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《WSJ列明細 培養奧運泳將每年2.5-4萬美元》
{稿頭}
運動明星光鮮亮麗站上奧運大舞台的背後,是無數家庭長期付出的心血,要培養一名世界級運動員,需要付出多少代價?
《Forbes》曾做過一項估計,培養1位競技體操選手的費用,大約是每年1.5萬美元,培養其他競技選手的代價可能更高,例如擊劍每年2萬美元、桌球2萬美元、射箭2.5萬美元。
華爾街日報拿美國游泳運動為例,列出了費用明細。每名運動員每年的費用在1000美元起跳,大約平約是從8歲開始接受訓練,隨著時間推移,費用也就越來越昂貴,奧運會選手和他們的家人,為了能參加奧運比賽,算一算數十萬美元跑不掉。
拿最基本的泳衣來說,競賽所用的高科技材質泳衣,每套500-600美元,游三至四次就要汰換,一年平均要花兩千美元,泳帽和護目鏡300美元,加入美國游泳協會訓練每年5860美元,許多運動員到了大學階段,光入會費已經花了16000到40000美元。這一費用,也是評斷後續他們是否參加各大比賽,其中一項是奧運選拔賽。一些優秀的游泳運動員可能會尋求私人教練來提高競爭力,而且根據教練的不同,私人教練每月可以為一名學生提供超過1000美元的訓練,總費用可能因人而異。奧運會候選選手每年的專門教練、設備、訓練和差旅費,可能在25000到40000美元之間。根據游泳運動員訓練計畫的不同,可能還需要如營養師、物理治療師或健身房會員等費用。
自1978年以來,美國奧林匹克和殘奧會委員會一直沒有得到美國政府的資助。美國奧運選手依靠助學金和贊助來抵消他們的訓練費用,美國游泳協會每年向國家游泳隊的頂尖運動員發放津貼,同時也為進入奧運隊的游泳運動員提供獎金。大多數奧運會和殘奧會的參賽者每年的收入不到2萬美元。
即便是為國爭光,贏得的獎金得繳稅給國庫,像是金牌泳將菲爾普斯曾贏過23面金牌,每面金牌要繳8750美元的稅,雖然他的廣告代言費累計下來,不會讓他因此生活出問題,但並非所有競技運動員都有他的身價。人們看得見運動員在場上耀眼的一刻,也看見明星選手代言致富,但沒能站上領獎台的大眾,才是這場殘酷競賽的現實。
{內文}
成為一名奧運選手,在五環標誌下,與世界頂尖高手一較高下並為國爭光,這是所有運動員的最終目標,但要實現這一夢想代價不菲。華爾街日報拿美國游泳運動為例,列出了費用明細。
1996年美國游泳奧運金牌選手ASHLEY WHITNEY:「真的很多錢,老實說,在訓練費和出國 教練費等等相當多。」
當然,賽事結束,有了好成績,回收的代價也不小。
廣告:「一頓完整的早餐加上麥片,味道很好,對你也有好處。」
但要達到那一步之前,可能需要多年砸大錢投資。
三名金牌泳將前教練 JOHN H.COLLINS JR:「你先要加入協會,每年大約要繳5000美元,參加比賽也需要支付費用,如果你去外地參加比賽,你要出國,可能要坐飛機,要開車,要住在飯店,所有這些費用加起來。」
像游泳這樣相對容易進行的運動,每名運動員每年的費用在1000美元起跳,他們從小開始接受訓練,隨著時間推移,費用也就越來越昂貴,奧運會選手和他們的家人,為了能參加奧運比賽,算一算數十萬美元跑不掉。
新聞旁白:「下面我們來看看,成為一名奧運會游泳運動員要花多少錢。與其他運動不同,你不需要買很多東西,設備的成本取決於偏好,但是有競爭力的游泳運動員,得使用"科技套裝"的特殊泳衣,這種泳衣可以加起來,像這樣的男式科技套裝可以賣到400美元,而女式則可以賣到600美元。」
三名金牌泳將前教練 JOHN H.COLLINS JR:「他們可以持續一場比賽,游三四次,這完全取決於你想穿多久,如果他們撕裂或磨損。你知道這套"科技套裝"非常合身。如果你一年買兩套、三套或四套泳衣,光是泳衣,你要知道就要花兩千元。」
新聞旁白:「泳帽和護目鏡沒有那麼貴,每年大約花300美元。還有一件重要的設備,游泳池。」
