富人腦比窮人腦多一個關鍵力:花錢能力
不曉得大家知不知道 youtube和付費內容中,跟投資、理財、財富賺錢相關的內容都是需求最高的前三名主題。
雖然我們從小就被教育知道要賺錢、存錢、理財,但是直到我大學的時候認識一個家境神扯的朋友,他驚呼我到了大學每個月零用錢只有2000時,我們還爭執一番,我說:「雖然很少,我也很生氣,很氣我必須要去便利商店打工才能跟朋友好好去玩,但你不懂我們這種人的家裡,可能是爸媽能給的最多了。而且說不定,他們是為我們的未來做打算」我很記得對方回說:「但是你沒有錢,怎麼學會花錢?」當時的我聽不懂,氣呼呼的為了階級對立的憤慨,用各種角度解釋的怒吼回去,只為了在資本主義的不公下,求點理解。沒想到,多年後的現在,我才想通這句話的意涵。
多數的人在社會規則中,從職場所收益的薪資與各種投資,都會被他的背景、技能與機運所限制,也因此很少有人會積極去思考,如果你現在擁有了100倍以上的錢,你會怎麼運用,因為會被笑異想天開、好吃懶做、不切實際。
但是直到我在新加坡認識了一些上市公司老闆,一些財富階級已經不是一般人能達成狀態的人們,才發現這些人,多數在人生前半段都在建構自己的現金流能力,想辦法運用別人的錢做槓桿(不管是投資人還是銀行貸款),而這些也都不是秘密了,所以很多中產階級的人在工作機運頗佳或是累積財富到一定程度時,是有辦法也這樣做的。但接下來的關鍵點,讓這群中產階級上不去,有錢人卻能越有錢的節點,就在於他們是怎麼運用那每一分的現金的。
為什麼90%的樂頭得主最後會敗光積蓄變更窮,為什麼我爸已經破產去年好不容易拿到勞退一百五十萬現金,卻全部匯給詐騙集團。因為他們不知道還能怎樣花錢,去做到自以為的最大化效益。
到新加坡第二年時,我透過關係逼朋友介紹我去新加坡UOB銀行的VVIP私人銀行開發部門面試,福利底薪十萬台幣+獎金,留存下來的人,每個月薪水平均都有30萬,對方三位主管,在當下問了我兩個問題:「如果公司給你一百萬公費,你要怎麼用來開發你的客戶」(目標客戶是:能開戶時存入350萬台幣的人)第二個問題是「如果你有10億會怎麼用」
我當時一直無法理解,誰能在當下回出這些問題,甚至以為我能想辦法不花完這些錢才會是最標準的答案。現在我才知道,如何用錢,才是擁有爆發性財富與資產的根本關鍵。可問題是,從小沒人鼓勵我們這樣思考,甚至也只會以手邊有的金額去當我們的眼界做財富運用的臨界點,這樣其實會阻礙我們的財商思維。
不要以為,月薪兩萬的人不需要去擁有這種思維,當你連10億的規劃都會導致財富攀升不上或是破產時,就代表你對錢(資產)與負債、支出與成本是沒有概念的,那這個錯誤會在十億上放大時,你手上的十萬翻轉不了更多,就會是剛好而已。也就是說規劃大錢時,卡關和不會治理的地方,會很明顯,這讓你比較能發現在理自己少少的錢時盲點的部位。如果你還是覺得十萬存款翻轉不了,對你而言差別不大,那就代表你連錢所衍生的機會成本也不會考慮進去。
錢本身不具意義,除非它產生交易。
舉例來說,你用對這十萬,可以讓你早五年財富自由,那你的差別就會是那五年本來可以卻不能財富自由、做自己愛做的事、過自己喜歡的生活,這樣的代價,就是機會成本了。這就是為什麼,我在去年底,看似一切財務狀況有好轉,創業也頗順時,買了一台賓士後,被身邊一個車庫有好幾台法拉利的朋友們罵爆,就這樣罵了半年後,決定換一台”花對錢“的車。
換了這台車後,多了幾十萬現金,我拿來做一點美股、前陣子放點台股,把欠的一些小錢還掉,結果賺的錢,現在看可能讓我有機會提早買房子、或是多請一點員工,那這連帶的影響,就是我當初選擇的機會成本。所以如果有天我有小孩,我不一定會給他很多零用錢,但我會帶他一起練習「如果你有一千萬、一億要怎麼花」的小遊戲。
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艾兒莎的「窮忙世代翻身準則」有電子版囉!
