因新疆集中營問題,爆發全民義和團抵制眾品牌,燒Nike、不買H&M與Adidas,若這次可以戒除三分鐘發高燒熱度的民族慣性,而可以像日本人用日本貨一樣百年長期堅持,一定可以減少西方國家對中國人骨子裏的蔑視,由此而戒絕物質消費的崇洋基因,回歸愛祖國用國貨的初心。因此由第三者觀眾角度,一定希望「中國加油」。
因為「全球化」帶來的人類罪孽,包括貧富懸殊無法解決,早就應該到了清算的時候。西方的左翼學者,也在高呼Great Reset。
印度本是全球最大的棉花出產國,為六百四十萬立方噸,中國第二,五百九十萬噸。但美國排第三,也有四百四十萬噸。
本來美國就是棉花生產大國,川普早已呼籲將生產線搬回美國、用地道的美國貨。這樣美國新移民就可以去農田採棉(雖然美國農業現代化,機械可以取代人手,但還有25%的種棉採棉工作,須以勞力完成),工作職位無數,省得窩在家裏喝可口可樂啃漢堡包,將美國基層人口吃喝成平均一百公斤以上的人山。
唯歐美品牌的CEO,十之八九是民主黨的支持者。而全球化的概念,由星巴克的咖啡豆開始,埃塞俄比亞和也門生產,黑人勞工,日薪兩美元,最後End Up紐約和倫敦的專門店,利潤數十倍。這種大道理,英美大學的社會學和政治學教授,控訴剝削第三世界,義正辭嚴的個個會宣講。但在華爾街和第五大道,紐約精英個個以喝Starbucks為有型。
西方長期享受低通賬,即因各種T 恤牛仔褲和電子廢料,長年運去中國,形成癌症村和水土污染,二十年來時代周刊早有報道。當然,漢裔農民湧往城市做血汗工廠,無人強迫。然而在「強迫」和「根本沒有選擇」之間,界缐很模糊。若郭台銘在富士康工廠貼出告示:下星期一,美國會發給全廠每位員工一張綠咭,一家工廠的人都會跑光,歡天喜地回家收拾行李動身湧去美國。
拜登說過:「中國是我們的威脅嗎?中國會搶走我們的午餐嗎?Come on man,當然不會。」
很好。拜登的老朋友在新疆施行一點帶有中國特色的管制,為拜登的幕後金主企業進一步降低勞工成本,增加他們的利潤,是投桃報李的義舉,不但有貢獻於達窩斯經濟論壇年年全力維護的全球化,也為拜登幕後的金主增加利潤,為美國大選驅逐川普這首偉大的美國史詩,增加了幾個音符。
中國的新疆集中營會搶了歐美的午餐嗎嘛?Come on man,不但不會,還令西方白左的早餐、午餐、晚餐,份量更多,更有營養。沒有麵包吃,為何不食蛋糕?早就不必用新疆棉,為何不用印度、美國棉。又要利潤,又要低通脹,川普早叫你快脫鈎,這樣就可以遠離血棉,但川普又是紐約時報形容的法西斯總統。
中國是全球最大顧客,顧客永遠是對的。西門慶遇上了潘金蓮,一個有大把貨供應,一個有飢渴的需求。西方的白人高尚品牌,來到中國,又雇用明星藝人天價廣告代理推廣,由馬克斯主義角度,白人需要半殖民地的洋奴買辦替中國的小農中產階級消費人口洗腦,引誘其奉送脂膏暴利,好像很不道德,不過由中國文化角度,明星藝人只是一群王婆和鄆哥,從中奔走送訊。
現在全民猛力重點批鬥做中間人發了達的王婆,又算不算職業歧視?
在市場學中,絕對無所謂對錯,當然也無所謂道德不道德。對於看熱鬧的觀眾,只介意一場戲好看不好看。目前最新這一場,只要不中途腰斬,演到這裏,尚令人滿意。
西方白左跺腳喧嘩,反遭大顧客掌摑,捧着半邊臉,這次拜登帶頭,大家看這群名牌CEO白人是繼續堅持他們對中國人的種族主義偏見、認定此一崇洋市場最終會屈服(H&M已經在推出三折大減價,果然又擠爆門市)、或在戰狼守護之下對錢下跪,高呼新疆棉花萬歲萬萬歲?
若就此事開盤,你投注哪一邊?
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血汗工廠nike 在 畢明 Facebook 的最佳貼文
恨棉棉,是易燃的。
燒到埋身,品牌如何降溫、救火,還是冷處理先避其鋒?
