我一般都還蠻欣賞「蕭」的文章。但這篇文章我讀了也覺得 ... 他跳tone 得有點多。特別是他稍微強硬的回了「杜 ptt」的話以後 (回文要去個人頁面上看, 應該沒砍吧 ?)
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首先，這個觀點「台灣工程師高收入陷阱」，邏輯上是正確的，我也同意。但問題是 ... 這好像是個蠻快樂的陷阱？因為 ... 不在來台外商的刺激下，台灣工程師除了到外地工作、自己當 soho 以外，你覺得有多少手段讓「快樂的幸福的認命的踏進高薪陷阱？」 #等台灣產業升級還是老闆調薪？
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但是。看過外商風景的，就能創新嗎？當然不。但我能不能期待這些加入外商的工程師，有「合理提升創新的機率？」
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我個人覺得可以，因為很多台灣強者神工程師，需要的是一個把眼界打開的契機。而且本來就不是所有的強者工程師都對商業創新感興趣，我要的只是把來台外商當契機，提升機率而已 ~
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最後，照往例檢討一下自己。 在做評論時，#我一直以來也有這個問題 但很多企業的實務者就不會犯這個錯，所以我需要跟他們合作。
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是什麼錯呢？就是 #進步需要「過程」。你既不能期待「所有」的事情都可以一次到位，或，你也不能期待有做事情就會有好的結果。要讓企業, 產業, 國家進步，他勢必、肯定、絕對就是一個長時間慢慢改善跟進步的過程。
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#要先把立場跟目標想好，接著就是要有點偏執的往自己的方向前進 (#這過程肯定很虐心) ，需要時間，事情才會有結果。
要先把立場跟目標想好 在 「別想著如何堅持目標，先問要解決什麼問題」這3個原則 的相關結果
或許我們一開始想說：「要給自己什麼目標」，這本身就是一個不夠柔軟，註定無法堅持的想法。我們一開始更好的想法或許是：「我自己當下面臨需要解決的 ... ... <看更多>