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Podcast: 艾兒莎的翻身準則
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選手們加油!台灣的奧運獎金可是名列全球第三名之高,如果得到奧運金牌,獎金2000萬,你會想一次領還是月領呢?
今天這篇文章就獎金的領取結構做分享,以及比較單筆領完以及分月領的優缺點,最後我想探討一下一次領到這麼大的金額,究竟是好事還是壞事?
從理財規劃的角度,獎金該怎麼領比較划算?
關於這個問題,首先我會考慮的因素有幾個,先列出來:
📌年齡:幾歲領到獎金,會影響後續使用的期間,以及可以複利增長的時間
📌選手對於獎金的期望:是希望將這筆獎金使用於何處?是否有想回饋的對象?
📌一次領用的使用方式:一次領完後,是否全部投入資本市場?是否進行消費?是否捐贈?
📌按月領取的投資方式:每個月的收支情形?是否要儲蓄一部分?是否要提撥定期定額?
📌投資理財方式:採取何種投資方式以及資產配置,影響所獲得的投資報酬率以及應當承擔風險
📌通貨膨脹率:獎金是否依照通貨膨脹率調整?
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💕名次越高,選擇月領越划算,回收期也越快
如果把月領視為一次投資收益,將月領金額x12換成每年領的金額,再除以本金,可以得到年化報酬率。
月領就像是買政府給錢的保證,每年獲得一定收益,金牌月領的收益率可以達到7.5%。
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💕有計劃的佈局,奧運獎金翻倍時間點:10年。
三倍時間點:16年
四倍時間點:20年
60歲累積1億6,496萬,創造每月48萬的退休收入。
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📌突然得到一筆錢,是好事還是壞事?
仔細想想,突然得到一筆財富,是好事還是壞事?
我們當然會直覺想,有錢當然是好事啊!
但太大筆的錢,是福還是禍?
在《Don’t Win the Game Too Early》這篇文章寫到:
當一位朋友最近問我如果給我 1000 萬美元我會做什麼?我會辭職嗎?我會環遊世界嗎?我會改變我的生活方式嗎?
想了想,我告訴他,我不會改變任何事情,大部分錢都會捐出去。
我會還清我直系親屬的債務(抵押貸款、學生貸款等),但在那之後,我會把剩下的都捐出去。
作者舉傑克·惠特克 (Jack Whittaker )中樂透的故事 ,惠特克贏得了 3.14 億美元的頭獎(美國歷史上最大的頭獎)後,從一個去教堂的家庭男人變成了一個令人討厭的酗酒好色之徒。
傑克惠特克在中彩券就很富有,但他為了「不需要的錢」而迷失了自己,毀了他之前的生活。
密蘇里州的兒童服務工作者 Sandra Hayes在與同事分享 2.24 億美元的頭獎後艱難地了解到這一點:
我不得不忍受人們的貪婪和需求,試圖讓你把錢交給他們。
這造成了很多情感上的痛苦。
這些人是你深愛的人,他們正在變成吸血鬼,試圖從我身上吸取生命。
經過一些思考後,作者得出的結論是:
大筆意外之財(尤其是不勞而獲的意外之財)可能帶來的負面後果不值得這些好處。
朱木炎接受吳淡如Podcast節目專訪,坦言自己金牌獎金是按月領的,銅牌獎金500萬元是一次領的,17年後才發現自己的理財有問題。
當時銅牌獎金500萬元一次領,是因為想要投資,但自己根本什麼都不懂,所以錢最後都付諸流水,甚至曾經遭詐騙集團恐嚇取財,當時被騙走110萬元,最後報警處理。
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📌如何不要讓榮譽帶來的好運變厄運?
今天既然得到這筆錢,就必須妥善運用資源。
選手多數時間都在訓練,對於研究投資理財或許需要時間養成,選擇按月領取相當於確保自己有穩定的薪資收入,甚至可說是月退俸。
銅牌、銀牌保障了基本生活開銷,而金牌則是能帶來優渥的生活條件,但是要注意不要馬上讓生活花費急速膨脹,例如馬上升級名車、花天酒地。
可以將部分獎金提升生活品質,讓自己的訓練更全面,一部份用作儲蓄。
在扣除基本必要開銷之後,按月進行儲蓄更可以發揮這筆錢的功用。
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💪兩種獎金的運用方式
根據我的經驗,以下兩種方式是較穩健的方式:
一、按月領+支付生活固定開銷+定期定額ETF
只要趁年輕,定期定額1-2萬,就可以在退休時給自己多一份金牌獎金的資產,每個月創造穩定的現金流。
只要拿出至少兩萬,在退休後就多一領一份金牌獎金。
拿七萬定期定額全球ETF,退休後多領四份金牌獎金。
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二、一次領+實現部分理財目標+部分單筆投資ETF
如果領到獎金後有其他規劃,再扣除想達成的目標之後,剩下的就能進行穩健投資。
有計劃的佈局,奧運獎金翻倍時間點:10年。
三倍時間點:16年
四倍時間點:20年
60歲累積1億6,496萬,創造每月48萬的退休收入。
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PG不是運動專業,但是希望這篇文章能夠幫到以後每一個在自己領域打天下的朋友,希望大家都能讓我們這片土地發光發熱!!
