【嘉瑜挺醫護💪
成功爭取提高醫療人員執行業務費用
標準 、健保點值🎊🎊🎊
協助基層醫療院所度過疫情難關!】
嘉瑜經過多次與財政部賦稅署、衛福部健保署、台北市醫師公會協調及協助之下,爭取提高執行業務費用標準,終於在2/1傳來好消息!
財政部2/1發布新一年度的「109年度執行業務者費用標準」,適度調增109年度執行業務費率及標準,將在今年5月申報各項收入時,適用該執行業務費用標準,有助減輕各基層院所成本負擔!
爭取提高醫療人員執行業務費用標準👏👏
✅成功提高執行業務費用標準從80%至90% !
✅西醫健保點值,從每點0.8元提高至每點0.9元;掛號費收入費用標準78% 提高為88%!
✅醫事人員執行業務所得,無須個別舉證其受疫情影響,也無適用條件限制。
武漢肺炎疫情已整整延燒一年,全國基層醫療院所無不積極配合政府防疫政策,在防堵社區感染及防疫宣傳上功不可沒,但一年來基層院所就醫人數大幅減少,且第一線人員防疫風險逐漸增高,這些防疫費用、成本都使全國醫療院所苦不堪言。
依財政部研議今年「醫事人員」各項收入適用之費用率,西醫師、基層醫療診所等可按照公布的109年度執行業務者費用標準之1.125倍做計算。
如此一來,西醫師、中醫師等健保收入之費用標準,若依照上述計算方式,健保點值將由每點0.8元提高為0.9元,掛號費收入之費用標準由78% 提高為88%;藥師健保收入(含藥費收入)適用費率,則是提高為96%。
然而嘉瑜在好幾次的協調與溝通中,積極向財政部賦稅署、衛福部表達支持提高執行業務標準的費用率外,也提及財政部及衛福部在研議制訂相關執行業務費用標準時,不應過度限制適用對象之範圍!
尤其是基層診所人力編制都較大型院所精簡,嘉瑜也在協調中請財政部考量個別醫療院所差異性,所幸此次財政部公布執行業務標準,醫事人員無須個別舉證受疫情影響情形,也無適用條件限制,讓各醫事人員能減少文書往返的成本開銷。
在這將近一年期間,嘉瑜多次與賦稅署、衛福部及基層診所、台北市醫師公會等各方機關,協調並努力提出具體方案,未來嘉瑜會持續監督、督促各相關機關積極落實執行業務標準,也盼望肺炎疫情能盡快結束,幫助各基層醫療院所度過此次難關!
相關連結:
👉財政部新聞稿:https://reurl.cc/bz2Dav
👉2020.07.29【基層社區診所苦撐 嘉瑜促修正執行業務標準】https://reurl.cc/XejL1R
👉2020.09.11【提高執行業務費用標準有譜 基層醫療院所有望受惠!!】https://reurl.cc/OXAVlD
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,我在現場等待上台質詢時,聽到有國民黨委員,打趣地說要把「中醫藥」稱「傳統醫學」怕對衛福部說有「中」字就不打算考慮把相關計畫納入中醫藥。其實阿,台灣過去中醫都叫漢藥漢醫,是國民黨來之後才改成中醫,我們把這個歷史先講清楚。 回到正題,我們來談分級醫療雙向轉診。為什麼要講這個呢?在防疫期間,我們觀察到一...
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大家熱烈敲碗的台灣與國外中醫診所收費比較來啦!!!
為了這篇文,柴胡特地拜託了
美麗與智慧兼具的—漢娜中醫師 @drhannahchang
希望她在美國執業的經驗能來替大家解答~
可以點進她的頻道看看她的影片唷!
▶︎▶︎▷在台灣看中醫
台灣中醫的健保特約診所佔多數,掛號費+部分負擔從50-200元都有,健保給付科學中藥粉三天份,增加成七天多40元。
❏自費
診所自行定價決定,價格從1000元到幾萬塊都有可能。有些昂貴的中藥,就像西醫也有很多還沒納入健保的藥品,就需要自費。以柴爸的診所為例,自費的科學中藥就是一天100塊唷!
❏健保
診所有健保特約的話,不管你是因為感冒、慢性病還是四肢或腰部痠痛來看中醫,中醫師幫你針灸、拔罐,再做電療,患者總共只需付掛號費+部分負擔,而診所只能申請一項健保點數。而且,健保點數並非一元等於一點,還要再乘以浮動點值(大約0.8)才是醫療院所能申請到的費用。
▶︎▶︎▷在美國看中醫
❏健保
美國的健康保險分成聯邦、州政府、還有私人保險,目前是都有部分/或是全部給付,完全看是哪一種健康保險,因為保費不同、保險計畫不同,給付也不一樣,對中醫師來說接受保險是一件很麻煩的事,要是能夠全自費也有足夠病人來源的話(像漢娜醫師現在工作的地方就不接受保險)不收保險是最省事了,因為跟保險公司申報是很麻煩的事,動不動就不給付,每一家不同保險公司的流程還不一定相同。
❏自費
自費也是從50美金一次到200美金以上一次都有,完全是自由定價的市場,只要有人買單就能夠定高價。也有薄利多銷的診所,漢娜醫師小時候就去過治療過敏性鼻炎的診所,完全不問診,每個病人都扎一樣的穴位,一次50只收現金。除了看診的費用,開中藥一週要額外收取40美金到300美金不等!
