【龔成問答信箱】(Q17941-Q17960)
Q17941:
你好老師,我早排見你話比亞迪值得買,叫我老公買,但佢冇聽到。而家升到澎澎聲。請問比亞迪已經升咗咁多,仲買唔買過?
另外,佢話話想買長和同中電,你意下如何?
龔成老師:
比亞迪(1211)是潛力股,有長線投資價值,不過這刻唔算平,去翻$80是較好的價位,你預這股比較波動,因此買入時都唔好急。就算好想入,都去翻$100樓下先小小注會較好。
至於長和(0001)有質素的,但你預中短期較弱,現價合理區中下部,雖然增長力比過往減左,但都是有投資價值的。
中電(0002)有質素,可分注,這是收息股。
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Q17942:
龔Sir,我明白現金是會因通脹而貶值。
另一方面,我看到世上的有錢人(如李嘉誠,巴菲特)都不會輕易賣出其資產。
我知道他們所追求的是資產所帶來的現金流。
但如果有些資產所帶來的現金流不多(派息比率不高),甚至是沒有帶來現金流(從不派息),資產的持有者只能看到資產的賬面值不停上落。
如果無賣出資產的一天,這對資產的持有人又有何益處?
龔成老師:
你要睇翻該資產的「實質價值」,如果佢無現金流,但當中的實質價值不斷提高,這已是財富的實質增長。
如果你上述例子「沒有帶來現金流(從不派息),資產的持有者只能看到資產的賬面值不停上落」,當中的資產實質價值並無上升,佢該項目就不是「真資產」。
你的財富單位仍停留在「現金」,而有錢人則是「資產」。
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Q17943:
龔Sir:您好,我是澳門人,因為疫情關係很抱歉暫時未能參與阿Sir你舉辦的基礎班。
另外,那裡可買到你的書。
阿Sir:想請教你,月供股票的的問題。之前是月光族,沒有什麼積蓄,近半年才留意你推介幾隻股票可以月供
請問用每月大約七千元做月供股票,想大膽一點,五千元(1211)比亞迪,以及兩千元(1928),可以嗎?
我本身近這幾個月都供開823(領展)以及2800(盈富)
另外,買1-2手微盟(2013)可以嗎?
龔成老師:
疫情完結後,我會過澳門開班的。
書本在水坑尾有得賣。若你見唔到,問下職員就得(又或向職員訂都可以)。
以下是我的12本書:
《80後百萬富翁》(第8版)
《80後2百萬富翁》(第4版)
《80後3百萬富翁》(第2版)
《財務自由行》(第6版)
《大富翁致富藍圖》(第4版)
《50優質潛力股》(第3版)
《50穩健收息股》(第3版)
《50值博倍升股》(第1版)
《股票勝經》(第3版)
《選股勝經》(第2版)
《年報勝經》(第2版)
《5年買樓4部曲》(第1版)
以現時的比亞迪(1211)平貴水平,唔太值得你投資$5000月供。反而你供盈富(2800)$3000、比亞迪$2000、金沙(1928)$2000較好。如果比亞迪之後跌翻,你到時先加大金額。
盈富及領展(0823)可月供,長線持有。
至於微盟集團(2013)集團主要在中國從事提供軟件即服務產品及營銷服務。
佢的產品分為「商業雲」解決方案、「營銷雲」解決方案及「銷售雲」解決方案三類。
「商業雲」可助商戶開設線上業務並助彼等提升顧客參與度、轉化率、收益及忠誠度。「營銷雲」通過大數據分析能力及AI技術為商戶提供智能營銷服務。
這些都是將來發展的大趨勢,從業務潛力上,的確是有的,見佢財務數據的增長都強勁。但在估值上都唔平,所以,如果投資,這刻小注好了。
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Q17944:
老師,我今年34歲,月入$36000,每月儲約$20000,希望增加被動收入,長遠可以盡早做到財務自由。
目前有現金十萬,持有以下股票:
滙豐(0005)1600股
電能實業 (0006)2000股
煤氣(0003)7000股
阿里巴巴(9988)300股
中石化(0386)10000股
海信家電(0921)4000股
歐康維視生物(1477)1000股
康方生物(9926)1000股
目前整體虧蝕約15%,主要源自0005同0386。頭4隻想長期持有;0386係早期油價稍高時買入,想待日後升返啲再換第二隻,現在先收息用。這樣安排正確嗎?我的組合應該如何優化?
另外,我應否趁現在股價稍低時用部份現金增持個別股份?定係應該月供股票?但對供幾多同供邊隻未有具體想法。我應該如何部署?
希望老師指教
先多謝你寶貴嘅時間同意見!
龔成老師:
當我地進行人生財富累積,以及要財務自由,就會運用「先增值,後現金流」作方法,年輕人應投資較多增值類資產,而較年長的,則應投資較多保守類項目,因為年輕人的財富系統未成形,同時負擔較少,可承受的風險度較高,所以會著重增值為先。
例如初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到年紀漸長或已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票。
你這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先,潛力股只能小注。
因此,匯豐(0005)、中石化(0386)、電能(0006)、煤氣(0003),以你的年齡來說,並不是最適合。就算持有,都不會太多。
歐康維視生物(1477)康方生物(9926),雖然都是有潛力的股,但無盈利,風險高,唔建議持有太多。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先,潛力股小注好了。做月供股票,每月$5000
。
你可以考慮盈富(2800)、銀娛(0027)、恆基(0012)、港鐵(0066)、平安(2318)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果想增長力高少少,可考慮:阿里(9988)、騰訊(0700)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、比亞迪(1211)、中生製藥(1177),但就要明白波動性比上述會高左,同時風險大左,你要自己平衡。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
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Q17945:
你好,讀了你的作品「財務自由行」,令我對人生有了新的目標—財務自由,想請教以我現時的財務狀況,應該如何規劃?謝謝你
資產列表
1)澳洲House連地皮:價值約460萬港幣,每月現金流為負港幣1200元(租金收入-按揭供款),餘下約200萬港元負債。
2)澳洲Apartment :價值約60萬港幣,每月現金流為正港幣200元,餘下約54萬港元負債。
3)澳幣現金$18萬元,港幣現金$40萬。
4)一手匯豐
我現時38歲,工作穩定,月入約60k,目標是被動收入達30K便退休,請問我該如何部署投資,以最快達到目標?謝謝老師
龔成老師:
澳洲地及物業,都有持有的價值,你保持收租及供款就得。不過,你現時的財富組合,比較集中在澳洲物業類別,因此在之後的財富分配,宜投資其他類別的資金,港股或環球股票等,令你的財富組合更有分散風險的效果。
另外,你38歲,應該增值部分多D,因此收息股如匯豐(0005),未必是最好的選擇。
當我地進行人生財富累積,會運用「先增值,後現金流」作方法,初期應投資較多增值類資產,而較年長的,則應投資較多保守類項目,因為初期的財富系統未成形,同時負擔較少,可承受的風險度較高,所以會著重增值為先。
例如初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到年紀漸長或已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票。
你這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先,潛力股只能小注。
你可以考慮投資股票,盈富(2800)、銀娛(0027)、恆基(0012)、港鐵(0066)、平安(2318)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果想增長力高少少,可考慮:阿里(9988)、騰訊(0700)、港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、比亞迪(1211)、中生製藥(1177),但就要明白波動性比上述會高左,同時風險大左,你要自己平衡。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
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Q17946:
龔Sir你好!近一年開始投資股票。看了你的《財務自由行》,明白投資股票應以合理價格投資優質企業為目標。但自己的股票知識尚淺,想問問應如何分辨是否合理價格和優質企業?
想問問應如何分辨是否合理價格和優質企業?有沒有哪一本你的著作推介讓我可以得知這方面的知識?
另外,自己除了想投資收息股,亦想投資增長股,目標兩年後可以有80萬首期買樓,想問有什麼增長股推介,我的股票組合應如何調整?
我現時持有以下股票,有15萬現金可再作投資,每月可儲2萬。
港鐵(0066)1000股
騰訊 (0700)100股
領展 (0823)300股
長建 (1038) 500股
越秀交通(1052) 4000股
工商 (1398) 1000股
信義能源 (3868) 2000股
阿里 (9988)200股
期待你寶貴的意見!
