科技部官僚是被鴻海收買了嗎?
難怪黃國昌挖到這些資料後整個氣炸
一個上億元的標案,本來競標資格是要求廠商實收資本額要達到標案的1/10 (一千萬),結果中科忽然臨時變更資格,放寬到1/120 ( 不用一百萬)
結果就這麼巧 ! 中科才剛放寬資格,鴻海公司新成立的小公司,資本額剛好達一百萬,就火速把案子標走了
結果局長說
他也不知道為什麼資格會改這麼低
他也不知道小公司背後就是鴻海
而且這家新型的小公司根本沒有拿出任何實績,就大方吃掉政府一億元的標案
這真的不是內神通外鬼嗎?
#局長從頭到尾都在裝傻當啞巴
#評選委員的頭銜也是假的
#還有評選委員就是投標廠商的董事
#科技部這些官僚是在開什麼玩笑?
#最後連民進黨段宜康也看不下去
#這些文官真的別太囂張
【科技部幫特定廠商量身打造上億元巨額標案?】 2019-05-02
1. 科技部前瞻基礎建設計畫,分別在中科、南科委託專業團隊建立智慧機器人創新自造基地,中科、南科各有上億元巨額委託經營標案。
➡️根據《投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準》第5條規定,「得標廠商實收資本額」必須大於「標案預算金額十分之一」。
➡️然而,中科卻特別大幅降低標準,從「1/10」一口氣放寬至「1/120」。在中科標案標準大幅降低後,實收資本額只有100萬元的「睿綸生技」,剛好低空飛過該標準,最後得標。
南科辦理相同標案並未特別降低標準,依舊順利標出。為何中科卻突然大幅降低?誰決定的、理由為何?對此,中科園區管理局陳銘煌局長完全無言以對,最後推給基層公務員。
2. 事實上,中科園區這個高達1億876萬元標案,在特別降低標準後,由2017年底才成立、實收資本額僅100萬元,迄今亦無任何實績、也未涉足智慧機器人產業的「睿綸生技公司」得標。
我實際調查發現,該公司為鴻海集團佳綸生技公司100%持有的子公司。請問中科管理局為何替特定廠商「量身打造」?
3. 政府以限制性招標辦理採購案,應維持基本的公正、公平、公開。然而,檢視該標案評選委員名單,竟然出現「經濟部中小企業處助理教授」這種莫名其妙的職稱?尤有甚者,評選委員葛之剛,過去明明擔任經濟部高官、現在也擔任一堆具有利害關係公司的董事,評選名單卻以「已退休」試圖遮掩。
此案非常離譜,已在中部產業圈引發一片嘩然,質疑中科高層根本早已內定得標廠商。我要求科技部長必須徹查到底,儘速給社會一個交代。
所有質詢影片都在【黃國昌國會質詢】YouTube頻道,歡迎訂閱:https://goo.gl/QrgJw7
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,#苗博雅 #台北市 #性平教育 任何理念都是要拿來實踐的,而不是掛在嘴邊說嘴而已。 柯文哲市長經常說「公開透明」是他的理念。不過在台北市性別平等教育委員會,從委員遴選,到會議記錄,都充斥著黑箱作業的問題。 過往性平教育委員會的委員,都是由市府高層勾選。若選任了不適任的委員,由勾選的人負政治責任...