//到撰文之時為止,暫時只有H&M在數天前表示,去年關於新疆棉花的聲明,並不”represent any political position”,先戴個「同政治無關㗎」的頭盔,避開嗌交部的利牙。
咁同咩有關?純商業決定?人權?用頭盔救火,小粉紅怎肯罷休,怒火更盛。
以品牌管理論.......
國際品牌都知道「三T三分險」,同買馬無關,"Tibet、Taiwan及 Tiananmen”........//
講吓背後的千絲萬縷,仲有Nike曾經都係血汗工廠🩸
//previous state media - driven pressure campaigns against companies like Apple, Starbucks and Volkswagen failed to dent Chinese demand for their products”,火燒過,潮退了,原來啲火虛虛哋,燒唔死。忍一時火平浪靜,急什麼?(誠實的身體永不令人失望~) //
#Just燒it
#葉劉姑姑都衝出來了
#品牌如何降溫
#救火的學問
#畢明又講吓廣告
#原來是Trump政府做的好事
#讓子彈飛一會吧
#JustDontDoIt
#杯葛係潮流 #購買係需求
#杯得幾耐吖
#尋日預購又秒掃光
血汗工廠nike 在 利世民 Facebook 的最佳貼文
【燒衣與非常貿易戰】
一,都未到盂蘭節,就已經燒 Nike 波鞋,又燒 H&M招牌。成件事嘅來龍去脈,由一個叫 Better Cotton Initiative 開始。
二,話說2021年1 月13日,即係 Trump 卸任之前幾日,頒令禁止由新疆入口嘅棉花同蕃茄製品;即係話,任何有進口美國嘅產品,成份裡面都唔可以有新疆出產嘅棉花同蕃茄。
三,至於呢個禁令,就係源於去年底通過嘅 Uyghur Forced Labor Prevention Act。
四,美國嘅海關又點知啲消費品嘅原材料來自邊度?其實,所有嘢都係一系列嘅 documentation。無錯,呢啲繁文縟節,成本好高。所以,從好嘅角度睇,認證機構如 Better Cotton Initiative(BCI),目的就係嘗試將件事簡化。
五,中美阿拉斯加開完會(拖)之後就爆單咁嘢,你話有冇關呢?另外,中美阿拉斯加會面前,都有人放過風聲話希望傾貿易,大家又記唔記得?
六,過去十幾個小時,我見多咗唔少大陸網民分析,話 BCI 收咗 美國國際開發總署(USAID)錢,所以抵制新疆棉;又咁巧合嘅?
七,其實 BCI 嘅 website, 大大個 USAID logo,一早打晒開口牌,仲可以有乜嘢開心大發現呢又?當你好鍾意用錢收買人,就以為個個都可以用錢收買。
八,話說回頭,咁 BCI 係乜嘢呢?NGO?商會?計我會話,BCI 係一盤生意;正如上面所講,認證嘅生意。你可以話我 cynical;但以本少爺過去廿幾年嘅工作經驗,見識過唔少為組織;由無到有,由構思到成形,由壓力團體到變身成商界嘅守護者,我都見過。通常佢哋嘅成員,包括政、商、學。當然,唔係個個都做得起;但好似 BCI 最終成為「良心棉花」嘅代表,都算係好成功嘅例子。
九,BCI 起家,源於 2005 年 WWF 嘅一次會議,當時嘅議題係:「種植棉花對環境破壞好大。」究竟當時 WWF 點解會有個咁嘅會?你話呢?
十,我記得當年話,種棉花用好多水;生產一件 T-Shirt 用 2700 公升嘅水。咁具體嘅比較,一睇就知出自高手手筆。亦從呢個論述,轉身射個三分波,話啲 fast fashion retailers 係地球先生嘅敵人。大概同一期,勞工組織又話呢啲成衣生製商係血汗工廠,工人一日都賺唔到一蚊美金。
十一,就係咁,經過四年嘅交易,各大小成衣巨企,都紛紛加入 BCI。另外,fast fashion 佢哋又搞舊衫回收,又幫第三世界嘅婦女同細路。忽然間,世界又回復平靜。當然,過程都創造咗唔少就業。
【題外話】千禧前後嘅另一個政治工業嘅 agenda ,就係玩具業。其實我都唔知點解係針對玩具業;當時初出茅廬嘅我,就從旁見識過一、兩單 issue,亦從個陣開始,研究呢啲國際消費市場嘅政治行為。不過,當時無人諗到,十年內出現一個幾乎摧毀玩具業嘅大殺傷力武器:iPad。就係咁,玩具業又回復平靜。
十二,對於好多社會棟樑關心嘅議題,例如基因改造,BCI 都係相對溫和:
BCI has adopted a position of being ‘technology neutral’ with respect to GM cotton, and will neither encourage farmers to grow it, nor seek to restrict their access to it.
