關於 聯想薪水ptt ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

今天想針對一些網友們最近所提的問題來陸續做回應。其實，不論留言夥伴的語氣與否，我都盡量以正面態度看待但由於這幾個月有太多情緒性的針對發言，讓我媽媽看了很傷心，因此，在我一併回應之後，如果仍有想討論之處，歡迎私訊我認真商討，但在公開版面請盡量以理性的態度、不給他人貼標籤、人身攻擊地溝通喔！

至於整天要截圖挑人語病的，最近真的很忙，睡覺時間都不夠了，為了個人身心靈的健康，就恕我不奉陪啦。

1. 2010年同志遊行蘇院長被拒事件

台灣同志遊行聯盟當時由不同的團體與LGBT志工所組成，我被選為當年的總召之一。

那年接到三金的配音強者德仔來電說蘇貞昌想來同志遊行，我個人其實是蠻興奮的，基於對同志遊行聯盟的理解，表示了「這是一個開放的場合，遊行聯盟不曾拒絕任何人的參加。」，當然我也提醒了就算來也可能沒辦法上台說話，因為過去沒前例，但也表示了會去跟成員們溝通。

溝通之後，大家當時一開始還是保持以上共識，但過沒幾天，媒體露出當時的台北市長候選人蘇貞昌要來的消息，引起遊盟內某些成員的焦慮，很擔心同志議題再次被消費但對同志的處境改善沒有幫助（當時的新聞稿：https://www.coolloud.org.tw/node/55417），而我身為當時的總召之一，當然也就銜命去再次溝通這件事情。

當然，德仔身為聯絡人相當不高興到現在XD，對此我也可以理解，但他依然對同志運動的一切都非常願意幫忙，我也一直都非常感激。

這是這件事的發生過程。

想提醒大家的事，當這件事被簡化成「呂欣潔在遊行拒絕了蘇院長上台」，大家會有的聯想，其實和原貌有很大的差距。

第一個問題是時間點。

九年前，社會對同志的接受度還很低，同志們長期被排拒於體制外的結果，讓同運團體們其實對政治都很不熟悉。

這些每天努力想辦法讓弱勢活下去的社運人士，真的沒什麼機會去思考政治議題，當然更難以想像和處理「團體」、「政黨」、「政治」的關係。畢竟那是一個隨時擔心薪水發不出來、機構可能倒閉的時節呀。

簡言之當年同志團體們實在是對政治太不熟，加上過去有非常多被消費的經驗，或者是政治人物承諾之後一場空，所以對政治人物來臨非常敏感，也因此導致了這樣的結果。

這篇文章紀錄2000年左右，許多讓社群對政治人物不信任的事件，藍綠人物都有，大致可以讓眾人理解當時社群的氛圍。
http://ageofqueer.com/archives/8893

很重要的第二點是，這個結果並非我一個人的決定。

同志團體從來沒有一個「單一領導者」，現在也是一樣的。無論是遊行聯盟或大平台，所謂的總召，向來都比較是事務性的協調工作者（有點像政黨的秘書兼發言人），並不是握有什麼大權的人，這是社會運動中的公民社會的平等實踐，我個人很喜歡這樣的傳統，但似乎大家不那麼理解，故在此說明。

綜合以上，此刻當大家看到「力推748施行法的蘇院長，被同志遊行拒絕」時，會產生不以為然或更強烈的反感，這我能理解。

但並陳的事實，其實有九年的背景差異，也並非我個人的決定。這點則是大家應該去看見的。

今日，同志的處境已大不相同，是體制內與體制外共同努力的結果，經過這三年的婚姻平權運動，我對同運人士們的觀察是，和過去相比，現在有更多人開始參與、實踐政治，並且肯認主權獨立的重要性。