看完了台灣與美國的中醫收費比較,各位台灣人真的要珍惜在台灣的各種好處呀!健保不僅普遍,也讓中醫的收費十分平易近人!
認同的柴粉請幫我按顆愛心❤️
分享出去吧!
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診所 健保點 數 在 新思惟國際 Facebook 的最佳貼文
📣 10/18《#網路時代之個人品牌工作坊》最後 2 席,即將截止報名!
「四年前我上了新思惟的《網路時代之個人品牌工作坊》。四年後的我非常感謝自己,當初有上課、有保佑,一直到現在。」(懿聖皮膚科診所 游懿聖 院長)
🎆 從懷疑人生,到人生開始大放光彩。
四年前的我,剛開業不到一年,新地區、新診所、新病人,就像大多數剛開業的診所一樣,門診門可羅雀,病人數量讓我每天都懷疑自己、懷疑人生,一度想要放棄去賣鹹酥雞。
到底當初怎麼會想報名新思惟的課程,其實我已經記不清楚了。上完課當天雖然很興奮,卻也有點半信半疑,到底育志醫師說的那些,管不管用啊?
#後來有天,突然一篇文章爆紅,然後數十篇文章 #瀏覽破萬,接著是部落格瀏覽 #破五十萬、破百萬,都像是天上的煙火一樣,很美、很炫爛,我也分別寫篇紀念文(連結請見原文)。
❇ 網路的力量無遠弗屆而且長久
後來在幾個場合,上課、醫學會啦,都遇到素未謀面的醫師朋友跟我相認,說他們看過我的文章;也有久未聯絡的朋友,突然誇我說我很厲害,我一方面覺得有點不好意思(雖然你可能會說看不出來,但是其實我骨子裡是個內向的宅女),一方面又覺得很爽。
細問之下發現,很多都是因為新思惟的關係,他們知道我,也有追蹤我,對此,非常謝謝校長對我的拉抬,讓我在無形之中,多了很多優質的網友臉友,也非常謝謝這些主動跟我相認的臉友,給予的鼓勵跟讚美,讓我點滴在心頭,非常感動。
而通常開業的醫師同伴,會問我的問題很多,以下整理了一些大家最感興趣的問題。
✅ 問:寫網路文章,對門診到底有沒有幫助?
✅ 問:真的有人因為看過文章慕名而來?
✅ 問:經營網路、部落格,會不會很花時間?
✅ 問:持續產出的頻率?一個月一篇可以嗎?
✅ 問:已有固定門診量,也需要經營品牌、寫文章嗎?
(關於游醫師個人寶貴的經驗回饋 #請見原文)
🌐 7 種網路應用,一天就能學會!
✓ 網路效益:全新與世界直接連結的方式
✓ 平台解析:數據分析與實戰歸納
✓ 進階應用:辦活動、教小孩、新領域實例與拆解
✓ 互動實作:從無到有做出自己的部落格
✓ 遊戲規則:酸民、法律、著作權等艱難狀況應對
✓ 內容形式:該寫什麼?效益分析及實用建議
✓ 專業強化:不同業務型態的實際應用與成功關鍵
2020 / 10 / 18(日)網路時代之個人品牌工作坊
瞭解課程 │ https://pati2015.innovarad.tw/p/event.html
☛ 你有專業,更要讓需要的人了解你、認識你!
💓 課後校友成績
「當我還在醫院工作的時候,受夠健保點數少到有剩(薪水低廉),不覺得心理師這個行業是有『錢景』與未來的。直到開始經營網路品牌,我的專業被更多人看見,我離開了醫院,自己建立舞台與找到工作意義。從此,我只需要對 #自己的專業能力與個案 負責,對於人生有更多掌控權。」( 蔡百祥 臨床心理師)
「剛開始寫好放在網路上的履歷很單薄,滑鼠也不用滑,一個頁面的視窗就結束了。後來慢慢開始累積履歷的內容,同時,機會也悄悄出現了,看起來似乎是 #無形的寫作投資,逐漸產生了 #影響力。課後半年部落格網站被看見了,我被邀請上台演講,之後幾乎是常態性接收到演講邀約。」(柳瑞明 醫師)
👁🗨 課程特色
【專業人士】兩位埋首醫療十餘年的專業人士:劉育志與蔡依橙,用業餘時間接觸網路,並形成個人品牌,取得更好的專業發展職缺,甚至創業。我們不講複雜技術,只講一個專業人士在忙碌之餘,可以做到的關鍵步驟。
【兩次回饋】課堂上的互動實作時間,您將完成自己的極簡風專屬網站,如本活動網站。本來就有網站 / 部落格的朋友,也歡迎再做一個新家試試看。在互動實作時間,歡迎與講師助教們討論您既有網站的困境,尋求突破。上完課後三天,根據所學繼續精進,講師也將一一看過,並給予進一步的發展建議。
【量身訂做】每個人的個人品牌都不同,發展需求也不同,我們將根據您的課前提問,構成上課內容,客製化課程。現場的互動實作時間,以及課後回饋,也將以您為中心,理解困難,精確分析。課後回饋錄影檔,相當多校友最喜歡的部分,直接且有效!
