低調資優生
不同於美國牙醫系通常一屆只有四十人,同班後大家有如肚子裡的蛔蟲,知道生長環境、交過幾任男女朋友、只差沒背下同學的信用卡密碼,NYU牙醫系一屆的學生三四百人起跳,不少同學我到畢業也叫不出名字。又加上NYU的學習方式有點像把你丟到水裡學游泳的適者生存概念,大家都躲在志同道合的社交圈內努力存活,長期緊繃的壓力和情緒如影隨形,可是在那個階段的交的朋友,除了念書分享筆記研究功課之餘,吃喝拉撒睡都膩在一起,更容易建立起一輩子都抹滅不掉的深厚情誼。
里哥就是這樣的朋友,他的成績永遠在全班前五。我則載浮載沉,只想平安過關。里哥私底下是個熱愛金庸漫畫,去機場還會迷路的低調高材生。我和里哥的朋友圈內,沒有算計或利用,大家都樂於互相幫忙,誰哪科快不行,立馬送上資料筆記,想要在A家讀到深夜?歡迎。上課睡著想借B的筆記?沒問題。這圈子裏和里哥同等級的高材生不少,可是卻從來不因為成績而看低別人。不管書念得多好或多糟,在乎的永遠是成績底下的彼此。在我眼中真正厲害且令我敬佩的學霸就像里哥這樣,優秀成績不說嘴,為人低調且謙和,畢業之後默默申請上矯正次專科,完成後又默默的在紐約開三間診所。
上次和里哥見面是六年前,一晃眼里哥有了兩個小孩,里嫂在疫情時帶孩子回台念書。里哥在加州確診人數下降後從紐約飛來度假,順便看圈子裡的朋友和自身家人。我們用正港墨西哥食物招待里哥,一不小心就聊到快半夜,把六年來的人生大事一一詳述完畢。我們聊八卦、聊小孩、聊工作、里哥甚至和C探討起矯正和神經內科的學術議題,讓我覺得像旁聽一堂免費的進修課。
那天晚上,里哥說了一段令我記憶深刻的話:
「我念牙醫系不是為了考高分,而是純粹興趣。但我永遠記得,在知道排名後,讀書反而變得不好玩,因為我開始為了維持名次患得患失,在意成績和別人的評價。當我一旦只為排名成績而學習,反倒就失去學習的樂趣了。」
里哥的那段話令我思索許久,小時候我們為了好成績而念書,卻很少思索如何為自己學習。長大後我們或許為了別人的讚美去朝著能獲得掌聲的方向邁進,我們取悅迎合身旁的人,卻很少人自我發掘甚麼才是自己想做的事情。有多少人是為了自己去努力?即便念的知識和考試一點關係也沒有,即便寫出來的東西沒觀眾欣賞,即便喜歡的事情看似對未來沒幫助。當人生只是一昧直線的往終點前進,是不是也連帶犧牲掉許多摸索的機會?
里哥跟我要了我的書,還說如果爛老闆故事不夠多,他非常樂於提供題材XD。臨走前,他斬釘截鐵的告訴我,
「你能寫作真的超酷的,真的!不要為了賺錢也不要為點閱率,為你自己,繼續寫下去吧!」
最後祝福里哥的三間診所開業順利,等疫情過去,換我去紐約找你吃Veniero's。
PS… 順便替里哥打廣告,在紐約有需要找矯正醫師的歡迎私訊我謝謝!
PPS… 順帶一提,里哥也是小留學生,標準的第三文化小孩。
#NYU牙醫系 #資優生里哥 #學霸中的學霸 #低調高材生 #學習的原因 #為自己而學 #洛杉磯生活 #好奇有粉絲也是NYU的嗎 #歡迎來相認嘿 #圖為我家附近的孔雀偷吃鄰居的枇杷畫面
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「好女人受的傷最重:精神科醫師教妳立下界線,智慧突圍」新書介紹 專訪作者:賴奕菁 醫師 內容簡介: 一本為所有遍體鱗傷的「好女人」所寫的療癒書。 媽媽:「如果妳不拿錢給弟弟,就是對我不孝。」 婆婆:「我也知道是我兒子不對,但妳忍一忍就過去了啊!」 先生:「之前爸媽的賭債,...
