月餅收了很多,又 Grand Hyatt 又 Ritz Carlton 的,每盒都是人家心意,每個都比月亮珍貴。
不過要講意思,必定是今年這盒明閣月餅。
明閣好巴閉?Ok 啦,中菜好食,月餅都好食。但這盒明閣特別有意思,跟明閣無關。
月餅是林溢欣老師送的,這個很有意思,
這位還有兩日便三十五歲的林老師早前宣佈,決定自立門戶,與另一上市公司聯手打造全新補習中心。
補習社取名「凝皓」,寓意凝聚光明。
上市公司的聯交所公告一出,很多傳媒不斷吹捧的,是上市公司支付林老師那個八位數字的「合作誠意金」,講到好似補習界 C 朗咁型。
但其實。
如果細心研究,你便會發現林老師一啲都唔型,而且非常蠢。
第一,基於很多原因,例如 covid、例如下降的出生率、例如學生多了的種種出路,客觀數據指向的事實便是補習市場逐漸縮少了。
個餅細咗先嚟自己搞生意,仲唔蠢?
第二,向來只是擔當老師一個角色的他,現在做老闆了,即是要同時孭起營運者的責任。唔好以為上市公司會幫佢做,公告講明林老師係 General Manager,好話唔好聽,而家爆水喉、冷氣唔夠凍、其他科目的學生人數都關佢事。
上完堂仲要無啦啦攬埋咁多瓣嘢上身,夠唔夠蠢?
第三,八位數的誠意金真的很多嗎?比起林生以前在遵理搵嗰個數,真係區區一年收入而已。難道你覺得他之後在自己的品牌下教學的每年收入會高過他在遵理嗎?Come on James,遵理有十一間分校,林生嘅新品牌得三間分校,普通加減數都計到,賺嘅錢何來可以多過以前?
簡單一句就係肯肯定做多咗嘢但係搵少咗錢,四個字,蠢中之蠢。
「其實我都蠢慣,」林老師在觀塘一家叫財記的茶餐廳對我說,「蠢多一次冇分別。」
高中畢業蠢了一次,決定了往後的路。
那時候考完 A Levels 的林溢欣,挾著三 A 兩 B 的成績,好多所謂神科都入到,什麼銀行什麼律師行本來就是咫尺之距,但佢偏偏揀咗中大中文系。「我知出路唔多,但係我真係鍾意中文。」
一讀便讀到碩士,出來第一份工就是遵理。你以為一出來便是天王?一開頭點會有學生,冇學生就冇分成,冇分成就冇收入,所以入行的時候,他教的是遵理日校。
朝頭早八點教到下午四點,然後五點至十點就教補習嗰邊,天天如是。不要忘記,補習要用筆記,即是拖著身軀回到家還不可以睡,要改卷、整筆記、出試卷。你以為星期日可以休息下?星期日是補習的黃金時間,夜晚十一點先落堂。
做人最難唔係努力。
即係咁,如果上帝預先話你知,嗱,只要你每日努力十五個鐘,面前呢十億現金,就係你㗎喇。你估你肯唔肯努力?肯定努力到前無古人,保證。
但如果上帝說,努力吧,十億是有機會的,但不能肯定,我諗十個有九個都會繼續瞓覺。
努力本身唔難,任何一個所謂理想,最難嘅地方,係你明知努力完之後有機會白做,但依然願意努力。
林老師在課堂裏跟學生說過:「我哋每個人都有一條想行嘅路,但行嗰條想行嘅路之前,必須先行一條要行嘅路。」
想走的路,都是任性的;要走的路,就是為自己儲夠任性的本錢。
正如林生在社交媒體說:「這個時代,做最喜歡的自己,叩問自己心中的想法,找到自身回應時代的答案,才算得上無憾。」
好似好型,但其實他這個「最喜歡的自己」,還是跟這個時代有點格格不入。
話說。
林老師跟上市公司簽約之後,公司立刻奉上一張港幣一千萬的支票,放了在中環一家律師樓。佢話唔急住入,但我說梗係早入早享受。他不能抽空到銀行,我說入票呢啲粗重功夫,我做慣,樂意代勞。
「你個戶口最尾嗰三個號碼咁得意嘅?」我問。
「有咩特別?我平時都係呢個戶口。」
去到中環的總行,把支票交給職員。隔了十秒,職員向我致歉:「唔好意思呀先生,呢個戶口入唔到呢張票。」
吓?呢個戶口有咩問題?
