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三顆荔枝酒測濃度就0.15了！雖然不是新聞，但是最近群組內紛紛討論這個議題；話說荔枝這麼好吃，誰會只吃三顆呢？
根據交通隊員警沛寧兄解惑：荔枝有高果糖，發酵後自然帶有微量酒精成分，水果酒就是這樣釀出來的。
遇到這種情形警方「早就有應對措施」了。
只是口中殘餘酒精影響儀器判定，因此只要清水漱口後，就可以排除「這個」現象了，這也就是酒測前會漱口的由來。
#荔枝背黑鍋
#酒駕零容忍
近年常被用來負面描述指數化投資跟ETF的話語，用在主動型基金會像是這樣:
“上千位主動型基金經理人，手中握有十幾兆美金的資金。他們就是市場的主力。經理人，也是人。就跟一般投資人一樣，有羊群行為，有恐慌與快樂的情緒。
當他們集體看好特定產業或是類股時，大舉買進，將造成股票價格不合理爬升。當他們集體感到害怕時，整批撤出市場，將造成股票價格大幅滑落。
大量資金放在這些可以全權由自身判斷來買賣證券的主動經理人手上，將造成市場系統性風險放大，容易產生過度上漲與過度下跌的情況。”
這看起來是不是合情合理呢?
很有趣的是，很多關於指數化投資的批評，其實是對於市場狀況的批評。因為，市值加權指數就是反應市場結構。
所以假如有人批評指數化投資工具的說詞像這樣:
“ETF已經有XX兆的資產，而且絕大多數都是放在市值大的公司上。”
其實，市場狀況就是:
“整體市場有更多兆的總價值，而且也是絕大多數放在市值大的公司上。”
很多人的說詞看起來是指數化投資工具的問題，但其實是對市場現況的描述。假如這是問題，他的陳述不應是指數化投資工具不能投資，而是這個市場結構不對，這個市場不該這樣。
(這是典型的主動投資人思維。”市場上其他人對這支股票的評價都不對，我才知道正確的合理價。市場上成千上萬投資人共同決定下來的市場結構不對，我才知道正確的市場結構應該是怎樣。”)
假如指數化投資工具的資金，大部分放在市值大的公司，那是因為市場結構本來就是這樣。
資金在主動型基金經理人手上，才是更可能造成”系統性風險”放大。
系統性風險的由來之一就在於投資人信心崩潰。美國在1929的崩盤，1973,1974兩年合計超過50%的股市下跌，難道是指數化投資帶來的嗎?當時根本沒有指數化投資概念，市場上都是主動投資人啊。
總結來說，說指數化投資工具會擴大系統風險的說法，往往只是找一些表面有理的說詞讓指數化投資背黑鍋。事實上，這些說詞放在主動型基金上，恐怕更加貼切呢!
當然了，你不會在媒體上看到這些陳述用於主動型基金。因為誰才是媒體業主要的廣告主呢?
