你知道要如何才能做好營銷嗎⁉️
↓最重要的一點↓
不要認為每個人都會是你的顧客!
你應該要區隔出可用市場,找到目標市場、定位產品。
⚠️【如何定位產品、服務?】
美國營銷學家Philip Kotler提出STP理論
理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單字的縮寫,STP理論目的是將廣大市場區隔開來,再從中找到目標市場,最後在目標市場中找到自己的定位。
S ‣ 市場區隔:瞭解各個市場的差別
T ‣ 目標市場:找到適合傳達訊息的群體
P ‣ 定位:在目標市場中成為獨特的存在
⚠️【誰是你的客戶? 】
這是營銷中最困難的步驟之一。 大家都希望能向所有人銷售產品,但如果這麼做,只會減弱產品傳達的訊息,導致對任何人都失去吸引力。 切記,專注於定位目標消費者並瞄準最有價值的潛在客戶。
這樣你理解什麼是STP理論了嗎?
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行銷stp 在 Facebook 的最佳貼文
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你確定你在做的行銷,真的是行銷嗎?
如果你的行銷工作是做報表、扛業績、承擔營收數字,或是計算粉絲團互動率、廣告成效、流量分析、調整頁面圖文……等等,其實你是業務。
如果你會從品牌的角度出發,透過STP、4P、SWOT等規劃工具,槓桿公司與商品資源產生最大曝光,或幫公司弄個漂亮的logo、標語、及精美的廣宣物說服最多的目標客群,那麼你是初階的行銷。
如果你會從消費者角度出發,對於本身的商品有深層的認知,認為行銷該做的第一件事是「定位」,了解你的獨一無二對於特定消費者的存在意義,懂得為形塑品牌文化而有所為而有所不為,讓認同你理念的消費者主動來找你,那你是進階的行銷。
但真正頂尖的行銷是什麼樣子呢?
擁有23年行銷經驗,在業界有「鬼才」之稱的林文傑老師,認為真正有效的行銷,已不再需要對外說自己是誰、或優點、或理念,而是有能力單純展現品牌獨一無二的本質與品味,讓目標消費者有足夠的想像空間,進而心嚮往之,想像自己也能像你一樣。
本次活動,他將分享淬鍊23年的5大心法,不管你現在在哪一個層次,都帶你往更高一層去。報名只到9/22(三)!3人同行最優惠:http://ecfit.co/VBWCPyi
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行銷stp 在 WorkFace Taipei Facebook 的精選貼文
【 SC創新學院 】 產品該如何進入市場?你準備好了嗎?
快速拓展市場,是新創品牌讓產品及公司存活的不二法門!然而在資源有限的狀況下,更需要採取一套穩紮穩打的方法。如果新創公司一開始便比照成熟品牌,採取相同的行銷策略、架構邏輯、或是做法,最後效果多半會遠遠不及預期,甚至有可能因為資源過度消耗而加速衰敗。
該如何找出關鍵且可持續的競爭優勢、精準地切入鎖定的目標市場?就成了所有的創業者必修的一個重要課題。
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新創產品進入市場,最怕在布局的第一步就走錯方向,就算依序完成了 Segmenting(市場細分)、Targeting(目標市場選擇)、以及Positioning(市場定位)三個行銷必備的 STP 市場程序,依舊缺乏與成熟品牌正面對決的能力。而解決這個問題最佳的方法,就是透過一套完整的市場進入策略( Go-To-Market Strategy),在完成「STP 」之後,再針對「利益關係人」(Stakeholder)進行精準的分析,接著找出產品最重要的「價值主張」(Value Proposition),最後透過由「市場目標」(Market Objective)以及「銷量來源」(Source of Volume)兩個構面所組成的策略矩陣,展開一場計畫中的戰鬥。
SC 創新學院為了解決大家的疑惑,特別邀請到行銷專家 昊漢國際整合行銷股份有限公司 陳鴻麒 Steve 執行長 開立【 市場進入策略實戰班】,針對 TO B 市場的新創團隊需求,透過線上教授與分組實作演練,架構完整的策略,包括了:利益關係人分析、經營能力分析、市場目標分析、以及銷量來源分析等,協助新創公司找出關鍵且可持續的競爭優勢、成功切入目標市場。
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這堂課適合誰來參與?
1. 面向 TO B 市場的創業團隊
2. TO B 產品/服務的行銷推廣人員
3. 想拓展行銷策略技能與#市場進入策略
如果您正面臨了進入市場的挑戰,歡迎加入本次 8/19 創業實戰班的行列,讓我們一起找出最佳的策略!
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第二集說明的是市場區隔(英語:Market Segmentation),一般而言,市場相當廣闊,一間公司無力對應到市場上的所有需求,所以要將市場細分來看,並聚焦在特定市場,接著再於該市場中樹立獨特性的地位。這樣一連串的過程,分別稱為市場區隔、選擇目標市場、定位。
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