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【輕鬆讀哈佛#9-2】讓世界更好,你的公司「淨正向」了嗎?
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當代最有名的經濟學家之一密爾頓.傅利曼(Milton Friedman)曾寫下這句名言:企業的唯一目的,就是創造股東價值(the sole purpose of business is to generate shareholder value)。五十年來,多少執行長將之奉為圭臬?與此同時,我們也正為遭到破壞的平等和地球,自食苦果、付出重大代價。
這也是為什麼政府、私有企業、非營利組織都在大談永續,但只是「談」它,還遠遠不夠。跨國品牌聯合利華(Unilever)執行長保羅.波曼(Paul Polman)就自己提出的「淨正向」(Net Positive)概念,劃分出4個關鍵執行策略,對照你所待的公司,是否已經朝這些目標前進了呢?
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。 ::...
聯合利華 策略 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最佳貼文
Tripresso 裡有七成以上的員工是工程師,我們以數據和資料分析解決旅遊業問題,卻不把自己視為是傳統旅遊業,在加速滾動的過程中已前後經歷了兩次轉型,而當產品線逐漸擴大,我們不得不開始以策略角度思考企業、集團、公司與品牌間的關聯性,是要學習 3M 以單一品牌貫串所有產品線的方式?或是效法聯合利華讓旗下品牌百家爭鳴?由於各個品牌服務的目標客戶族群有所不同,我們最終決定以 Tripresso Holdings 為集團命名,讓旗下品牌自由經營發展、各自創造對外形象。
2019 年, Tripresso Holdings 又再一次嗅到了商機,著手開發第四個產品 Tripresso CTS (Corporate Travel Solution),而年底一場突如其來的疫情也沒有讓團隊卻步,反而將其視為是再次轉型的契機,我們藉著疫情儲備了巨大的能量,透過市場觀察、趨勢分析與客戶研究,決定為第四個品牌 Tripresso CTS 出差及費用管理系統進行品牌轉型,立志要成為全台最大的差旅 SaaS 供應商。
https://meet.bnext.com.tw/blog/view/38680
聯合利華 策略 在 美股夢想家 Facebook 的最佳貼文
聯合利華為全球知名消費品集團,旗下品牌包含多芬、凡士林、熊寶貝、立頓奶茶、康寶濃湯等等都在生活中隨處可見。
業務橫跨食品、清潔劑、家庭用品、個人護理用品等等,經營領域非常多元,過往營收獲利穩定成長,並持續調升配息,平均每年成長10.8%。
由於聯合利華為英國公司,並在美股發行ADR,依照現行稅務法令,配息並不會預扣稅,也增加領息的吸引力。
聯合利華 策略 在 ezManager Youtube 的精選貼文
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語,D2C是什麼?有何特色,優缺點?讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化!
:: 小新創品牌,想做D2C開獨立網店,要評估哪三大點?不藏私分享。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例,業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源),透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾,台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例,三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽
★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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