官方認可的專業泳課提供商swimlabs,在全美各地都有分支機構,在位於紐約州威徹斯特,提供每月349美元的私人課程,無論年輕的游泳運動員是在哪裡學習游泳,要參加比賽的,就需要進入奧運會規模的泳池,進行真正的游泳訓練。這就表示他們必須加入比賽泳隊。
廣告:「歡迎來到梅多布魯克,菲爾普斯和奧運會獎牌獲得者凱蒂·霍夫都是在這裡起步的。」
美國游泳協會在美國排名第一,它是國家級游泳協會,在華盛頓特區接受頂級訓練的運動員,每年要花費5860美元。游泳運動員大約在8歲左右加入,通常不會超過12歲。
新聞旁白:「他們都在協會接受競賽,直到他們大學水準,其中許多人參加一級大學游泳校隊,有些則兩者兼顧。因此,當孩子們上大學時,他們已經花了16000到40000美元。2019年,僅在加人泳隊的費用,美國游泳協會在3000多個俱樂部擁有412000名會員,他們支付的費用超過2200萬美元。他們是這項運動的管理機構,負責組織活動和記錄國家排名的官方時間。註冊會員每年支付60美元的費用,這一費用允許他們參加經批准的比賽,其中一項經批准的比賽是奧運會選拔賽。根據柯林斯教練的說法,一些優秀的游泳運動員可能會尋求私人教練來提高競爭力,而且根據教練的不同,私人教練每月可以為一名學生提供超過1000美元的訓練,總費用可能因人而異。你可以看到一些估計,奧運會候選選手每年的適當教練、設備、訓練和差旅費用可能在25000到40000美元之間。根據游泳運動員訓練計畫的不同,他們可能還需要預算其他費用,如營養師、物理治療師或健身房會員。大學生游泳運動員參加任何非NCAA比賽的費用將由他們自己承擔。選擇大學路線的游泳運動員可以獲得他們需要的所有必要的設施和設施,以及物理治療師、教練、教練和醫生。像邁克爾·安德魯這樣的奧運會選手選擇跳過大學路線,集中精力進行奧運會訓練。然而,這意味著他們的輔導、培訓、差旅、入學費和住宿費用都他們自己負擔。」
1996年美國游泳奧運金牌選手ASHLEY WHITNEY:「要成為一名獨立訓練的運動員,達到這些頂級水準要困難得多。」
自1978年以來,美國奧林匹克和殘奧會委員會一直沒有得到美國政府的資助。美國奧運選手依靠助學金和贊助來抵消他們的訓練費用,美國游泳協會每年向國家游泳隊的頂尖運動員發放津貼,同時也為進入奧運隊的游泳運動員提供獎金。
新聞旁白:「美國游泳隊每年平均花費1000萬美元用於支援國家隊運動員,據他們說,大多數奧運會和殘奧會的參賽者每年的收入不到2萬美元。COLLINS教練說,有一些贊助協會會支付運動員所有的費用,使其成為隊員。」
三名金牌泳將前教練 JOHN H.COLLINS JR:「 因為你需要錢來生活。你需要錢來訓練,但你沒有錢,誰來幫你。」
即便是為國爭光,贏得的獎金得繳稅給國庫,過去外界熟知的金牌泳將菲爾普斯,雖然廣告代言費累計下來,不會讓他因一面奧運金牌,得繳8750美元的稅、生活出問題,但並非所有競技運動員都有他的身價,即使美國體育與運動產業發展如此成熟,如何為運動員創造更好環境,仍有好多問題值得深思。
https://youtu.be/Y646vZbhiM0
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0401新加坡聯合早報
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https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200401-1041829
*【印度醫生用雨衣頭盔當防護裝備】
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https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200401-1041830
*【加州男子自家車庫3D列印臉罩送醫院】