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評選委員名單不公開理由 在 銀色快手(Silverquick) Facebook 的精選貼文
忐忑不安的收到小貓的回信,可以啊,如果交給小貓出版的話,那我們就定在七夕情人節前夕出版,這次總算是拍板定案,我把全新的詩稿,加上一些過往的精選寄給了她,小貓也認真地讀詩、選詩,她說花了兩個禮拜在台北瑞安街的水牛書店,把印出來的詩稿,一字排開,進行一番排列組合,終於排出想要的順序,也找出了四個主題輯子來收錄這些情詩。封面也尊重我的要求,邀請到很活躍的裝幀設計師朱疋為這本詩集量身訂作三款封面,讓小貓和我挑選。
小貓很直覺主觀用了桃紅色的玫瑰版本,而其中一個灰黑版本藏在書封面裡面,要把詩集封面整個打開才看得見,我自己是偏向文青愛用的黑白灰為主視覺,但我想小貓有她的敏銳度,也許本來就是往市場導向去走,所以桃紅色的版本真的滿多人喜愛的,另外朱疋的另一本裝幀作品《擁抱之書》由南方家園出版社發行,使用的也是相似的色調,非常熱情又富有異國情調。
書名我們真的絞盡腦汁想了很久,原本的書名我不是很中意,我想要有一點想像的空間,保留詩的神秘性,幾番討論之下,想定的幾個書名,小貓還去辦公室找其他出版社的主編商量給意見,最後投票以「曖昧來得剛剛好」勝出。
好看的封面,引人遐思的書名,還有一間很有活力的出版社,讓我的第四個詩集寶寶,在眾人的期待下順利誕生了,從洽談出版的可能性,到正式出版也過了將近快要一年的時間,有時候急不成事,好的機緣好的夥伴對的時間點都很重要,這本詩集也是磨了一段時間,讓小貓又白了幾根頭髮,但我們一起去中和印刷廠看印的時候,她的臉上露出了滿意的表情,我知道這也是她的作品,幸好遇上她這個伯樂,詩集寶寶才能平安順產。
By 銀色快手(Silverquick)
<一本詩集開啟的意外旅程>
這篇文章要感謝小貓 瞿欣怡
2016 年 小貓流文化 出版社成立,創業作是一本長銷書《文藝女青年這種病,生個孩子就好了》作者是蘇美。
我們是在 2004-2005 年左右認識的,我記得是林凱洛辦的一次部落客聚會「憂鬱馬戲團Blue Circus」在那裡認識了很多各個領域的活躍人物,他們至今仍然活躍著。
知道小貓流成立了,我興奮地敲她訊息說,恭喜妳開出版社,找個時間我們聊聊好嗎?小貓很快就答應了,後來我們就約在新店大坪林見面吃火鍋,聊聊出版圈的事,聊聊創業這件事。
小貓曾經買過荒野家的選書福袋,也曾經把家中的藏書送給了我,包括她新店的家,以及花蓮的家,一直默默以各種方式支持著我開書店這件事,真的很感謝她。
那時候,她說很喜歡我的詩集《古事記:甜美憂傷與殘酷童話的七段航程》看了愛不釋手,見面聊天的時候,她隨口問了一句,能否重新出版這本詩集,因為市面上已經買不到了,我說好啊,如果有機會的話,我願意。
後來,我也寄了一些散文的稿子給她,是關於書店故事,以及心靈勵志類的書,她在繁忙之餘,也抽空稍微看了一下,最後還是跟我說,她最想出版的是我的詩集,這樣聊一聊,又過了大半年。我是個相對被動的人,其實沒有真正意識到自己要認真談出版這件事,同一年的夏天五月,我和許赫的斑馬線文庫合作,出版了詩集《羊宇宙的沉默》接著就忙新書分享會的事,要不要重新出版《古事記》好像也暫且擱著,沒有追蹤後續的消息。
原本談好的,小貓又傳來訊息,她問我有沒有新的詩稿,那時候她並不知道《羊宇宙的沉默》已經出版,但我那陣子的詩作產量很大,原因當然是書店經營不易,收入也不穩定,加上心情時好時壞,有時候常因為憂鬱心情極容易波動,往好處想,想寫詩的時候,靈感源源不絕。