龔成老師:
你可以睇《股票勝經》《年報騰經》《50優質潛力股》都有教你分辨是否合理價格和優質企業。簡單來說,優質企業就是有一些獨有優勢,賺錢能力比一般的企業強,同時發展前景理想。
至於要計企業的價值,過程比較複雜,好難三言兩語就講到,就算在我的股票班,都要講5小時,裡面會講3種估值方法,有難有易,但同學都用到的。
簡單來說,你要考慮企業的生意、盈利、現金流、資產、負債等財務數據,同時要比較行業,考慮這企業的經營情況,之後的環境又會如何。這都是計算的基礎。
如果要深入計算,基本上要好仔細的研究企業,要分析好多財務數據用比率,先至有較完整的答案。
另外,以你的年齡及投資目標,應該投資較有增長力的股收息股未必最適合你。
現時持有的股票,部分增長力不算強,例如工行(1398)越秀交通(1052)、長建 (1038),你要留意翻是否適合你。
選股方向:盈富(2800)、銀娛(0027)、恆基(0012)、港鐵(0066)、平安(2318)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果想增長力高少少,可考慮:港交所(0388)、舜宇光學(2382)、小米(1810)、比亞迪(1211)、中生製藥(1177),但就要明白波動性比上述會高左,同時風險大左,你要自己平衡。
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Q17947:
我懷疑我自己中咗侁股騙案 1701。打搞到你唔好意思 因為我係一名新手喺嗰啲股票群組度跟咗啲人買隻股票。
跟住就一下子就跌咗落嚟。之後介紹我買嗰個群組朋友叫我放咗隻股票。但係我話跌咗一半仲放咗佢咁蝕好多。
龔成老師:
途屹控股(1701)好大機會是騙局,因為上市年期不算長,加上近期大升,市值細,而我睇翻證監會,原來已經出左「股權高度集中」的通告,佢完全同之前的騙局模式一樣。
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Q17948:
老師,我成日見你叫人上堂,但我無錢,無時間,點上?
龔成老師:
這個世界,好多時都要先付出才有收獲。
例如你要先學習,才有財富。
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Q17949:
老師,你好,我今年28歲,疫情前每月收入約10萬,但疫情令收入不隱,現收入約每月5萬,如果疫情惡化,收入有機會再減。
我係上年借左8成樓按,現共欠 520 萬,宜家低息,每月還款1.8 萬,每月生活開支約 1 萬。
現在持有 90 萬現金放在高息戶口,請問我應該用黎買股票嗎? 應該預留多少錢作後備供樓和生活費?謝謝。
龔成老師:
現時的情況,你要做好防守的部分,因為你收入的變化都較大。
一般來說,我地會預留3-6個月的支出作備用現金,如果你想穩陣D,就9-12個月。假設無收入,12個月的支出是多少,我相信$30萬應該已足夠。
因此,你可以動用$60萬去投資,當然,這不代表會立刻投資,只是這$60萬是「可投資的部分」,要睇平貴,決定會否將部分資金等待投資。
投資方面,你可以考慮優質,有平穩增長力的股票,到你日後收入正常後,就再加潛力股。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金(可以將$30萬,分注投資,慢慢入後,餘下$30萬等機會)。如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
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Q17950:
想問下京東,九龍倉有質素?可以入手嗎?咩價才是合理?現在屬咩水平?
另外,可以襯低入手匯豐,長線收息嘛?
龔成老師:
九龍倉(0004)有質素的,不過增長力就唔算強,現價合理的。
京東(9618)業務有質素,發展仍是正面,不過現價就唔算平。
佢係一間電子商業銷售平台,佢定位為「以供應鏈為基礎的技術與服務企業」,現時是中國第二大電商,有一定的品牌。同時,根據《財富》按收入統計的全球500強排行榜,集團是中國最大的零售集團。
佢目前業務已涉及零售、數位科技、物流、技術服務、健康、保險、物流地產、雲計算、AI和海外等領域,其中核心業務為:零售、數位科技、物流、技術服務四大板塊。
京東已建立自己營運覆蓋全中國的物流基礎設施,以支持電商業務,打造了線上購物體驗,係2017年、2018年、2019年,活躍用戶數達到了2.9億、3.0億、3.6億。可見已建立了一個巨大的網絡。
佢經營線上零售,以及電商平台業務,線上零售業務方面,從供應商購買產品,然後直接銷售給客戶,並從24,000多家供應商採購商品。
佢的物流基礎設施佈局覆蓋了中國幾乎所有的區縣,包括遍佈89個城市、累計總建築面積約1,690萬平方米的700多個倉庫,包括京東物流技術開放平台所管理的倉庫面積。
過往的財務數據,收入每年都是20%左右增長,2019年收入為5700億人民幣,已經有實質的盈利,2019年盈利為120億,初步以此推算,股價並不算平。當然,這股有一定的增長力,之後的市盈率會減。
從質素上,這股不差的,但估值上就不算平,如果買,都可以,但要控制注碼。這股可以長線投資的。
匯控(0005)賺錢能力與增長力的確弱左,但又未去到完全無質素,近期股價受壓,除左佢經營環境影響,佢派息問題都是因素,因為市場一向理解這股是「收息股」。
我從股息角度分析這股。
相信長遠是收息股,但股價增長就有限。可以先從佢近年唔派息及財務情況分析。
首先睇翻佢財務數據唔算話特別差,今次要停派息,主要原因係接獲英倫銀行透過審慎監管局發出的書面通知,要求匯豐取消派息。
所以,佢並不是自己好唔得,而去到要唔派息,而是因應翻英國監管局要求,才這樣做,所以,雖然是不好的利息,但不是核心性不利。
停派息對收息股從來都不是好事,但在這全球經濟咁差時候,為集團預留一筆資金備用,對集團和股東都是有利的。
在全球經濟環境影響下,集團中短情況相信都會維持波動,未來再停派息也說不定。但我地投資應該要集中考慮翻佢長線因素,雖然預期匯豐中短期表現會受壓,但長線質素依然存在。
作為收息股係可以,概念上,就是放棄中短期股息,而預期將來慢慢回到正常狀態,只要你投資組合唔好太偏重單一隻匯豐或銀行業就無問題。
但記得,唔好佔比太重就得。同時明白這只是收息股,唔好對股價有太大期望。同時不能持有太多。
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Q17951:
老師,我已經閱讀過你的3本百萬富翁系列,潛力股和倍升股,股票勝經都看完了,獲益良多,感謝你,最近又買了兩本有關巴菲特的書,都是講理論的。
書到用時方恨少,後悔自己未增加智識就入貨,閱讀後才明白,自己雖然買的都是優質股,但入貨價位太多,使自己獲利大減或蝕錢。
現在想開始增加自己的實戰技巧,想學習分析公司的職積和股價的平貴,老師你的年報勝經有講述嗎?另外希望老師推介一些實戰型多少少既書給我,感激不盡
龔成老師:
你睇《年報勝經》是最好的,同時,你要一邊睇,一邊用。如果睇一次唔明,就睇兩次。
書有教你年報點樣分析,你最好同步取一份年報,學下如何分析。
當你睇明《年報勝經》後,之後就是實戰,你已有實戰的能力,不斷睇年報睇年報,這是最有效提高你能力的方法。
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Q17952:
你好!我想你再評價一下電能實業(0006),我$45已經入咗,用嚟作長遠收息的,但昨天中期業績提到
係英國、澳洲的業務陸繼續有新的规管,利潤會大幅減少,是否本身有咗改變,仲值唔值得繼續持有,作收息用途。
龔成老師:
對佢長遠的賺錢能力,的確有少少影響,因此這股的增長力比過往弱,只能視為一隻收息股。
佢仍然是現金流理想的企業,這點不用擔心,作為收息股,長線持有,無問題的。
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Q17953:
龔sir你你,我現時23歲,投資初歌,月入萬八,每月可儲一萬元
想嘗試投資增值股增加資產,想請問有哪些適合我現時狀況的投資組合呢,萬分感激
龔成老師:
你這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先。做月供股票,每月$5000
。
你可以考慮盈富(2800)$2000。
另外再加1、2隻(每隻$1500):銀娛(0027)、恆基(0012)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、粵海(0270)、領展(0823)、港交所(0388)、希慎(0014)、太古地產(1972)等,你可以了解下這些股票,然後從中選股。
如果你不懂股,就集中供盈富$5000。
如你不想月供,可自行分注,用翻上述的方向投資就得。
現時大市處合理區,可以一邊投資一邊留現金,而餘下現金的運用,就是等大跌市時出手,如果你能在這段時間學好選股等技巧,到大跌市時就能把握機會,財富增值會更明顯。
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Q17954:
龔成你好,我最近讀左你嘅新書 5年買樓4部曲。作為90後,我都想盡快置業,睇完此書之後的確令我明白左許多許多,對於買樓知識係零嘅我覺得大有幫助,亦減少左被賣家/地產商呃嘅機會。
但係書中並無提及的一個因素反而是我最憂慮—政治。
未來人口發展是否真的如統計處估計一樣呢?外資流失,有許多港人都打算移民,對於樓市而言呢個都將會係影響因素。
請問你覺得,由政治的不穩定性,影響樓市升跌程度有幾大、呢兩三年買樓是否一個好時機呢?
龔成老師:
政治的確是一個因素,由於這因素變化可以好快,所以如果我在書講,相信過半年已可能不適合。
香港打算移民的人口,會比過往增加,但具體的人數未知,這因素會令樓市的需求減少,但我相信不是巨大的減少,始終有部分人,未到最壞的情況也不想走,同時始終需求仍大,因此,香港樓在格局上,仍是有一定的長遠需求。
樓價增長有機會比過往減少左,但要大跌,相信好難。
政治因素有時只會帶來中短期的機會,就如香港在多年前的移民潮令樓市下跌一樣,跌完後又再上升。
所以,如果相信因素加大,2、3年樓價可能會跌,但相信不會大跌,有可能是機會。
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Q17955:
1:老師,之前上堂教我地估值港交所,但依家咁多大型中資股落黎,個成交一定高左,想問下盈利果方面應該點拉高佢。
2:如果1間派息公司,派息比率一直超過1百%,係未唔係幾好,即係賺都唔夠派,最近有睇餐飲股,大家樂會唔會最後變到好似匯豐咁。
3;想問老師,醫藥版塊,成日都咁熱,好似1177咁,長期都唔跌,想問以你以前既經驗,咩情況下,醫藥股先會有機會大回調?
