【緣來就是你!】
怎會想到,四年半後的今天,我們竟然有緣相見?只因湊巧今早又是我負責當值!一切由2015年秋天,我接聽到一個電話開始……
【我是我】(10.10.2015)
星期一早上當值,我收到了他的來電……
當值社工的職責是負責解答和處理各項查詢和申請,他,問了我一些申請老人院的問題……
他,六十二歲,已退休,一家五口住在私人屋苑……
五口包括太太,女兒,外父,外母和他……
外母,八十一歲,數年前跌傷了頭,患上腦退化……
外父,八十四歲,本協助照顧太太,怎知去年底開始,記性出現問題,被診斷患上阿爾滋海默氏症……
原本照顧人的,半年內情況急速退化,記憶力衰退,出現妄想、情緒不穩、容易煩躁;太太的嘮叨,換來無情的揮拳……
作為女婿的他,退休後卻被逼轉行做家事調解員,真不知怎辦才好?
作為當值社工的我,本只需拿出表格,替他的外父和外母登記資料,再交予負責團隊同事,替他倆安排評估,輪候合適的長期護理服務……
但問題是:日間中心至少需等候半年,政府資助護理安老院至少需等候三年,這段時間,對共處一室的兩老來說,實在太長……
和他傾談了逾四十五分鐘,我初步了解兩老的性格、身體、認知和情緒狀況,於是向他作出了以下的建議:
1)盡快提前外父的覆診,向醫生報告他的妄想和狂躁情況,希望藥物能助他穩定情緒,延緩腦退化速度。
2)由於兩老之中,外母較願意入住老人院,因此我了解過他的經濟能力和可負擔水平後,建議了六間合適的自負盈虧院舍給他,叫他未來幾天積極前往參觀和視察。
3)兩老在一起時,要盡量留意,避免出現刺激外父情緒的行為;需要時,宜將兩老分開,各自安排興趣活動和家務。
至於兩老記性差,常誤會別人偷取了他們的物品;以及不斷重覆問問題,令家人不勝其煩等行為,我亦給了他一些可考慮的建議……
星期二,他再致電我,請教我一些溝通和照顧方法;我解答他後,表示歡迎他來找我,我可借一些有用的書籍和VCD給他……
昨天,星期五,他再致電我,表示已參觀了其中四間安老院,今天會去餘下兩間;各間環境都不錯,可惜暫時沒宿位,除了一間有一空缺,但外母排第三位……
怎知放工前,他高興地致電我,表示那間安老院回電說有位了,今個星期日便可安排外母入住!!!
他,瞬間變成了第一次帶小朋友上學的家長,不知要準備甚麼東西和怎樣告知外父外母他倆即將被安排分居?
解答了他的問題後,我告訴他若日後有需要,可隨時找我……
他,感謝我的幫忙,表示稍為安心,至少不再像之前那麼徬徨……
我,同事眼中的異類,常過份熱情主動,做一些其他同事不會做的事……
我,從不理會他們說我「搏出位」的說法,我,只是對每一位求助人都表現我的真心……
尤其我不單是一位做了十六年安老服務的社工、一位有九年半專注做認知障礙症服務的社工,也是一位照顧了肥媽十年多的女兒…
照顧者的徬徨無助,外人未必能夠明白……
既然我明白和知道,我絕對願意幫助他們一把……
或許,這是上天安排我做安老服務社工以及肥媽女兒的旨意……
我會盡力……
但願我能堅持……
我一定能夠做到!
★以上這篇,正是我當年寫下的記事!★
回到今天,2019年5月24日(五)……
今早,又是我負責當值,生意很好,查詢不斷,求助不少,但我絕對樂於解答和協助,且越做越起勁!
早上十一時多,女兒帶他來中心,要求申請老人院……
眼前的他,高高瘦瘦、行路緩慢、但很有氣勢和性格!
我和他打招呼,一聽他的口音,大家竟是同鄉!