小貓本來打算在2017年國際書展期間出版我的詩集,想要搭上西洋情人節,但又因為種種因素延宕,出版時程遲遲未能決定,而我脾氣太壞,竟然在回信時任性的說,如果不在什麼什麼時間出版的話,那合作計畫就暫且打住,又過了幾個月,我再次寫信去問小貓,如果還願意出版我的詩,可以談談看嗎?(真的厚臉皮耶)
忐忑不安的收到小貓的回信,可以啊,如果交給小貓出版的話,那我們就定在七夕情人節前夕出版,這次總算是拍板定案,我把全新的詩稿,加上一些過往的精選寄給了她,小貓也認真地讀詩、選詩,她說花了兩個禮拜在台北瑞安街的水牛書店,把印出來的詩稿,一字排開,進行一番排列組合,終於排出想要的順序,也找出了四個主題輯子來收錄這些情詩。封面也尊重我的要求,邀請到很活躍的裝幀設計師朱疋為這本詩集量身訂作三款封面,讓小貓和我挑選。
小貓很直覺主觀用了桃紅色的玫瑰版本,而其中一個灰黑版本藏在書封面裡面,要把詩集封面整個打開才看得見,我自己是偏向文青愛用的黑白灰為主視覺,但我想小貓有她的敏銳度,也許本來就是往市場導向去走,所以桃紅色的版本真的滿多人喜愛的,另外朱疋的另一本裝幀作品《擁抱之書》由南方家園出版社發行,使用的也是相似的色調,非常熱情又富有異國情調。
書名我們真的絞盡腦汁想了很久,原本的書名我不是很中意,我想要有一點想像的空間,保留詩的神秘性,幾番討論之下,想定的幾個書名,小貓還去辦公室找其他出版社的主編商量給意見,最後投票以「曖昧來得剛剛好」勝出。
好看的封面,引人遐思的書名,還有一間很有活力的出版社,讓我的第四個詩集寶寶,在眾人的期待下順利誕生了,從洽談出版的可能性,到正式出版也過了將近快要一年的時間,有時候急不成事,好的機緣好的夥伴對的時間點都很重要,這本詩集也是磨了一段時間,讓小貓又白了幾根頭髮,但我們一起去中和印刷廠看印的時候,她的臉上露出了滿意的表情,我知道這也是她的作品,幸好遇上她這個伯樂,詩集寶寶才能平安順產。
《曖昧來得剛剛好》這本詩集在2017年8月出版,趕在七夕情人節之前,去年的七夕我還在長安西路的一間青年旅舍,與众樂Lab主持了情人節活動,還提供現場感情諮商服務(大叔出租公開版)這是詩集分享會以外的有趣活動。
接下來的發展出乎意料,因為這本詩集出版的後續效應,幾乎給了我今年很多很多的合作機會,首先是去年的十月底,飲冰室茶集合作的廣告公司寫信給我,說統一企業的相關部門,對於《曖昧來得剛剛好》這本詩集很感興趣,問我有沒有意願和他們合作,而另外的兩位合作對象,都是受到年輕朋友關注的新銳詩人,分別是追奇和潘柏霖,我自己早已經不是新銳詩人,不過能夠有商業合作這點,還滿感興趣的,不妨嘗試看看,想著我的幾個詩人朋友,都已經在飲冰室茶集發表過他們的詩作,如果我也可以的話,光想就很令人興奮。
回了信,答應邀約之後,有許多細節要配合,我寄了十首十行以內的短詩給廣告公司,內部開會挑選的,是我排在第一首的詩,那是在「淳一書店」時期寫的一首短詩,在桃園舊城區一間不起眼的公寓四樓,我在苦悶喝著啤酒聽店員說她的做的夢,忽然有個靈感撞進來,當下寫了這首詩,其實說的是她和她心儀的男生之間的故事。
今年一月「飲冰室茶集」包裝上印了我的詩<私密的話>,好像所有的小七超商,都可以找到我的作品,這感覺很微妙,我從來沒有跟常去買東西的超商店員說,我的作品印在這裡,這太羞恥了,我雖然暗自開心,但我都把這興奮之情藏起來,很悶騷的悄悄把包裝盒巡視一遍又放回去,其實我更喜歡潘柏霖的詩,追奇的詩,他們真的寫得更棒。