診所 健保點 數 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
我在現場等待上台質詢時,聽到有國民黨委員,打趣地說要把「中醫藥」稱「傳統醫學」怕對衛福部說有「中」字就不打算考慮把相關計畫納入中醫藥。其實阿,台灣過去中醫都叫漢藥漢醫,是國民黨來之後才改成中醫,我們把這個歷史先講清楚。
回到正題,我們來談分級醫療雙向轉診。為什麼要講這個呢?在防疫期間,我們觀察到一個現象,武漢肺炎做到了!
我們知道雙向轉診,顧名思義有「上轉」,也有「下轉」;以分級醫療來說,穩定長期服藥的病人,應該要下轉至基層醫療院所。雙向轉診制,其實重點是在於「下轉」,才能舒緩整體醫學中心和區域醫院的服務太過於擁塞;目前從數據看起來,結果大多數都是在「上轉」病人。建立雙向轉診制,結果基層診所的case反而流向中大型醫院。
武漢肺炎疫情爆發,許多民眾都不敢到大醫院看病。根據衛福部本日的報告,109年1-3月較106年(基期)同期,醫學中心就醫占率從 10.42%減少至10.16%,區域醫院就醫占率從 14.75%降至13.62;地區醫院就醫占率由約 9.86%增加至 10.13%,基層院所就醫占率由 64.96%增加至 66.09%。
武漢肺炎發生的這段期間,可以說是健保署長上任推動「分級醫療、雙向轉診」(2017年開始)以來,「數據上」看起來成效最好的時候。這個數字過去SARS期間也發生過,但疫情結束之後,就恢復。
理想的分級醫療應該是服務量呈現「正金字塔」,讓相對少量的重症在「醫學中心」受到照顧,而相對較輕的症狀或疾病而案例較多、頻繁發生者,例如感冒,則回到基層社區醫療院所或診所來處,但臺灣民眾以往仍傾向不管大小病都往大醫院來擠,造成「倒金字塔」的現象。
這次我特別注意到「民眾端」的就醫習慣及觀念調整,為什麼呢?我認為現下的狀況,主要是民眾害怕而不到大醫院去,就像17年前的SARS爆發一樣,然而要小心等疫情趨緩,民眾小病跑大醫院的情形可能會慢慢回到以往的情形。
我認為這波疫情,趁此時讓民眾瞭解,有些病不需要特地到大醫院找名醫,才有辦法被解決,請衛福部可以趁此時向民眾進一步宣導,提出有更具體的宣導方案,趁這波疫情讓民眾實質改變就醫習慣。
另外,也因這次疫情,住院率佔床率下降,某些醫院營收也會降。因為住院率、佔床率低,導致醫院營收下降。就本辦收到的陳情有兩種情形:
a. 以自假變相減薪:有醫院召開「薪資調整說明會」,基本上就是要降薪,甚至要醫護人員將累積的加班時數、年假提前休完。
b. 負時數:護理人員因下午病患減少,被臨時要求扣時數回家,或因放假回家不足基本值班時數,日後還要補給醫院。
用這些方式,講好聽一點是讓醫護人員多休息,講不好聽的,就是收入不夠。但醫院營收,不能讓醫生跟護士來負責。勞動部及相關法規都有明確規範,醫護人員真正不高興的是有兩者:一、常常醫院會以醫護人員不熟悉法律或是以「權力關係」來要求遵守命令;
二、扣薪或補上班這種造就「相對剝奪感」,醫院「生意不好」時,就扣減少薪水,但醫院「生意興隆」時,醫院的盈餘並不一定會回饋到醫護人員身上。
這次各級醫院的服務量,可能趨近「分級醫療」的理想值,那麼是否也應請健保署趁這次試算合理的「健保點數分配」及「點值計算」方法,讓醫護人員在下降的服務數,但預期是照顧真正的重症,仍能維持合理薪資,不因服務數降而降薪。除了多向醫護人員宣導外,也請主動向各醫療院所瞭解這樣的情形,呼籲各醫療院所好好遵守法規!
我是澎湖縣西嶼鄉二崁村人
衛福部何次長也是澎湖的榮譽縣民
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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