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【72歲工程師變身藝文講師：退休後人生價值，遠超職場貢獻】
年薪百萬，參與過中鋼、中油、公賣局、中正紀念堂國家劇院等土建大案，72歲的土木工程師洪禮明退休後，從藝術導覽志工、變成藝文講師，也重新找到人生意義，「如果我能改變一個人對藝術的刻板印象，甚至產生連結跟共鳴，那我就覺得一切都值了！」
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看完這篇我認真覺得，重點不是產業極限，是「台灣」產業發展問題。以下只是我個人的一些短見，大家也不用太認真XD
#對於所謂產業極限的看法
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1.在英國大家並不會特別想當軟體工程師，也不會覺得工程師是薪水特別好的工作，金融業、顧問業、醫療生技業薪水都比我們好，工程師薪水要好也是Fintech 相關類的，薪水比較好。在台灣，工程師就被捧成「科技新貴」，到底「科技新貴」是什麼？
2.台灣現在，如果科技大廠都出走了，台灣還剩下什麼？台灣明顯依賴科技業而活，從經濟起飛到現在，都是靠台灣的科技代工，台積電、聯發科、鴻海、宏碁、華碩，這些大廠在拚，他們可以拚多久？
3.米拉是資工系畢業生，在波蘭，他畢業以後很認真找工作，找了一年都找不到，他說他們波蘭念大學是免費的，一開始他們班有一百多個人，後來只剩三十幾個人，因為大家都怕畢業後找不到工作，所以中間如果有人找到工作，或有人可以轉系就轉了。只是因為我們在台灣，好像資工電機是王道，就變得大家都覺得，念這些有前途。假設台灣現在科技業垮了，我們還剩下什麼？米拉的男友是西班牙人，她很想去西班牙生活，但她也怕自己去西班牙找不到工作，她現在已經是有三年工作經驗的軟體工程師，之前待在Panasonic她還是擔心自己去西班牙啥都沒有，所以所謂的「產業極限」到底是什麼？當你出了台灣以後，那些什麼產業分析根本就不是一回事。只是因為我們活在台灣，所以看到的世界就是長那樣，讓大家以為，做科技業很好，當工程師很好。
4.所謂的年薪百萬，又是什麼概念？現在一百萬在台灣到底可以買什麼東西？隨著台灣物價通貨膨脹，大家的薪水不應該也要一直增加嗎？你如果十年前說「年薪百萬」，可能真的是很多錢，但現在呢？假設住在台北，一個月房租可能一萬五，還只能租一個小套房，隨便一間小公寓，都要兩三千萬起跳，餐廳、食物，生活用品也一直在漲價，什麼東西都一直在漲價，唯獨薪水不漲？即使你年薪百萬，住在台北、自己租房子，到底要多久才能買一間房子？
5.關於裡面特別強調文科生這件事情。這根本就是台灣現在最嚴重的問題之一。大學的用途是什麼？培養人才！台灣廣設大學，培養出的人才根本不是產業需要，又或者說，台灣政府弄了這麼多大學，設了這麼多科系，然後推動高等教育普及化。但同時又只把錢投資在重點產業，科技業、生技業之類的。台灣政府何時把錢投入在，歷史學研究？地理學研究？文學研究？文化研究？之前大學的時候去訪問台灣歷史博物館，他們的研究員真的是，可憐到沒話說......什麼事情都要做，還要自己打掃，還要自己帶導覽，還要自己想辦法做一大堆事情，然後政府的錢在哪？在國立故宮博物院啊！因為那個是我們的招牌，我們政府唯一做的就是，砸錢做表面功夫，讓國外看看我們故宮博物館多偉大，然後故宮在弄一堆行銷，弄一堆產品，弄一堆有的沒有的，推廣「台灣文化」還是「中國文化」？對！你沒看錯，這邊又有一個問題，台灣的歷史政治因素！在台灣做歷史研究真的很矛盾，除非你就是做台灣史，不然你做中國史研究，又會被人說是什麼，親中賣台！然後兩黨又互相在那邊攻擊，做一些無意義的事情，整天只會吵說到底歷史課本裡面要寫什麼？我們學生要學什麼歷史？然後偶爾吵個228，可是真的有人去好好關心228的受害者，228遺留下來的問題嗎？英國有大英博物館、科學博物館、V&A博物館，一大堆博物館，他們也不像台灣需要這樣，在機場放一大堆展覽品，然後賣一大堆周邊商品來過活，而且還不用門票，自由捐贈。