我試著在臉書和 IG 自辦互動式的活動,只要你買了飲冰室茶集拍下有我的詩的奶綠包裝盒照片,就可以獲得一張銀快親手寫的明信片,活動反應相當熱烈,我也寫了好多明信片給遠方的網友和陌生人,我覺得互動是好的,我喜歡做有趣的事,也收到網友的手寫明信片,手寫的溫度是最好的禮物。
三月,廣告公司又寫信來,問我願不願意在飲冰室茶集粉絲頁和網友們互動,回覆感情問題,並寫三篇散文,關於詩與我想傳達的故事,就這樣一來一往討論,又寫了三個自己還滿喜歡的小故事,也回了好多網友們的問題,今年的大叔出租,也意外的許多朋友都來問我感情的事,寫情詩發展到成為感情諮商師,也是出乎意料的發展。
四月,接到文化部的邀請,為數位出版的補助計畫擔任評審委員,這也是一次很新鮮的挑戰,其他委員們都是學術界的教授,但我的身分是網路作家(咦?)三次開會過程意見交鋒很精采,基於保密原則,我就不多描述了,參與了公部門的評審,對我來說也是一次學習,獲得的經驗是很寶貴的。
五月,為母校東吳大學的雙溪文學獎進行新詩組的評審,除了圈選入決賽名單,還要說明評選的理由,以及寫一篇評審綜合意見好像會刊在得獎作品紀念專冊上,這件事也如期完成,大四那年我也獲得雙溪文學獎,那年的新詩、散文、小說,有一個人獲得所有獎項的第一名,是小我一屆的中文系學弟,後來他擔任自由時報副刊主編,他是孫梓評。
六月,大溪木藝生態博物館邀請我進行館內年度文宣品的審查會議,也是以顧問的身分給予設計與美學上的建議,這次的參與讓我認識了一位國內資深的策展人,從他身上學習到許多關於這個業界看待展覽以及作品完成度的經驗。
七月,飲冰室茶集「為愛發聲」網路詩徵選,邀請我擔任評審,從六千首作品裡面,挑選出二百首詩進入決審,這次的評選很費時間和眼力,我整整花了將近七個小時的時間,才把六千首作品全部看完,我不時會盯著時間,那是分秒必爭的工作,也是我挑戰在單一時間內能看的最多詩作,有精采的作品也有廢到不行的,差距十分懸殊,我最喜歡幽默又有創意的作品,要入圍其實並不難,因為大多數的作品都像寫情書,而且是二三十年前的那種情書。
八月,台北市立圖書館的合作單位邀請我擔任書車的駐車詩人,為路過的民眾手寫二句詩在他們印行的紀念明信片,這活動很有意思,但只有寫詩實在太無趣,我依照大叔出租的原則,讓民眾進行簡短的談話,並且當場進行占卜,再依據占卜的結果寫二行詩,對方只要給我他的名字,兩個心中浮現的關鍵字,以及想要問的事,就可以進行占卜,寫好的詩句會讓他們帶回去,但占卜結果只能拍照存檔,只留在我的筆記本上。二次的駐車詩人活動,我愉快的占卜並寫詩,留下了美好的回憶,第一次是在木柵新動物園,第二次是在士林的新兒童樂園,天氣相當炎熱,可我的心境是清涼的。
九月,剛評選完今年的桃園鍾肇政文學獎,也是負責新詩組的評選,這次比較輕鬆,是從二百多件作品,選出三十首詩,平均詩作水準很高,評起來也不輕鬆,要讓哪首作品入圍還是不入圍,思考了很久,每次的決定都有可能影響之後得獎的結果,我將其視為一份神聖的工作,所幸也完成任務,把評選結果交出去了。
因為出版了一本詩集,我沒想到後續會有這些合作機會,加上去年進行全國走透透的詩集分享會,我也擬定以前未曾有的主題分享內容,從音樂、電影、當代藝術、書店文化到民間傳說、妖怪奇談、學習力和潛能開發,再回到詩集本身,也意外的開啟今年在單一空間的系列講座,謝謝微貳獨冊、東南亞藝文圖書 - SEAMi 望見書間、角礫、MR Book Cafe 月讀。書咖以及小兔子書坊,讓我得以有機會分享我的知識領域給更多的朋友。