美國疫情緊張,醫用防護用品嚴重短缺,許多平民百姓紛紛伸出援手,希望為抗疫工作盡一份綿力。圖中這名加州男子就在自家車庫裡,用五台三維印表機來列印臉罩給洛杉磯等地的醫院,每台印表機每天可生產25個臉罩。他已經向朋友募款,並用這些錢添購了另外五台印表機和更多材料,希望將臉罩產量提高到每天250個。(法新社)
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20200401-1041832
*【美愛達荷州發生6.5級地震】
美國地質勘探局說,愛達荷州南部31日發生6.5級地震,震源深度10公里。路透社報導,據美國地質勘探局,地震在當地時間週二下午5時52分發生,震中位於愛達荷州查利斯(Challis)西部72公里處。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200401-1041948
*【韓美防衛費分擔談判初步達成協議】
韓國政府一名官員披露,韓美防衛費分擔談判初步達成協議,雙方有望當天正式宣佈談判達成一致。該官員表示,雖然談判還存在一些變數,但不排除雙方週三正式宣佈談判達成協議的可能性。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200401-1041958
*【G20財政同意實施應對冠病路線圖】
二十國集團(G20)財長和央行行長召開視訊會議,就實施應對2019冠狀病毒疾病疫情路線圖達成共識,以落實日前舉行的G20領導人特別峰會所作的承諾。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200401-1041942
*【沙烏地促回教徒待疫情明朗才安排朝覲之旅】
沙烏地阿拉伯敦促全球回教徒等2019冠狀病毒疾病疫情發展更為明朗之後,才計畫他們的聖城朝覲之旅。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200401-1041924
*【研究:封鎖措施防止歐洲5.9萬人喪命】
英國專家指出,歐洲國家採取的嚴格封鎖措施或已避免了多達5萬9000人喪命。倫敦帝國學院研究員根據冠病死亡人數而做出的模型顯示,在他們研究的國家當中,多數國家實施封鎖措施後,冠病傳染的速度已大幅減少。研究者分析了疫情重災區的義大利和西班牙,並對比了國內已通報的死亡人數以及若國家沒有採取暫停學校、鎖國等措施,將會出現的死亡人數估計。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20200331-1041777
菲華日報 在 張哲生 Facebook 的最佳解答
這是26年前的台北車站一帶街景。
當時新光摩天大樓正在蓋,忠孝西路正在進行捷運工程,而台北車站前的天橋、館前路口的公路總局大樓、台北西站、北門高架橋,都還存在。
謝謝足球主播傑拉德分享他在1992年6月拍攝的台北車站內部及其附近街景。
在這段珍貴的影片裡,可以看到1989年9月啟用的第四代台北車站裡頭有「金華百貨」,當時美國電影《異形3》( Alien³)正在台北上映,台北車站對面的亞洲廣場大樓(1990年2月24日竣工,進駐其中的「大亞百貨」在1990年12月開幕)西側正在興建中的建築物是新光人壽保險摩天大樓(簡稱新光摩天大樓,於1993年12月21日竣工啓用)。
這時候的忠孝西路正在進行捷運工程(南港線於1990年11月8日正式動工,板南線之「市政府-龍山寺」段於1999年12月24日正式通車),而橫跨忠孝西路,分別坐落在館前路口與重慶南路口的兩座天橋則是在2001年遭到拆除。
大亞百貨前的天橋是在2001年4月20日開始動工拆除,歷時3天;根據新工處的說法,拆除天橋是為了台北車站特定區整體景觀美化及工程施築需要。
除了天橋,出現在影片裡的館前路口的九層樓公路總局辦公大樓(2015年7月拆除)、北門高架橋(2016年2月拆除)與台北西站(2016年11月拆除),也都已經不復存在了!
