恒大危機降溫 道瓊漲逾500點
萬寶投顧研究部9/24新聞
*歐盟力促充電接頭規格統一 蘋果恐大受影響
*推特開放比特幣支付漲3% Novavax疫苗申請WHO授權漲10%
*打敗台積電!韓媒爆三星拿下特斯拉HW 4.0自駕晶片訂單
週四 (23 日) 華爾街關注白宮半導體峰會,對恒大危機擔憂有所緩解,加上投資人早已就聯準會縮減購債 (Taper) 消息做出反應,美股四大指數齊揚,Salesforce 領漲之下,道瓊終場收紅逾 500 點。
政經消息方面,外媒引述消息人士報導,北京當局將出手拆「恒大炸彈」,有意將恒大集團重組為三個實體,近日會公布方案,但《華爾街日報》報導,中國相關部門正要求地方政府為恒大可能倒閉做好準備,中國政府是否願出手救恒大仍是未知數。
美國聯邦眾議院議長裴洛西、參議院多數黨領袖舒默週四表示,白宮和國會就支出法案框架計畫達成協議,同時,白宮警告聯邦機構,將為新冠疫情時代的首次政府關門做好準備。
聯準會 (Fed) 週四最新報告顯示,美國家庭淨資產增加 4.3% 至 141,7 兆美元,主要受惠於股票及房價價值飆升,但家庭債務也增加 7.9%,而且聯邦政府赤字也膨脹。
美國上市公司會計監管委員會 (PCAOB) 週三推出新框架,協助落實新的交易禁令,以檢查中國或香港的審計公司,新框架經美國證券交易委會 (SEC) 批准後即可生效。
世界貿易組織 (WTO) 發布最新的服務貿易晴雨表 (WTO Service Trade Barometer) 指數為 102.5,高於全球服務貿易活動指數和基線值 100,顯示全球服務貿易持續復甦,但仍低於疫情前水平。
新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續蔓延全球,截稿前,據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計,全球確診數已飆破 2.30 億例,死亡數突破 472 萬例。美國累計確診超過 4264 萬例,累計死亡數超過 68.2 萬。印度累計確診超過 3356 萬例,巴西累計確診 2128 萬例。
週四 (23 日) 美股四大指數表現:
美股道瓊指數上漲 506.5 點,或 1.48%,收 34,764.82 點。
那斯達克指數上漲 155.4 點,或 1.04%,收 15,052.24 點。
標普 500 指數上漲 53.34 點,或 1.21%,收 4,448.98 點。
費城半導體指數上漲 45.43 點,或 1.33%,收 3,457.45 點。
歐洲主要股市週四漲多跌少,因陷入財務危機的中國恆大集團暫時化解債券違約疑慮,舒緩投資人的擔憂。但英國央行英格蘭銀行(BoE)稱目前看來更有升息理由,令倫敦股市承壓。
倫敦FTSE 100指數微跌5.02點或0.07%,以7078.35點作收。
法蘭克福DAX 30指數上漲137.23點或0.88%,收在15643.97點。
巴黎CAC 40指數上揚64.98點或0.98%,收6701.98點。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅35線上賞屋,也在其Youtube影片中提到,本集分享蘭城晶英的住宿體驗 雖然已經過了近兩個月 實在是太忙了一直沒有空剪片 趁最近颱風趕緊剪一剪上片!!!!! 各位有興趣的朋友們 也可以帶全家大小一起去 各種服務一次享受 #蘭城晶英 #親子酒店 #櫻桃鴨 ---------- ↓↓🌟加入【VIP會員頻道】收看更多精彩內容吧🌟!↓↓ htt...
蘭城晶英房價 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的精選貼文
加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
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(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
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十一點多到蘭城大廳,櫃台還在辦退房手續
入住要等12點開始辦,拿房間鑰匙要到3點,能提早入住會簡訊通知
我們來太早了,連入住手續都還不能辦
先到隔壁的新月廣場吃午餐,又上去湯姆熊看看打發時間
辦理住宿的時候,櫃檯人員會介紹設施、使用時間
住宿樓層的遊樂設施,都要等3點入住後才能使用
只有SPA可以先進去玩
蘭城的泳池有分室內室外
水道淺、深的都有,小朋友也可以下水玩
室內有溫水池、熱水池、烤箱及蒸氣室,還有些強水柱SPA,
空間不大,設備很齊全
戶外冷吱吱的,不敢下水
要來SPA玩記得戴泳帽
如果沒戴泳衣也想玩水的話,可以到一樓商城或B2家樂福買
沒有三點簡訊就來了,終於可以入住拉~
同時也能在隔壁的櫃臺登記電影院門票
原來蘭城提供院線片是真的到星光影城看,好棒啊!
難怪蘭城可以這麼夯,光影城看到飽就很有看頭了
拿到房卡就可以上樓去開車拉~
一上八樓,先看到車庫
覺得這個車庫很強!汽車、機車、警車都有,一應俱全
好嗨阿~小孩看到這車庫差點抓不住
拜託他們先進房間看看
房間很~~空曠
放了一個King size外,還有嬰兒床和很大的帳篷~~
小孩一看到就撲進去了,真有趣
房間還有放消毒鍋、兒童浴盆,裝備齊全
浴室也有放防滑小梯子,方便小朋友洗手
看到浴室兒童備品覺得好棒呀!