6.文科生在台灣的機會是什麼？在英國，我念歷史系、考古系的朋友，他們有一堆機會可以去參與重要的研討會、學術專案、實習，去做歐盟的一些計畫，去參與英國文物保存的各種計劃，或者看你做的是什麼研究，有很多的機會。念政治系的朋友，可以申請聯合國的實習，可以申請歐盟的實習，可以實質參與很多國際事務，學生自治組織。而且他們大學只要念三年，在三年中，他們有好多機會可以去參與各種研究、各種機構的參訪，或者跟業界合作。像是荷蘭念農業的朋友，他們大學裡就有辦公室給公司進駐，直接就在學校裡實習，還有跟NGO合作的案子去非洲做有機農業的研究與推廣。台灣念農業的人，機會在哪裡？台灣連政府的獎學金，幾乎都放在生技業、科技業方面，物理、化學，好像在台灣念文科就沒前途的感覺.....到底這個是「產業極限」，還是台灣政府「產業發展重點」問題？
7.文中提到觀光，好！來看看其他國家的觀光業。我們就拿鄰近國家的觀光業來跟台灣比好了，韓國的政府，這幾年來怎麼推動他們當地的觀光，不論是K Pop, K Food, K Fashion, 現在在世界各地都很有名，台灣呢？台灣觀光局只會在桃園國際機場放一些故宮展覽品，然後呢？台灣政府到底做了什麼事情？全世界有多少人知道T Pop? 台灣過去在流行音樂，像是周杰倫、蔡依林、五月天、SHE、風靡整個亞洲，台灣的偶像劇，以前高中的時候，韓國網友們都告訴我，他們好喜歡惡作劇之吻，還有台灣的流星花園。現在全世界都只知道韓流，韓國明星團體。我們的政府在過去這十年內，做了什麼？英國的KTV幾乎都是台灣的流行歌，英國的中超賣一堆台灣的食物，英國很多人甚至聽過台灣流行歌、看過台灣偶像劇，可是你以為他們知道那個是台灣的東西嗎？不知道！！！他們以為那些都是中國的！現在連台灣的藝人，都去參加春晚。英國人當然會以為他們都是「中國人」！但你要怪他們嗎？為何不說，台灣「產業極限」，他們在台灣到底可以怎麼樣發展？現在連我們大學畢業生，還沒畢業的，都瘋狂想跑去上海、北京、深圳等一線城市工作，政府做了什麼？兩黨整天只會在那邊吵些小事情，大部分的人整天只關心，自己畢業後要做什麼，自己賺了多少錢，可是很多根本不是只是「產業問題」，是「台灣問題」！
8.我們的科技大廠，有多少接的是中國廠商的單，我們也接小米機的單，也接華為手機的單，台灣現在已經是倚賴大陸這個經濟體而活，台灣現在在整個亞洲的處境為何？而台灣的年輕人，還只在想，我做這個不行、做那個不行，沒有一技之長，我該做什麼？不覺得這件事情就像「溫水煮青蛙」一樣的危險嗎？
9.台灣現在已經變成，念大學是為了找一份好工作，其實自己也不知道為什麼要念大學，因為大家都念所以我也念，這難道是我們想要的未來嗎？如果說，畢業之後註定做的跟學的不一樣，那幹嘛要浪費四年念大學甚至兩年唸研究所？如果政府一開始就不打算讓我們有工作機會，那幹嘛還要設那些科系？幹嘛高中還要讓我們選自然組社會組？所以從一開始我們就掉入政府的陷阱了嗎？為什麼我們高中要念那麼多畢業以後根本不需要的東西？為什麼不讓大家都只念英文數物化？為什麼要念國文，要念文言文，要學論語？為什麼不讓我們高中就，自己可以有必修選修，自己想選哪些來念就選？說到底也是因為大學們自私，學校以為讓高中生互相競爭，最後就可以從這些裡面選出最優的學生？好像什麼生存遊戲一樣？然後再來一大堆教改？到底台灣在幹嘛？
最後，大家可能會說，啊你還不是自己想一想，從歷史系轉行當工程師，如果大家有看我之前寫的文章，就知道，我一開始根本沒打算當工程師，我原本是想當ＰＭ的或是UI/UX設計師！！也是後來念書、學寫程式，學出興趣。其實在英國如果要簽證，像是護士、醫療長照類，都比工程師更缺。我就是一個阿宅，喜歡打電動，同時對網頁那些東西有興趣，因為我喜歡去想東西。在英國的話，其實Project Manager 的薪水比工程師還高，也更受到重視，可是就覺得，要去管那些專案好麻煩，還要一直講話好累，當UI/UX設計師也是，都要一直跟工程師講話好累，現在光是當工程師要跟其它人講話我就覺得好累.....當然我現在也才邁入第二年，還不知道自己未來想做什麼，我也有考慮念博士班，或者去念個廚藝學校當廚師，或者開個小店。其實在台灣如果自己創業開店，可能真的比當工程師賺的多！！尤其賣吃的XD