我相信，這樣的轉變是可貴的。有些事，用講的、用吵的只會不了了之，但親身體驗過後才知道，能夠擁有民主，讓每個人爭取權益，是多麼可貴的事。

社運工作的自由，是立基於民主，而民主來自於政治。透過這場運動，很多人開始了解，我們不可能忽視政治，這是一個學習的歷程，而且，還會持續下去。

2. 募資撈仔不給志工吃便當

我其實是不懂為什麼會有人覺得大平台募款是要給我個人的。這些錢甚至都沒來付我的薪水，我的薪水一直以來都是以熱線的婚姻平權預算在給付。

很多莫名的傳言，經由同事的口傳到我耳中，如今天熱線同事跟我說，有人跟他說「欣潔用大平台的募款買了一台車」。

當然，同事和我都覺得很荒謬，但同時也覺得人言可畏。缺乏證據的指控，可能影響我的名譽，影響我的形象。也許唯一值得慶幸的是，沒有做的事情，並不會講一講就變成真的⋯⋯我有一台2005年購入的二手車，因為現居地附近太難停車又不想租車位，暫放在父母家中。真的不明白為什麼我會用募款去買一台車XD

2016年，婚姻平權大平台其實還沒有正式成立，只有熱線聘請的2.5個工作人員和五個團體的代表一起分擔所有的工作，因此，要舉辦1210的凱道音樂會大型集會，我們確實是需要很多志工一起幫忙。

那時候有群合作夥伴帶了一些志工來跟我們說可以幫忙，我們也有聯繫當時的婚姻平權小蜜蜂團隊。一開始和他們談得還算順利，但後來就發現，他們其實有對外用大平台的名義找贊助和招募志工，並且到了活動前幾天，我們要保志工保險和訂餐水，他們還未提供名單給我們，因此為了工作能進行下去，我提議請他們自己負責訂志工便當和飲水，之後再來跟我們報帳，當然對方也同意了。

到了活動當天，這一群志工堅持要用自己的名牌，除了人數跟當初談的有落差之外，到活動結束我們才知道，他們沒有幫志工準備餐水，後來就變成我們主辦單位沒有幫志工準備餐水。

至於，他們當初要求要提供給攝影組，我們出錢買的硬碟在要來回來的過程中困難重重，還有空拍的畫面也拿不到。

整件事就是一個學習，合作前就算秉持信任關係，也一定要記得簽合作備忘錄，不然就會辦了一個歷史性的活動，但我們自己什麼活動紀錄都沒有。

對那些沒吃到便當的志工，我也深感抱歉。在這件事上，平台確實有行政上的疏失，未來在處理相關事項上，我們會更謹慎，更努力給志工們愉快的服務經驗。

3. 許毓仁上遊行卡車一事

這件事其實解釋過很多次，但就跟反同團體的謠言一樣，傳謠言的人可以不憑良心隨便栽贓，但我們都要花好多力氣去證明謠言的錯誤。

婚姻平權大平台成立以來，每一次的活動我們都會努力邀請到不同黨派的委員，去年的遊行當日，民進黨的尤美女委員因有要離開台北的行程不能一起走，我們連繫之後是安排在公投投票活動處，還有安排和民眾對話以及媒體採訪，時力的林昶佐委員也有較晚的選區行程，所以來不及等到我們的卡車出發，後來就是在凱道廣場和民眾互動。

當天遊行走到一半，國民黨許毓仁委員跟著我們的大隊走，於是就邀請他上車跟民眾講講話，在他之前一段時間，是當時平權公投的發起人與社民黨大安文山的議候選人苗博雅。

後來遊行結束，才看到段宜康委員結束在新竹的行程，自己到遊行現場表示支持，也拍了一張照片。段委員後來在一個場合遇到我，還跟我道歉，說不好意思傳出這種什麼我們不讓他上車的奇怪謠言。

後來那段時間，因為「只讓許委員上車，不讓段委員上車」的謠言，造成非常多深綠台派的網友來罵我，有些甚至近乎人身攻擊，令我相當不堪其擾，尤其是這些謠言完全是錯誤的，但多數人只想發洩情緒，並不願意聽取解釋。