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阿中部長這段時間,是照三餐給各種明槍暗箭所伺候。搞事的人的動機,當然是想趁著疫情延燒之際,好好撈一把政治資本。但他們如此惡毒對待阿中部長,我認為有更深層的原因。
追根究柢,陳時中所代表的價值,與國民黨外來政權,與新政治勢力的投機風氣,是格格不入的。
這裡簡單側寫一下阿中部長這個人。可能寫得不好,請大家莫怪。
阿中部長的父親陳棋炎教授,任教台大法律系(輩份比翁岳生還高),是台灣民法學的權威。岳家是高雄望族苓雅寮孫家,省轄市時期曾經出過兩位市議長,一位是孫土池,另一位就是阿中部長的岳祖父孫媽諒。
阿中部長的血統出身,是不折不扣的本土菁英。台灣民族發明的歷史不久,談不上有所謂的貴族階級,但如果真的有,大概就是阿中部長這類人。阿中部長曾經寫文章紀念他的父親,說父親對時間和工作進度的觀念非常嚴格,衣著一定得體光鮮,但是疏於錢財,社交和公益場合包禮數的時候更絕不吝嗇。這種作派,確實很接近在歐洲小說裡面讀到的貴族階級。
上面好像是在鼓吹血統論。我必須強調,出身好的也有粗鄙無能的人,而出身低的也有鶴立雞群的人。但阿中部長本人,確實也稱得上是土豪凝結核性格濃厚的本土菁英。阿中部長曾說過,他的爸爸是「出世」,一輩子埋首書堆做學問教學生;但他本人是「入世」,參與各類社會運動、領導同業組織,急公好義不落人後。
擔任牙醫師公會全聯會理事長的這個經歷,對阿中部長至關重要。因為這個位置必須對內分配利益、凝聚共識、訂定規則,對外則爭取利益、與其他有利害關係的職業團體折衝尊俎。醫界的人都知道,台灣的牙醫界團結非常,不是個好相與的對手。會有這樣的評價,阿中部長有一定的功勞。
這個位置是很考驗一個人的「政治德性」與「造法能力」的。
「政治德性」最大的考驗,在於如何說服一個共同體,去接受一個當下並不受歡迎,但有益於共同體未來發展的改變。在1994年,阿中部長率領牙醫界,率先響應「健保總額制」,就是對其政治德性的考驗。我相信這裡很多人,尤其是醫界的朋友,一聽到總額制就倒彈;但我們也不得不承認,如果沒有總額制,無限膨脹的全民健保早就垮台一鞠躬了。牙醫師絕非照單全收的傻瓜,而阿中部長怎麼樣對內透過利益的分配、道德的說服,對外爭取牙醫界的利益、參與健保規則的制訂,去推動總額制,這正是他的政治德性的雛形。
「造法能力」是個很抽象的概念。概略來說,就是面對不斷變動的外在環境,去發掘問題、訂定規則、推動改革、承擔風險。總之不能頭埋在沙裡裝作沒看到問題,而是要正面面對並且可長可久地解決問題。如果說有什麼例子可以說明阿中部長的「造法能力」的話,大概是他在三十年前,警覺到當時在台灣還是新問題的愛滋病;他首先推動愛滋病患者牙科門診,並以此為基礎,建立了整個台灣牙醫界的感染控制制度。在武漢肺炎肆虐的當下,牙醫師們面對滿天跑的飛沫,能夠大致避免感染風險,阿中部長過去推動的政策居功厥偉。
(我不是牙醫界裡面的人,看事情不可能比局內人更真確,只能捕風捉影而已。對於一個政治人物,每個人都可能有不同的評價。大家就看一看笑一笑吧!另外,這篇文章裡面有些terminology,跟一位非主流歷史學家的學說有關,但我也不敢說我用得很精準。『德性』和道德不完全一樣;而『造法能力』是非常抽象的一個概念,我已經盡我所能但還是詞不達意。)
