『其實身為曾經投過國民黨、民進黨、3 個以上小黨的中立選民，
政黨政治為了要實現政治理想，而進行鬥爭是很正常的，但問題在於手段。
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柯P的問題就是，口無遮攔，沒有說話的藝術。
他很喜歡跳脫框架，用另一種角度來批判同一件事、敘述一件事，
這是科學家的習性，永遠要質疑一切，探討不同可能性。
這個問題的結果就是，在政治如同宗教一般存在的台灣，
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當你質疑人民的信仰時，很多人是無法放下成見去思考的。
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柯P自以為很聰明，實際上根本就是不懂人性。以為可以靠理性施政。
另外就是探討其他可能性時，任何嘗試都有可能是錯誤、失敗的結果，
但科學就是需要靠不斷的失敗和驗證，去釐清事實的真相。
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柯P愛標新立異，嘗試用新方法解決問題，而不墨守成規，
這樣的結果就是在紕漏時，就會被過去樹立的敵人給攻擊。
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民進黨的問題，就是不願虛心檢討，
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為了鞏固政治地位，對自己失誤、沒做好的的地方，就想雲淡風輕帶過。
如果犯小錯，大家還能原諒；但時間久了，又犯了大錯，人民不滿就會起來算總帳。
結果就變得很扭曲，雙重標準比比皆是。以前怎麼批判別人的，最後都打到自己。
然後就開始急了，無法靠政績來維持支持度時，就是靠打政敵、靠芒果乾。
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如果打柯是基於事實，那人民都會接受。
問題是這些側翼很多都是靠扭曲事實、假消息、抹紅抹黑、雙重標準來打政敵，
這種行為就很噁心。
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柯文哲有沒有做不好的地方？一定有，一定會不少。
但哪個執政者是聖人從不犯錯？民進黨是否用一樣標準審視自己？
結果每天不檢討自己的政策，來重新獲得民心，而是靠打政敵來維穩政權，實在噁心。
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Ptt 很多鄉民從支持 DPP 到不爽 DPP 不是因為做不好，
而是上游造謠、中游批判、下游散佈的打政敵產業鏈，來掩蓋自己施政問題，
實在太噁心。
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先由側翼在網路上造謠、媒體標題黨扭曲事實，
然後再由 FB 上的意見領袖們帶頭批判，
網軍再散播並加上自己的註解。
當大家都看不出來？
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共產黨的特色，就是凡是先「思想審查」、「思想審判」、「思想教育」
不是心向我的黨、為我黨服務的，就算說真話，也必須剷除。
現在某族群就是共產黨般的存在。
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當初說要謙卑謙卑再謙卑的人跑去哪了？
什麼時候才願意拿打政敵的標準來檢視自己的施政？
快速認錯、快速修正，把台灣帶往正確的方向，才會重新贏得人民尊敬。』
Re: [爆卦] 總統府資政掌握側翼論壇殺雙北 https://disp.cc/b/163-dO09 ｜爆卦原文 https://www.facebook.com/PttGossiping/posts/2365622616908722
聰明思考ptt 在 [心得] 《聰明思考》掌握心智工具做出更好的決策- 看板book 的推薦與評價
《聰明思考》讀後心得：掌握心智工具做出更好的決策
心理學大師教你 100 多種生活、財富、職場、人生智慧的心智工具
圖文心得 https://readingoutpost.com/mindware/
你需要一筆錢，必須賣股票。一支表現不佳，賣了會實現虧損。一支表現不錯，一直讓你
賺錢。你該賣哪一支？公司來了兩位年資相同的應徵者，應徵者 A 在面試時積極活潑，
展現高度企圖心。應徵者 B 比較有經驗，有推薦人大力背書。你該錄取誰？面對這些問
題，我們需要一套更聰明的思考工具。
這本書在說什麼？
《聰明思考》的作者是當代美國心理學名家、現為密西根大學社會心理學教授的李查．尼
