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一本讓你終身受用、改變人生的談判書!https://goo.gl/qKKLdC
許多人害怕談判,覺得很難,或是覺得自己個性不適合……
但是從做生意、談加薪、解決糾紛、到親密的人際關係、教養子女,談判無所不在。
這本書會教你,談判沒那麼難,只需要一些預備知識和觀念。
本書作者理查.謝爾,多年來主持華頓商學院的「高階主管談判研訓班」,本書融合了他豐富的實務經驗與教學成果,輕鬆帶你入門,學會談判。
首先,每一次談判都不同,並沒有放諸四海皆準的原則,但是「你自己」是談判成功與否的最重要變數。
誠如作者所說:「我的談判策略從自己開始。成功的談判,真理只有一個:若想遊刃有餘,你必須學會在談判桌上做自己。讓你覺得彆扭的祕訣和計謀,不可能有用。而且,當你處心積慮地思考下一步時,很容易忽略掉對方洩露的重要線索和資訊。談判不需要耍手段,但有必要保持警覺和審慎。」
所以,本書就從「個人的談判風格」開始。談判風格可分為五種:競爭、合作、妥協、迴避、遷就。每個人依性格不同,在這五種風格上會有強有弱。本書獨創「談判風格評估工具」,每個人可以測出自己的談判風格,配合當下情境,運用不同的策略。
談判還牽涉到一些必要的心理戰術、提案的時機,本書會教你辨認出在談判過程中,一些十分重要的心理策略。
想學好談判,這本書是最佳的起點,由淺入深,幫助你解決問題,贏得更好的人生!
🔊【活動說明】🔊
現在只要在2018/6/23(六)下午15:00前,加入「城邦讀書花園」官方粉絲團,公開分享本文,並在本文下方留言:「《華頓商學院的高效談判學》學好談判,贏得更好的人生!」並標註一位想分享的朋友。
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※得獎名單將於2018/6/23(六)下午18:00 公布於粉絲團:)
👉《華頓商學院的高效談判學(經典紀念版):讓你成為最好的談判者!》https://goo.gl/qKKLdC
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#經濟新潮社 #華頓商學院的高效談判學 #經典紀念版
華頓商學院的高效談判學 在 啟點文化 Turn-Key Solution Facebook 的最佳貼文
[高難度對話的望聞問切─學員分享]面對溝通困境,生命更美好~金融從業人員 Barry
隨著工作年資及經驗的累積,陸續有局勢分析及談判的需要,因而報名劉必榮教授和風談判學院第19期講師班課程,除對談判有進一步的認識外,也在陸續的講師群聚會中,與凱宇老師結下不解之緣。
「華頓商學院的高效談判學:讓你成為最好的談判者!」作者理查‧謝爾(Richard Shell)教授說,談判是一種互動的溝通過程,有能力在談判桌上與別人建立關係或交情,是有效談判的基礎,而關係的核心就是信任。但如何在談判的過程中,透過「望聞問切」有效地獲得對方的信任,進而達到雙贏,是促使我走進啟點文化學習的動力,也讓我與凱宇老師間原本僅止於學長學弟的關係外,更進一步變成師徒。
人們面對困難情境時,時常以壓力最小的「視而不見」來處理;反之,如果能用正確且有效率的方式來處理,定可讓生命更美好。
但怎樣才是好的對話方式呢?
「當你把別人放在眼裡,別人就把你放在心裡」。
在為期四週課程的期間,正值工作職涯的轉捩點,因考量職涯發展,決定轉換跑道,離開投身超過10年的公司;而如何讓長官們能理解想法,順利的轉換工作,就成為高難度對話的極佳實踐。最終,在凱宇老師的協助下,長官們都給予我滿滿的祝福,衷心感謝。
然其中關鍵因素在於:「當你用真誠的心與對方溝通時,相信對方一定會有呼應」。
各位朋友,如果您經常面對高難度對話的情境,那麼別再猶豫,建議您:
勿「望」穿秋水;
快「聞」風而至;
學「問」長問短;
才「切」中要害。
上完課後,您一定可以行囊滿滿。
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【熱門心理學講座】衝突對話,你準備好了嗎? 03/01(二)或03/07(一)19:30
講座資訊:http://www.koob.com.tw/contents/2278
【03.21 開課】 《學「問」~高難度對話的望聞問切》(第6期)
課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享:http://goo.gl/IzDw1X
華頓商學院的高效談判學 在 股票財經日報 Facebook 的精選貼文
【談判前沒有準備好,就是準備失敗|經理人】
投資前不做研究,就像玩撲克牌不看牌面一樣。同樣的道理,走上談判桌前,一定要算好手中的籌碼。
《華頓商學院的高效談判學》作者理查‧謝爾提出準備談判策略4步驟:
1. 評估情境
2. 將情境與你的談判風格結合
3. 想像對方會如何看待全局
4. 訂出具體的談判計畫
看解析>> http://goo.gl/jMYFt3
華頓商學院的高效談判學 在 [心得] 華頓商學院最受歡迎的談判課- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
網誌好讀版:https://bit.ly/2u6oInV
書名:《華頓商學院最受歡迎的談判課》
作者:Stuart Diamond
*講到談判,許多人總覺得有點壓力。
*如果改成「溝通」,是不是能放鬆一些?