瞬間更添一份親切!又或許,只是我一廂情願!
聽女兒訴說他的事跡,我的腦海隨即浮現出四年半前的一個來電……
他,應已在小北斗的生涯裡出現過!那次,他應是說故事人口中的男主角!
果然不出我所料!我說過,由小到大,我的記性一向很好!
和女兒談了一會,當年致電我的女婿此時現身……
聽他們說,女主角入住老人院後適應不錯;至於愛自由但常迷路的男主角則令他倆頭痛不已!
我告訴他們,我絕對願意伴他們一起面對……
多一個腦筋,少一點煩惱;多一點支援,少一點壓力!
我會盡力!我一定會盡力!
因為,我是阿肥!也是阿肥姑娘!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅Dd tai,也在其Youtube影片中提到,饒宗頤文化館Jao Tsung-I Academy位於香港九龍荔枝角青山道800號,前身為荔枝角醫院,為香港三級歷史建築,是香港政府發展局文物保育專員辦事處在《活化歷史建築夥伴計劃》中的首批活化項目,於2009年由香港中華文化促進中心重新規劃及展開活化工作。第一期的下區設施於2012年6月開放,公眾...
自負盈虧院舍 在 Fernando Chiu-hung Cheung 張超雄 Facebook 的精選貼文
【羅致光搬龍門 - 要求施政報告落實社福用地規劃】
現時「政策」下,社福設施絕大部分是興建在公營房屋土地之上。但土地供應專責小組公眾諮詢文件顯示,2046年前需要的總共1,670公頃房屋用地,包括557公頃的公營房屋用地及1,113公頃私人房屋用地,整體規劃中只得33%土地屬於公營房屋,另外67%屬私樓。
由於社福設施欠缺最基本規劃,而設施在「政府、機構或社區」(GIC) 土地用途之中只佔極少比例,結果該等設施規劃相當依賴房屋署之單位。可是,房署出賣商場予領展,餘下的少量單位未必租予社署;社署又配合政府的緊縮傾向,不敢「舉手」爭地、爭錢;再加上政府賣地成癮,社福機構如在私人市場租置場地,則未必能應付只升不降的租金開支,造成機構覓地時困難重重。
政府為逃避公共責任,進一步「協助」本港家庭成為「雙職」家庭後,自行聘請外傭以解決長期照顧問題。外傭受語言及培訓經驗所限,在港工作又缺乏保障,工時、工作範疇沒有明確界限,往往既要負擔家務又要照顧一名或以上老幼,最終被視為「低薪萬能」的謢理員替代者。
政府與其推說無錢無地,倒不如直接承認資源分配不均。施政報告發表在即,我們向林鄭重申四點要求:
一) 公營服務為本,全面覆蓋基層需要,反對社福服務市場化
政府拒絕對社福服務作長遠規劃,嚴重依賴私營市場或勞動條件毫無保障的外勞、外傭。以安老院舍服務為例,社署截至本年六月底的資料顯示,只有26%即19,351個為津助院舍、自負盈虧院舍及合約安老院舍之資助宿位;11%即7,987個為改善買位計劃提供之資助宿位;7%即5,056個為自負盈虧院舍及合約安老院舍非資助宿位;餘下的56%即42,276個則是私營安老院非資助宿位。
眾所周知,私營長者及殘疾人士院舍質素參差,社署又監管不力,服務和環境惡劣,甚至多次發生虐待或性侵事件。然而,政府有地、有錢,卻拒絕承擔長者及殘疾人士長期照顧的需要,並進一步將社福服務市場化。我們認為院舍券、照顧券等津貼,只能作為過渡性措施,絕不能成為政府逃避責任的措施,變成魚目混珠的「服務個案數量」。
二) 重訂五年計劃機制,監察服務政策目標的達標情況
