未來找工作、要加薪需要附的資料可能越來越多了......😳
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,呼吸防護計畫 依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。...
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「我錄取另一份工作了,他們開的薪水比較高……」求職者有時會以此為由,說服資方提高薪酬條件。
但這種話術在 Google 人資面前,不一定管用...>>
薪水比較 在 Facebook 的最佳貼文
有關一些殯葬工作人員的事情,在廣播節目上,要沒錄音才能說!
某天去參加廣播,在結束後,主持人偷偷問我一個問題。
「話說,大師兄,有件事情我真的很想問,聽說你們做這個都還不錯,那個⋯⋯大概做幾年可以破百呀?」
我左看看,右看看,問了一句。
「現在還有錄音嗎?」
主持人
「沒有!」
我鬆了一口氣,說:
「我第一年就破百了啦!」
主持人一驚
「真的假的啦!」
我
「我來到殯葬所第一年做夜班,那時候日夜顛倒,工作也很辛苦,上班不能偷偷睡覺,因為只有一個人。
有一次我不小心睡著了,睜開眼後才發現一堆家屬在看著我,我以為我在做夢,然後閉上眼睛繼續睡,不到幾秒我反應過來,立刻跳了起來!問葬儀社老闆為什麼不叫我,他說我睡的比車上那個還安詳,不好意思叫。
夜班真的很看運氣,有時候一晚都沒事,連早上都不用幫早場開禮廳,有時候大夜快到忙不過來,三、四台車等排隊要送往生者進來,後面八間禮廳等開門。沒什麼人想做啦!不破百說得過去嗎?」
主持人
「那你書中的外面葬儀社呢?老司機呢?」
我
「外面我認識大概都三、四年後破百,他們也很辛苦啦,動不動都要on call,日夜顛倒。
有時候接體接到半夜三點,早上還要起來做告別式,然後當天晚上還要顧七,我從他們第一年進來大概七十多,而大概做了三、四年,再親眼看到他們破百!其實這樣把身體搞壞,破百也是應該的啦!」
主持人
「那女性呢?」
我
「女性我從來不說,也不敢問!」
主持人
「怎麼說?她們薪水比較不好嗎?」
我
「蛤?你是問薪水不是問體重唷?」
主持人
「蛤?」
我
「哈!」
我從來不在廣播講悲傷的故事,尤其是薪水的部分!
薪水比較 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下,我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力,近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等,也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中,也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害,比如粉塵、有機溶劑等等,希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應,表示有幾個層面可以再加強:第一就是能力的培養要加強,具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況,覺得牙科從業人員的部分,著力比較不夠,他們自己很希望能夠加入這個計畫,因此我建議行政單位,可以參考一下這樣的需求,是否能針對工會或行業來協助,像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等,能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位,繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我,目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先,醫療防護具在CAS有另外的規定,然衛福部也有分級管理跟查驗的規定,那上面提到的狀況,會再跟衛福部進一步來做研商,另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具,會再做一些精進。
我提醒相關單位,計畫宣布出去,當然大家理所當然覺得就認為,不管是工業用還是醫療用,就應該是齊備了,但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到,希望相關單位能留意這樣的狀況。
促進職場身心健康
第二個部分,我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生,我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部,目前有幾個方案,比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。
實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向,第一是員工的協助方案,因為對企業來說,若要在內部事業體設置心理輔導單位,常會面臨層級問題,比如說這單位若比較低階,那經理要來找他,可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事,我不太敢講。那倘若層級太高,企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要?如果是外包,外包可能又不見得了解事業體本身的狀況,這是企業實務層面遇到的問題。
我們可以多做些什麼?
那以個人層面來看,就像上面的例子,比我高階或比我低階?我講這個不知道會不會被人考核?我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題,我們應進一步積極以勞動部的高度,來研究怎麼輔導企業,要求企業設立這些單位,以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外,與其要讓一個單位看起來像老師,一天到晚像醫生在看病,不如每一個人都可以成為守門人,每個人都可以發現徵兆,可以願意主動傾聽、回應,並將資源介入,比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫,3Q!
2020-11-25,社福及衛環委員會,勞動部 許銘春部長,職安署 鄒子廉署長。
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薪水比較 在 The DoDo Men - 嘟嘟人 Youtube 的精選貼文
Microsoft, Linkedin, Facebook, Instagram, Google, Apple
#美國矽谷公司 #公司文化的重要 #最好的知名科技公司
我們 The DoDo Men 這次邀請了在美國矽谷各大知名科技公司上班的朋友們來討論他們公司的差別。相信大家會很好奇在那些知名公司上班的生活是如何。到底哪一家公司最好呢?!希望這影片可以幫大家回答一些問題!
