#天下專欄 如果你是 Cook,會拒絕 Musk 嗎?
近期美國科技界有個關鍵發展,讓人玩味,同時也省思。
開始是 Reuters 獨家報導,Apple 將在 2024 年推出為消費者打造的自有品牌智慧車,除了自駕技術與蘋果自豪的軟硬整合、用戶體驗,新一代電池也將是重點。
這非常合理,iPhone 已進入高原期,Apple 亟需下個成長引擎。汽車產業規模是智慧手機的四倍,正在電動化、智慧化的早期,Apple 選擇這個時間點進入,不算太晚。
但不合理的是另一廂,Tesla 創辦人 Elon Musk 看到報導後,在 Twitter 上揭露,僅僅是兩年前,當 Tesla 營運最慘烈、甚至可能面對倒閉風險,他搬到工廠居住,奮力確保 Model 3 能順利量產的那個黑暗時期,曾向 Tim Cook 要求會面,想討論 Apple 買下 Tesla 的可能,但 Cook 卻連個會議都不給他。
而後 Tesla 在 Musk 身先士卒帶領下,突破重重難關,進入高速成長期,不僅公司開始獲利,在全球智慧電動車市場的領先地位,也被華爾街認可,短短 14 個月內,市值成長 10 倍,來到 6,200 億美金,近期更納入 S&P 500 成分股。
不合理的是,兩年前,Apple 如果以十分之一市值買下 Tesla,如今早在該領域獨佔鰲頭,根本不用等到 2024 年;而 Tesla 在 Apple 資金的奧援下,今日年產量恐怕不止 50 萬台,可能早已突破 100 萬台,形成更無法挑戰的規模優勢。
更有甚者,Cook 今年 60 歲,再 5-10 年將面臨退休,還有什麼比把棒子交給今年 49 歲的 Musk,更好的選擇?
但 Cook 拒絕了這一輩子一次的機會。再過 4 年,Tesla 的入門款新車,售價將降到 2.5 萬美元以下,且年產量恐怕接近 200 萬台,那時 iCar 才要從 0 開始,規模、供應鏈、通路都居於極大劣勢,能否後來居上還是一個極大問號。
當然我們該持續觀察這個新對戰組合的發展,但我不禁思考,為什麼 Cook 這麼聰明的 CEO,會錯過這麼關鍵的機會?這如同當初 Google 假使沒買下 Android 一樣,後果不堪想像。到底是什麼阻礙了 Cook?如果我們有一天站在他的位置,又該如何防止類似情況發生?
PS. 聰明的人從自己的錯誤中學習,有智慧的人從別人的錯誤中學習,Cook 是先知或後知,不是這篇文章的重點,鼓勵大家從案例中思考,成為更優秀的創業者才是。
自有品牌劣勢 在 BAI YU 白玉 Facebook 的最佳解答
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“老師在課堂時間規劃上安排的很完整,看的出老師對課程的用心,謝謝老師讓我們學到了這堂對創立品牌很有幫助的課!”
“藉由老師上課內容,在課堂練習建立品牌時,遇到的盲點和問題點,在與老師討論或經由老師提點後,讓我們對於創建一個品牌的方法更清晰與瞭解”
(資料取自品牌課堂意見調查表)
✔️上課時間
🔺冬季工作坊:
1/25-1/29 (M-F) 10:00-16:00
🔺假日班:
2/20-4/24 (Sat) 14:00-17:00
5/15-7/3 (Sat) 10:00-13:00
🔺平日班:
4/6-5/25 (Tue) 19:00-22:00
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