所以某天實在被騷擾的很煩的狀況下，我在個人臉書帳號開限定好友的狀態下，貼了所謂的「有些綠吱真的很煩」等的個人情緒發洩文，後來就被不知道誰截圖到處亂傳至今。

有朋友跟我更新脈絡我才知道原來綠吱的由來，但因為我有好幾個民進黨好友時常稱呼自己是綠吱，我以為是像某種同性戀稱自己是娘炮的自我戲謔式稱呼。沒辦法我已經很久沒上PTT了完全搞不清楚。從這件事情，我學習到的是，要開始刪好友以保存自我情緒發洩的空間。

對於我個人的發洩與不清楚詞語脈絡，導致有些人感到受傷，我願意誠摯道歉。

4. 打爆尤美女電話事件

我是很常個人打電話一直問尤委員或她的助理一些事情啦（有時候也會聊天XD），但當時2013（還是2014？）年尤委員辦公室電話被打爆這件事情也算在我頭上的話，那我想你真的是以為「有一個團體叫做同運團體」跟「有一個團體叫做NGO」一樣的以訛傳訛。

總之，這件事情跟我和熱線和大平台一點關係也沒有，但當時有這樣的決策，有當時的背景因素，我們現在「同運團體們」都事過境遷彼此理解了，畢竟面對保守勢力的反撲，我們沒時間也沒力氣再彼此不滿。

所以，我認為針對我個人情緒性發言的人，要不就是你討厭我個人（很明顯），要不就是你希望藉由攻擊我打擊婚姻平權運動。

如果是前者，這是你的自由，但如涉及到毫無道理的過度情緒性的發言或是攻擊，我媽生我來也不是給你罵好玩的，有需要我也會採取必要的行動；如果是後者，那我想你也不會是「同運團體」的朋友，沒需要對你太過客氣。

5. 關於我是統派的奇怪傳言

我這輩子堅定支持台灣獨立，但身為同志運動者，我的工作是將支持力量極大化，串連跨黨派的政治人物，和夥伴們共同做出對運動最好的決定。

我同時也期待透過與不同政黨的一同工作，推動台灣的政黨政治有一天能正常化，能夠真的有一天能減少彼此的情緒勒索，不再非黑即白隨意貼別人標籤。

這個期待也許和部分朋友的想像不同，但，每個人有自己的期許與努力，大家彼此尊重、各自努力，這不正凸顯了民主國家的價值嗎？

最後，身為社工人還是要做個必要的提醒，如果你在臉書上的與人互動多流於情緒性的謾罵或是發洩的話，人生過多的負能量，建議尋求專業的協助以維持身心健康。

以上，歡迎大家理性討論提問唷。

跳針的我這邊就會一律當成空氣，我看不見你～～～

今天想針對一些網友們最近所提的問題來陸續做回應。其實，不論留言夥伴的語氣與否，我都盡量以正面態度看待但由於這幾個月有太多情緒性的針對發言，讓我媽媽看了很傷心，因此，在我一併回應之後，如果仍有想討論之處，歡迎私訊我認真商討，但在公開版面請盡量以理性的態度、不給他人貼標籤、人身攻擊地溝通喔！

至於整天要截圖挑人語病的，最近真的很忙，睡覺時間都不夠了，為了個人身心靈的健康，就恕我不奉陪啦。

1. 2010年同志遊行蘇院長被拒事件

台灣同志遊行聯盟當時由不同的團體與LGBT志工所組成，我被選為當年的總召之一。

那年接到三金的配音強者德仔來電說蘇貞昌想來同志遊行，我個人其實是蠻興奮的，基於對同志遊行聯盟的理解，表示了「這是一個開放的場合，遊行聯盟不曾拒絕任何人的參加。」，當然我也提醒了就算來也可能沒辦法上台說話，因為過去沒前例，但也表示了會去跟成員們溝通。