如果覺得很棒,麻煩用力分享出去!
讓選手們安心去搶金牌啊!
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圖片來源:BBC
郭婞淳:台灣「舉重女神」拿下東京奧運金牌,打破奧運紀錄還想再拼一屆
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薪福貸詐騙 在 范琪斐 Youtube 的最讚貼文
兒福聯盟因為耗資新台幣3億7000萬元,在台北市內湖區買下一整層辦公室,被民眾質疑是「挪用善款用來繳房貸」,引發一陣退捐潮。
但我們先從法律上來看,兒福聯盟購屋是不違法的,事前也先經過了主管機關的同意,所以兒盟的狀況並不是挪用款項或是詐騙,而是「對外觀感與期待不對等」;因為在兒福聯盟購屋前,沒有事先詳細說明購屋計畫,再加上網友爆料時,連結到一些較負面的關鍵字,讓民眾有錯誤的揣測和謠傳,造成嚴重的信譽損害,即使可能與事實不符,但在後續的澄清時,卻是靠著訴諸情感的方式來表達,導致澄清效果有限。
很多民眾可能也會覺得,為什麼兒福聯盟不「以租代買」,但其實兒福聯盟光是北區的辦公室,每年就要花費近600萬元來付房租,更可能遇到房東刁難,或是被漲房租的窘境,長期累計下來都是非常高的成本;如果能夠妥善的規劃置產,就能保有一個穩固的據點,建立一個長久服務的基地。
但從這起事件也顯示出,台灣民眾普遍對於社福機構、公益組織的錯誤理解。
在台灣社福界目前多數人員的工作時數長、辦公設備差、工作環境更是擁擠惡劣、薪資水平低落,有些甚至還得要回捐薪水。但很多民眾卻認為,這樣才符合他們認定的「社福組織」;這些社福組織不是「做功德」,當這樣惡劣的工作環境成為慣性,又怎麼能夠留得住專業的人才?
透明並且接受檢視的財政流動,以及累積的捐款究竟該如何運用才叫做「合理」,這類的問題都是負責任的組織與捐款人需要持續溝通的。
而當這些社福組織願意為弱勢發聲、照護的時候,我們應該提供的是協助,而不是把他們也變成了弱勢;台灣從不缺善款,缺的是人與人彼此間的信任。
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來檢視一下新竹最近狀況吧
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一個月 2~3間 已量體來說是不太行 不過即使一個月三間 建商應該會再撐一下
說不定之後有建商貸QQ
不過科技股最近很猛 台積電股底已到?
如果順利 這應該會加速消化
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這樣說起來 新竹果然符合這裡中產素質個性
死命攻頂 已銷售狀況來說 這案還比較好 天價案 這種速度已經算是不錯
以建商角度來說 沒有降價空間
然後好市多要不要搬 一直有江湖留言
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抗性案 地板價 銷售速度不錯 果然只有賣不出去的價格
竹北買氣明顯比較好 因為新竹縣走蓋牌風格 賣得比登錄多很多
舉個例子吧
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吃名氣 講實際基地完全不行 位置也普普
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賣得也還行
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記得一森峰也蓋牌不少
奇磊 謙恆 永遇 都算是賣得很好
沒什麼懸念了
目前看來 最核心區域 剛需還是比較
這跟都市發展因為人口基數不夠 所以過度集中有關
用其他縣市比喻 大安信義中山區 萬華區 鶯歌 中間有缺一塊板橋中永和這種等級
所以大家會去擠核心區域
用台中比喻 就是 七期 西區北區 霧峰? 少了大里這樣
解釋一下 雖然100%下面又有免洗帳號開始吵架
SCI KK DW 下面開吵
說真的 SCI應該直接把它永桶 明顯就是之前吹竹北的分身啊
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