由衷感謝小貓流文化以及詩帶給我的一切。
文 / 銀色快手(Silverquick) 2018.09.12 AM 09:01
圖 / 日本の小さな本屋さん 出版社 / エクスナレッジ
評選委員名單不公開理由 在 偽公務員的菜鳥日記 Facebook 的精選貼文
[寶寶的採購教學小教室]
外行的看熱鬧、內行的看門道~
昨天因為寶寶轉來了一篇評選委員和採購機關因為各種誤會而產生的摩擦之後,意外發現公、私部門之間有一條非常大的鴻溝(大概有台灣海峽那麼大吧),實在難以輕易跨越。
幸好寶寶不小心一腳跨出了這一步XD
因為幸運地辦過採購案件(是的,我有認真研讀採購法,謝謝網友指教),決定把麻煩的採購案流程簡化成小小的一個圖說,分享給:忽然被長官指派要辦採購案的新手,以及忽然對政府採購感到好奇的大家。
(雖然我有認真畫圖,但自己一個人總是想得不周全,如果哪裡有誤,還請大家不吝指正,謝謝大家)
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⚠採-購-案:一個鈞長忽然靈光乍現,你忽然暴增很多腦細胞運動的一種工作。
以下是圖說解析:
1⃣採購案成形:執行年度計畫(預算內)的採購,或是(鈞長靈光一閃)的採購案。
(老實說我一直覺得後者很恐怖,因為你根本不能控制鈞長的腦內運動有多澎湃。)
2⃣簽簡要計畫書:把鈞長靈光乍現的需求,透過你的轉譯化成文字,寫出一套有邏輯、能說服內外的需求計畫書,明確讓對方知道為什麼我們要辦這個計畫、想做什麼事情、希望透過對方替本機關完成什麼事情。
3⃣簽評選/審委員:這個標案適合找何種專業的委員來評選(審),透過行政院工程會的系統(或敘明理由不採用系統)篩選提供的名單,簽給鈞長同意這批委員來參加評選,對本案給點專業上的建議。
(然後便是痛苦的媒合所有委員的時間了,在此就不贅述這個漫長又痛苦的過程了)
4⃣第一次評選/審會議:請委員對於2⃣簡要計畫書(或需求計畫書)之內容、評選項目、評審標準及評定方式提供建議,給機關作為修正參考用。因為機關的承辦可能不太清楚自己在寫需求計畫和評選內容時,是不是完全靠想像(或是參考引用了早已不合時宜的各種文件),這時候便是靠外聘的委員透過自身累積的專業來給機關一些具體的修正建議。
5⃣公開上網:把標案公告上網,讓廠商知道機關現在要做這個案子,廠商得以領標。
6⃣開標:在5⃣~6⃣的過程,有時候非常漫長,因為什麼都不能做,你時常需要不斷面對長官的質疑:「上網時間到了沒?有沒有人來投標了?還要多久才能把案子招標出去?」諸如此類讓人無力的問答,務必耐著性子回答親愛的長官:請耐心地等待吧。
7⃣第二次評選/審會議:邀集內/外聘委員,和投標的廠商們,在評選(審)會議當天進行簡報和討論,會後即時進行評選(審),選出優勝廠商。
8⃣廠商取得優先議價權:(可能此刻廠商可以開心一會,畢竟還不知道機關到時候會給出什麼難題)
9⃣議價:就是一個在市場常會看到的討價還價過程,議價到雙方滿意的時候,廠商就得標啦。
🔟開始履約:恭喜你!!漫長的招標過程至此,總算走到最後一步(或是履約的第一步?!)啦!
務必展現最大的耐心、熱情,透過EQ和IQ的摩擦和牽制,讓案子順遂的走完,是進行採購案的最高指導原則!!!
讓我們相親相愛,互相幫助。
(⚠注意:夾在中間的承辦時常裡外不是人,拜託親愛的廠商朋友遇到什麼事,可以先試著和承辦溝通看看,不要直接去找鈞長,通常太奇怪的要求都不會是承辦人自己想出來的...)