溝通之後，大家當時一開始還是保持以上共識，但過沒幾天，媒體露出當時的台北市長候選人蘇貞昌要來的消息，引起遊盟內某些成員的焦慮，很擔心同志議題再次被消費但對同志的處境改善沒有幫助（當時的新聞稿：https://www.coolloud.org.tw/node/55417），而我身為當時的總召之一，當然也就銜命去再次溝通這件事情。

當然，德仔身為聯絡人相當不高興到現在XD，對此我也可以理解，但他依然對同志運動的一切都非常願意幫忙，我也一直都非常感激。

這是這件事的發生過程。

想提醒大家的事，當這件事被簡化成「呂欣潔在遊行拒絕了蘇院長上台」，大家會有的聯想，其實和原貌有很大的差距。

第一個問題是時間點。

九年前，社會對同志的接受度還很低，同志們長期被排拒於體制外的結果，讓同運團體們其實對政治都很不熟悉。

這些每天努力想辦法讓弱勢活下去的社運人士，真的沒什麼機會去思考政治議題，當然更難以想像和處理「團體」、「政黨」、「政治」的關係。畢竟那是一個隨時擔心薪水發不出來、機構可能倒閉的時節呀。

簡言之當年同志團體們實在是對政治太不熟，加上過去有非常多被消費的經驗，或者是政治人物承諾之後一場空，所以對政治人物來臨非常敏感，也因此導致了這樣的結果。

這篇文章紀錄2000年左右，許多讓社群對政治人物不信任的事件，藍綠人物都有，大致可以讓眾人理解當時社群的氛圍。
http://ageofqueer.com/archives/8893

很重要的第二點是，這個結果並非我一個人的決定。

同志團體從來沒有一個「單一領導者」，現在也是一樣的。無論是遊行聯盟或大平台，所謂的總召，向來都比較是事務性的協調工作者（有點像政黨的秘書兼發言人），並不是握有什麼大權的人，這是社會運動中的公民社會的平等實踐，我個人很喜歡這樣的傳統，但似乎大家不那麼理解，故在此說明。

綜合以上，此刻當大家看到「力推748施行法的蘇院長，被同志遊行拒絕」時，會產生不以為然或更強烈的反感，這我能理解。

但並陳的事實，其實有九年的背景差異，也並非我個人的決定。這點則是大家應該去看見的。

今日，同志的處境已大不相同，是體制內與體制外共同努力的結果，經過這三年的婚姻平權運動，我對同運人士們的觀察是，和過去相比，現在有更多人開始參與、實踐政治，並且肯認主權獨立的重要性。

我相信，這樣的轉變是可貴的。有些事，用講的、用吵的只會不了了之，但親身體驗過後才知道，能夠擁有民主，讓每個人爭取權益，是多麼可貴的事。

社運工作的自由，是立基於民主，而民主來自於政治。透過這場運動，很多人開始了解，我們不可能忽視政治，這是一個學習的歷程，而且，還會持續下去。

2. 募資撈仔不給志工吃便當

我其實是不懂為什麼會有人覺得大平台募款是要給我個人的。這些錢甚至都沒來付我的薪水，我的薪水一直以來都是以熱線的婚姻平權預算在給付。

很多莫名的傳言，經由同事的口傳到我耳中，如今天熱線同事跟我說，有人跟他說「欣潔用大平台的募款買了一台車」。

當然，同事和我都覺得很荒謬，但同時也覺得人言可畏。缺乏證據的指控，可能影響我的名譽，影響我的形象。也許唯一值得慶幸的是，沒有做的事情，並不會講一講就變成真的⋯⋯我有一台2005年購入的二手車，因為現居地附近太難停車又不想租車位，暫放在父母家中。真的不明白為什麼我會用募款去買一台車XD

2016年，婚姻平權大平台其實還沒有正式成立，只有熱線聘請的2.5個工作人員和五個團體的代表一起分擔所有的工作，因此，要舉辦1210的凱道音樂會大型集會，我們確實是需要很多志工一起幫忙。