自政府於九十年代發表《跨越九十年代香港社會福利白皮書》(1991年)及《香港社會福利發展五年計劃》(1998年)後,特區政府於1999年停止進行五年程序計劃及定時檢討機制,香港社會福利的發展方向和策略及規劃模式變得不明確,安老服務亦欠缺長遠的服務規劃。此外,社會服務資助模式於2001年亦改以「整筆撥款津助模式」,結果造就今天安老服務無法趕上老齡化及貧窮化社會的新形勢、服務斷層無法到位、人手不足人才欠奉、條例過時質素參差、更逐步邁向私營化的局面。
各項社福服務追不上,從數據可略知一二。由2003年至今,以全港數量計算,長者鄰舍中心、長者地區中心、長者支援服務隊只各增加1個,綜合家居照顧服務的單位數量更是零增長;2016年統計處的數字顯示,0至2歲的幼兒約有16.2萬人,惟現時全港日託嬰兒園額僅得747個,託兒服務極度不足,但政府未來兩年亦只增加300個名額;全港現時開設了24間精神健康社區綜合中心,但有9間仍未有永久會址落腳,甚至要在快餐店進行輔導;殘疾及智障人士日間服務的輪候時間長達七至八年,嚴重智障院舍輪候更可長達十八年。
我們強烈反對政府以「研究中」作為擋箭牌。政府須儘快重訂五年計劃機制,讓市民得以監察社福服務的進度。
三) 重訂按人口數目釐定的社福設施規劃比率
規劃署分別於2002年把日間照顧等服務中心及於2008年把安老服務以人口為基礎的規劃標準從《香港規劃標準與準則》中剔除。從此,只靠社署「舉手」向房署申請使用單位,而單位分配給何種服務,則「無既定標準」,只按地區人士到時反映「地區需求及地區特色」而定;結果各種社福服務單位都嚴重短缺。而新屋邨入伙後,經常欠缺各種社區支援服務,服務單位和居民往往要「跨區」才有機會得到服務;另一方面,愈弱勢、愈被邊緣化的服務如精神健康中心,就愈難被分配到地方。
政府須在新住宅區建成之前做好規劃,並公開相關設施等資訊供市民參考及選擇,以免日後不必要的爭坳,甚至到時又因地區人士反對而「無著落」。若已發展之屋苑難以增建單位,亦須在就近之屋邨商場、綜合大樓、政府合署等政府建築物,與及短租地、閒置地等土地中撥出空間予社福設施。
四) 社福設施的選址以「社區為本、友善易達」為原則
政府近年傾向於偏遠地方興建如博愛醫院、屯門藍地安老綜合大樓的大型監獄式設施以「解決」問題,把1,400個宿位和服務單位集中於遠處就當解決問題,違反由行政長官委託的安老事務委員會籌劃之《安老服務計劃方案》所提出「屋苑為本」的規劃原則。
《2030+》 及 《土地供應專責小組的公眾諮詢文件》 以古洞北新發展區作基準,對人均GIC用地面積作出估算。但相關估算只計面積而對於社福服務單位數量卻沒有承諾;而按古洞北發展大綱圖的說明書,古洞北的社福單位數量本身亦見不足。古洞北容納人口為105,500人,約等於3至5條一般公共屋邨。但古洞北發展大綱圖引述社署意見指「古洞北新發展區不需要長者鄰舍中心」,只設一間長者地區中心;按人口計,本區
應有2間綜合兒童及青少年服務中心,社署卻表示「只需要1間」。其餘各種福利服務單位包括長者地區中心、特殊幼兒中心、日間托嬰所、展能中心、殘疾人士地區支援中心都只有1間,住得較遠的服務使用者及照顧者往來十分不便。
最後,我們要求政府落實《安老服務計劃方案》所提出「應於每個新建或重建的公共屋邨有一間長者鄰舍中心,而每個新住宅區,若其私人屋苑部分的人口達15,000至20,000人,亦應設有一間長者鄰舍中心」及「社署則應更積極物色潛在的福利處所及地點」的規劃原則。