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好的,那麼以上就是寶寶嘔心瀝血製作的《採購案小教室》啦,希望大家會喜歡(倒)。
也歡迎大家分享給有需要的夥伴們!
對了,多數採購案都非常的急急急急急x100,因為承辦通常不會只做這1件事,而是有非常多事情同時在運作,而長官又覺得明明只是一件小採購案你為何可以孵這、麼、久,這就讓採購的過程又變得更痛苦卻又無法開口了,獻給每個曾經、正在採購案中連滾帶爬,又掙扎的你們。
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#採購小教室 #打破平行時空 #偽公務員的菜鳥日記
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評選委員名單不公開理由 在 苗博雅 Youtube 的精選貼文
#苗博雅 #台北市 #性平教育
任何理念都是要拿來實踐的,而不是掛在嘴邊說嘴而已。
柯文哲市長經常說「公開透明」是他的理念。不過在台北市性別平等教育委員會,從委員遴選,到會議記錄,都充斥著黑箱作業的問題。
過往性平教育委員會的委員,都是由市府高層勾選。若選任了不適任的委員,由勾選的人負政治責任。
柯市長上任後,改採「另組遴選委員會」的方式來選出委員。
然而,遴選委員會的成員名單,卻是黑箱不公開的!因此,若遴選的過程或結果有爭議,人民不知道誰該負責,議員也不知道該向誰問責,反而變成找不到人負責的局面。
我認為,要當市府的委員,不論是當遴選委員或是性平委員,應該都要接受公眾檢視。
為了避免遴選委員在過程中受到不當壓力,我可以接受遴選委員名單在公布結果前不公開。但公布遴選結果後,就應該立即公開遴選委員名單,以及遴選理由,才能服眾。
此外,現況下若有「不適任委員」的問題,也無法被處理。
我曾經揭發上一屆性平教育委員會,有委員涉嫌非法仲介打工及人口販運,遭受檢調調查,明顯已經不適任性平委員。
教育局長原本承諾我會儘速撤換,但最後,還是讓該位委員把任期全部做完。
而這次由不具名的遴選委員,評選出有爭議的性平委員,不但找不到人負責,若未來發生性平委員有不當發言,也無法退場。
這些問題,我會強力要求教育局改善。
感謝跨黨派的議員們共同關注性平教育。也請大家繼續關心。
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評選委員名單不公開理由 在 行政院公共工程委員會- 為達評選委員資訊公開透明之目的 的推薦與評價
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聽說以後有利標的委員名單
改成以公開為原則,不公開要簽理由
這個主要的方便應該是說 不會不小心洩密被法辦
像我以前當替代役的時候 那邊的承辦人都直接把
機關首長勾好的排序1~10外聘委員名單給我
叫我幫她打電話問教授願不願意來當委員
後來我自己當公務員才知道名單好像不能給替代役吧...
理論上知道名單的就只有機關首長和承辦這兩個人才對
以後把名單公告出去之後就不用小心翼翼的藏著了
不過又會擔心說這樣會不會比較難找到願意當委員的人
因為委員可能在等標期就會被投標廠商騷擾... @@"
我本來就覺得當這委員沒有很好賺了,跑一趟又坐整天才2000元
還要幫機關背這個責任... 其實像我們辦最有利標
就是跟逕洽廠商差不多,只是找一群演員來演一場戲,完成法定流程
表示說這個決定不是承辦人自作主張,是專業委員選出來的
但是其實委員對機關的細節不是很了解啊,機關需求什麼還是承辦才知道
(比如各家的創意回饋都不一樣,哪一個對機關才是真正實用的呢?)
所以委員開會之前都會暗示機關如果有比較喜歡哪家要表示一下
最後就會選出那家,然後這個下決定的責任就是委員背了
這樣才領2000塊 (聽說現在可以多500),然後又要被廠商騷擾的話
如果是我,我才不要當委員,所以我在想說會不會以後陷入找不到委員的窘境
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