【一本正晶掉書袋】
#比黑天鵝更恐怖的事情
#下午不小心發佈也好恐怖
第二集：《灰犀牛》
還記得上一集的狗腿事件...歐！是「黑天鵝事件」嗎？比起黑天鵝這樣的事件難以預見與偶發，今天要講一個更值得我們去重視的事件，那就是災難與問題在眼前卻不聽警告而視而不見，更大發生概率的「灰犀牛事件」。
兩分鐘影片可以學到：
1. 灰犀牛的由來
2. 灰犀牛的生活運用
3. 希望大家看完影片之後，再來好好閱讀以下文字：
===================================
從2008年美國房地產泡沫、數位革命（無改變的企業因此衰退）以及那有跡可循的出軌愛情，這些都是經典「灰犀牛」的案例，這個社會比起小機率絕大多數危機是大概率、高風險事件（「灰犀牛」）不斷演化的結果，這些風險的存在早就廣為人知，卻由於體制或認識的局限，沒有得到積極防範和應對，最終升級為全面的系統性危機。
還記得有次看到一篇新聞：「鬼魂抓交替? 同地段再爆大追撞」內容寫著同個地段不斷發生相同車禍，都在幾分幾秒，懷疑是不是要抓替死鬼...看完新聞我當下覺得滿可悲的，整篇報導不去探討這個地段否因為路段的警示燈不夠明確，轉彎的角度不對讓對向來車看不到彼此，反而讓可憐的鬼背上黑鍋，事情還是沒有解決。未來還是有一樣的事故發生，而到底要死多少人，這個路段才能被改善呢？被背黑鍋的鬼神跟我一樣無奈。
回應影片中，我問大家的問題「當灰犀牛真的朝著你衝向來，到底該怎麼辦呢？」
我不是專家，所以在這我不會告訴大家，要怎麼改變企業、拯救地球。但想想那個被背叛的愛情吧。電話來了他看了來電顯示卻說晚點在回電、你無法掌握他的時間莫名常常出差或加班、想跟他聊天他卻說他很累、你們越來越沒有火花，這都是背叛愛情的徵兆，與其跟他一哭二鬧三上吊，不如冷靜面對！到底關係會變成這樣是為什麼呢？為什麼他會選擇另外一個人呢？遠距離？價值觀不同？先找到問題，再來思考如何分成小步驟如何解決。
其實每一頭灰犀牛都代表機會。面對灰犀牛，我們希望不只是全身而退、毫髮無傷，最好是能化危機為轉機。或許這次的背叛，反而是讓你們重新思考關係的時候喔：）
一本正晶掉書袋，我們下週三見
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還記得上一集的狗腿事件...歐！是「黑天鵝事件」嗎？比起黑天鵝這樣的事件難以預見與偶發，今天要講一個更值得我們去重視的事件，那就是災難與問題在眼前卻不聽警告而視而不見，更大發生概率的「灰犀牛事件」。
兩分鐘影片可以學到：
1. 灰犀牛的由來
2. 灰犀牛的生活運用
3. 希望大家看完影片之後，再來好好閱讀以下文字：
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從2008年美國房地產泡沫、數位革命（無改變的企業因此衰退）以及那有跡可循的出軌愛情，這些都是經典「灰犀牛」的案例，這個社會比起小機率絕大多數危機是大概率、高風險事件（「灰犀牛」）不斷演化的結果，這些風險的存在早就廣為人知，卻由於體制或認識的局限，沒有得到積極防範和應對，最終升級為全面的系統性危機。
還記得有次看到一篇新聞：「鬼魂抓交替? 同地段再爆大追撞」內容寫著同個地段不斷發生相同車禍，都在幾分幾秒，懷疑是不是要抓替死鬼...看完新聞我當下覺得滿可悲的，整篇報導不去探討這個地段否因為路段的警示燈不夠明確，轉彎的角度不對讓對向來車看不到彼此，反而讓可憐的鬼背上黑鍋，事情還是沒有解決。未來還是有一樣的事故發生，而到底要死多少人，這個路段才能被改善呢？被背黑鍋的鬼神跟我一樣無奈。
回應影片中，我問大家的問題「當灰犀牛真的朝著你衝向來，到底該怎麼辦呢？」
我不是專家，所以在這我不會告訴大家，要怎麼改變企業、拯救地球。但想想那個被背叛的愛情吧。電話來了他看了來電顯示卻說晚點在回電、你無法掌握他的時間莫名常常出差或加班、想跟他聊天他卻說他很累、你們越來越沒有火花，這都是背叛愛情的徵兆，與其跟他一哭二鬧三上吊，不如冷靜面對！到底關係會變成這樣是為什麼呢？為什麼他會選擇另外一個人呢？遠距離？價值觀不同？先找到問題，再來思考如何分成小步驟如何解決。
其實每一頭灰犀牛都代表機會。面對灰犀牛，我們希望不只是全身而退、毫髮無傷，最好是能化危機為轉機。或許這次的背叛，反而是讓你們重新思考關係的時候喔：）
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