我們亦要求勞福局局長羅致光及社會福利署署長葉文娟,在10月10日特首發表政報告前,儘快安排與團體見面。
2018年09月29日
發起團體︰關注家居照顧服務大聯盟、 社會民主連線、老人權益中心、照顧者關注組、基層發展中心、工黨 LabourParty HK、社區前進 Community March、葵涌邨長者權益關注組、勞工組、立法會張超雄議員辦事處、立法會邵家臻議員辦事處 邵家臻、 勞資關係協進會、勞協女工合作社、葵涌邨居民權益關注組、亞洲移居人士聯盟 (Asian Migrants’Coordinating Body – AMCB)
自負盈虧院舍 在 小北斗的夜空 Facebook 的最佳貼文
【細談院舍券】
隨著本港人口老化,安老院舍需求增加,政府財政負擔越來越重,安老事務委員於2008年及2014年委託港大團隊研究院舍券的可行性,研究報告認為院舍券可讓經濟較佳的長者分擔較大比重成本,接受較高質素的非資助長期護理服務,藉以縮短輪候資助院舍的人數。最終政府撥款8億元,分階段推出3,000張院舍券。
(註:本港輪候安老院舍人數:2015/16年度33,368人輪候資助安老宿位,2016/17年度35,931人;截至2018年5月31日為38,724人。)
凡60歲或以上、經長期護理服務評估,身體機能達中度缺損及正在中央輪候冊輪候安老宿位的長者都合資格申請參加院舍券計劃。計劃自2017年3月推出,原預計首三批次發出1,250張,但截至2018年6月22日,只發出572張,為預期中的46%。正接受院舍券服務長者有449人,當中220人入住津助、合約及自負盈虧院舍;229人入住甲一級的私院。
院舍券採用「共同付款」原則,按長者經濟狀況分為8級,按比例獲得資助;如:領取綜援長者屬0級,獲批全額面值$12,609;如屬3級,政府資助$8,826,申請人需負責餘下$3,783的差額費用。
院舍券計劃推出時,首階段只限津助、合約及自負盈虧安老院參加;自2017年9月,擴展至甲一級買位私院;現時共91間院舍參與,當中66間屬私院,比例逾7成。
私院缺乏監管、服務質素參差一直是社福界人士的憂慮;由私院提供院舍券宿位亦可能令服務價格上升!院舍券採用能者多付原則,合資格長者按其入息及資產獲批不同付款級別(綜援長者獲批全額面值$12,609,相當於市區甲一級宿位的每月成本),但很多私院提供院舍券宿位時,會要求入住長者支付額外數百至數千元的附加費,表面上,長者能用比市場低的價錢入住私院,但實情是,私院除收取了那$12,609院舍券資助,還額外賺取了附加費!
★阿肥姑娘的心聲★
本來,院舍券背後的理念是好,按比例資助有院舍服務需要而經濟能力不同的長者(及家屬),讓他們能自由在市場選擇合適院舍,一方面能鼓勵參與計劃的院舍良性競爭、優化服務以吸引客源,另方面亦能減少輪候政府資助院舍的人數。
(註:現時輪候政府資助院舍平均需時三年(★中度缺損→護理安老院)至五年(★嚴重缺損→護養院)。)
遺憾的是,參與計劃的院舍中,服務質素較好的津助、自負盈虧及合約院舍提供的宿位極少;私院提供的宿位多,但服務質素參差兼缺乏監管;結果,花一大筆公帑,縮減輪候政府資助院舍人數的目標未能達到、前線社工的工作量反而增加、受苦的又是一群因體弱而需接受院舍照顧的長者!