龔成老師:
1)我地應該調高佢的盈利,因此整體的估值都會調高。你要自行分析,找出一個能代表這企業,接下來3-5年的EPS。
2)無話好定唔好,這只是反映企業重派息多過增值,因此會偏向收息。而有些公司,因為折舊因素(第三堂有教過),而出現派息超過100%的情況。
3)市場發展當中企業的盈利,不如預期咁大,又或者出現一些較大的行業不利因素,又或因時間而慢慢理性。無絕對的答案,只有耐心等待。
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Q17956:
老師,想請教,有咩因素可以睇睇果隻股票係便,係處於現價合理水平買入?要看圖表或線嗎?
龔成老師:
要知平貴,就只有「計企業的價值」,過程比較複雜,好難三言兩語就講到,就算在我的股票班,都要講5小時,裡面會講3種估值方法,有難有易,但同學都用到的。
簡單來說,你要考慮企業的生意、盈利、現金流、資產、負債等財務數據,同時要比較行業,考慮這企業的經營情況,之後的環境又會如何。這都是計算的基礎。
如果要深入計算,基本上要好仔細的研究企業,要分析好多財務數據用比率,先至有較完整的答案。
每間企業都有佢的價值,如果佢值$100億,現時市值只是$50億,這就是平。
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Q17957:
點解6823可以橫行咁耐都唔上/落?
龔成老師:
因為這股只是收息股,投資都只為收息,唔會太著重價值。而佢運用「賺多少派多少,100%派息」的政策,資金都用作派息,增長自然有限,股價亦唔預期會大升。
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Q17958:
龔成老師您好,早前初試牛刀,買入了少量股票,想再就未來的投資方向請教一下您,以下為所持有股票:
1928,2手共800股,平均價$29.3
1177,3手共3000股,平均價$5.65
3918,1手共2000股,買入價$8.44
現時尚有現金約40萬,自知現金比例較高,所以希望分階段持有更多優質股。而本人亦較偏向一手一手買,多於月供,希望資產能平穩增值的同時,我亦可承受某程度的風險,以令資產增值更快,以下為我接下來的投資想法,還望向老師您指教一下
1) 由於賭業為高毛利行業,且看好金邊未來的發展潛力,加上其壟斷優勢,雖然疫情為前景增添不確定性,仍希望增持3918並長期持有,若我待跌至約 $7.5再增持2手可以嗎,還是該等再跌10%即$7才入手?機會大嗎?
2) 我亦希望增持地產版塊的股票,知道老師您認為0012、823及1972的質素都很高,以現時股價的值搏率及其潛力而言,老師會如何排位?另外因資金不算多,老師會建議三選二,還是集中在一股會比較好?
3) 老師又如何看待內房股的發展?如1918融創中國,因其有意分拆融創服務上市,值得買入嗎?老師又建議抽融創服務新股嗎?
4) 現時老師推介的潛力股大多處於貴水平,如我的心水股1177,是否該等$8再入手?還是將其他醫藥股或潛力股如0788中國鐵塔?
5) 現時現金連股票共有近50萬,未來如將股票及現金比例維持在50:50,是否正確?如以25萬現金為例,老師您認為該分配在多少隻股票上?
謝謝老師您的悉心解答,解救了許多股市上的迷途小羔羊,也祝您健康平安!
龔成老師︰
1) 金界控股(3918)的確有佢投資價值和優勢,但始終係一個新興市場,會比較波動,不宜太大注。
在$7在增持,會比較好,同時間要控制注碼。
2) 現價計,無論質素和值博率都會係恆基(0012)和領展(0823)較高。
我建議你三選二,比單一集中在其中一隻較好。
3) 融創中國(1918)此股有一定風險。首先,中國樓市如果逆轉會有很大打擊,另外,這股的負債超高,無事就無事,有事大件事。
因此,投資這股不是不可,因為不是完全無質素,但你要明白背後的風險,同時明白這一定會令股價較波動,自己最好控制注碼。
4) 中生(1177)整體質素和潛力,較其他同業優勝。長遠計,投資在中生相信會較理想。
至於,中國鐵塔(0788)這股本身有質素、有前景,中國的3大電訊巨頭,都是佢的主要客戶,以及大股東,當5G發展,佢一定會受惠,因此前景仍然正面。
現價在合理區中至上部,你可以入貨,但必需分注。
5) 我地持有現金和股票比例,主要視乎當時市況平貴而定。
現時大市只是合理區較底位置,你現有50萬資金可以先投入一半,用"分注"形式,慢慢買貨。餘下一半和每月所儲倒的資金,就等大市出現一定程度的下跌,才大力度掃貨,然後長線投資。
如果你係年青到中年年紀,你可以"平穏增長股"和"潛力股"作為目標。。
你可以選擇平穏增長股︰盈富(2800)、金沙(1928)、恆基(0012)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、港交所(0388)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)或潛力股︰比亞迪(1211),中生(1177)或福壽園(1448)。
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Q17959:
龔sir 你好,我從來未買過股票,近一兩個月開始follow你page,想請教一下點樣可以令自己財富增值得快啲?
我番緊銀行工,25歲,月薪25k,而家有約60萬喺户口, 公司有員工儲蓄戶口,頭50萬有3%利息,所以我而家想拎凸出來的10萬出嚟投資股票。
另外我一個月比$6千家用,自己再用6千至8千,keep住每個月都會有大概1萬可以儲蓄/投資,請問龔sir 覺得我點分配投資組合會比較好?
另外,平時見到龔sir 都建議買2800, 想請問
1. 有冇話咩價錢入手會比較好?
2. 揀2800主要原因係唔係for收利息而唔會expect佢本身個價會有太大升幅?
3. 月供同比如我自己逢月尾見到價低先買有咩分別?
謝謝龔sir
龔成老師︰
1) 盈富(2800)係追蹤恆指表現,現時大市在合理區較底部,己有投資價值。
但由於你無投資經驗,我建議你用月供模式會較穏當。
以你年紀計,應用"平穏增長股" + "潛力股"的組合。現在你每月儲到的錢,可以5成去做月供,其餘先儲起,用一邊月供一邊儲蓄的策略。
月供除了盈富(2800),你可以選擇投資一些有質素的平穏增長股︰如金沙(1928)、恆基(0012)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、港交所(0388)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)或潛力股︰比亞迪(1211),中生(1177)或福壽園(1448)。
現時大市只是合理區較底位置,你現有10萬資金可以先投入一半,用"分注"形式,慢慢買貨。餘下一半和每月所儲倒的資金,就等大市出現一定程度的下跌,才大力度掃貨,然後長線投資。
到你有一定經驗,你可考慮動用埋餘下50萬資金,去投資上述股票。
2) 我經常推薦盈富基金(2800)作為投資目標原因,主要係由於佢本身包含50間質素不錯上市公司股票,會幫倒唔太識選股的投資者,去平衡組合中的風險。
3) 簡單來說,月供股票就是你每月將現金,買入某一隻或多隻股票,慢慢咁樣儲貨。月供股票每月投入的金額相同,因此當股價上升時,買入的股數自然減少,而當股價下跌時,就自然會買入較多股數,如同自行調節一樣,去減低價格波動的風險。
其實一手手買都可以做到以上效果,你只要平均地慢慢投入股市(如保持住每月定額買一手)就可以。
2個方法都可以用,一手手買更節省了銀行月供收費,但你必需確保自已可以有自律性地進行。
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Q17960:
龔先生,你好,我留意你既facebook已4个多月,買了你兩本著作,已看完ㄧ本「5o隻優質股」,另ㄧ本关於财務報告的还没看。
但这4个月的经历令我十分疲倦,因為會经常留然股价,去覌察平與貴。
我現在47歲了,2008年股災後赔了ㄧ百萬,決心離開股海,專心凑仔,今年女兒們也12和10歲了,開始為退休打算,所以開始留然你的專頁。
现有你建議收息股548 10000股,另外392 2000股,1800 5000股, 347 10000股作收息,小米$15.8 有2000股,唸住再月供9988, 1448, 27。
如果想分散風险又睇好云算和電車未來10年的發展,可買ETF 2826云計算或 ETF中國電車嗎?謝谢。
龔成老師︰
我地投資選股,會因應翻人生階段。以你年紀計,應該集中翻係"平穏增值股"會較好。所以,唔太建議你去買阿里巴巴(9988)、福壽園(1448)這類潛力股。
雖然佢地有質素,增長潛力也較高。但同樣波動性也較大,風險也較為高。
先講你持有股票,深圳高速公路(0548)有質素,但增長力一般,這類收息股比較適合退休人士用。
北京控股(0392)不過不失,這股雖然有投資價值,但不應佔太多。因為見佢近年的業務都無乜增長,長遠的增長力不算強,加上負債有少少高。投資價值有,但只屬中等。
中交建(1800)不是全無質素,但近年賺錢能力有所減少,這股不是高增長股,之後只會平穩增長。暫時都唔好對股價有太大期望,主要都係收息為主。此股負債較高,不宜太大注。
鞍鋼股份(0347)本質屬中等,但有較受大環境影響。佢始終這只是商品企業,沒有一些太大的優勢。近年盈利上落較大,難以達到穩定生意與盈利的投資擬標。
所以整體的投資價值只是中等,雖然這刻的股息率有6.5%以上,但你見佢2018年下年因盈利回落而略減,要注意翻這個風險。持有這股不是不可,但就不建議持有得太多。
這些收息股,你可以持有,或轉移部份至有增長力的股票都可以。
未來你投資,應集中翻係一些有質素的"平穏增長股",如盈富(2800)、金沙(1928)、恆基(0012)、中銀(2388)、港鐵(0066)、煤氣(0003)、港交所(0388)、粵海(0270)、領展(0823)、希慎(0014)、太古地產(1972)會較好。
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若你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網,當然,會將發問者的身份,以及有關個人資料的部分刪去。
另外,我所給予的各種意見,只是供大家參考,當中無任何銷售及推介,不涉及任何利益,其實大家應該要有獨立分析的能力,我只是給予一些方向及純參考模式。
由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅汽車私房話,也在其Youtube影片中提到,新頻道成立!歡迎訂閱及加入: 【游泳私房話】YouTube:https://www.youtube.com/channel/UCWfGGxRvTJwgZz6Wak2zalw 【游泳私房話】FB社團:https://www.facebook.com/groups/swimmerprivatetalk...