都說「疾風知勁草」。臨危受命指揮武漢肺炎防疫,才是最能展現阿中部長的政治德性的場合。我們看到阿中部長背後站的那些人,有的是地位崇高的台大教授,有的是日進斗金的開業名醫,有的是年輕的天才學霸,有的是老練深沉的資深官僚,更少不了要平行指揮各縣市的百里諸侯;如果沒有足夠高的人品,是無法把這個異質性的共同體統合起來打仗的。而面對到每天照三餐惡毒問候的政治對手,如果沒有足夠高的眼界,很容易就會被情緒帶跑而陷入泥豬打架的陷阱,最後出現差錯。
但是政治德性高,絕不代表人人喜歡、人人愛戴。相反地,這樣的人,必定會像孔子所說的:「鄉人之善者好之,其不善者惡之。」
也因此,外來政權的國民黨,與投機性格濃厚的新政治團體,勢必要仇恨阿中部長。因為阿中部長的存在本身,對他們的價值觀就是一種否定。
國民黨的一個核心價值觀,就是菁英階級一定是外來政權所獨佔的。本土族群不可以有菁英,只能有那種其實被外來政權給吃得死死的那種地方派系;更加不可以有能夠居廟堂之上、以本土立場做獨立思考、進而兼善天下的那種本土菁英。但是阿中部長就是這種本土菁英,這種人,在國民黨外來政權的眼裡,是一根欲除之而後快的釘子。如果外來政權還能再搞一次二二八,我看阿中部長這種人,恐怕要在清鄉名單中名列前茅。
而近年冒出來的那些投機性格濃厚的新政治團體,阿中部長就成了他們的對照組。他雖然入世,但對高名厚利其實總是表現得淡淡然,卻又以鐵人般的意志力、穩定而滴水不漏的性格,在衛福部長與指揮中心的位置上做出巨大貢獻、得到崇高聲望。而那些號稱「戰神」、高學歷高智商,熱衷投機短期政治利益,但是意志力與性格穩定度又不夠強韌,保不住他們得到的政治資產。兩種人相比之下,一個在天一個在地,後者當然要恨前者入骨了。
題外話,阿中部長的學歷真的不顯赫,也就北醫牙科大學部畢業,連台大都不是。而診所開業醫的職歷,更是那些學術象牙塔裡面的教授所瞧不起的(似乎走日式醫學教育體系的人,都會有這種象牙塔裡瞧不起塔外的現象。《白色巨塔》裡浪速大學醫學部的大教授們,個個都拿了財前又一的錢,但又打心底瞧不起這個滿嘴關西腔、庸俗不堪的婦產科開業醫)。再者,阿中部長是個純正的老台北,是跨世代的台北人都能夠認可的那種老台北仕紳;不是外地來到台北登龍門的打工仔。
我完全可以理解那種不平衡的心理:高學歷的社會邊緣人,瞧不起低學歷的社會賢達;象牙塔裡的知識份子,瞧不起象牙塔外的社會領袖;一直想要擺出「台北架子」的外地人,嫉妒那種天生就是台北仕紳氣質的人。
我自己就不是台北人,我也絕不認為出身外地、來台北打拼,有什麼好可恥的。我更不認為,那些真正有台北仕紳氣度的本土菁英,會有什麼地域歧視的心態。我認為,真正的台北仕紳氣度是健康的;不健康的,是那種一直想要擺出優越的「台北架子」的自卑轉自大的心態、憑著學歷文憑而非真才實學去論斷人的象牙塔心態、還有那種滿鼻子哼哼瞧不起人的破落外來政權貴族心態。
也無怪乎那位智商150以上的傢伙,要如此恨阿中部長入骨了。
(圖片來源:中央社)
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本集主題:「好女人受的傷最重:精神科醫師教妳立下界線,智慧突圍」新書介紹
專訪作者:賴奕菁 醫師
內容簡介:
一本為所有遍體鱗傷的「好女人」所寫的療癒書。
媽媽:「如果妳不拿錢給弟弟,就是對我不孝。」
婆婆:「我也知道是我兒子不對,但妳忍一忍就過去了啊!」
先生:「之前爸媽的賭債,都是妳幫忙還的。這一次,妳不會見死不救吧?」
面對家人,妳總是難以拒絕,
於是,妳一再的妥協、忍讓與犧牲,
雖然妳早已心力交瘁……
妳懷疑,這真的是愛嗎?
