》預告解析
57:37 影響人生最多的一部電影?
1:03:15 在看過的電影裡,哪一個事情發生是讓部長難以釋懷的?
1:05:09 部長平時都在哪裡出沒
1:05:45 除了喜歡電影還有喜歡什麼東西?
1:07:40 部長未來會考慮出單曲或是專輯嗎?聽部長唱迪士尼的歌真的很強
1:08:31 部長是雷姆派還是愛蜜莉亞派?
1:08:45 自己心中第一名的電影是?
1:11:17 兩位對於無感沒興趣,或是討厭的主題的電影還是會挑戰去看嗎?
1:11:58 第一部讓太空小姐喜歡上電影的電影是哪部?
1:12:34 太空小姐人生第一部看的電影是?
1:13:17 NBA總冠軍預測?
1:13:30 太空小姐會做菜嗎?
1:14:21 部長之後會考慮再出其他周邊商品嗎?
1:14:47 太空小姐單身嗎?
1:15:14 太空小姐看電影通常是看心情挑片還是會看大家的口碑再做決定呢?開始直播後會不會對於看電影這個興趣有一些影響呢?
1:16:14 還是要再次恭喜部長前一陣子達到10萬訂閱~不過很好奇部長在還沒達標前對於頻道的經營有沒有設立一個停損點之類的呢?
1:16:52 部長有最會模仿的角色或電影橋段嗎?
1:17:45 部長心目中最喜歡的男演員和女演員?
1:18:52 同不同意:『電影歸電影,政治歸政治』?
1:20:23 網友誤認部嫂跟太空小姐,請問部長兩位長得像嗎XD?
1:21:01 希望將來看到什麼導演的電影和什麼樣的電影?
1:22:09 希望將來電影業發展成怎樣?
1:23:01 對花木蘭真人版有什麼看法?
1:26:23 兩位主持人覺得20集以來最大的收穫是什麼?
1:26:47 電影酷拉部這個名字怎麼想出來的?
1:27:34 為什麼電影酷拉部這個標題 完全沒有太空小姐的名字? 不都是夥伴主持人嗎 ?
1:28:22 是什麼讓部長/太空小姐有做(電影酷拉部)下去的念頭?
1:28:33 未來節目的計畫是什麼?
1:29:46 最近很多影評轉型,對這件事有什麼看法?
1:30:10 部長在進行電影酷拉部時最喜歡的部分是什麼?
1:30:55 為什麼在吉拿棒解散後,還是願意做這種比較辛苦的優質節目?
1:31:29 為什麼部長找太空小姐合作?
1:32:24 兩位主持人合作到現在的感覺?
1:33:17 還有機會再看到加點吉拿棒們合體嗎?
1:34:46部長做影評的電影是如何選擇的呢?覺得部長選擇的電影除了強檔大片以外偏小眾,是電影本身喜歡才出影評嗎?
1:35:26 如果黑豹換演員,會希望是誰來演?
1:36:00 神力女超人1984的敵人?
1:36:15 請問如何維持自己看電影做影評的 熱情呢?
1:37:44 請部長/太空小姐推薦一部對人生具有啟發意義的電影?從該電影中有何收穫?
1:39:07 有媒體、觀眾評分都高但部長私下比較無感的電影嗎?反過來外界評價低但個人喜歡的電影呢?
1:39:53 看完試片到製作影評的流程大致是怎麼樣?
1:41:32 有沒有希望哪部電影出續集?
1:42:11 看電影太投入,回到現實時覺得很難過怎麼辦?(持續很多天)
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以下為本段內容文稿:
出來行走江湖久了,你可能會認識一種人,尤其在職場上喔,就是這樣的人喔,他們每天幾乎都是最早到公司,而最晚下班。
他花很多時間在工作,可是他的工作績效並不好;每到年終考核的時候,他都會標榜自己有多努力、有付出多少的時間。
然後最後撂下一句話,你看我的出勤記錄,我是多麼早進公司,而多麼晚離開辦公室…。
然而今天呢,我就要從心理學的角度,來跟你分享這樣的一個狀況,對於其他人會有什麼影響?
其實在心理學裡面,把這樣的狀況標定為一個名詞,叫做「輸入偏差」。
「輸入偏差」的意思,就是我們常常會用事情的表象資訊,比如說對這一個人來說,他在辦公室的時間來判斷結果。
好像他時間待的越久、待的越長就是越努力,但其實呢,這個資訊跟結果其實是不相干的。
一個人在辦公室花很多時間,只能證明他花很多時間;不等於他花的這麼多時間,是有質量、是有價值的。
可是呢,也因為「輸入偏差」這樣的概念,我們常常會有一個錯覺,叫做如果我花很多時間,花很多錢,去努力一件事情,我就能夠得到高品質的結果。
就像我常常說的,這是一種為了做而做、為了努力而努力,但是卻沒有搞清楚狀況的一個反應。
其實這樣的內在狀況,有一些公司還利用了我們「輸入偏差」的心理,來讓我們感覺到這是一個很有價值的產品。
比如說,在國外有一個國家自行車產業公司,他們是專門生產客制化的腳踏車。他們的作業流程,是在收到訂單的三個禮拜之後出貨。
可是事實上,組裝一台腳踏車只需要花三個小時,如果以這家公司的生產方式,它要提升出貨的速度,根本沒有任何的問題。可是他們卻認為哦,消費者可能對於他們快速出貨會有所誤解。
他們想法就是,如果一個商品需要等很久才拿到,那麼消費者,就會覺得他們所定制的客制化商品,是經過長時間精心打造的;所以價值絕對可以比那些快速出貨,大量製造的商品來得更有價值。
所以你看「輸入偏差」這樣的想法,對於一些商人來說還真是好用哦!
