SWOT分析是很經典的行銷管理工具，
透過內部產品分析與外部環境分析，
幫助我們更了解產品現況，
以便在後續的策略擬訂時，
更清楚產品目前的價值與定位。
很多SWOT分析教學只說到要盤點優勢、劣勢、機會、威脅，
但卻忘了一個很重要的步驟：盤點出來，然後呢？
這篇文章清楚說明SWOT分析的核心概念，
除了內外部分析後，
還要針對對應出來的四種組合進行後續策略擬訂，
是要積極進攻擴大市場；
還是要做好防禦減少衰退，
這樣才是完整的SWOT分析。
SWOT分析能用的地方很多，
對公司、對產品，甚至對個人都可以用這套工具進行盤點，
另外，
文章提到的PEST分析、4P/4C分析、五力分析等，
都是進行內外部分析時可以用到的行銷管理工具，
但不是本文重點，就不特別提了。
由於文章字比較多，
我作了張圖方便大家理解。
週末愉快！
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