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這篇讀起來很聳動,也似乎在尋找接下來如果全球經濟泡沫化後的代罪羔羊的意味!
如果資本市場如此脆弱到能讓一個人呼風喚雨,那是市場集體造成的脆弱性與風險。
問題也許不是孫正義,畢竟多的是這樣幹類似勾當的人,不然,說說看貝佐斯的亞馬遜巨大虧損計畫,引發多少仿效?
不過,這不是重點,我想到的是,如果上一波金融海嘯是次級房貸,這一波會否是過度融資與過度投資,也就是這篇談到的關鍵點,市場無力消化這些後金融海嘯時起快速崛起的資本遊戲的玩法...
當然,這是我初略的感受拉,能寫出這篇還是下了很大功課的,只是歸因於個人固然是好故事,卻往往只說出了現象背後的一小部分而已!
超級個體固然已經能對世界呼風喚雨也沒錯,但更關鍵的是讓超級個體取得這樣能力與機會的整個世界機制,應該被修正,否則,還會有下一個孫正義~
買不起的孫正義:誰能消化軟銀的大體量資本游戲?
孫正義投資方法的核心:一是認知套利,即孫正義常說的時光機理論——充分利用不同國家和行業發展的非平衡。先在發達市場如美國發展業務,然后等時機成熟后再殺入日本,之后進軍中國,最后進入印度等﹔
二是利用非對稱性的資金優勢來掠取頭部項目,頭部項目獲得巨額資金后繼續攻城略地,進而獲取該賽道的壟斷地位。
當年VC一筆項目投資不過幾千萬美元,對於全球資本市場不過是很小的體量,資本市場足夠消化它的風險。當軟銀從當年的幾十億美元逐漸壯大到今天Vision Fund的千億美元級,當他可以向創新創業公司投入數百上千億美元時,這意味著市場給這些公司的估值要達到幾萬億美元,體量之大,已經超過市場的消化能力。
以WeWork為例,這家聲名在外的聯合辦公概念公司,估值從頂峰時的470億美元跌到今天的80億美元,並不是這家公司自身業務和模式出現了問題,而是二級市場不再認可孫正義給出的高定價。
在投資界看來,今天全球資本市場上已經沒有人能消化孫正義所帶來的風險——這是軟銀當前面臨危機的本質。
—————————
那個“改變游戲規則的人”
一個流行於創投界的說法是,多數投資人努力爭取成為Game winner(游戲贏家),而孫正義是少有的Game changer(改變游戲規則的人) 。
多年來,孫正義一直的想法是做“全世界最大的企業”。在井上篤夫寫的《信仰·孫正義傳》的結尾,孫正義說:“位居三流,含恨而死,我討厭這樣的結果。我要成為第一,而且遙遙領先。”
但生於日本、美國求學、日本創業的孫正義或許很早就意識到,自己沒有機會通過一個產品或者一個idea從零到一、僅憑實業就做成全世界最強大的企業。
所以他在2019年10月接受《日經商業周刊》採訪時發出感嘆:“互聯網革命發生時,我沒能征服。我的確取得了一些小成就,但更大的贏家是Google、亞馬遜、蘋果和Facebook。與它們相比,我為我們的規模如此之小而感到尷尬。”
1957年出生韓裔日籍的孫正義年少在日本受到冷眼,在美國才逐步獲得認可,他目睹了日本從強大走向衰落不可逆轉的命運,而在美國,他看到的是科技加金融的力量可以讓一個國家、一個社會,甚至一個個體如此強大。
1981年,孫正義在日本創建軟件銀行,從一家出版社開始,經過38年的發展,成為了日本最大的網站、最大的電子商務市場和第三大移動通信公司。在海外,軟銀投資過全球600多家公司,包括給其創造最豐厚回報的雅虎與阿里巴巴。
軟銀集團今天的市值是773億美元。但比起孫正義口中的贏家——市值10934億美元的蘋果公司,這個成績遠沒有達到他心目中“全世界最大”的目標。
孫正義多次試圖讓日本、韓國在高速通信上押上國家的未來。孫正義的一個觀點是:“過去30年,深刻影響了我們的三個指標是:CPU運算能力、存儲介質的尺寸和通信速度,這三個指標的增長速度是100萬倍。”
1998年6月,亞洲金融危機把韓國推向深淵的邊緣,孫正義和他的老朋友比爾·蓋茨造訪了青瓦台。在會談中,當時的韓國總統金大中向孫正義問道:“為了重建我們的經濟,你認為我們需要做些什麼?”
孫正義回應。“有三件事,”他說,“首先、寬頻。其次、寬頻。第三、寬頻。”蓋茨點頭說:“我百分之百地同意。”
當時金大中並沒有完全理解寬頻,但這位總統很快就發布了一項行政命令使得寬頻覆蓋全國。這使得韓國在高速連接方面成為亞洲領先。
對世界經濟、政治變化的高度敏銳最終讓孫正義抓到了一個大機會,並且他比別人更極致地執行了它。
2016年開始,孫正義組建規模千億美元的投資基金——“願景基金”。前百度總裁陸奇在接受《財經》記者採訪時稱,當時大家都看了這個機會——基金周期會變長、規模會變大。“但孫正義一口氣募了一千億,是讓我有點吃驚的。”
創新工場創始人汪華曾告訴《財經》記者,正是因為蘋果、谷歌、亞馬遜這樣超級巨頭的出現,使得需要超級大基金來與之抗衡。
“標准的投資只要做好投資就行了,但要和超級巨頭抗衡,光做好投資是不夠的,更有效的做法是——用足夠多的錢,把產業投資和財務投資結合在一起。”汪華說。
作為風險投資人,他們優先考慮的是基金收益,基金規模越大回報率越低,這是一個必然的規律,所以在願景基金之前,沒有人想過可以募集這麼一個超大規模的基金——因為它的存在是不合理的。
“而孫正義想的是,他可以通過超大規模的金融資本控制頭部公司來實現堪比單一巨型企業對世界的影響力。”一位長期觀察軟銀的投資人說。
孫正義在美國和歐洲布局,在中國和東南亞布局,他把世界分為了七個垂直賽道進行投資:消費、企業服務、金融科技、前沿技術、醫療科技、地產建築、交通物流。他並沒有選擇向每家公司投資一小筆錢,他更不會在最合適的時候出售股份,以賺取快速的利潤。他的做法是:大手筆投資同一賽道的多家競爭公司,謀求大股份甚至控股。
觀察孫正義過往的投資組合,他傾向投戰爭已經結束的公司或者通過燒錢可以迅速使戰爭結束的公司,因為這樣才能保証最大概率押中賽道的最終勝出者。投戰爭已經結束的公司,最后公司即便破產了,孫正義持有的也是債——這又是典型的資本家思路。
孫正義投資了Uber所有的競爭對手(分別位於美國、中國、印度、巴西和東南亞)並在2018年終於投資了Uber本身,其在UberG輪融資時才入局,一出手就高達77億美元,一舉拿下超過15%的股權,成為Uber佔股最大的外部投資者。據《財經》記者了解,孫正義甚至一度希望促成Uber和滴滴合併。
“軟銀不是誰的盟友,而是所有人背后的那隻手。”一位創業者評價。
如果每個大賽道通過合併最終形成一到兩家超級公司,這些超級公司共同組成一個形式鬆散的公司網絡,而這個網絡背后的控制人正是孫正義——這或許是他的終極目標——一個超級網閥建構的終極、有序的世界。
目前,願景基金在軟銀集團的地位正變得越來越重要。今年8月,軟銀在財報展示中,毫不掩飾整個集團“棄實體,轉AI投資”的戰略傾向。
矽谷老牌風險投資公司Benchmark合伙人Bill Gurley將軟銀的錢比作是“資本武器”。他認為軟銀的打法在以前的商業史上絕無僅有。這也是為什麼,同樣是Uber與WeWork的投資方,對軟銀而言,這兩個公司均是軟銀的“虧損”﹔但對Benchmark來說,它們成了Benchmark幾十倍甚至幾百倍回報的新故事。
Benchmark想要的是賺錢,而孫正義,他想要的是傳奇。
—————————
互聯網的下半場失效
大約在八九年前,軟銀的戰略團隊展開了一項研究,研究集中在一個問題上:為什麼在某個時間點以后,英國在賽馬比賽中連連慘敗?