我們都想成為他人口中的好媳婦、好女兒、好太太,
但妥協、忍讓與犧牲,無法讓妳被愛。
請放下好媳婦、好女兒、好太太的迷思與包袱。
好女人不會被愛,只會被控制、支配與索討無度。
我們應該從「好女人」的桎梏與牢籠裡走出來。
‧丈夫的外遇對象是她的親姊。娘家和夫家都勸她吞忍,跟她說「原諒別人,就是放過自己」。
‧她不斷償還公婆欠下的千萬賭債,最後卻連兒子的留學費都付不出來。
‧因為怕媽媽崩潰,她聽躁鬱症媽媽的話,扛下了800萬房貸,卻落到抱著孩子徹夜痛哭……
在台灣傳統的家庭教育與文化中,女性往往被隱性、幽微地要求,要乖巧、聽話、順從,甚至妥協、忍讓、犧牲。於是,哪怕女性已經萬般委屈求全了,但糾葛在女性心中的仍然是:是不是自己只要再退讓一些、是不是自己只要再犧牲一些, 這些爭執與紛爭就不會發生了?
看診多年,傾聽無數女性患者心事,但也更曾被傳統好女人的束縛,綑綁到想輕生的賴奕菁精神科醫師,她想對這些女性說:
「不是的,我們再退讓、再犧牲,對方也不會感激或改變,只會更食髓知味、一再進逼,不會有苦盡甘來的那一天。所以,我們要做的是立下界線,設下停損點,更別害怕拒絕他人,我們有拒絶他人的權利。而關係裡的尊重與平等,不會從天下掉下來,別人也不會自動給妳,妳必須自己爭取與捍衛。更重要的是,我們需要深刻了解自己,為自己做適合的選擇與決定,並勇敢地承擔結果,而不是被動、消極地等待別人的看見、給予或成全。」
因為曾走過心痛與心碎,賴醫師特別能體會為了做到社會或他人眼中的好女人,女性們所付出的代價與眼淚。這是賴醫師特地為所有遍體鱗傷的「好女人」所寫的一本療癒書,也是勇氣之書。
作者簡介:賴奕菁
精神專科醫師,公衛碩士,醫學博士。
擔任過醫學中心精神部主任,做過多年學術研究,國際期刊論文數十篇,目前隱於診所開業。理科訓練下的文科腦,人妻、人母,婚姻經驗只比醫師資歷少三年,務實滿滿,浪漫退散。
著有《守護仁者心》,合著有《美麗心境界》、《別怕安眠藥》。
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因為又有人寫信問我類似問題
我統一波在板上好了 懶得每次都要回一樣的話=.=
1.西醫基層受雇 診費最基本行情是一診三千
這是最基本的 醫美診所才會給的這麼爛的價碼 因為醫美要看業績
玻尿酸雷射肉毒等等 所以診費很低 主要賺技術費
其餘大部分科別都在4000-5000左右
當然如果你的老闆是你學長 對你比較好 可能可以給更高 好比6000
皮膚科診所是一診一萬在請皮膚科醫師 類似這樣
所以你一周看幾診 月收入會多少 大致上如此 可以自己估算
有些診所會算PPF等等 或許業績好的那個月 收入會再多個幾萬或十幾萬
沒聽說過業績可以好的直接double甚至triple薪資的
2.自行開業 以我親身目睹估算的比例
大約三分之一會做不到你受雇時候的收入
很多人在診所受雇 一診看個四五十個 甚至破百
覺得開診所好好做好好賺 我也要來開
結果你會發現 一個已經做起來 一個月六七千個病人
跟從零開始 一個病人都沒有的情況開始全新開業
這根本是完全不同情況的~~~
很多人盲點在此 不只是新醫師 就算是大戶醫師也是
就算是連鎖大戶 他也沒辦法確保每一間店都會成功
同樣方式同樣一批人 這個點開下去 一個月六七千人
這個點開下去 一個月六七百人XD
為什麼會這樣?不知道 真的不知道
開業找點真的是大學問
連肯德基都不會找點 只會跟著麥當勞開 你就知道找點有多難...