那時候有群合作夥伴帶了一些志工來跟我們說可以幫忙，我們也有聯繫當時的婚姻平權小蜜蜂團隊。一開始和他們談得還算順利，但後來就發現，他們其實有對外用大平台的名義找贊助和招募志工，並且到了活動前幾天，我們要保志工保險和訂餐水，他們還未提供名單給我們，因此為了工作能進行下去，我提議請他們自己負責訂志工便當和飲水，之後再來跟我們報帳，當然對方也同意了。

到了活動當天，這一群志工堅持要用自己的名牌，除了人數跟當初談的有落差之外，到活動結束我們才知道，他們沒有幫志工準備餐水，後來就變成我們主辦單位沒有幫志工準備餐水。

至於，他們當初要求要提供給攝影組，我們出錢買的硬碟在要來回來的過程中困難重重，還有空拍的畫面也拿不到。

整件事就是一個學習，合作前就算秉持信任關係，也一定要記得簽合作備忘錄，不然就會辦了一個歷史性的活動，但我們自己什麼活動紀錄都沒有。

對那些沒吃到便當的志工，我也深感抱歉。在這件事上，平台確實有行政上的疏失，未來在處理相關事項上，我們會更謹慎，更努力給志工們愉快的服務經驗。

3. 許毓仁上遊行卡車一事

這件事其實解釋過很多次，但就跟反同團體的謠言一樣，傳謠言的人可以不憑良心隨便栽贓，但我們都要花好多力氣去證明謠言的錯誤。

婚姻平權大平台成立以來，每一次的活動我們都會努力邀請到不同黨派的委員，去年的遊行當日，民進黨的尤美女委員因有要離開台北的行程不能一起走，我們連繫之後是安排在公投投票活動處，還有安排和民眾對話以及媒體採訪，時力的林昶佐委員也有較晚的選區行程，所以來不及等到我們的卡車出發，後來就是在凱道廣場和民眾互動。

當天遊行走到一半，國民黨許毓仁委員跟著我們的大隊走，於是就邀請他上車跟民眾講講話，在他之前一段時間，是當時平權公投的發起人與社民黨大安文山的議候選人苗博雅。

後來遊行結束，才看到段宜康委員結束在新竹的行程，自己到遊行現場表示支持，也拍了一張照片。段委員後來在一個場合遇到我，還跟我道歉，說不好意思傳出這種什麼我們不讓他上車的奇怪謠言。

後來那段時間，因為「只讓許委員上車，不讓段委員上車」的謠言，造成非常多深綠台派的網友來罵我，有些甚至近乎人身攻擊，令我相當不堪其擾，尤其是這些謠言完全是錯誤的，但多數人只想發洩情緒，並不願意聽取解釋。

所以某天實在被騷擾的很煩的狀況下，我在個人臉書帳號開限定好友的狀態下，貼了所謂的「有些綠吱真的很煩」等的個人情緒發洩文，後來就被不知道誰截圖到處亂傳至今。

有朋友跟我更新脈絡我才知道原來綠吱的由來，但因為我有好幾個民進黨好友時常稱呼自己是綠吱，我以為是像某種同性戀稱自己是娘炮的自我戲謔式稱呼。沒辦法我已經很久沒上PTT了完全搞不清楚。從這件事情，我學習到的是，要開始刪好友以保存自我情緒發洩的空間。

對於我個人的發洩與不清楚詞語脈絡，導致有些人感到受傷，我願意誠摯道歉。

4. 打爆尤美女電話事件

我是很常個人打電話一直問尤委員或她的助理一些事情啦（有時候也會聊天XD），但當時2013（還是2014？）年尤委員辦公室電話被打爆這件事情也算在我頭上的話，那我想你真的是以為「有一個團體叫做同運團體」跟「有一個團體叫做NGO」一樣的以訛傳訛。