最后孫正義總結說,英國賽馬行業的衰落是由於過分強調純血統。他認為,賽馬和企業都需要新的DNA來發展壯大。
孫正義把找到一個新的DNA比作鲑魚卵的孵化。雌性鲑魚一次產的2000到3000個卵中,只有一個雄性和一個雌性卵能夠存活下來。如果有更多的存活者,鲑魚就多到會溢出河流。如果更少,那這個物種就會瀕臨滅絕。
按照計劃,孫正義將投資最多5000家由有前途的企業家領導的企業。這些企業通過聯盟或合並來雜交他們的DNA並找到其中幸存的鲑魚。
我們可以從賽馬研究和鲑魚理論看出一絲孫正義的思考套路:往往從謹慎的研究開始,得出一個非常規但合理的結論,但最終,用一種極端的方法把這個結論運用到現實中。
願景基金是如何將孫正義的想法付諸實現的?通過採訪一些在矽谷的投資人,《財經》梳理了願景基金的投資套路,它分為“三步”:
第一步,沒跟創始人談之前,孫正義團隊研究每個領域最牛的公司,他們花費數月時間了解每家公司和創始人。經過投資經理篩選之后,那些被嚴格挑選的創業者最后才能參加與孫正義的會面。
第二步,孫正義施展個人魅力的時刻到了。約創始人在自己城堡式的家裡聊聊天,或者打打高爾夫,亦或是派出直升機接上創業者。通常聊完5分鐘,孫正義會拋出他的經典問題“如果錢不是問題,你會怎麼做?”、“我們怎麼才能幫助你擴張100倍?” 會面時間基本控制在半個小時之內,出手至少1個億美元。如果創始人拒絕,孫正義會祭出他的“招牌武器”:“如果你不接受我的投資,我就把錢砸向你的競爭對手。” 有創始人曾經找孫正義融資,本來想融1億美元,結果孫正義聽了五分鐘說,我給你7億美元,但代價是有著高昂的擴張要求。剩下的半個小時都是創始人在砍價,能不能少給一點? 東南亞打車巨頭Grab創始人陳炳耀(Anthony Tan)曾經向《彭博商業周刊》回憶幾年前孫正義是說服他接受軟銀投資的情形,孫正義提起了他對馬雲的早期支持,當時馬雲是一名默默無聞的教師,現在則是中國首富。 陳炳耀復述孫正義的話,“多年前,馬雲就坐在那兒,”孫正義說,“陳炳耀,你收下我的錢。這對你好,也對我好。如果你不要,對你可不太好。 和此前此后的許多人一樣,陳炳耀收下了孫正義的錢。同樣的故事也發生在了滴滴和Uber身上。
第三步,投完之后,軟銀願景基金會在自己80人的投后管理團隊中,派出幾位與被投公司一起研究增長策略,並推動被投公司之間的資源整合,甚至業務的擴張、剝離。 軟銀集團的三步套路顯示,孫正義在用PE(Private Equity,私募股權投資)式的套路去做風險投資。這套投資打法在互聯網紅利早期是非常有效的,因為互聯網紅利早期有巨大增長空間,只要賽道選對、頭部公司顯現,資本便可成為這些公司的戰略支點。 但到了互聯網下半場,市場進入“L型增長”,這套打法會非常可怕。要把手中募集的巨額資金花出去,孫正義不得不投入那些大賭大贏的公司,但這些公司底盤不穩,軟銀所給予的巨大投資款又催生了這類創業者+軟銀自身的盲目自信。這是悲劇的開始。 願景基金重倉的滴滴、Uber,都是典型的被資本推動長出來的巨獸:不必在業務上競爭,出高價並了就行,將來壟斷后能賺回來。
軟銀的投資鼓勵創始人承擔過多的風險,但同時,它對創始人只施加了很少的限制,除了不斷要求他們擴張、擴張、擴張。一些華爾街的評論者指出,正是WeWork創始人亞當·諾依曼(Adam Neumann)的過度增長策略讓公司陷入困境。
孫正義曾說,“公司唯一的上限就是創始人的野心”。他在投資WeWork時告訴諾依曼,“在一場戰斗中,瘋子比聰明人更容易贏。”
一位矽谷的記者說,諾依曼創業時還是個“正常人”,但此后越來越失去敬畏心,在被踢出自己一手創建的公司之前,諾依曼沉醉於龍舌蘭、大麻、邪教,他把一個CEO能做的“瘋狂”事兒都做了。
據《華爾街日報》報道,當諾伊曼准備進行首次公開募股(IPO)時,他正在馬爾代夫沖浪,當時紐約的高管們不斷請求諾伊曼趕緊回來審閱發布給投資者的重要文件。但諾伊曼不願縮短行程,而是召集一名WeWork員工到馬爾代夫進行現場簡報。 軟銀並沒能教育甚至提醒諾依曼如何正確行事。軟銀是怎麼做的?它的做法是,一直試圖把WeWork從一家房地產公司包裝成一家科技公司、一家AI公司,並高調宣傳。
評論家Shira Ovide在Bloomberg的專欄中寫到,諾伊曼承受了大部分譴責,但其他人也應該承擔責任,比如充斥著重要人物的董事會,包括軟銀、Benchmark、弘毅資本。 “WeWork不僅僅是某些人的失敗,這是過去10年一直處於低息環境的結果,這種環境促使投資人將資金投向那些承諾快速增長的資產。”Shira Ovide寫到,“那個愚蠢的時代造就了燒錢的網約車公司、視頻公司等等,但那個時代不會永遠持續。”
孫正義已經意識到了這一點,他在上個月的一次企業務虛會上告訴企業家,他們需要在幾年內將更多的精力放在建立可持續的業務上。
同時,他正敦促基金員工推動擁有股份的公司產生現金。 公允地說,軟銀集團前三大投資項目分別是WeWork、Uber、滴滴,雖然回報率不高,但並不能代表孫正義整體的失敗。
因為孫正義還投了大量AI和大數據公司、企業服務、醫療科技,這些領域都還沒到下半場,還在繼續增長。但AI爆發還需要時間,巨大行業集中度的時間還未來臨,他們無法消化掉軟銀巨大的資金。
孫正義的投資方法,必然會碰到經濟周期波動帶來的挑戰。20年前孫正義可以從破產中走出來,核心還是因為他收購了日本雅虎,互聯網泡沫破滅后,他又投資了阿里巴巴,這些公司給他帶來了頂峰回報,這是優秀公司帶來的頭部效應。
但今天的問題在於,不管是WeWork還是OYO,它們不是雅虎,更不是阿里﹔而今天孫正義也沒有再遇到當年互聯網+移動互聯網雙浪疊加這樣的大機會。
在孫正義身上,可以更深刻看到,每一種投資風格都只能在特定條件下賺一類錢。“絕大部分成功者都一樣,就是他的思維方式、資源、特質、timing(時機)匹配了一個時代的大浪潮,浪潮紅利結束了,他們也就不靈了。”一位創業者說。
—————————————
誰能阻擋孫正義?