以下是我們的來賓的背景:
微軟 機械工程師 (Microsoft Mechanical Engineer)
領英 軟體工程師 (Linkedin Software Engineer)
臉書 / IG 軟體工程師 (Facebook/Instagram Software Engineer)
谷歌 軟體工程師 (Google Software Engineer)
蘋果 包裝工程師 (Apple Packaging Engineer)
以下為我們在影片裡發問的問題:
-到底哪一家公司最好?
-為什麼選擇現在的公司?
-最喜歡公司哪一點?
-公司哪一點可以改進?
-公司文化如何?
-做過最驕傲的案件?
-最喜歡哪一個員工福利?
-哪一家員工餐廳最好吃?
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薪水比較 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天提一點」,我們每週一到週五晚上7點準時更新,透過心理學在生活裡的應用,每天陪你進步一點點;如果你想要每天都有所進步,歡迎訂閱我們的頻道。
你一定聽過這句話叫做「貨比三家不吃虧」,這個建議聽起來很簡單,但是我要告訴你,它其實是錯的!
「比較」這件事情哦,其實會蒙蔽我們的雙眼,如果以購物的情境來看的話,我們是在一個人為設計的環境裡面,去做抉擇;所以商品之間的微小差異,會被過分的放大。
在芝加哥大學的行為經濟學家奚愷元跟張嬌,他們發現了這個現象,而且提出了精辟的例子,他的例子是這樣哦!
有一個求職者,他獲得兩個工作機會,其中一個工作的內容比較無聊,但是年薪有7萬美元,而另外一個工作還蠻有趣的,但是年薪只有6萬美元,你猜他會選哪一個職務呢?
而第2個例子,就是某個人跟他的家人,住在一個略大於美國平均居住面積的房子,大概是280平方公尺。
但是呢,他步行就可以到他的公司,如果以同樣的租金,可以租到1間370平方公尺,但是距離公司有一個小時車程的房子,那他會搬家嗎?
簡單來說,這兩個房子都還算蠻大的,而第1個離他公司比較近,對他來說比較方便;而第2個呢,雖然離他公司比較遠,但是更寬敞更大,那麼回到你身上,剛剛這兩個例子如果是你,你會怎麼選擇呢?
其實啊,這兩個實驗結果告訴我們,當人們面對這些抉擇的時候,往往會傾向選擇那種更高薪的工作,還有更大的房子,似乎好像我們比較看重數字的呈現,比較看重那些明顯可見的差異。
而忽略那些比較難具體化的條件,像是呢,這個工作有不有趣啊,或者所謂的交通方不方便、是不是省時,這樣的主觀感受。
為什麼會有這樣的現象呢?發現這樣子思考傾向的研究者認為哦,其實原因就出在所謂的「差異認知偏差」,也就是比較的扭曲效應。
他們證實哦,比較不同的選擇,可能會造成我們內在的誤導;我們一旦接受了其中一份工作之後,收入這個要素,其實就會退居次要。
而我們開始會對每天的工作感覺到困擾,也就是在第1個例子裡面,年薪比較高,但是明顯令人更疲累的那份工作。
其實長期來看,你會比較不滿意這樣的決定,而這樣的決定也會為你帶來更大的負面影響。
因為不愉快的工作負荷是你每天都要面對的壓力,而優渥的薪水帶來的良好感受卻會日益消弱啊,一旦習慣了領到某個數字的薪資,漸漸的你就會對這個數字越來越無感。
可是呢,幾乎沒有人會去比較這兩者之間的差異,所以選擇高薪,但是枯燥的工作,那些人哦,有可能做出了極為錯誤的選擇。
「比較」這個行為本身,它就會強調不同選擇之間的差異性,但是這些差異性之所以會不重要,是因為我們日後,我會每天做這樣的比較啊!
你不會每天計較自己的薪資,可是你每天的工作內容,卻是你每天都會注意到的事情。
所以你到底要選擇一個薪水比較高,但是無聊透頂、爛透了的工作;還是要選一個薪水、稍微差一點,但是很愉快的呢?
然而這個部分也有其他的解釋,像是在這兩個例子當中的當事人,可能會傾向於高估既成的事實;也就是高估選項當中比較容易測量,而且比較可以合理評估的特徵,像是薪資啊、像是房子的大小啊!