是造型可愛、有牌子的牙刷,看到好開心~
漱口杯是蘭城的主角猴子,好可愛
看那個漱口杯很新的樣子,問了一下房務,
漱口杯可以帶走!好開心啊(阿桑灑花)
旁邊那隻Dyson吹風機~(不能帶走XD)
是蘭城很大的賣點
浴室除了有兒童浴盆,還有一個大浴缸
本來想說中間玻璃是透明的也太尷尬
靠門的附近有一個窗簾升降,
小孩睡著後,可以安安靜靜窩在這裡泡澡
每房都有配膠囊咖啡機
高級感UPUP
靠近門的衣櫃裡面有拖鞋
連小孩的都有~小孩的好可愛!
有點厚度,夾腳的地方不會刺刺的,好穿!
(衣櫃還有體重計,逼誰逼誰)
芬朵奇堡戶外區在正中央
露天的,所以下雨就不能使用
我們去的時候有點下雨,
下午雨停後工作人員清掃完就開放進去玩了
裡面設施不多,都是大設施,小小孩能玩的不多
充氣溜滑梯一定要三歲才能上去
充氣跳跳屋超可怕,大小孩衝來跳去的,也不敢放小孩進去玩
露天的跑道有舉行拿駕照活動,如果時間搭的上可以過來看看
超高溜滑梯可能是因為還有點濕,所以沒有開放
很可惜啊!連球池都蓋起來,能玩得很少
在這區還有一小間「ㄛㄨㄛ屋」,小小的辦家酒,適合幼童待在這裡玩
而且也有咖啡機XD
(真的到處都能看到咖啡機)
在房間安頓好後,差不多就可以去領小朋友的車車了
車庫的服務人員會幫忙拿選取的車子
裝電池、車牌,然後簡單教學一下
我們這群小朋友雖然不到三歲,很快都能自己操作了
拜託!千萬拜託!
就算小孩的駕駛技術是藤原拓海,也要跟著他們!
被大小孩撞到好幾次,都沒有家長跟著
車道繞半圈後,看到了救贖的地方R
「窩窩樂」
分成好喝窩 WOW BAR、好看窩 WOW SHOW、好樂窩 WOW LOFT
這邊的飲品無限暢飲,不過選擇不多,大多都是甜的
一旁也有小餅乾、咖啡機可以自行使用
這個區域有提供小朋友電影院,場次不多,想看的話要注意一下時刻表
很喜歡這區的觸控畫畫板,上面分成很多顏色的蠟筆,
玩這種觸控畫畫的手就不會弄髒,
不過觸控不靈敏,要多畫幾次
樓上有提供4歲以上的小孩托育服務
還有小小小溜滑梯
這邊很多影音遊戲可以玩,如果小孩喜歡的話可以安排時間過來
沒想到從這邊走上樓梯就是九樓了
小小晃了一下,九樓也有自己的車庫
蘭城的車真的超多的!
八樓的遊戲區大門對著一個玻璃屋門
沿著樓梯走下去,美美的植物區很適合拍照打卡
七樓的「趣七樓」大推!
裡面提供澱粉輕食,麵包好吃!
飲料選擇超多,終於在這裡找到無糖飲了
在三點半過後,還可以喝到手沖咖啡
這邊不只大人舒服
一旁的遊戲室空間寬敞,有時候還會有安排念故事
太晚發現這裡了,小朋友都睡了沒辦法來
隔天要到一點才開門,好可惜!
第二天的早餐在大廳自助吧
只要帶房卡就好了~很方便
自助吧很精緻,比較特別的有現煎歐姆蛋、現燙青菜、小鬆餅等等
提供的飲品很多樣化,現榨果汁可以自己挑料榨汁,很棒!
還有放啤酒XD
加價住芬朵奇堡的好處,
兒童備品齊全、車子可以開回房門口
還有送芬朵奇娃娃紀念品任選一隻
但~跟其他層可以使用車道的時間一樣
早上9:00-晚上10:00(中間有清潔打掃時間)
有些沒公德心的晚上九點十點,還把音效喇叭開到最大聲
門板的隔音效果無敵差,在房間迴盪著動滋動滋
還有小孩心情很好(?),十一點還開出來玩
下次來不會再加價了,晚上這種吵法真的謀法度
除了夜晚的吵雜很受不了外,
蘭城的設備真的舒服!
SPA、賽車、電影看到飽、大一點可以托育
還有兩間隨便吃點心屋(大推趣七樓的點心,一定要去看看)
戶外的芬朵奇堡,因為年紀小,所以不太適合進去玩
還好裡面的車車很夠小孩放電了~
兩天一夜玩得很開心
下次有機會(荷包夠厚),
住三天兩夜的話,不用一直等待入住時間,能更盡興
蘭城晶英
宜蘭市民權路二段36號
(停車場跟新月廣場同入口,B3、B4提供給住宿客人)
https://www.silksplace-yilan.com.tw/
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.252.10.112 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1605679214.A.429.html
母災
[1m推 petitebabe : 好玩 可是太貴 11/18 15:48
雖然說好想住三天兩夜,但荷包受不了
https://fb.watch/1QBxjD-TVI/
你可以看這個影片
你可以等看看部落客開團
或是買一台賓士XD 最近會送晶英住宿券
※ 編輯: k272821 (111.252.10.112 臺灣), 11/18/2020 16:36:13
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