相信大家都對在歐洲半導體業的收入薪水感到很好奇，今天來跟大家不藏私地完全大、公、開！這支影片會詳細跟大家說明 荷蘭 薪水架構、薪水税前稅後差別有 ... ... <看更多>
(這邊暫不探討荷蘭政府每年要求企業需要加薪以對抗通膨的部分)。 ... 刻板印象上，譬如我之前工作的汽車產業，10個開發品質工程師，9.5個都是男的，我 ... ... <看更多>
荷蘭工程師年薪 在 Re: [心得] 荷蘭高技術移民，文組的出路- 看板Salary 的推薦與評價
先恭喜原po來到荷蘭工作
看到推文有人問荷蘭高技術移民的薪資門檻
目前超過30歲以上是每月稅前4,840歐元；30歲以下是3,549歐元
所以如果有心想來荷蘭工作的人，30歲是個蠻重要的分水嶺
至於原po認為在台灣年薪150萬以上就可以很容易達到高技術移民的薪資標準
我個人是沒有特別的感覺
不過在荷蘭如果用稅前月薪5,000來算的話，因為高稅率的關係
即便外國人很有機會拿到所謂30% ruling的稅務優惠
年薪扣完稅大概只剩50,000歐元左右，以現在的匯率正好是台幣150萬XD
（如果不幸沒有30% ruling的話，直接砍成41,000左右……）
而在台灣年薪如果是150萬，只要繳10萬所得稅
加上荷蘭的生活成本其實也不低，所以單單用經濟考量來看，可能不見得是那麼划算
當然荷蘭的work life balance跟市場規模跟台灣是很不一樣的
只是我都會開玩笑說如果想要多賺錢，請不要來荷蘭XDXD
引述《peter13204 (彼得的客服人森)》之銘言：
: 好久沒發文了，前面半年都在忙著面試和出國準備工作。
: 趁著今天下雨天，在家上班來分享自己如何準備荷蘭的面試。
: 從文組的角度敘述如何準備。
: ☆ 文長慎入
: 拿著剛泡好的茶望著窗外，因為下雨的關係今天選擇悠哉的在家上班。阿姆斯特丹這裡
工
: 作輕鬆，生活步調也慢，完美的詮釋了 work life balance。真要說有什麼不完美的，
應
: 該就是下雨頻繁了一些，聽說十月到二月幾乎每天都會下雨。
: 回想起五年前懵懵懂懂的從飯店業轉職到客服，踏入了跨國科技公司擔任一線客服專員
。
: 我的職涯路不像理工科或商科的順遂，也不曾想過服務業出身的我能有這麼一條路可以
走
: 。也許這條路，對於那些非主流文組的人比較有參考價值。
: 【出國工作一直是我的夢想】
: 猶記得第一次進入外商後感受到工作文化的衝擊，在外商裡沒有人會給你一個明確的方
向
: ，也沒有人會鞭策你。工作上非常的自由但是相對的也容易讓人迷惘，想要進步只有自
己
: 不斷的去找方法為自己的職涯發展負責。
: 體驗過亞太區不同市場的工作內容後，很難不去愛上那種文化多元和包容的氛圍。印度
的
: 市場很在地化，在地競爭對手瞭解人民需求而且應對市場的速度很快。澳洲的市場講求
規
: 矩，不符合法規什麼都免談。亞洲的文化和語言的不同讓每個國家都有自己的特色。
: 說來慚愧，之前雖然身居亞太區經理的職位，但是我卻從來沒有海外工作的經驗。回首
一
: 年前對自己發下的宏願想要移民，當時的我其實是非常憧憬著有朝一日能夠出國去挑戰
，
: 更深入的瞭解不同的文化。
: 而前陣子在亞太地區擔任資深營運經理也即將滿一年，因為發展上遇到了瓶頸，萌生了
退
: 意。另外也是因為在高壓環境，且不停衝刺的情況下，久而久之有點彈性疲乏，開始嚮
往
: 起國外工作和生活平衡的步調。諸多跡象，加速了我追尋夢想的腳步，讓自己願望兌現
的
: 那天比想像中的早到來。
: 【萬丈高樓平地起，事前準備的心態】
: 夢想歸夢想，回到現實面，追逐夢想的同時還是要腳踏實地。我們大家都知道機會是留
給
: 準備好的人，但是偏偏這個「準備好」是如此的難以定義，以至於在準備的過程中難免
失
