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【從不斷被啤酒刷出存在感的動畫裡，體驗各種的酒知識吧】 Every little d
回想與「酒」相關的漫畫，有城安良嬉（城ARAKI）的《王牌酒保》、《侍酒師》，和尾瀨朗《夏子的酒》、《藏人》以及葡萄酒神作亞樹直的《神之雫》。
印象中除《王牌酒保》外，其餘皆未被改編為動畫。上述各部漫畫挾帶關於酒的知識含量夠豐富的了，於是，視線想從稀鬆平常的日常番中，挖掘「原來是這樣啊！」的酒鬼聚焦：
**關鍵貼心提醒：理性飲酒，過量有害健康
#啤酒 #紅酒 #進擊的巨人 #王牌酒保 #神之雫
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總體經濟學家 #吳嘉隆
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各節重點：
00:58 快速複習一下物聯網是什麼
02:46 挑戰一：資料格式與傳送方式不一致
03:39 挑戰二：物聯網時代的資安課題
05:06 那政府的應對措施是？
06:29 我們的觀點
07:38 提問
07:52 掰比～別忘了訂閱！
【 製作團隊 】
｜企劃：鯉鼬
｜腳本：鯉鼬
｜剪輯後製：Pookie or 絲繡
｜剪輯助理：絲繡 ＆ 范范
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→ 民生公共物聯網：http://bit.ly/2lz2EBI
→ 「整個家就像失控了！」 智慧型家電濫用變家暴？：http://bit.ly/2my1N4j
→ IoT技術：http://bit.ly/2kWB016
→ 物聯網時代即將引爆：http://bit.ly/2n4e7cW
→ 政府聚焦關鍵議題，加速我國物聯網產業發展：http://bit.ly/2l1nc5F
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→ 重新認識「Iot」，物聯網的由來以及對未來的影響：http://bit.ly/2lp4RzJ
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→ Mirai (惡意軟體)：http://bit.ly/2mCjVKc
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→ 專發動 DDoS 攻擊的Mirai 殭屍網路再出擊,用 Windows木馬擴大地盤!：http://bit.ly/2n36005
→ 新種Mirai針對企業級IoT裝置進行攻擊：http://bit.ly/2muWCSS
→ 史上最兇殘 DDoS 惡意軟體「Mirai」作者落網 起因竟是為利用 Minecraft 賺錢！？：http://bit.ly/2kXUvX5
→ Mirai惡意程式探討與防範：http://bit.ly/2n536Ij
→ [106/03/31] (iThome) 美國一大學遭Mirai變種殭屍網路持續54小時的DDoS攻擊：http://bit.ly/2l1x4ML
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以下為本段內容文稿：
在昨天的內容當中，跟大家分享到「執行力」的關鍵，就是我們要能夠在「到底要做什麼事？」，跟「到底要怎麼做它？」，這兩件事情取得平衡跟並進。
如果呢，我們沒有去釐清「應該要做什麼事？」，很有可能是瞎忙；但如果我們沒有去花心思，並且去落實「到底要怎麼做？」，那很有可能就是思想的巨人，行動的侏儒。
而今天呢，我們要再進一步，「進一步」是朝哪個部分呢？今天提兩個，這兩個可以說是概念，也可以說是「做法」來幫助你，讓你更有效率。
第一個部分就是哦，「你有沒有先專注在最重要的事情」？
這概念在我過去一路以來，我常常強調，尤其在我【過好人生學】的線上課程裡面，關於怎麼樣「創造結果的能力」的第一條，就是呢，你不只要聚焦，而且你還要「再聚焦」。
那如果回到克里斯．丁森，他在《執行力的修煉》裡面，他也提到類似的觀點。他說喔：「當你嘗試做越多，事實上完成的就會越少」。