茲比（Richard E. Nisbett），他試著用淺顯易懂的方式，介紹經濟、統計、心理、社會
學當中的科學理論，如何應用到我們的日常生活當中。當我們能夠把擁有科學基礎的思考
工具，套用到生活上的決策，就能讓自己做出愈來愈聰明的思考。
前半部的章節，說明了人類思考的方式以及背後的限制。然後引用行為經濟學的理論，告
訴我們如何評估利弊、做出最高效益的決策。中間的章節介紹了統計學的實際應用，以及
如何判斷因果關係。最後則介紹了東西方的辯證推理和形式邏輯之差異。
整體來說，這本書就像是一本把科普和生活結合起來的黏著劑。書中充滿了紮實的科學研
究，且用簡單和生活化的例子，讓我們更容易理解這兩者的關聯。在每個章節的最後，作
者還放上「你可以學到的事」，總結式給出可以讓我們實踐在生活上的建議。
英文書名的探討
這本書的英文書名叫做「Mindware」，這個單字無論是中英文都很少見，我自己四處搜尋
之後，還是找不到一個有共識的中文譯名。這個英文字很有趣，最早出現於 1970 年的《
華盛頓郵報》報導，意思是「一個人用來解決問題和做出決定的『心理知識』和『處理流
程』」（The mental knowledge and procedures that a person uses to solve
problems or make decisions）。
相較於 mindware，我們比較常接觸的單字是 hardware（硬體）、software（軟體）和
firmware（韌體）。「硬體」就像是主機板、記憶體、中央處理器之類的實體元件；「軟
體」就像是 Office 和網頁瀏覽器之類的應用程式；「韌體」則是鑲嵌在硬體之中的軟體
，用途是驅動硬體做出最基本的動作。
我認為可以把「人類的身體」類比成硬體，你可以透過鍛鍊去提升身體素質。「人類的思
想」可以類比成軟體，你也可以透過吸收知識、發揮創意和拓展視野，來提高思想的高度
。「mindware」則可以類比成韌體，用一套邏輯、流程和思考框架，將你腦中的思想轉化
成具體的行動。
只是這個字仍不好翻譯，要稱為「智體」？「思體」？「心體」？還是「心智工具」？我
還沒找到最適合的答案，如果你有更好的看法也歡迎留言給我。回到這本書的探討，我們
可以透過科學的幫助，去調整和強化自己的 mindware，做出更聰明和正確的決定。以下
摘錄三個我讀完後感到耳目一新的重點。
１．無意識的力量
你覺得自己很「清楚」知道自己的腦袋在想什麼嗎？你知道自己的思考「過程」是什麼嗎
？作者在書本前半部舉了很多例子，說明了人類對自己思考的認知，其實跟現實差異很大
。我們腦袋裡面的思考內容，有很大一部分是在我們毫不知情的情況下運作的。
像是，當你看到老人家的時候，會不自覺地放慢腳步。我們在表決投票的時候支持了小明
的提案，部份的原因來自於小明寫的字比其他人工整清楚。我們和小邁一起喝熱咖啡，和
小美一起喝冰茶，卻在無形之中覺得小邁比起小美還要暖心。我們當下很難察覺這些因素
的影響，但是，卻總能在事後找出理由替自己的判斷做出解釋（人類是編故事大師）。無
意識的思考，在我們生活中扮演了很重要的角色。
荷蘭研究員做過一個實驗，請學生從四間公寓當中，挑出最好的一間。每間公寓都有各自
的優缺點，但其中有一間在客觀條件上比其他間都好：它有八個優點、四個缺點、三個中
性條件。
第一組受試者被要求看完所有條件之後，「馬上」做出選擇。
第二組受試者可以仔細思考三分鐘，檢視所有細節，用「有意識」的方式做出選擇。
第三組受試者看完資訊後，接著操作另一項困難的任務三分鐘，當下無法好好地思考，只
能讓無意識在背景運作。做完了困難任務之後，他們就要做出選擇。
實驗結果很驚人，第三組選擇到最好的那間公寓的人，比起第二組竟然多了近 30%。而且
第二組做出的選擇，甚至比起第一組還要糟糕。這類型的實驗說明了，大腦在學習「高複
雜度」的規則和模式的時候，無意識的表現，常常會比有意識來得好。有意識的思考，會
把注意力放在「可以用語言表達」的資訊上面。無意識的思考，卻能額外處理那些「無法
用語言表達」的資訊。
作者提供了幾個生活上「善用無意識」的建議。要寫一篇文章？先把最簡陋的初稿寫出來
，然後放著兩到三天，才提筆完稿。下週想要辦一場討論會？先把大綱和議程設計出來，
到前一天再把重要的問題補完。如果手上的問題毫無進展？先暫時放下它，去做別的事，
讓無意識接手。不要浪費了無意識的自動導航所帶來的好處。
２．沉沒成本的應用
你聽過「沉沒成本」嗎？這個經濟學術語的意思是：「做出選擇時，只應該考量『未來』
的效益與成本，而非惋惜於『過去』已經付出的成本。」
舉個生活化的例子，像是我們花了三百塊去看一場電影，結果前半小時看得索然無味，看
起來也沒有任何好轉，這時候我們應該起身就走嗎？