總之，這件事情跟我和熱線和大平台一點關係也沒有，但當時有這樣的決策，有當時的背景因素，我們現在「同運團體們」都事過境遷彼此理解了，畢竟面對保守勢力的反撲，我們沒時間也沒力氣再彼此不滿。

所以，我認為針對我個人情緒性發言的人，要不就是你討厭我個人（很明顯），要不就是你希望藉由攻擊我打擊婚姻平權運動。

如果是前者，這是你的自由，但如涉及到毫無道理的過度情緒性的發言或是攻擊，我媽生我來也不是給你罵好玩的，有需要我也會採取必要的行動；如果是後者，那我想你也不會是「同運團體」的朋友，沒需要對你太過客氣。

5. 關於我是統派的奇怪傳言

我這輩子堅定支持台灣獨立，但身為同志運動者，我的工作是將支持力量極大化，串連跨黨派的政治人物，和夥伴們共同做出對運動最好的決定。

我同時也期待透過與不同政黨的一同工作，推動台灣的政黨政治有一天能正常化，能夠真的有一天能減少彼此的情緒勒索，不再非黑即白隨意貼別人標籤。

這個期待也許和部分朋友的想像不同，但，每個人有自己的期許與努力，大家彼此尊重、各自努力，這不正凸顯了民主國家的價值嗎？

最後，身為社工人還是要做個必要的提醒，如果你在臉書上的與人互動多流於情緒性的謾罵或是發洩的話，人生過多的負能量，建議尋求專業的協助以維持身心健康。

以上，歡迎大家理性討論提問唷。

跳針的我這邊就會一律當成空氣，我看不見你～～～

【面試時，尊重求職者，有這麼難嗎？】

企業都知道，人才是公司經營的命脈，找到對的人上車是很重要的事。可是真正把徵才當作一件正經事在辦理，而且嚴肅面對的，嚴格說來，只有大企業與外商設立人資部門，設計一套標準的面試流程與題庫，因為他們知道找人是有學問的、有技術的，也必須經過訓練。

但是，台灣97%是中小企業，老闆多半是白手起家，全部是強人性格，因此以為自己無所不能，包括找人。甚至，這些老闆最愛掛在嘴上自豪的事，就是有識人之明，他們經常說：

「給我三秒鐘，我就能看穿一個人。｣

可能嗎？

當然不可能！

可是在這樣的心態下，對於面試，就會認為無需學習，也不需建立制度流程，心態上更是掉以輕心。結果會怎樣？找不到對的人才！問題是這些老闆是事業成功者，從不認為是自己看走了眼，反而經常聽到他們在抱怨，員工不夠吃苦耐勞、充滿小確幸、不堪重用等等。

找錯人，已經夠嚴重；問題是，在找人過程中，還把公司的招牌給打壞，絲毫不自覺。在ptt上，不時就看到鄉民在抱怨某家公司面試的過程，也不時聽到鄉民最後仰天一歎，歎什麼？

「找工作，找到懷疑人生。｣

因為有些面試過程的確離譜到令人驚異，遇見的次數一多，求職者不禁自我懷疑，是自己很差嗎？否則怎麼老是如此倒楣，盡是碰到兩光企業；還是台灣的公司水準都是低到這個地步？不論是哪一個原因，都會讓求職者懷疑人生。

在我讀了很多求職者的抱怨之後，我認為，最嚴重的還不在於企業的面試技術，而是在於找人的心態。是的，他們都以為來面試的人是「人求事｣，卻忘了自己也在「事求人｣，兩者的地位平等，並非企業有工作機會就比較高高在上，可是企業普遍存在這個心態，因此就會忽略一些待人處世的基本道理。

對於路人甲，他們的態度都還不至於此；可是對於求職者，卻是充滿倨傲，一副居高臨下、瞧不起人的姿態，好像是要施捨一個飯碗。求職者就算渴求一個好工作，也受不了這種羞辱、吞不下這口冤氣，就會想問企業：