「呢個戶口冇問題,但呢個係簿仔戶口,簿仔戶口係入唔到一千萬嘅支票。」
原來今時今日,仲有人會打簿。
試圖用簿仔戶口入一張一千萬支票,這應該是在中環發生過最有型的蠢事。
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型靠衣裝,所以這頓午飯,一定要著 tee。
去到餐廳的貴賓房,在坐五個有四位都是匯豐 banker,全部恤衫西褲,跟這頓飯的主題完全背道而馳。
這頓午飯是由一位叫 Hans 的年輕人 host 的,目的是跟各位介紹下今時今日 cryptocurrency 有什麼玩法。既然是討論 crypto 這種如此需要幻想空間的東西,自然就是要穿得像個還有幻想力的年輕人。
就連 Hans 帶來的直屬上司,都是一位貌美年輕的可人兒;聞說這位上司以前做過聯交所,聽她介紹自己過去的歷史,屈指一算,年紀應該不輕,但看起來還像個妹妹,原來 crypto keeps you young 確是有點根據的。
但其實我不想在這裏談 crypto。
也不是要教你著 tee 就等於 young 的歪理。
我想說的,是這位叫 Hans 的年輕人給我一點的感觸——人生最幸運的,其實莫過於,能夠跟每一個跟你擦身而過的人和每一件跟你擦身而過的事,都有一次最好的 timing。
以前做過高盛匯豐的 Hans,在今年「突然」就去了做 cryptocurrency。不認識他的人會說這是突然,認識他的便知其實他四年前已經迷上了 crypto。
不過那時候這個市場很多東西還未成熟,就好像如果這個飯局是在四年前搞,可能他也不可以跟現在一樣手舞足蹈地說起什麼 NFT 呀、什麼 ether 呀、還有那些他引以為傲的 digital art collection。
今年所有東西都發展得很快,快到甚至有銀行打算 (雖然最後都係唔做) 接受客戶用 crypto 做抵押來融資,於是 Hans 覺得,現在還不親身走進這個市場體驗便太遲了。
結果一做便愛上了。
替他開心,真的。
說是幸運,但其實也需要耐性;腦要淡定,心要堅定,到你著迷到不能自控的時候自然會奮不顧身。
是先有最好的 timing,還是先有最大的激情,雞先定蛋先並不重要,吃得開心便是了。
「我屌你咩,」最佳損友在運動場邊喝了一口寶礦力,夜跑實在特別累,「激情洗乜撚講 timing。」
你識條春咩。
「我問你,」他激動地放下那瓶寶礦力,「Stephanie 半夜敲你門,你上唔上?」
邊個 Stephanie 呀?
「以前做空姐嗰個 Stephanie 呀。」
「Alan 個老婆?」
「係呀。」
一定上啦,唔好玩啦。
「咁咪係囉,激情洗乜講 timing 啫,人哋幾時敲你門你咪幾時激情囉,唔好扮有詩意啦。」
嗰啲叫姦情,唔係激情。
並沒有怪我的最佳損友,因為「激情」兩個字,確實難懂。
瘋狂地打五分鐘車輪再忘我地在房間裏鬼哭神號,那不是激情,而只是動物的本能意識。動 L 之後,你還會想抱著她睡嗎?
如果唔想,那麼剛才的鬼哭神號,一個字講晒就係淫,兩個字講晒係鹹濕。
激情是一種意識形態。
你會看著她的肚臍不禁笑起來,然後問她,為什麼你的肚臍那麼可愛。
你會看著他左臂上的疤痕,問他這個是怎樣來的,然後憐惜地吻下去。
睡房很冷,但暖意運行全身;一點也不激,但其實比激還要激。
我的激情已經在我的銀包裏住了好一陣子,那是一張紫色的五十元紙幣。
數年前的一天,她在麵包店買葡撻,收銀姐姐找了一張紫色的五十元紙幣給她,然後她在上面畫了兩個心心。
「送畀你,this is my luck,袋穩佢。」
去到今天,因為我的 conviction,這張五十元依然在我的銀包裏。
就像 crypto 一樣,你也不知道你的 conviction 會在什麼時候 pay off。
昨晚在她面前展示了那張五十元,今早才有幸看到那個依然那麼可愛的肚臍。
相信激情和 crypto 的,都不是正常人。
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【推動永續】風險防控時代
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過去幾十年間,不論生產商或消費者都已習慣全球化帶來的好處:企業能將生產線外判至成本更低的地區而絲毫不影響交貨速度,消費者隨便走進一間超級市場就能買到價格相宜的進口商品。然而,全球化成功背後亦藏有大量風險,令企業在環境、社會、企業管治(Environmental、Social、Governance,簡稱ESG)方面的政策更加重要。在世紀疫情下各國封鎖邊境,企業如何確保生產線運作如常、如何保障員工安全?一旦行之有效的商業模式崩潰,哪些ESG風險管理措施可以協助企業度過難關,如何提早識別潛在的ESG風險?
世界經濟論壇(World Economic Forum)自2005年起每年發布《全球風險報告》,而在2021年最新公布的短期(2年內)風險中,傳染病、極端天氣及網絡安全分別位居第一、三及四位,而全球七大風險中,環境類風險共佔四個,其中極端天氣已經連續四年位列可能性最高的風險第一位。報告亦強調,綠色經濟轉型必須繼續,不能因疫情停滯。惠譽評級環境、社會與治理研究全球主管鄧鎧俊表示,疫情確實加強了企業對ESG管理的關注:「在經濟繁榮的時候,比較難區分什麼才是較差的治理或策略,但疫情對企業的現金流造成嚴重打擊,於是企業的流動性管理是否良好、應急計劃是否完善,就變得非常重要,疫情前被掩蓋的所有問題都被突顯。」這場疫症成為了試金石,做足準備的企業才能成功活下來。
另一方面,投資者亦更重視企業的ESG政策。瑞士隆奧銀行盡責管理主管Rebeca Coriat表示,ESG風險管理的「社會」方面確實因疫情變得更加重要,而且投資者亦越來越重視企業的ESG取態,因此「董事局成員必須意識到迫在眉睫的危機。」她以美國石油龍頭埃克森美孚(Exxon Mobil)為例,指出投資者開始將董事對ESG的認知納入考慮。
雖然市場普遍認為亞洲在ESG方面發展較歐美緩慢,但近年亞洲的監管機構積極推動ESG,發展速度逐漸加快。2014年,香港聯交所已推出ESG報告的諮詢文件,但當時並未決定落實時間。同年,有見監管機構有意大力推動ESG,加上各國對工廠的環保要求越來越嚴謹,在港交所上市的偉易達決定發布第一份年度可持續發展報告。「可持續發展是一個長期承諾,我們不僅純粹根據法規要求,亦希望積極回應周邊環境的變化,檢視可進一步加強的部分。」」偉易達首席財務總監唐嘉紅說。 ——區倩怡
#ESG #風險管理 #綠色經濟 #疫情
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