優衣庫創始人、日本迅銷公司會長兼社長柳井正一直是軟銀的外部董事。根據日本媒體報道,他至少勸阻過孫正義的一次離職、一次瘋狂的擴張想法和一次輕率的承諾。
2016年柳井正曾嚴厲批評孫正義,因為孫在未經董事會批准下承諾在美國進行大規模投資。
當時孫正義向特朗普承諾,軟銀將在美國投資500億美元,創造5萬個新的就業崗位。 軟銀集團的董事會有12人,其中包括馬雲、柳井正在內的四名外部董事,軟銀董事會的平均年齡是59歲。軟銀集團沒有設AB股,孫正義在軟銀集團佔股21.94%,是軟銀集團的單一個人大股東,擁有絕對的話語權。 在架構上,願景基金為軟銀集團(SoftBank Group)的子公司,除了願景基金,軟銀集團旗下還包括了ARM、Sprint、日本雅虎等其他子公司。願景基金由日本軟銀集團於2016年發起,2017年成立,是全球最大的私募股權投資基金,規模970億美元(加上關聯基金Delta總額為1030億美元)。目前,願景基金財務收入並表到軟銀集團。
如果說之前軟銀內部還有人可以阻止孫正義,今天看起來幾乎沒什麼人可以對孫正義說不了。尤其在願景基金內。 願景基金的投委會(Investment Committee)只有兩個人,分別是孫正義和願景基金CEO拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra)。
換句話說,孫正義不僅不想有不同意見,他甚至可能都懶得聽到。
自從三年前成立以來,願景基金就擴展到了100多名投資人員,並在短短三年內投資了近850億美元。《財經》了解到,願景基金在全球有三個最主要的辦公室:日本是軟銀集團所在地,CEO及很多高層將辦公室設立在倫敦,美國是願景基金人數最多的部門,約有400多人。
2019年開始,倫敦團隊正在迅速擴張中,人數已經快接近美國﹔願景基金管理合伙人Eric Chen正在上海組建願景基金中國部,目前擴張到十幾個人。 根據《華爾街日報》的報道,願景基金的許多員工對孫正義做出的投資決定感到沮喪,並且孫與員工的溝通是不暢通的。
自2019年春季以來,大約有十二名投資人員從願景基金離職,許多人對缺乏經驗的投資主管、團隊之間溝通不暢以及激勵機制不夠感到不滿。
願景基金沒有像投資基金一樣分享一定比例的投資利潤,而是將錢借給員工,讓員工將錢共同投資於該基金。這意味著如果基金表現不佳,他們的這筆錢便有去無回了。
在WeWork變成一個燙手山芋之前,軟銀集團的內部進行過一輪權力斗爭,但結局是——那些反對投資WeWork的人都辭職離開。 “WeWork是內部最復雜的案例”,一位軟銀內部人士告訴《財經》,在后來孫正義對WeWork持續追加的投資中,內部也有很多反對和質疑。
軟銀的兩任前總裁,尼克什·阿羅拉(Nikesh Arora)和阿洛克·薩馬(Alok Sama)都是內部對WeWork不看好的人士,他們在投資之前做了大量早期調研,並在2016年就建議不要以80億美元的估值投資WeWork。
2016年開始,阿羅拉和薩馬分別卷入軟銀內部的股東斗爭。有投資者匿名致信要求對阿羅拉進行調查,這個跟孫正義“親近得有點狂熱”的印度人阿羅拉就職不到兩年,於2016年中離職。
市場猜測阿羅拉的離開與軟銀發起的內部調查和孫正義不願意退休有關。 為了平息沙特人對軟銀內部利益沖突的擔憂,薩馬后來也被禁止參與願景基金的工作,在2019年離開軟銀。內部有一種看法,如今願景基金CEO拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra)在軟銀內部的崛起,是以犧牲薩馬為代價的。 如今,孫正義的左膀右臂,也是願景基金的核心決策層是以下兩位人士: 負責投資WeWork的人是羅恩·費舍爾(Ron Fisher),這位71歲的老爺爺目前是軟銀集團副主席,也是願景基金投資負責人,他跟隨孫正義多年,是孫正義最信任的顧問,孫正義做任何重大投資決策,他幾乎都在場。 羅恩·費舍爾的投資組合並不多。他名下只有兩個投資案例:上一個投資的公司是一家IP授權的體育用品零售商Fanatics,之后就是WeWork。這麼多年只有兩個投資且在不同的領域,這讓WeWork看起來更像是踐行孫正義的個人意願。 另一個核心人物是拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra),57歲,此前在德意志與瑞銀工作,他2014年開始加入軟銀為戰略投資部的負責人﹔2017年成為願景基金的首席執行官。他是幫助孫正義贏得450億美元沙特基金背后的人,也是願景基金“股東運動”權力運作的中心。 孫正義這兩位左膀右臂對WeWork充分樂觀,費舍爾也進了入WeWork董事會。
曾有媒體報道稱,軟銀內部黨派林立,高管們摩拳擦掌爭得孫正義的歡心。盡管這些反對者並非主要因WeWork而離開,但隨著他們的辭職,孫正義身邊越來越缺乏“不同意見”。 一位接近願景基金的投資人士稱,目前孫正義招募的投資人在加入願景之前,多數已很久不在一線。“他無法招到市場上最好的人才。”
孫正義可以否決基金高管的所有投資決策,而且往往是在最后一分鐘的時候。《財經》記者獨家了解到,OYO進中國的時候,OYO其他投資人都持反對意見,只有孫正義一個人支持OYO進入中國市場。
唯一能制衡孫正義的,恐怕只有願景基金一期最大的LP(Limited Partner,有限合伙人,指出資人)——沙特主權財富基金。願景基金一期出資人包括沙特公共投資基金(450億),軟銀集團(280億美元),阿布扎比穆巴達拉(150億美元),以及蘋果、夏普、高通、富士康。 沙特保留了他們想否就能否的權利。最初幾筆投資時看起來一切都還好,所以沙特沒行使這個否決權,由著孫正義一擲千金,直到他們否掉此前軟銀准備花200億美元去控股WeWork的豪賭。 但到了正在募集的願景二期基金時,沙特主權財富基金對二期意願不大。最后軟銀集團決定自己投入400億美元。少了像沙特這樣的大LP,投資基金出資人更加多元化,反而加強了孫正義的話語權。
無論是軟銀集團還是願景基金,孫正義是絕對的太陽,優點是效率高、目標明確,但內部長期缺乏制衡和反對聲音,會讓這個組織不夠有彈性,讓偏執狂更偏執。 從年少時,孫正義就是一位目標至上、厭惡受到他人控制的人。高中時期,孫正義利用暑假期間去美國學習了一個月的外語。回來之后,他只讀了一個學期就中途輟學,想轉到美國的高中。孫正義當時想要去美國的心情,就如他的偶像坂本龍馬脫離土佐藩一樣,不顧家人的強烈反對,丟下病重的父親也要離開。 孫正義深深崇敬坂本龍馬(Sakamoto Ryoma)(1836 - 1867),他是推翻德川幕府的關鍵人物。
坂本龍馬是勝海周(Katsu Kaishu)的忠實門徒,而這位武士最初打算暗殺后者。 孫曾經對日本媒體表示,他欣賞坂本龍馬對待朋友和敵人的方式。然而,孫認為,坂本龍馬應該從更廣闊的視角看待日本的未來,而不是把一切都看成是黑或白,好或壞。 但對於孫正義來說,好壞不能衡量的東西,盈利或虧損能衡量嗎?
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資本市場已經難以消化孫正義
在投資界人士看來,孫正義的“賭徒心態”在他第一次遭遇破產危機時就顯露無遺。
2000年互聯網泡沫破裂,評級機構把軟銀信用等級定義為BB級“投機型”時,其股價縮水40倍,新資金來源全部斷絕,軟銀陷入絕境。
一年后,日本寬頻政策開放,孫正義決定轉型寬頻業務“雅虎BB”,他在各個樓道、管道間鋪設接線,但遭到日本最大運營商NTT阻撓。孫正義還需要在最后幾棟樓鋪設暗光纜就可以連成一個環了,但NTT不願意交出暗光纜。
面臨絕境時,孫正義的解決辦法是,去總務省當面抗議,並借來打火機威脅要“自焚”。
“你們沒什麼了不起的,不過是手裡有許可權。如果這種狀況持續,我的事業也到頭了,我會召開記者發布會宣布終止雅虎BB,然后回到這裡澆上汽油。”他在現場說。
孫正義在這場曠日持久的戰爭中斗志高昂,他說自己為了公司可以連命都壓上去。在這些困境時刻,孫正義每天工作到凌晨3點,他表現得斗志高昂。
直到2003年,軟銀還在巨額虧損中。他萬不得已出售了青空銀行的股份,這是讓他最難受的事:“我很害怕,我恨我自己。”那一年8月,寬頻業務盈利了。軟銀走出泥沼。
今天孫正義願意花費近190億美元,謀求一家估值80億美元公司80%的股份,這不合常理。但這非常像是孫正義做出來的事。
他曾在一片質疑中收購日本掉隊的運營商沃達豐,引發股價下跌60%,背負巨債,花了七年時間讓它起死回生,成為日本盈利情況最好的運營商。他失手頻率一樣高,Sprint被收購后一蹶不振,軟銀債券被調至垃圾級。過去幾十年,軟銀一直在大起大落中——這極大加強了他的自信。
孫正義20年前的做法和今天的做法沒有本質不同,但不同之處在於,以當時軟銀的體量,市場是有足夠空間和時間來消化它的風險。而今天,當它向市場投了千億美元,資本市場上已經沒有人能消化它的資金。
孫正義擅長大體量資本游戲,他能不停從銀行貸款、發債,是因他手裡有大量一二級市場公司股票可以抵押、變現。
但今天的問題不是沒有錢,而是錢太多但缺乏有效的行業可以去消化。所以孫正義的問題不會出在錢上,而是出在經濟本身的問題上、出在其所重倉押注的行業和公司本身。
關於經濟周期的悲觀情緒還在蔓延,如果出現任何“黑天鵝”引發這部分質押物的集體縮水,或者軟銀出現“債務危機”,所有與它相關的科技公司都得跟著遭殃。
在孫正義募集“千億願景基金”賺足光環時,軟銀集團也債台高筑。截至今年上半年,軟銀有1400億美元的債務,扣除現金與現金等價物的債務額后,還有460億美元的淨債務。
他曾在2000年投資阿里巴巴2000萬美元,2004年投資4000萬美元。19年后,孫正義在數次套現后還持有阿里巴巴26%的股票。按照阿里如今的市值計算,僅僅是阿里這部分股票就價值1100多億美元。
軟銀曾經通過減持阿里巴巴的股票獲取收購ARM缺失的現金流﹔2019年6月軟銀還拋售了7300萬份阿里巴巴美國存托憑証,佔阿里總股份2.8%,成功套現111.2億美元。
軟銀還多次在發債時把阿里巴巴的股票作為抵押物——這意味著,一旦軟銀現金流周轉出現問題不得不變賣資產,阿里巴巴也會因股票被拋售一起受影響。同樣,如果阿里股價下跌,軟銀也會面臨巨大壓力。
然而,有投資界人士評價說,阿里的未來和買方市場當然是巨大的,但這些恐怕都裝不下孫正義的夢想。在一個不斷變化的資本市場裡,特別是美國牛市持續多年,盛極必衰的規律使然,持續的規模膨脹和估值上升,終究有價值理性回歸之時,WeWork最近的估值縮水,就是對孫正義式的投資擴張最新的警示,問題在於,他是否清醒意識到了並有能力扭轉?