: 焦。我認為，在開始努力準備以前，必須要先建立好正確的心態才不會功虧一簣。
: 首先，以終為始，願景引領方向
: 我們常常容易一頭熱，好比說心血來潮冒出了一個「我想要出國工作」的想法，結果過
了
: 幾天就忘記了有這回事，繼續回到邊加班邊抱怨的日子。
: 會有這樣的行為其實是歸咎於大腦的設計，因為要慢慢想清楚每一個步驟很耗費精力，
所
: 以大腦就會提示我們別想了，放棄比較快。
: 要克服大腦懶惰，最好的方式就是寫下來，把自己的願景寫在紙上就會變得更清晰。有
了
: 這個願景作為 North Star，每天工作就會多想想這樣的選擇或努力是否幫助到未來「
出
: 國工作」的夢想，這樣一來就不會偏離航道。
: 再來，若不在其位，更要謀其政
: 另外一個要建立的心態就是放下亞洲溫良恭儉讓的習慣，因為競爭對手是來自不同文化
不
: 同國家，而這些對手有機會就會向上經營。
: 所以就算還沒有開始新的工作，也要想盡辦法利用逆向工程思維，去瞭解想要拿下的工
作
: 內容是什麼。最好能夠在拿下新的 offer 前就已經有和該部門任何一個人一樣的實力
，
: 然後搶下任何能夠證明自己能力的機會。
: 不謀其政的話不要說不知道別人在幹嘛，連別人都不會認識你，而少了這個能見度就輸
在
: 起跑點了。
: 最後，台上一分鐘，台下十年功
: 最後一個心態是用來排解自己的焦慮，因為在追求夢想的過程可能會很孤單，然後看到
自
: 己和其他成功人士的差距就更焦慮了。
: 所以我都會告訴自己，不用去羨慕別人，因為今天別人可能花了很長的時間耕耘，所以
自
: 己也要付出相對應的時間才能達到別人的高度。
: 配合著以終為始的心態，認知到別人花了十年的時間成就非凡，自己只要走在正確的願
景
: 軌道上，有一天自己的能力也能搬得上檯面。
: 【建立正確心態後開始一步一步實踐】
: 建立好心態後就是開始實踐了。我那時候鎖定了數個內外部職缺，想利用透過面試的方
式
: 尋找新的機會，這邊分享一些有被邀請面試的經驗。
: Program lead - Risk operation (Saas)
: 第一關，recruiter screening 包含 behavioral question, situational question,
: hypothetical question。主要是衡量報名的動機，過往經驗以及危機處理。基本上是
最
: 簡單的關卡，因為平常面試別人也會準備這些問題，有題庫準備起來算輕鬆。我自己因
為
: 對該領域不熟所以稍微加強了領域知識，包含瞭解營運模式，主要利害關係人，以及
: KPI 是什麼。
: 第二關，case study。覺得這關是門神，講究硬實力。考題主要是要求我提供亞太區該
部
: 門的三年願景和策略，深入的解釋帳戶、付款方式詐欺的規則，如何透過流程改善加強
風
: 險控管。最後衡量我如何建立和帶團隊，規劃團隊組合，幫忙設定目標，追蹤成效和績
效
: 管理。整個 case study 大概準備 10 頁 slide，一小時的報告，中間會輪番被問問題
。
: 主要測試的技能包含 strategy & planning, stakeholder management, program
: management, team management。簡單來說必須要會設定願景帶團隊，經營和個別區域
總
: 經理的關係，降低營運風險。其中被問到一題比較困難的是要如何 commercialize
: business value ，畢竟沒有風險的時候沒人在乎，一旦出事大家都會開始抓戰犯，所
以
: 要提前規劃不容易。
: 第三關，hiring manager interview ，相對來講輕鬆，能到最後一關通常都是看和團
隊
: 的相性，是考驗軟實力和能不能說出一個引人入勝的動機。比較要注意的是必須要先準
備
: 問題，換位思考今天 director 可能會討厭處理什麼事情，想想你能幫忙減少他的負擔
，
: 用 frame 過的答案來尖銳的問他的看法會有加分。
: 結果：Offer get 婉拒