三分之一的診所在開業之後大概撐不過前兩三年 主因是病人數太少
諸位去打工去上班 覺得一間診所病人一個月三五千好像很正常
其實根據健保局統計 全台診所平均月看診量不過才八百人XD
等於一天看三十人左右而已 (有周休 月看25天)
而這就是健保局合理門診量的依據
他設計的合理門診量 一天看診再70人以上的時候會急速下降 超過150人只剩50元XD
他故意設計這樣就是因為大部分診所根本看不到這麼多
所以不要被一些大戶醫師或前輩騙了
他們往往以為自身一個月幾千幾萬人叫正常 所以靠悲合理門診量對他們不合理
但其實大部分診所根本看不到那個量的
3.一個平均月看八百多人的診所
其實月收入跟你受雇不會差太多
別忘了這還是平均
所以會有幾乎一半診所一個月還看不到八百個
更不用講如果計入一個月破萬的那種極端值拉高平均
那表示一個月三五百人的診所更多~~~
這是很殘酷的事實
其實中南部街上很多要死不活的老診所 一人診所等等
他們大部分收入都是不如你年輕醫師在診所受雇的
而且看診數更多 工時還更長=.=
4.今天你自己出來創業開診所
可以這樣估計
大約有三分之一的機會 你收入會比受雇時還低
三分之一差不多 (差不多要計入診數 受雇看9-10節 自己開看12-15節
其實算下去會發現每診診費是差不多的啦...)
三分之一會比你受雇時候好
所以今天新創診所會收起來換地點就是因為這樣
他不是因為賠錢做到倒 而是因為收入不如去給人家請 那乾脆關起來算了
5.至於那三分之一有做起來 收入比你受雇的時候好的診所
其中大概有一半 都換過地點
也就是幾乎都是開第二次以上才做起來
這也不意外 就跟追女生一樣 哪有第一次就成功的道理
總要失敗幾個才正常
所以不要認為好像診所開下去就是會賺錢會成功 好像很正常
其實算下來你第一次開就成功的機會 大概只有六分之一
創業艱辛阿~~
6.話說要不要出去開業 其實是問自己 不是問別人
當你功夫學的差不多 越來越能體會開業就是這麼一回事
利弊拿捏好 得失準備承擔 心態已經出來了
其實不用人家找你去開 你自己就會去開業
這跟追女生娶老婆一樣 總不會這個女生能不能追 還要問爸爸媽媽或學長學姊吧?!
然後還是要提醒各位
一個已經做起來的診所 跟一個從零開始一個病人都沒有的診所
那個經營跟看診方式是完全不同的~~
所以我覺得開業風險最大的 其實不是剛畢業就出來開的
而是待過很多大戶 自以為已經知道開業看診就是這麼一回事的人
因為這些人從來沒有想過 為什麼病人會這麼多
他以為病人多是理所當然的 結果開下去就是挫賽
一個月五百人都不到
就像待過台大長庚就直接出來開業是最危險的
因為你以前病人很多 但你根本沒搞清楚為什麼病人會這麼多 就出來開業
台大長庚北榮的病人多 因為病人是看台大北榮長庚招牌來的
不是來看你的 所以你誤以為你是名醫了 出去開業也會人很多
結果就挫賽了XD
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