但是在此同時,只能透過感性判斷的這些軟性特徵,就會慢慢的被淡化,科學家把這樣的現象稱為「世俗理性主義」。
世俗理性主義在這裡的體現就是,比起一個多樣化有趣的工作,可以帶來的快樂感,那麼1萬塊美元聽起來似乎感覺起來會更實在,這就是「世俗理性主義」。
而第3種解釋就是,我們的決定比較偏好那些具體有形,而且直接的好處,並且會忽略日後才會出現的缺點。說穿了,這樣的想法就是先拿到錢再說,在心理學裡面叫做「媒介最大化」。
其實這三種行為決策常常發生交互作用,選擇高薪,但是無聊工作的人,顯然高估了薪資比較的結果。
但是由於薪資的差距是鐵錚錚的事實,再加上人們總是會把金錢擺在第1位,所以才會賦予它比較高的重要性。
結果呢,就造成這個決定,會讓當事人一直覺得自己做錯了事情,然而談到這裡,不管是差異認知偏差,還是世俗理性主義,還是媒介最大化,它都是一種我們簡化知識獲取跟決策的方法。
但這些方法,也就是這些比較的方法,往往都會讓我們做出,我們會後悔而且不快樂的決定;因為長期來看,你可能很快的會對於自己的薪資跟房子大小覺得無感,可是你的主觀的幸福感,你是不是省下時間做你想做的事?
或者是你的工作,是不是讓你每天都很開心,有成就感,它卻是你的everyday life,所以聽到這裡你還要繼續比嗎?
如果你的答案,仍然是要繼續比的話,那我只能祝福你!希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,我們近期推出了一門線上課程叫做【自信表達力】;其實呢這一門課,回到它的最核心的精神源頭,它也蠻符合我們今天所提的。
我們常常在面對表達任務的時候,都會有一個完美的想象,也就是把現在的自己,跟那個完美的形象去做比較,然而這樣的比較,往往會讓你感覺到非常的挫折。
你會有一種覺得自己不管做多少努力,都沒有辦法做到那完美的形象,其實我要告訴你的就是,正因為你有一個完美的想象,這就是為什麼你沒有辦法做好表達的原因。
如果你想要知道更多,如果你想要知道怎麼樣從你的內在,去解放這樣的迷思,讓你在表達裡面如魚得水、自然自在的話,那麼【自信表達力】就是為你設計的。
期待你的加入,相關的資訊,在我們的影片說明裡都有連結,希望我能夠跟你一起學習,一起前進,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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薪水比較 在 [請益] 新鮮人offer請益- 看板Soft_Job 的推薦與評價
各位大神好,小弟國立尾段科大CS學士畢業,Toeic 800 日文N1,
畢業專題用py組了一個鐘樓怪人出來,最近有幸獲得幾個offer希望能獲得一些建議:
三家整年都落在60~80之間
公司1
職位: QA Engineer
工作內容: 資安網通解決方案產品QA 算新的team充滿很多可能性
工時:不加班,偶爾跟國外團隊開會
單趟通勤時間: 30min 雨天可搭捷運
優點:
老闆願意拿這價格訓練我這張白紙,
應該會很紮實可以學很多(偏自動化測試跟網路協定)
跟國外團隊會有互動
擔憂:
技能樹可能會長得不像我想要的(出來不知道在哪)
薪水高出期望值滿多的,小擔心我學習會跟不上
公司2
職位: 資安工程師
工作內容: 協助測試客戶產品的資安/安規法規
工時: 8 案件多會加班
單趟通勤時間: 45min 只能騎車
優點:
新的team,公司補助考那幾張資安證照
同事+大部分客戶是外國人,英文尤其口說可以練更強
擔憂:
測試的霸主還是測試,熟悉常用的之後都是照表操課
相較1or3,這家不加班0730出門1900還沒到家,下雨天應該滿崩潰的
公司3 (這家等待中,還沒正式通知)
職位: 資安工程師
工作內容: 乙方資安服務
工時: 7 理論不加班
單趟通勤時間: 45min 雨天可搭捷運
優點:
公司補助考資安證照
聽說員工餐很強
三家中WLB最好的
擔憂:
薪水比較低? 不過考量到工作Loading我個人能接受。
個人考量順位:
技術能讓我跳到國外(希望是日本那幾家講英文的)
做得開心(不過這個進去才知道 面試的氛圍是2>3)
薪水
雖然沒有經驗但是最資安這方面有點興趣,
因為1.的回覆時間我壓比較急,可能等不到3出來,
或者要再去拜託1.的HR...壓了回覆日期又延感覺很失禮
希望上來詢問各位先進的建議
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.162.156.218 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1691159935.A.738.html
他們願意幫我談到450萬jpy/y以上,
不過考量在台灣是住家裡跟發展性就先在台灣練功了
※ 編輯: tsukiyoK (1.162.156.218 臺灣), 08/07/2023 12:43:52
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