談判像是比較嚴肅的溝通的講法,其目的都是為了達成你的目標,也就是書中提到的:「
人生無處不是談判,每次你都能爭取更多。」
作者書中舉出大量的案例,依據故事內容分門別類,比較像是"談判教科書",讓你在某種
情境可以對照書中的內容得到談判的靈感。也因為這樣,在閱讀時較容易沒有既視感,不
過這件事依然不影響書中不斷重複的核心觀念。
@你的目標是每九場比賽,多擊出一支安打。
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以下是我自己最近的經驗:
現在是上午11:30分,我躺在牙醫診所的手術檯上做定期檢查。
我跟這家診所的院長、也是我的牙齒矯正醫師關係很不錯。因為帶牙套的關係,之前每個
月都要回診做牙套微調,也因此都會寒暄聊天;直到前年牙套拆掉以後,回診的頻率變成
半年一次。因為這層關係,我現在檢查牙齒也都來這間需要車程40分鐘的診所,而不是家
裡附近走路5分鐘小時候常去的牙科。
院長問了我最近過得如何?
我說:「我回到北部上班了,目前在休閒飯店工作,歡迎來找我玩,可以幫忙用員工優惠
訂房,很划算哦!」
院長聽了很開心,護士也是。
他們開始討論我們那邊有什麼好玩的、什麼時候要來、要訂幾間房。講的好像已經成行了
一樣,但我們都知道這可能只是聊聊。
後來,在幫我檢查牙齒的過程,因為我有一顆牙齒縫總是很容易卡食物,醫師說是因為那
顆牙已經補過三次,所以旁邊容易有縫縫。但因為牙齒本身還活著神經沒問題,所以可以
把原本的牙齒套一顆“牙套”穩固,不需要特別拔掉植牙。
聽起來是個好解決辦法,不過我想價格應該不便宜。護士說價格依材質分三種,推薦我用
中等價位的牙套,價格16000元。
我聽完以後,馬上笑著轉頭問院長:「憑我們的交情,可以幫我打幾折:)」
然後,我們都笑了。
最後我只花了12000元就拿到了這個服務。
我在還不知要換牙套前先釋出善意,邀請他們來飯店玩,可以幫大家用員工優惠訂房。後
來,院長願意幫我用優惠的價格折扣,事實上我們運用書中提到的「交換評價不相等的東
西」,讓彼此互惠互利。
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人們沒有義務滿足「你」的需求。你必須先找出對方的需求。
談判,其實就是一種供需,只是大多數時候,我們看不出來對方想要什麼。
書裡面有提到一個很奇葩的例子,也就是一位先生打了11次電話,只為了取消信用卡上一
個理應要扣的金額。換做是我,我鐵定是沒有這樣的毅力跟臉皮做這件事,而是把時間花
在更有效益的事情上。
不過也因為這則故事,讓我理解或許作者想要傳達給讀者的另一個觀念:除非持續溝通,
不然你永遠沒有辦法知道對方的需求是什麼。
不管你有多高深的談判技巧、多廣的人脈連結、多少的毅力與恆心,你總得「開口問」,
才有機會能夠從對話中得到一些蛛絲馬跡,從中找出破綻、扭轉戰局。
如果只是一次、兩次、三次,可能只會得到一樣的答案;如果不斷的旁敲側擊,或許能看
到一絲曙光。
《華頓商學院最受歡迎的談判課》要教你的並不是死皮賴臉的無理取鬧。而是運用人性,
找出破發點,然後想辦法提高每次成功的機率得到想要的結果。
@你的目標是每九場比賽,多擊出一支安打。
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