: Global support content strategist (Internal transfer)
: 第一關，hiring manager chat。因為是內部職缺，所以跳過 recruiter screening，
用
: 人主管瞭解報名動機，期望，深入瞭解過往經驗。
: 第二關，case study。因為是內部職缺的關係，不方便透露細節。但是準備方向上也是
花
: 了一些時間強化領域知識然後試想拿到 role 的話要做什麼事情和怎麼執行。重點是
: thought process 讓別人知道你怎麼思考，而不是鑽牛角尖一定要爭論什麼是對的答案
。
: 第三到五關，skill assessment。因為這個職位是全球部門，所以會要對到各個
: regional lead，case study 過後額外被安排了三次 skill assessment。主要衡量
: domain knowledge, business acumen, stakeholder management & communication,
: problem solving.
: 結果：Offer get
: APAC head of community (Cryptocurrency)
: 第一關，recruiter screening。因為和我目前的產業差距有點大，所以準備起來很辛
苦
: 。從瞭解產業知識像是比特幣是什麼，交易原理，主要 transaction 競爭對手，亞太
區
: 市場概況等等前前後後花了一個多月學習最後才鼓起勇氣報名。
: 面試的時候主要是瞭解背景以及對產業的了機，然後有什麼可轉換技能。途中都聊的蠻
開
: 心的，最後 recruiter 問我預期薪資我說高於鄉民平均是必須的，一口價。被委婉的
說
: 不要期待薪水可以跳這麼多。
: 結果：無聲卡
: 另外還有請認識的人內推新加坡 Google，Coinbase 沒有下文，有幾個澳洲的虛擬貨幣
新
: 創 approach 但是沒空所以推掉面試。以報名的公司為分母的話成功率大概 20%，最後
只
: 拿到兩個 offer。
: 【別人口中的運氣只是因為自己選對方法】
: 愛迪生說過天才是 1% 的天分加上 99% 的努力，其實我覺得這句話用在資訊快速變遷
的
: 世代已經不太適用。在我看來努力只是最基本的要求，但是更重要的是你有沒有用對方
法
: 。
: 這些方法來自於情報的掌握程度。情報，不管在古時候的戰場甚至到近代的商場一直都
是
: 勝負的關鍵。而掌握愈多情報，便愈能夠驗證方法的可行性。這邊列出三個我覺得能夠
幫
: 助自己更快準備好，那些比努力更重要的方法。
: 別急著給答案，先想想其他可能
: 可能是亞洲教育使然，我們被教導要用背的方式去吸收知識，以至於從自己的記憶知識
庫
: 快速找到背的答案是最佳解法。但是面對那些混沌難以掌握的領域，我們很不習慣建構
那
: 個從 0 到 1 的思考流程。
: 呼應以終為始的心態，建立一個願景，然後用回推的方式把大願景拆解成小目標。當我
還
: 在亞太地區時就規劃好最可行的方案，知道要移往 Global role 我必須要更緊密的和
: Global team 合作，瞭解他們在乎什麼。
: 可是合作辦法不一定只有一味的配合 Global team，我也許也可以從其他 region 找
: entry point。所以我開始想其他 region 工作會遇到什麼困難，有沒有合作的機會。
小
: 目標就是慢慢的去抽絲剝繭，一步步瞭解歐洲的市場，學習美洲的營運，和其他人合作
專
: 案然後最後再一起向 Global team sell the story。
: 我主動和其他 region 爭取合作機會，彼此交換利益，知道他們的想法。所以當我面試
的
: 時候，我已經準備好了每個 mega region 的痛點，我可以幫忙 Global 解決什麼問題
。
: 這些問題對 Global 來說沒有正確答案而且很困擾，所以他們需要一個可以經營利害關