我,曾從事護理安老院社工七年零八個月;肥媽入住護養程度院舍近十二年九個月,每晚放工和放假,我都會風雨不改前往院舍照顧她;逾十八年在院舍身處不同崗位和角色的我,最深刻的體會是,私院收費貴、照顧質素差、護理人手緊、院友沒尊嚴!我多麼希望政府能認真檢視和發揮其在安老院舍服務應有的角色,積極和嚴格監管院舍環境、人手比例、收費和服務質素!很多私院有位沒人住,只因長者都怕了!
正因為政府開設政府資助院舍的速度永遠不可能追得上需要院舍服務的人數,良好監管致力提昇全港安老院舍的質素(特別是數量多的私院)實在是重中之重的任務!須知道不是一張院舍券,把長者推進了院舍,就當長者真的能安享晚年!
我腦海一直有個奇想,我希望本港能推行院舍親身體驗計劃,讓不同年齡人士付款試住院舍一星期,屆時大家定必百般滋味在心頭,同時深深明白阿肥姑娘的說話!
今日的他,明日的我;不想失去活著的尊嚴,請先重視他們的需要!
願與大家共勉之~
https://hk.news.appledaily.com/local/realtime/article/20180703/58383958
自負盈虧院舍 在 Dd tai Youtube 的最佳貼文
饒宗頤文化館Jao Tsung-I Academy位於香港九龍荔枝角青山道800號,前身為荔枝角醫院,為香港三級歷史建築,是香港政府發展局文物保育專員辦事處在《活化歷史建築夥伴計劃》中的首批活化項目,於2009年由香港中華文化促進中心重新規劃及展開活化工作。第一期的下區設施於2012年6月開放,公眾可以參觀藝術館、保育館、天光雲影、禮品閣、舊更亭和古石牆等歷史景點。第一展廳展出饒教授的書法及繪畫,例如馬王堆隸體的「去無作相,住亦隨緣」四言聯(2008年作品)、漆書冬心句(1999年作品)、甲骨書法書楚繒書句(1999年作品)和「荷花四屏」等。在眾多展品中,饒教授在2011年的巨型畫作「荷花四屏」最為矚目,估計拍賣市值過千萬港元。該作品由4幅長約2米的畫卷合併而成,特點在於以「敦煌描白」手法繪畫,並以金色、紅色等鮮艷顏色的線條勾畫荷花形態,同時以潑墨技法,營造荷花的飄逸意境。第二展廳則展出饒教授的學術著作,包括有關潮州、敦煌、漢字、楚國文化之研究。第三展廳展出饒教授與其他書畫名家的合作作品。第二期工程預計於2013年完成。整個復修計劃估計需要2億港元,由香港政府負擔,日後則為自負盈虧,因此,營運的開支需要以旅舍和餐廳等項目的收入支持。饒宗頤文化館建築群,佔地約32,000平方米,分為上、中、下三區。下區設有藝術館、保育館及接待處,更有「天光雲影」、舊更亭及古圍牆等景點供訪客參觀。計畫於2013年啟用的中區將設有多用途廳、課室、綜藝小劇場、資源中心、靜心堂及餐廳。戶外則有九龍關地界碑石、學圃和爬山廊。當上區工程完成後,更可提供約180個青年旅舍宿位。戶外景點包括有古焚化爐、古渡口和山頂草坪。
自負盈虧院舍 在 「長者院舍住宿照顧服務券試驗計劃」 簡介Introduction on "the ... 的推薦與評價
「長者 院舍 住宿照顧服務券試驗計劃」 簡介Introduction on "the Pilot Scheme on RCSV for the Elderly" ... 社會福利署在2017至2019年推行「長者 院舍 住宿 ... ... <看更多>
自負盈虧院舍 在 小北斗的夜空- 【細談院舍券】 隨著本港人口老化 - Facebook 的推薦與評價
正接受院舍券服務長者有449人,當中220人入住津助、合約及自負盈虧院舍;229人入住甲一級的私院。 院舍券採用「共同付款」原則,按長者經濟狀況分為8 ... ... <看更多>