要能夠讓自己有執行力，其實你有沒有聚焦在關鍵少數的重要目標。這樣的「放大鏡原理」、這樣的集中效應，你才能夠把真正重要的事情，給予足夠的關注跟資源，讓它能夠達成具體的效果。
也就是說喔，如果你有很多很厲害的做法，可是你沒時間做、你沒精力做，它也是白搭嘛！所以你到底要怎麼樣把你的時間跟精力，放在那些真正核心重要的事？
在這裡的思考，有時候就要切記一件事，千萬不能陷入「完美主義」的陷阱，不能什麼都要做。
你要常常問自己，如果現在我只做一件事，那一件事情是什麼？
其實喔，國外有一位專欄作家，叫「布魯．克斯」。他在2014年的一篇文章，叫做《專注的藝術》裡面他也寫到。
他說：「如果你想要贏得專注力的戰爭，別嘗試對你在資訊萬花筒中，發現的瑣碎分心事物說『不』；而是要嘗試能夠激起熱切渴望的東西說『是』。讓熱切的渴望，排擠掉其餘的一切」。
所以他還是回到那個問題，就是「你到底要的是什麼？什麼是你的must？」
往往在很多人的人生裡，什麼事情都想做、什麼事情都想嘗試；表面上好像是他充滿著好奇心、充滿著嘗試的精神。
可是我都會邀請這樣的朋友，把自己的心靜下來問問自己，你今天想要做這麼多事，究竟是出於「渴望」，還是出於「恐懼」呢？
你害怕自己落後、你害怕自己得到的資訊太少、你害怕自己不如人，所以你把你的時間，全部塞滿任何的事情，只要是把自己搞得很忙。
那就像是我常常在領導公司裡面，常常提醒我的員工、我的同事，我說喔：「你呢，千萬不要只是把自己搞得很忙，如果是這樣我還寧可你放假、我還能可以去休息」。
「你真正釐清什麼事情是真正的重點，把那個重點做到底、做到透、做到到位；其他的事情交給別人、分工給別人、外包給別人」。
「你只要在你真正最重要的事情上，不斷的凸顯你的價值，那麼你就是完成了你自己的任務」。
所以呢，你有聚焦嗎？你有把你的精力，放在真正重要的事情上嗎？
那麼如果再繼續往下看的話，除了「聚焦」之外，還有一個部分，就是請你根據「領先指標」來規劃自己的行動。
其實呢，在你確認目標之後，你必須要能夠去度量你的努力，是否有靠近成功；那麼有兩個可以用來度量的標準，就是「落後指標」跟「領先指標」。
「落後指標」呢，是你最終想改善的事物。比如說，你的目標是增加你的顧客滿意度，而「落後指標」就是你的顧客滿意度的分數，這個叫做結果。
其實當你如果只專注在「落後指標」，也就是這些叫做「不可變動的結果」，它會產生最大的問題，就是它會來不及改變你的行為。
你沒有改變你的「原因」，「結果」怎麼會改變？
所以當你看見了「落後指標」，也就是顧客滿意度的分數的時候，那麼真正會影響顧客滿意度的原因的一個關鍵表現點、關鍵鍵檢核點，都已經是過去式，你要去改變它們，已經都來不及了！
然而呢，「領先指標」是什麼？「領先指標」指的是在「落後指標」的基礎上，去衡量驅動成功的新行為。
比如說，如果以顧客滿意度來說的話；「領先指標」可能就是在於，你有沒有去多增加顧客的接觸面、接觸點、接觸時間？每一通電話來的時候，你有沒有讓顧客感覺到及時的回覆跟回饋？
所以可以這麼說喔，其實所謂的「領先指標」，就是你要關注在那個起步的點，那個創造任何結果的原因是什麼？所謂的原因就是「領先指標」。
常常喔，我遇到有些業務員，他一直在關注「落後指標」就是自己的業績；但是他沒有用心在「領先指標」。
叫做「他約多少顧客？」；叫做呢「他花多少時間去瞭解他的顧客？」這些才是領先指標啊！
你要讓自己有效率、要讓自己的執行力好，你一定要關注的是「領先的指標」。所以呢，談到這裡你不妨問問你自己，你有專注在真正重要的事情嗎？
第二個，你有沒有專注在「領先的指標」，還是你總是在「落後的指標」、在那結果已經無法改變的部分，在糾結著、在有這著情緒呢？
希望你能夠透過這兩天的分享，更有效率的實踐你的人生，完成你想完成的事情，祝福你連假愉快，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；我們在每一段影片的說明裡，都有相關的連結。
無論是線上課程還是實體課程，我都很歡迎你的參與、你的加入；希望在學習的路上我們一起前進，謝謝你的收聽，我們再會。
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