特別一提,台北車站對面的三棟建築物:1973年落成的20層台北凱撒大飯店、1990年竣工的27層亞洲廣場大樓、1993年啟用的51層新光摩天大樓,都曾經是台北市最高的建築物。
《台北凱撒大飯店》
1973年,台北市的最高建築物是忠孝西路上的台北希爾頓大飯店, 於當年4月15日起先行部份營業,並在同年7月15日正式開幕,是台灣首座五星級國際連鎖飯店。這座旅館大廈,坐落在當時台北火車站的斜對面,樓高20層,設有客房520間。
這棟由華洋開發公司投資興建的大飯店,原本取名「金華飯店」,後來華洋與國際飯店業者希爾頓合作,遂更名為「台北希爾頓大飯店」。
當時,知名旅菲企業家、菲華商會總會長蔡文華旗下的華洋開發公司,看好台灣觀光業前景,挾他在菲律賓的雄厚經濟實力,在台北市精華區火車站前,動土興建了一座擁有520間豪華客房,20層樓高,成為全台新地標的「金華飯店」。
1972年9月,華洋與國際希爾頓簽訂協議,計畫以五星級國際連鎖飯店的形態經營,並將金華飯店重新命名為「台北希爾頓大飯店」。
這棟高樓位於台北市忠孝西路一段段38號,由沈祖海設計,1970年9月25日開工,1973年3月23日竣工,工程造價約新台幣4863萬元,這對當時頂多一、二百間客房的國內民間觀光飯店業,可說是天大的手筆!
1973年7月15日開幕當天,華洋在包括《中央日報》等各主要報紙頭版,買下半版廣告宣布,國內第一家五星級國際飯店──台北希爾頓大飯店正式誕生,這彷彿是宣告台北市即將邁入成為國際化的大都市;當時不少中、南部民眾還特地搭火車,前來希爾頓門前一看究竟。
台北希爾頓大飯店是台灣地區首座國際觀光連鎖飯店,位於台北市交通中樞台北火車站前,曾經是許多人相約見面的最佳地標,在當年是台灣最高的建築物,它擁有許多台灣飯店史上的第一,包括第一位華人女性總經理、世界上第一家在第一年營運即賺錢的希爾頓飯店、第一家給員工每週休假一天的飯店、第一家有迪斯可舞廳的飯店、第一家有醫師駐診的飯店、第一家有台灣料理主題餐廳的飯店,以及第一家設立地下美食街的飯店;曾經蒞臨過的名人包括美國影星伊莉莎白泰勒、前美國總統柯林頓(在州長任內)、歌手湯姆瓊斯與蒂娜透娜等人。
2003年1月1日,這個創下台灣飯店史上多項第一紀錄的國際連鎖飯店,正式更名為台北凱撒大飯店,希爾頓集團自此暫別台灣,改由宏國集團以自有品牌凱撒飯店繼續經營。
《亞洲廣場大樓》
坐落於台北市忠孝西路一段50號的亞洲廣場大樓,由聯業建設股份有限公司起造,於1987年8月2日開工,1990年2月24日竣工,為一棟地上27層、地下5層的RC鋼骨大樓,設計師為李祖原,達欣工程營造,工程造價為新台幣6億9900萬元。
1991年春,進駐亞洲廣場大樓地上1~6樓與地下1至3樓的大亞百貨風光開幕,大亞百貨是亞洲世界集團旗下環亞百貨的姊妹店,在歷經隔壁新光三越百貨(1993年底開幕)的競爭和1997年的亞洲金融風暴之後,2000年亞世集團爆發財務危機,於是大亞百貨在2001年被進行拍賣,前後流標多次,直至2003年才由國寶集團以11億元標下亞洲廣場大樓裡大亞百貨所在之樓層,最後於2004年2月29日結束營業,走入歷史。
2004年8月,軟體公司文魁資訊進駐亞洲廣場大樓,開了一家號稱是全台灣規模最大的數位商品賣場「KMall」(營業樓層為地上5層、地下5層),當時由於光華商場即將於2006年1月因為光華橋拆除而拆遷,而吸引了不少光華商場的店家進駐。KMall的地下一樓面積高達1,400坪,比鄰近的NOVA資訊廣場整個賣場面積還大,成為整棟KMall最吸引人的樓層。KMALL在開幕時共進駐120餘個攤商,其中四成來自光華商場,五成來自NOVA資訊廣場,儼然成為另一個光華商場。