原文引述:2019年10月28日出版的《財經》雜志
至上電子評價 在 我是台灣人.台灣是咱的國家 Facebook 的精選貼文
目前已有26國要聯合舉辦制中軍演,中國的蠢將還在吹牛皮
由於翻譯工作和自己的興趣
我一直有接觸軍事領域的資訊
包括過去唸 MIIS 翻譯研究所時擔任 Center of Nonproliferation Studies (CNS) 的翻譯助理
前陣子翻譯的蘭德公司受美國政府委託製作的幾篇國際安全局勢報告
到今年初國防部戰略報告的中翻英譯稿審稿
我從這些工作經驗累積了一些軍情資訊與軍事常識
所以每次解放軍有人跳出來喊 "五桶" 台灣的時候
我都白眼一翻
翻完白眼以後就馬上去忙自己要做的事
不會把這些打高空的嘴砲放在心上
由於擔心共慘黨對台灣的心戰會造成部分台灣人不理性的恐慌
這幾天都在想著針對 "五桶"
寫一篇幼幼班等級的軍事文章
但是一直懶得動手
在臉友 #吳昆陽 臉書底下看到臉友 #廖坤勝 留言
寫得不錯
也剛好是我想闡述的基本軍事觀念
所以就在廖先生的同意下將他的留言轉載如下
在此補充幾個觀點
一旦戰爭爆發
台灣海峽可能就是大量解放軍的墳場
因為就算台灣的海軍和空軍都被殲滅了
台灣島上的硬體軍事設施都被飛彈摧毀了
台灣還是可以利用移動式載具對來犯的"祖國王師"艦隊進行飛彈攻擊
解放軍的艦艇能不能出港
是一個問號
出了港以後能不能橫渡台灣海峽
又是一個大問號
橫渡台灣海峽以後能不能登陸台灣本島
更是一個巨大的問號
更何況台灣陸軍還是可以在有限的幾個理想登陸地點以逸待勞
想要拿下西太平洋不沉的航空母艦 (台灣)
談何容易?
在現代戰爭中
資通電作戰(資訊作戰、通訊作戰和電子作戰)的戰力在"不對稱作戰"中扮演很重要的角色
在我翻譯的蘭德公司對兩岸軍力評估的報告中
台灣在資通電作戰方面的民間戰力被給予高度評價
報告作者甚至建議國防部要多延攬這方面的民間人才
可惜兩岸在的資通電軍力都算是國家機密
很難取得相關資料進行客觀評估
總而言之
為了在"不對稱戰爭"中對敵軍進行"出奇不意"的防禦或打擊
國防部對於很多高階武器和軍事科技的研發都十分低調
連立委質詢時也會以國家安全為由拒絕提供相關細節
台灣實際的軍力可能遠高於大部分台灣人的想像
所以我認為台灣人不必過於妄自菲薄
現在世界上任何兩個國家要爆發戰爭
都要經過很多個階段
口水戰是第一個階段
接下來還要經過好幾個緊張情勢升高階段
才有可能爆發戰爭。
現在台海情勢離戰爭爆發還遠的很
而且打仗也不是請客吃飯
需要進行大量的準備和動員
這一切活動都逃不過美帝衛星的眼睛
我覺得最不希望台海爆發衝突的就是解放軍的將領
畢竟兩岸一旦爆發軍事衝突
台灣和美國的精準武器第一個鎖定的就是解放軍的指揮系統
亦即解放軍高階將領的項上人頭與相關軟硬體設施
涉貪的解放軍上將徐才厚家裡搜出一兩噸人民幣
打打高空嘴砲可以
一旦真的上戰場 "為國捐軀"了
誰來替他們花掉家裡白花花的鈔票呢?
以下是 #廖坤勝 先生的留言
~中共出兵攻打台灣?
這個問題一直在中國義和團精神滿分、軍事常識白癡的五毛黨嘴砲叫囂下;藍營軍事智障、政治鬥爭與舔共利益至上的口沫橫飛中;還有一些台灣人缺乏軍事常識、沒是自己嚇自己的退縮中,把一個小青蛙硬是吹成了大水牛。
中國「攻打」台灣、對台灣「無差別種族屠殺」、與真正「出兵」台灣完全是不同的概念。
當年伊拉克戰爭,從全世界新聞現場畫面都可以看到,美國手術刀式的精準攻擊,只對戰爭相關政府指揮管制通訊後勤單位、軍事基地等設施攻擊,這是戰爭。而中國遠程武器的攻擊精準度連作夢都難以望其項背,單看要幾千顆飛彈對著台灣就知道準頭太差只能靠數量,要知道神槍手對付敵人只要一顆子彈就能搞定了。
既然準頭不行誤差太大,中國唯一能做的就是管他三七二十一,直接用幾千顆飛彈無差別攻擊。但那是屠殺,直接違反日內瓦國際公約的戰爭罪刑,中國從領導人到將領都面臨與二次大戰日本德國一樣的戰犯罪刑。再說,那也只是將台灣夷為平地,打爽的還是沒有占領台灣。
中國要拿下台灣,最終還是得派兵佔領,或一開始就登陸攻擊。請問是要派多少人,好歹也來個二十萬人吧?二十萬人要游泳橫渡台灣海峽?愛說笑!那就算是美國現役最大、排水量將近25,000噸的的聖安東尼奧級兩棲船塢運輸艦,一艘也不過載運800名海軍陸戰隊登陸,二十萬人要250艘,中國有嗎?更何況後勤補給、重型武器如戰車大砲都還沒算進去哩。
再說,250艘大型運輸艦不要說浩浩蕩蕩通過台灣海峽,光是集結在港口就已經是超級陣仗,加上二十萬部隊黑壓壓一大片,美國滿布天空的人造衛星就算睜一隻眼閉一隻眼想裝作沒看到都很難,一兩個月前就可以好整以暇等著打鴨子。別忘了,光靠台灣的雄三飛彈連小漁船上的電氣箱都能千里穿楊,從台灣陸地就能直接攻擊到中國港口內的艦艇,就算沒有空軍掩護都還能藏在掩體或山洞裡隨時等著在台灣海峽上打靶宰鴨子。
最後剩下唯一的可能就是台灣自己投降,讓中國人隨便派幾個人來就能輕鬆接收台灣,這樣一個願打一個願挨其他國家也無權干涉,統派與中國串連的如意算盤是這樣打的嗎?~
註: CNS 是美國一家著名的軍事與國際安全的研究機構,現已改名為 James Martin Center for Nonproliferation Studies
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---------- 全新進口柴油LSUV KIA Sorento 強勢登台
市場唯一全車系搭載全時四輪驅動正7人座休旅車
自2016年,KIA以不斷提升的產品質量與規格,成為27年來首家非豪華汽車品牌J.D. Power新車品質調查冠軍,實際證明KIA妥善務實並突飛猛進的新車品質。2017年,KIA再次於眾多汽車品牌中脫穎而出,更大舉提升11積分點,以卓越的進步,蟬聯美國J.D. Power新車品質調查(Initial Quality Study)第一名寶座,再次以來自車主的肯定,證明KIA全品牌產品的妥善率和穩定成長。身為亞太地區最大汽車集團之一,KIA總代理森那美起亞亦為台灣消費者引進本次新車品質調查中,於中型豪華運動休旅級距奪冠的KIA Sorento,將於今日問市台灣市場。
由亞太地區最大汽車集團之一森那美汽車集團領軍,KIA近年來屢獲包含德國紅點,以及iF等世界級頂尖設計大獎,同時亦以紮實的產品品質與性能擄獲歐美市場青睞,成為全球汽車市佔率成長最速品牌之一,台灣總代理森那美起亞以國際視野與原廠規格在台投資經營,以與國際接軌的角度持續為台灣市場引進優質並切合台灣消費者需要與想要的最新車款;其中,源自汽車設計巨擘,KIA集團總裁暨首席設計師Peter Schreyer(彼得˙希瑞爾)一脈相承,KIA潛心打造的Sorento,代表著柴油全時四輪驅動正七人座豪華休旅突破性的升級,包覆iF國際設計大獎桂冠的設計,市場唯一且同級無可匹敵,全車系柴油動力搭載全時四輪驅動,兼備豪華駕乘內裝與外觀配備的進口休旅車款進軍台灣休旅市場。
KIA這十年來爆發性的產品提升顯見於全球各地日漸攀高的市佔率及用車回饋,今年一月於北美車展首度亮相即豔驚全球車壇的四門轎跑KIA Stinger更為KIA於豪華品牌級距立下備受矚目及讚賞的一席之地,獲選iF國際設計大獎殊榮的Sorento,擁有近乎完美比例的外觀與內裝空間配置,徹底突破市場既有大七人座的設計框架,同樣以KIA家族設計語彙,全新虎鼻水箱護罩和霧銀運動化下護板等經典品牌元素的映蘊融貫車身設計,最符合D-SUV級距的流體動力學設計彰顯於看似霸氣的車側輪廓上,流暢靈動的線條以最低調的弧線勾勒出,每一處車體設計細節無不彰顯Sorento承載自KIA品牌的動感靈魂,同時更不失豪華級距以上車款才有的深厚造車工藝和美學注入。