十三,咁 BCI 嘅宗旨係乜?佢嘅講法係:
Supporting farmers is at the heart of our work and is the reason for BCI’s existence.
十四,不過,有一個 point 就幾 unequivocal:
BCI does not operate in countries where forced labour is orchestrated by the government.
十五,所以,自從美國嘅禁令生效,而各大時裝企業又係用緊 BCI 認證嘅時候,佢好自然都要表個態。有理由相信,北京真係以為換咗 Trump 可能有得傾,所以呢件事到今個星期先至爆發。剛才話好多過去一日好多網上嘅研究都指向 BCI,你懂的。
十六,據聞安踏,好似已經話會退出 BCI。其他跨國大牌子,會唔會都跟著咁做呢?
十七,從國際貿易嘅角度,中國雖然係棉花生產大國,但印度、美國、巴基斯坦等加埋,其實都唔嘢少。再講,棉花就唔係好賺錢嘅,去到下游先至係真正賺錢。畢竟,中國唔係成衣大國;所以你都可以話呢次係一種非官方嘅貿易反制措施。
十八,假如視呢次民間自發嘅抵制,係非常規嘅貿易戰,其實對中國嘅代價唔算高。至於對歐美各大牌子,就好難講。好似我 FB 嘅貼圖咁講,大中華對 NKE 真係都幾緊要;但反正都未去到官方封殺,所以股價都只係輕微調整咁話喇。
十九,不過,大陸可以上晒微博,又用火燒又呢樣又個樣,點都有官方默許。歌手演員跪態度,其實都係向各大成衣牌子傳遞訊息。
二十,講開又講,好粗略咁睇,大陸對來佬中低價成衣服裝嘅需求,其實無想大家像中咁大;當中,又以日本嘅牌子比較好賣。H&M、Inditex 等歐洲牌子,亦唔係好依賴大陸市場。有理由相信,服裝成衣嘅市場,始終都比較受文化嘅影響;大陸消費者普遍都係比較鍾意日本成衣服裝嘅設計同裁剪。
廿一,鞋同其他 accessories(例如手袋喇),情況又有啲唔同。鞋飾之類,炫耀性消費嘅意味更濃。你會見人炒鞋炒手袋,舊衫舊裙就只可能貶值。
廿二,雖然「成衣」同「時裝」 有時都會撈亂咁講,但其實我都知兩者係有分別嘅。成衣嘅功能,蔽體保暖囉;基本嘢囉。時裝呢?時裝理論上係 make a statement;你著乜嘢衫,就話畀人知你係乜嘢人。所以,同一件衫,有人係時裝,有人係成衣。
廿三,時裝嘅 statement,會隨時代轉變。從前,著西裝套裝,就等於白領,坐冷氣房。今時今日,裝晒成套戰衣,通常都係大學剛剛畢業嘅新鮮人。
廿五,Fashion brands 比任何人都在意個世界點睇自己;佢哋唔怕 controversies,最怕反而係冇話題。近年 NKE 好似平權先鋒咁;但呢個策略成唔成功呢?唔識講。好似 LULU,feminine 啲咁買 yoga pants,小姐太太們好似都幾 buy,有佢嘅 niche。一係就 UAA 咁,再 sporty 啲,又賣得貴啲。NKE,乜都係又乜都唔係,咁囉。
廿六,各大 sports apparel ,你估真係畀人著去做運動?係著畀人睇呀!家陣嘅才俊,一定要講 work life balance ;唔著條 yoga pants,又點話畀人知,自己去緊做瑜珈?「係呀。哦,你去開 Pure 㗎嗰啲 drop-in class 㗎?我就跟開 PT 嘅,都唔錯喇;唔啱又介紹你試吓吖?佢唔係個個新嘅 client 都肯收㗎。」
廿七,Fashion 嘅嘢,我真係識條鐵。係唔係要著上身先至可以 make a statement?最新嘅研究(利世民,2021)發現,燒,都係 make a statement 嘅方法;尤其係當你可以將條片放上微博、抖音。
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