係
: 人的角色，建立一個出發點並且導入不同的可能性。
: 不要躁進的提供答案，而是先試著合理化你的思考流程
: Put a stake on the ground, there is no right or wrong answer as long as you
: rationalize your thought process
: 搞懂遊戲規則，不然只會被吃死死
: 我覺得如果是應徵內部職缺的話，真的可以很不要臉的佔盡內部論調的便宜，因為你面
對
: 的是來自外面各個國家不同領域的菁英。我在開始面試這個職位之前，我會主動聯繫用
人
: 主管旁敲側擊這個職位需要的技能是什麼。盡可能的弄清楚考題方向，面試官偏好，甚
至
: 得比人資更清楚這個職務面試的方向。
: 然後想辦法去參加應徵部門的 business review，不管是被受邀還是偷偷旁聽，重點是
全
: 面的瞭解該部門的 KPI。觀察對方部門的會議日程，想想如果自己拿下這個職位如何無
痛
: 銜接。列出 30，60，90 天的銜接計劃，因為對方期待的是即戰力，不是讓你來學習慢
: 慢 ramp up 的。
: 最後不要去假設遊戲規則，如果你想找到遊戲規則的漏洞，就應該鼓起勇氣問。舉一個
我
: 在談 offer 的時候遇到的小插曲為例子，我因為年資還沒有到，所以其實面試完後沒
有
: 辦法馬上拿到升遷後的 package。有問了人資可不可以特例升遷，直接被拒絕。後來和
用
: 人主管解釋背景之後，他願意 offer 升遷，但是要等到 relocate，所以可以簽紙本合
約
: 免得夜長夢多。
: 知己知彼，認清規則然後打破他
: Know your customer, know your numbers, know the rules, and most important
: game the system
: 練習，練習，再練習，弄假直到成真
: 理論歸理論，但是實際操作過才會知道不足，才能夠即時修正和學習。其實在拿下
: Global role 之前，我已經在公司內部面試超過 10 次不同職位，每次的面試都讓我更
熟
: 悉面試流程。
: 為了讓我可以在面試的時候表現的非常熟練，我都會在參與每次的面試後做紀錄。從很
多
: 面試練習中搜集了題庫，面試別人時也會自己設計題目，所以我大概知道考題和方向。
: 雖然沒有 1% 聰明睿智和 99% 的努力那麼極端，但是說沒有花大量的時間去反覆練習
是
: 騙人的。甚至因為一路走來面試內部和外部職缺太多次，分母很大，如果細數過去失敗
的
: 經驗，平均拿下 offer 的機率大概不到 20% 吧。所以真要說，應該是用 80% 的努力
驗
: 證了 20% 的成功率。
: 所以我覺得就算不會也沒關係，害怕自己能力不夠也沒關係。因為這每一次的練習都是
墊
: 腳石，幫助你更靠近你未來想要的樣子。
: 如果你不敢直接跳出舒適圈，沒關係先從假裝，慢慢練習開始
: Practice makes perfect. If you’re not confident in taking the leap of faith
,
: fake it until you make it
: 這三個小撇步其實都指向了一個事實，那就是方法比努力來得重要。你的努力不應該用
來
: 埋頭苦幹，以為加班和勞碌可以換來升遷。努力的力氣應該要花在刀口上，不斷地去嘗
試
: 找到更短更有效率的路徑。這樣才有辦法從失敗中學習，然後愈挫愈勇，終將一日找到
自
: 己理想的工作。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 213.10.101.19 (荷蘭)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1660768986.A.165.html
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