「尊重求職者，有這麼難嗎？｣

沒錯，求職者最在意的，就是「尊重｣這兩個字！

而，尊重也沒這麼難，只要打從心態做起，調整到「事求人｣，求一個好人才，來幫公司好好做事，做出好成績，付他好薪水。依據我讀到的各種面試「糟蹋人｣過程，歸納出以下五個重點，八成的面試過程就會給求職者留下好印象：

1.把履歷仔細讀一遍

這是令人難以想像的事！當企業不斷在抱怨求職者不做功課，事先不研讀企業背景，也不了解工作內容，可是企業也差不多呀，不少面試主管大概事情太忙，都是直到面試前一刻，才想到有約面試，再一邊面試一邊瀏覽履歷，你認為求職者看不出來嗎？當然心裡有數，就算被錄取，也會心生猶豫。

2.排開其他行程

很多求職者到了現場，才被通知面試主管臨時出門去了，或是正在開會中，結果一等一兩個小時。這時候，求職者的心裡在想什麼？

「我有那麼不重要嗎？｣

一旦有這種質疑，心裡就會不爽，對公司第一印象自然很差。主管沒有不忙的，可是如果把找人才視為第一要務，就會排開其他行程，而且這也是對求職者的尊重，不是嗎？企業的時間很寶貴，求職者的時間也一樣需要珍惜。

3.別問個人隱私

企業用人，不僅有成本，也有風險，心情上難免焦慮，擔憂用了這個人，能力夠不夠、品性好不好、家庭有沒有影響工作的障礙等等，所以面試時，上山下海，無所不問，包括對方的父母與手足的職業、交友情況、結婚計畫、生不生孩子、孩子由誰帶、要不要回家做飯…這會讓求職者有什麼聯想？

「我走錯地方了嗎？現在是應徵調查局嗎？｣

你說，求職者是答還是不答？答了，問得更深更細；不答，害怕未獲錄取，陷入左右為難的困境，而且有一種被剝光衣服拍照的難堪，為了找工作，有需要把祖宗八代交待得這麼清楚嗎？這就是不尊重求職者作為人的基本人權，也顯示這家公司缺乏有效的激勵制度，帶領員工積極投入。

4.面試環境安全安靜

很多求職者的面試，是坐在主管旁邊進行，不論任何一方，都無法不受干擾。主管一會兒接個電話、一會兒回個line，一會兒站起來去跟同事做個交代，他能專心面試嗎？很難！求職者更難！結果求職者表現差，主管也不太用心聆聽，結果是一個無效的面試。

所以，最好是另闢密室，事先訂好場地，以防被中斷或打擾。對於求職者，也會讓他心安，暢所欲言，面試官也可以直指核心，做全面且深入的了解。

5. 溫暖的關懷

這是人與人最基本的禮貌，不是嗎？求職者一到，親切的打招呼，問一句「來的路上有沒有塞車？｣或是說一句「今天很熱，謝謝你過來一趟。｣接著，再遞上一杯溫開水，求職者再緊張不安，這時候也會輕鬆下來，就可以展開愉悅的面談。

在面試過程中，也儘量注意語氣，避免咄咄逼人，讓求職者有在法庭被問訊的壓迫感。多多使用這類問法：「我有些好奇，為什麼你會想要做這麼大的轉變？｣「我有些不了解，可以再請多說一些嗎？｣「我很想多知道一點，你是怎麼做出成績的？｣這個提問的模式很簡單，先說自己的感受，再邀請對方說出想要的答案。

面試的目的，是多多認識眼前這位求職者，確認他合不合適，所以讓他自然輕鬆的應答，不就說得更深入嗎？

上面這五點，都是做人處世的基本道理，不過就是「尊重｣二字。對於一般人，我們尚且如此；對於求職者，是公司未來的經營命脈，更是必須要求自己做到。

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