再舉個比較嚴肅的例子，一家舊醫院即將要拆除重建，但當初蓋醫院的時候政府已經下了
重本，這時候翻修舊醫院的費用和重新建造醫院的費用差不多，這時候該選擇翻修還是重
建呢？
在這本書中，作者提供了一種思想實驗的方法，來幫我們做出最適合的判斷。
想像一個情境，你在一個月前就買好了籃球賽的門票，你要開車到 50 公里外的城市看球
，但是今天你最期待的最強球星不會出場，所以球賽不會像原本預期地精彩，而且外面開
始下起大雪了。這時候你會選擇出門嗎？還是乾脆放棄，待在家裡？
你可以試著這麼思考：「假設自己還沒買票，也就是說你原本打算要買，只是忘了買」。
這時候朋友打電話給你，告訴你他剛好有一張門票要免費送你。如果你的答案是「太好了
，我馬上去跟你拿票」，你就出門。如果你的答案是「拜託，球星今天又不會出場，外面
還下大雪耶」，那就表示你不應該出門。花在門票的錢早就不見、沉沒了，即使心不甘情
不願出門，也拿不回那筆錢。
同樣的，為了不好看的電影繼續留在座位，除了拿不回電影票的錢之外，反而損失了更多
的時間成本（可以去做更有趣的事）。舊醫院當初的高昂造價，跟現在要翻新或重建也沒
有關係，過去繳稅蓋醫院的錢都是往事，只需要去比較翻新和重建的其他淨效益就可以了
。沒有必要為了打翻的牛奶哭泣。
３．做實驗的重要
做一個紮實的「實驗」需要大量的人力、金費和時間，現在許多的科學研究，都會採用比
較快速且便宜的「多元迴歸」的方法來做分析，簡單來說就是「撇開其他變項的影響，A
變項會如何影響 B 變項？」這種做法看似科學，仍有其先天上的缺點，而且導出的結果
經常會誤導人。
例如《紐約時報》曾經引用一項研究指出「比起簡單辦婚禮的夫婦，婚禮辦得很盛大的夫
婦，婚姻會更美滿」。單純以多元回歸分析看來是正確的。但是，我們必須注意到，會舉
辦盛大婚禮的人，平均年紀大、財力好、人脈廣、夫妻認識較久。這個研究分析出來的是
各種變項導致的結果，卻無法告訴我們「婚姻規模大小與婚姻滿意度」存在因果相關性。
不要因為看了這種新聞就決定瘋狂發喜帖。
當然，在科學上的多元迴歸分析有其必要性，但是必須搭配適當的實驗來驗證。如果沒有
做實驗，就驟然用理論分析的假設去做決定，會怎樣？可能要付出龐大的代價。
美國的「嚇到你不敢再犯」（Scared Straight）計畫，邀請有犯罪傾向的孩子走入監獄
參觀，鉅細靡遺告訴孩子監獄中發生的雞姦與謀殺故事，目的是勸告這些孩子不要犯罪。
結果呢？比起沒有參加計畫的孩子，這些參與計畫的孩子犯罪機率反而增加了 13%。這項
計畫實行之前，並沒有做過具體的實驗，只憑著數據分析和假定就做出決策，至今仍然在
美國各地舉行著。
美國的「贏在起跑點」（Head Start）計畫，補助低收入戶的孩子，目的是改善他們的健
康、學業和智力。計畫的實行結果是，初期的確讓這些孩子短期提升了課業表現，但是當
孩子達到中學的時候，表現就掉回了沒參加計畫孩子的水準。美國已經在這項計畫投入了
兩千億元，但是效度仍然令人存疑。作者認為這項計畫對健康的提升有幫助，但是對學業
的提升方式必須重新設計實驗來驗證，才能讓金費發揮最大的效用。
值得我們注意的是，現在許多媒體報導引述的研究，經常都是運用這種容易出錯的研究方
法。作者提醒：「用多元迴歸分析和用隨機控制實驗所得到的因果關係會很不一樣，此時
我們必須相信實驗的結果。」我的感想是，數據分析可以用來佐證實驗的結果，但是不能
單純仰賴數字就做出重大決策。
後記：對思想的琢磨
這本書提到的很多故事都讓我莞爾一笑，讓我不禁感嘆「人類真的是編故事大師」。書中
列舉很多實例都展示了人們容易搞錯因果關係的現象，還會把毫不相關的事情連在一起說
得頭頭是道，有時候就連科學家自己也不例外。作者提醒我們要保持警覺，當一個更精明
的消費者，懂得去判讀媒體報導背後的來源和依據。
關於這本書的主題「mindware」心智的運作和模型，我另外推薦兩本讀物。《思考的框架
》屬於入門等級，簡單好懂得小篇幅架構，讓我們可以快速掌握最常見的少數思維模型。
《超級思維》的舉例豐富、故事性更強，我認為是中間等級的讀物。而這本《聰明思考》
屬於三本裡面難度偏高的一本，論證紮實嚴謹，但沒有第二本的敘事來得流暢，建議先有
一些相關基礎再讀會更順手。
最後，我聯想到的是人類的身體就有如硬體，雖然能透過鍛鍊提升，但仍有一定限制，我
們不可能練出一身 NBA 球員的身體素質。反而是人類的思想和心智就有如軟體和韌體，
可以透過程式功能的強化和邏輯的改造，變得與眾不同，發展出獨一無二的功能。
未來最有價值的，就是一個人展現出來的「稀缺性」。我們很難追求身體素質達到極致的
稀缺性，卻可以發展腦袋思想跟別人做出差異化的稀缺性。加強自己對心智工具的琢磨，
是一個最划算的投資。
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