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蘭陽有約
李偉文的 88 與 ∞ Ep.13
《你每天都在改變世界：一個牙醫師的荒野大夢》
作者：李偉文
出版社：正中書局
出版日期：2003-10-30
作家李偉文 X 彭瀞儀
一九九五年六月廿五日荒野保護協會成立，第三年就成為全臺灣最大的綠色團體；一切是從生態攝影家徐仁修和牙醫師李偉文的相遇展開。二○○三年本書出版時的荒野，「一年舉辦三十多梯次各類的志工訓練，一年裡辦的推廣活動與演講起碼在一千場次以上，專案計畫與大型活動，也有數十項，這麼蓬勃的活動力，荒野一年所需二千多萬元的行政事務費用，百分之八十以上是由會員志工的五百元、一千元的小額捐款來維持的。」
二○二一年呢？荒野榮譽理事長李偉文回答：「現在的規模大概是六、七千萬吧！這些錢只是我們真的能量的十分之一或是二十分之一，因為我們所有志工都是不拿錢的，我們也沒有車馬費的，剛剛講的六、七千萬只是六、七十位全職工作人員的薪水和十幾處分會、辦公室租金等固定成本；幾萬志工在做事情都沒有算錢！」
也就是說，成立廿六年來，數萬會員的荒野保護協會每次舉辦活動時都是一群又一群不支薪的義工在默默付出！為何自帶便當服務的義工工作，能讓眾人經年累月長期踴躍投入？
《你每天都在改變世界：一個牙醫師的荒野大夢》，是作家李偉文的第一本書，也是正式向國人報告他與伙伴們的荒野大夢，書中集結的文章是他當年寫給荒野各小組成員的電子郵件，「所有的故事都是從一個人開始，所有的行動都是從一個簡單的念頭開始……」
訪談尾聲，我問，對他個人而言，成立荒野的最大收穫為何？李偉文說：「生命可以不對任何人交代，但要對自己交代，我沒有糟蹋、浪費這一生；至少有在這世界上創造一些美好、留下一些溫暖，因為過去的努力和辛苦，至少可以確定，過完這一生時，會覺得這一生是值得的、對得起自己的，這一點就是我最大的收穫。」
二○二一年的回答竟與寫於二○○二年年底的〈冬季情未了—三餘札記〉結語相同：「我來到荒野，希望能過真正的生活，只去面對生活裡真正重要的東西，看我是否能夠學會它所教導的，而不要在我死的時候發現我沒有活過。」
「我想，人的一生大概就是這樣，在對立中求取協調，在競爭中找尋平衡，在疾進中深情回首。你痴也罷，你放也罷，你冷也罷，你熱也罷，上蒼總是讓你在不同的位置去觀賞世界。生命是一場邀請，千萬不要錯過豐富多采的人生體驗。」
請聽【李偉文的 88 與 ∞】Ep.13：《你每天都在改變世界》_作家李偉文 X 彭瀞儀_2021.08.16
行政事務費 在 Re: [問題] 有沒有人知道行政事務費有啥不能買的ㄚ? 的推薦與評價
一般來說行政事務費對連級單位是一筆很重要的錢
它的用意是在維持單位運作所必須的支出
它就是用來改善官兵生活還有營舍修繕等等方面
不限於年底增撥的行政事務費
如果你們連長執意要買熱水器 我沒有意見
畢竟行政事務費就是歸他運用的
只是用途上正不正確 合不合宜罷了
先跟旅上的財務官問一下 比較保險
不然每季內部審核都會看支出憑證
要是不行還要沖回 這筆支出又要找另外的經費支應
但基本上是可以買的(但這不是最好的 萬萬不得已 都沒有別的錢可以用)
不過對一個連級單位來說
每月的行政事務費只有少少的2~3萬
拿來買高單價的東西 會壓縮到其他方面的支出
(每個月要買的雜物 清潔用品 固定支出 甚至差旅費...ect)
所以應該更有效率的運用這筆經費
最好的建議是向旅部後勤部門(後勤科or後通科)反應
年度的後勤經費都會編列預算 購買一些非制式陣營具
而且旅級的後勤經費非常多(但要等到3月以後才有錢 因為要等立法院三讀通過
今年的國防經費才會從國防部開始往下分配)
以上希望有解決你的疑問
※ 引述《EricHaze (慵懶)》之銘言：
: 請問只限年底增撥款嗎？
: 如果是買連長室的熱水器呢
: 我印象中好像不能支個人項目
: 不過我也沒受過訓 就接了
: 希望能為我解答一下 感謝～～
: ※ 引述《lightmark (看不完的題目)》之銘言：
: : 年底增撥的行政事務費
: : 可以用在官兵生活設施的整修跟維護
: : 例如廁所 浴室 寢室 生活環境等等的修繕
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.231.39.211
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