Sorento座艙內細節至上的設計完整詮釋KIA不吝投資回饋車主更勝同級的擁車尊榮感,鋼琴烤漆面板揉合皮質內裝融貫座艙空間,以進口之姿但卻逼近國產休旅車的價格,提供的卻是更具動感操控與精緻奢華的結合,駕駛除了享有更貼合人體工學的觸手可及操控面板與ISG怠速熄火節能系統、可變行車駕馭系統、定速巡航及速限等各式滿載便利功能的方向盤及操控鍵鈕配置,更有搭載可選用電熱或通風設備的10向調整電動座椅,和4向可調多功能方向盤,完整客製最舒適的駕車視線,副駕駛座亦配有可選用電熱或通風設備的8向調整電動座椅, 第二排乘客可以滑軌前後調整空間配置,同樣第三排乘客亦享有獨立出風口、USB插座和完整寬闊的乘坐空間,一人駕車、六人乘車,全車皆開心舒適。Sorento每一分用料選材皆為一時之選,舒適同時靈活的空間配置,與無一不貼心的內裝配備,乘客好似置身於簡式奢華的空間,與更符合人體工學的整體乘坐使用規畫相得益彰。
KIA自車體設計開始,即以駕駛及乘員安全為最高核心,Sorento全車剛性結構再強化,提供各種駕駛狀況下最佳車體剛性,除全車系標配六顆安全氣囊及ELR三點式安全帶之外,亦搭載ABS防鎖死煞車系統、BAS煞車力道輔助系統、ESC電子車身穩定系統、HAC上坡起步輔助、ESS緊急煞車尾燈警示、ATCC彎道循跡控制系統、VSM車身穩定管理系統、四眼式前後停車輔助雷達、BSD盲點偵測警示系統、RCTA後方車側偵測警示系統、晶片防盜、ALFS主動轉向式頭燈、ISO-FIX兒童安全座椅固定裝置等,安全配備完勝同級競爭對手。森那美起亞以更優於其他進口品牌的價格,為台灣市場引進搭載更完整安全配備的Sorento,視台灣每一位準車主及其心愛的家人乘員安全為最高考量。
同樣延續KIA以駕馭操控為本,動力充沛同時具備實用舒適駕乘體驗的Sorento,保有豐沛輸出的動力配置,轉速介於1750至2750轉時,可釋放45公斤米峰值扭力,而最大馬力可在3800轉時,釋放200匹馬力,低轉速駕駛,仍得力於經過KIA高性能部門操刀的調校配置,擁有優異的即時回應;動感駕駛時帶來澎湃激情,實際穿梭於城市、於郊野的酣暢淋漓,都離不開舒適座駕與空間配置,而5.54公尺的迴轉半徑居然更優於多數中大型房車,更讓Sorento可以在台灣擁擠的城市間穿梭自如,駕駛於台灣道路上仍保有順暢靈巧且動力充沛的感受,整合KIA獨特且穩定性好評如潮的柴油引擎,以及全時四驅傳動技術,此結合確保著Sorento擁有無論任何路況皆能輕鬆勝任展現的駕駛舒適性。Sorento給予的不僅僅是舒暢的駕馭樂趣,更是市場唯一160萬內,進口柴油動力搭載全時四輪驅動,滿足多人乘用需求的豪華正七人座LSUV,這正是Sorento的獨特魅力,也是森那美起亞為台灣市場帶來的豪華新典範。
同場加映:鋼砲跑旅,車如其名 All-New Sportgae GT Line 2WD
回應市場對運動休旅「好,還可以更好」的期待,森那美起亞針對百萬即可入主的All-New Sportage車系,除業界最強七年不限公里原廠保固之外,全車系加配備不加價,更引進亦趨貼近台灣市場需求的跑格化運動休旅GT Line 2WD前驅版本,以增加數項超越同級競爭對手的豪華標準配備陣容面見台灣市場,配備豐碩且展現絕對價格誠意的車型,原裝進口,全新上市。豪華型格柴油跑旅,百萬之內即可入主。
All-New Sportage全車系標準配備全面升級,將人體工學皮質座椅列為標準配備;新推出的御尊版除搭載Push Start & Smart Entry智慧感應啟動系統,內裝亦升級原先GT Line版等級的鋼琴烤漆中控台飾板及扶手飾板,加碼搭載自動防眩後照鏡、雙區自動恆溫空調系統、8吋觸控影音娛樂系統等多項標準配備;深獲市場喜愛、滿載運動化跑格的GT Line本次亦引進2WD前驅版本,與GT Line AWD全驅版本皆搭載最新調校之運動化懸吊系統,亦將BSD(盲點偵測警示系統)、RCTA(後方車側交通警示系統)等增強駕駛與乘員的頂級安全配備納入標準考量,全車內裝外觀多達十多處升級變革,全新虎式造型鍍鉻水箱護罩、LED矩陣型前霧燈、全景天窗、LED尾燈、含電動腰靠10向電動可調式駕駛座椅以及8向電動可調式副駕駛座椅,甚至D-cut跑車化平底方向盤附方向盤換檔撥片等同級距SUV所沒有的原廠運動化規格,於GT Line雙版本皆為標準配備,GT Line 2WD以122.9萬親民的價格加入陣中,回應眾多準車主們對於晉身All-New Sportage GT Line車主的渴望。
KIA始終秉持安全為造車最高考量,並以充分的主被動安全配備和優異的操控性能擠身全球五大車廠之一。All –New Sportage於歐洲送測時榮獲NCAP五星撞擊測試評價,同時於美國亦獲得高速公路安全保險協會IIHS (Insurance Institute for Highway Safety) Top Safety Pick Plus (TSP+)的殊榮,再次證明自車體設計開始,KIA將駕駛和乘員安全擺在首位的決心。KIA引進前輪驅動All-New Sportage GT Line 2WD加入銷售陣容,除較豪華版和御尊版更加碼配備RCTA(後方車側交通警示系統)、BSD(盲點偵測警示系統)等高階安全配備之外,更提供EPB(電子手煞車附自動駐車功能)、Auto Hold(自動駐車系統),以加值不加價的安全標準配備為台灣型格車主們升級更全面的行車安全。
All-New Sportage GT Line AWD無論外觀設計或動力配置,皆以運動化跑格調校,擁有多項獨特配備,憑藉全新虎式蜂巢式水箱護罩、霧銀運動化下護板、全車鍛面鍍鉻把手、HID頭燈、LED矩陣式前霧燈、LED尾燈與19吋鋁圈,打造一身勁帥足以讓人一眼戀愛的外型,吸睛力百分百;內裝備有鑲嵌GT(Grand Touring)銘牌的跑車化平底方向盤附方向盤換檔撥片、無線手機充電、雙區恆溫空調系統、電動調整座椅(駕駛座10向及副駕駛座8向)等,尊榮的用車配備與空間配置,佐以運動化懸吊和ATCC(彎道循跡控制系統),注入更豐沛且熱血的跑旅靈魂於其中,比來自各國的同級競爭對手足足省下近逼6位數的價格,強悍的高C/P值顯見森那美起亞的用心與絕對誠意。
KIA All-New Sportage不僅擁有來自全球權威市調機構追蹤KIA車主用車滿意度的第一名殊榮,自2016在台上市後,更以滿載VSM(車身穩定管理系統附方向盤轉向修正)、ESC(電子車身穩定系統)、HAC(上坡起步輔助系統)、ABS(電子式防鎖定煞車系統)、BAS(煞車輔助系統)、TPMS(胎壓偵測系統)等主被動安全配備,集安全、空間、操控樂趣和前衛設計,旋及引領車壇韓流SUV風潮,成為深獲車主高度滿意的跨界鋼砲休旅。總代理森那美起亞為回饋台灣消費者對All-New Sportage的熱情和支持,推出全新編成,品質更好,配備更豐碩,價格同樣甜美超值,為各位車主、準車主提供更完整且豐富的各式標準配備,創造車主更層峰、更舒適的駕車與擁車體驗。
⬛本影片已取得【digiMobee移動生活網】授權使用
KIA Sorento建議售價:
豪華版 146.9萬
旗艦版 159.9萬
KIA All-New Sportage建議售價:
豪華版 98.9萬
御尊版 109.9萬
GT Line 2WD 122.9萬
GT Line AWD 136.9萬
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
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