2007年7月,統一集團的太子建設買下文魁資訊,將之更名為統一元氣資產管理公司,並將KMall重新規劃為一個綜合性百貨商場,以「統一元氣館」之名重新開幕,招牌標語為「數位行頭採購地,裝扮自己好元氣」,而樓上的600戶套房,則透過法拍成為住商混合區,毫無管理可言,讓租金和賣價,都不如想像中的高黃金地段大樓;隨著經營不善,輾轉易手,昔日的風光不再,卻遭賣淫集團進駐,一度被尋芳客戲稱為「高貴不貴」的大淫窟。
2009年10月,國寶服務董事長朱國榮與金寶山事業執行長葉佳瑛分別接任統一元氣資產管理公司董事長與副董事長,統一元氣館再度更名為「松崗時尚購物中心KMall」(KMall這個名字再度出現),簡稱為「松崗廣場」,同時把統一元氣資產管理公司更名為松崗資產管理公司,並聘請專業團隊成立經營事業處,重新整頓之。
2012年8月1日,松崗廣場落幕,由跨足百貨的壽險業者成立的五鐵秋葉原公司接手經營。
2014年初,在歷經多年的重整後,五鐵秋葉原公司終於完成了亞洲廣場大樓地下3樓至地上11樓的複雜產權之整合,賣場總面積達1.3萬坪。地下2、3樓引進日本的OPA百貨,地下1樓與2樓主打日本潮流風格如西武集團子公司、NAMCO、SEGA等,1樓維持為昔日KMall的3C專櫃,3樓到5樓為王品等美食餐廳,6樓為健身中心,7樓到11樓開設大型影城,以年輕客層為主;並於B3新設置連通口,可直通站前地下街,整體工程於2014年10月底完工,商場名稱為「五鐵秋葉原」。
不過,2014年底開幕的「五鐵秋葉原」,在2016年2月底即告結束營業,並自同年3月起易主更名為「泰迪熊百貨」。
自從2004年大亞百貨結束營業後,後續進駐的業者,包括KMall(2004.8~2007.7)、統一元氣館(2007.7~2009.10)、松崗廣場(2009.10~2012.8),沒有一家能夠經營超過3年的,果然,五鐵秋葉原(2014.12~2016.2)也沒辦法辦法突破3年魔咒。
2016年5月10日,泰迪熊百貨結束營業,創下進駐亞洲廣場大樓業者之營運時間最短紀錄(2016.3.1~2016.5.10)。
《新光摩天大樓》
日治時期(1908年10月)在台北車站對面有間規模不小的「臺灣鐵道飯店」落成,位於今忠孝西路、館前路、許昌街、南陽街所圍之街區內,二戰時(1945年5月31日)臺灣鐵道飯店遭到美軍空襲而損毀,戰後曾小規模修建復業,改稱「臺灣鐵路飯店」。不過在當時,今新光摩天大樓所在之處卻變成空地荒廢下來,結果該地違章林立、攤販聚集,由於這些店面屬於違建,因此在1965年9月遭到強制拆除,於是成了一大塊空地,之後還曾經成為野雞車的大本營。
1973年,在館前路與許昌街口創立的新光人壽與同業合資,以每坪40萬元買下這塊地。購買之後,新光人壽創辦人吳火獅先生希望能夠興建摩天大樓。但興建摩天大樓並非易事,特別要注意地震、颱風、消防等問題,因此慎重選擇蓋日本第一座超高建築「霞關大樓」的設計者-郭茂林先生設計,營造工程開國際標,選中日本第一流的營造商一熊谷組來營造。
新光人壽保險股份有限公司起造的這棟摩天大樓由吳松齡、吳省三、廖宗添設計,華熊營造承造,1988年9月7日開工,1993年11月3日竣工,工程造價高達新台幣9億2千2百餘萬元。
1993年12月21日,簡稱新光摩天大樓的新光人壽保險摩天大樓終告竣工啓用,位於大樓內1至13層的新光三越百貨台北站前店亦在同日開幕。
新光摩天大樓的興建歷時4年10個月,總建坪三萬六千餘坪,在施工期間創下四百萬餘工時無事故紀錄,榮獲台北市政府與勞委會「工地安全衛生優良獎」的表揚。當時,地上51層、地下7層、總高度244.15公尺的新光摩天大樓,不但是全台最高(244.15公尺),也是國內地基最深(28.5公尺)的建築物;然而,在高雄85大樓(1997)和台北101大樓(2004)相繼落成之後,目前僅為台灣第三高的建築物。
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