而且不止如此,在佛羅里達的大西洋大學的教授,奇耐德跟史衛澤,他們也一起做了一個很有趣的實驗,來測試「輸入偏差」的現象。
他們先找一個人,針對電子墨水做了一個七分半鐘的簡報,並且錄影下來。
而接下來,他們邀請了63個大學生,來聽這一場簡報,並且回答有關簡報品質,就是簡報到底說的好不好的一些問題。
不過呢,在他們聽完簡報和回答問題之前,實驗人員會先告訴這些受試者,這一個講者,他花了多少時間在準備這一場簡報。
有一半的人,被告知這一個講者花了8小時34分鐘,去準備這一場簡報;而另外一半的受試者,則被告知說,這一個講者的準備時間只有37分鐘。
在接收到這些訊息之後,所有的受試者就要針對簡報的幾個面向,包含簡報的資訊品質、組織架構…等等的細節,去做一些評估。
而受試者也必須回答,當他們知道講者準備的時間長短之後,會不會影響了他們的評估結果,以及他們是否認為講者準備時間的長短,應該納入評估的指標?
結果你知道嗎?實驗告訴我們,認為講者準備時間很長的受試者,打的分數都會比較高;就算是他們已經先表態,準備的時間不應該納入評估的標準的受試者。
其實所有的受試者裡面,有65%他們的主觀意識上,覺得準備時間的長短,跟他們表現是無關的;但是最終評估簡報者表現是否足夠好的結果,顯然沒有支持這樣的一個表面意識。
而且呢,也有67%的人認為,就算知道講者準備的時間,也不會影響評估的結果;顯然到最後他們覺得這個講者講的好不好,也沒有支持他們自己的主觀認知。
因為所有的結果都告訴我們,當他們知道講者準備的時間很長,他們幾乎都會給那一個人打比較高的分數。
可現在問題來了,因為這樣的輸入偏差,我們呢,不管身為一個消費者,還是一個主動的行為者,我們都會有一個錯覺,叫做「花越多時間越好」。
這個部分就讓我想到,在我自己的線上課程【過好人生學】裡面,一再強調的一點,就是呢,我們在面對人生的時候,我們常常會犯一個錯誤叫做「堅持妄想症」。
我們常常會以為戲台下坐久了就是你的,但是事實上,如果你沒有搞清楚狀況,戲台下坐的再久,你只會得到滿身的灰塵。
其實我聽過有人說一句話,叫做「人生喔,選擇比努力來的更為重要」。基本上我認同,但是如果要我來講,我說選擇跟努力「一樣重要」。
現在的關鍵就在於,如果你已經先願意努力了,那麼你的選擇有沒有去評估,你有沒有在每個過程當中,去為自己設下一些檢核點,去看看自己的結果如何,並且去調整自己的腳步?
這就說到,其實為什麼我要推出【過好人生學】?
因為我發現太多人,要麼呢就期待一個終極版本的答案,好像人生只要做對一個決定,從此以後就萬事太平,其實天底下沒有這種事!
我回觀我自己的人生,我無時無刻的在重新做選擇;但是我重新做選擇的每一次,之所以能夠幫助我生命更能夠前進,是因為第一個我先願意選擇,第二個我不斷去檢核結果。
然而第二個部分呢,在這個過程當中,反而我會很嚴格的去檢查我自己,如果我已經花了那麼多時間,如果我已經這麼努力了,那到底我有沒有得到,我想得到的呢?
可是我發現有太多的人,他真的只是為了努力而努力、為了花時間而花時間;好像呢,還把自己塑造成一種悲劇英雄的感覺。
你看!我有多努力,你看!我花了多少時間,你看!我花了多少心力,所以…怎麼樣呢?所以老闆就要給你加薪嗎?所以你就可以得到你要的嗎?
其實真實生命不是如此,記得「輸入偏差」到最後偏差的是你的人生,還有你看待人生的方式,切記、切記啊!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請記得訂閱我們的頻道,並且分享給你的朋友們;然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天所提到的【過好人生學】這一門線上課程。
我想生涯是一個很大的議題,所以呢,這一門課並不是要給你答案,而是幫助你建立找到適合自己答案的方法。
很期待你的加入,相關連結在我們的影片說明裡都有,希望我能夠跟你一起前進,讓我們一起過一個更好的人生。
今天的內容就跟你分享到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。