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#如果我們都夠敏感
#是不是能夠少一個無辜的生命
#我真的不是在放馬後炮
是不是有可能
台灣的法律保護有精神疾病的患者人權時
也公平的強制他們持續就醫觀察
若沒有持續就醫
就視為放棄患有精神疾病的減刑權利

每次遇到精神疾病患者犯案時
家屬總是說：沒辦法呀！他就不去看醫生呀！我們也無能為力啊！
但你們是他最親近的人
你們應該是最了解他狀況的人
你們不堅持讓專業的人來幫助他
縱容他去傷害別人
然後傷害別人時你們卻說
是他不肯去治療的
請問：
對於他犯的錯你們聲稱他無行為能力
為何他不肯就醫時你們卻尊重他的選擇
這是什麼奇怪的道理？

我支持政府改革修法
對於患有精神疾病的人
若經檢舉行為異常時
就需強制就醫
若不願就醫
犯行後就不得以精神失常的理由來減刑

我相信任何人都不願意生病
家屬更是辛苦
但若你明知你的家人生病了
卻不積極讓他接受治療
等於害了他
更是害了其他無辜的人
而你們這樣的行為
說嚴重一點
難道不叫共犯嗎？

如果你們認同我說的
能否請你們分享出去
別讓下一個巫妹妹再受害
別讓台灣這問題繼續重複

在此特別聲明
我就是願意替患者的家屬著想
所以才希望修法來要求患者強制就醫
法律前人人平等人人有人權
但若危害別人的權利時（甚至只是卑微的生命安全的權利時）
請問此時該維護的是誰的人權
我不是想重懲任何人
我只希望法律賦予執行的人權利
別再因為依法不得強制而又再次讓另一個無辜的生命受到傷害

#認同請幫忙分享別讓這議題沉掉
#我們一起積極面對這問題
#別總是事發後再來檢討
#明知他們早晚會傷害自己或別人為何我們還是只能等待事情發生
#放手不放任
#我不是在刷存在感
#葉先生第一天逆向開車我已經抓狂發文問合理性了
#不認同的人請繞路離開我不浪費時間筆戰

「台灣的政治現狀就是，你會不會成功，不是取決於多努力，是取決於你爸爸是誰。」 -柯文哲

#認同請幫忙分享
#標註三個柯粉挺阿伯

轉/ 王浩宇

「台灣的政治現狀就是，你會不會成功，不是取決於多努力，是取決於你爸爸是誰。」 -柯文哲

#認同請幫忙分享
#標註三個柯粉挺阿伯

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇! 

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other?  同事們之間有幾願意互相幫助?》

從前有三個工人砌磚頭:

第一個，做又36唔做又36， 梗係砌得又慢又冇心機，等收工工。

第二個同佢講，係每嚿磚頭畀多佢兩毫子， 動力梗係加倍! 

第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂，等村民可以同神溝通，令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ，都可能幫埋側邊個人砌。

以上故事帶出咩理念? 

Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer?  公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。

今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other?  同事們之間有幾願意互相幫助?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅砌磚頭， 就好似公司管理咁， 做又36，唔做又36，肯定唔啱。 無曬推動力! 

想畀員工多啲獎賞鼓勵?

有啲公司， 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested， 可能行 commission 佣金制度。

有啲嘅公司，行 solution-based strategy: more teamwork approach， 流程較複雜，可能行 bonus pool 花紅制， 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans. 

無話對與錯，最緊要搞清楚。

好似做地產經紀咁，如果你顧客唔幫襯你，好輕易可以幫襯其他人，即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清，公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數，內外競爭較激烈， 做到做到，做唔到就做唔到，好輕易用錢去量度嘅話， 你係行緊個 trading strategy，行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字，基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」， 買賣過千單生意仔， 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。

但佣金制亦有利有弊，利嘅就係簡單直接，you eat what you kill. 弊嘅，就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想， 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好，佢一定話好。 話唔好，都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」 

有啲公司，好似投資銀行咁， 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併)， 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜，唔係賣咗就算， 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差， 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要，咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。

因此有啲公司，除了有人工老底 、bonus 以外，又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15％至35％。

呢本書話，根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise"， 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y. 

Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎，天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜，需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打，外來嘅獎勵或懲罰，人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。

Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感，intrinsic reward 發自內心嘅回報， 例如個人嘅出色表現，同埋自己對工作嘅認同，咁就是大推動力。

Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y， 同事們從工作得到滿足感 (Y) ，又能夠得到外來回報 (錢 - X)，相信佢哋推動力會更大。

我自己做商舖基金，除咗純粹炒炒賣賣， 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬，希望沽出2000萬以外， 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢， 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。

Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念， Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。

但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠，要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅，才會推動力更大。 

因此我自己公司，獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入，放落個 bonus pool，以花紅形式派發畀同事們。有派息就派，咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔，係參考每個同事表現嘅 scorecard， 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務，按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船，大家水漲船高。

你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁，點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢? 

有興趣聽多啲，就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集，最後一集，同你分享下，What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢? 

。。。。。

五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons 

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

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這個新企劃很單純，就想靠自己的力量為弱勢做點什麼事情！
前陣子天氣很冷，在家附近常常看到一些無家可歸的人
心裡總是多少有點不捨和心疼😢
我常常看見並推廣台灣美好的一面
在光明之下其實也很多需要幫助的人！
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早上6:30就去市場買了4公斤的老薑母、6公斤的米血、25公斤的雞肉、一箱米酒、湯
和綠豆主廚一起做出50公斤！100碗麻油雞並發給低收入戶/街友/弱勢團體
這麼大的份量原本很擔心做不出來，不過還好有大家的幫忙
我們煮出連台灣人都讚不絕口的麻油雞！
準備食材到分送過程真的蠻累人的
到達現場真的很震驚 🤯
我從來沒想到有那麼多人在排隊、那麼多人需要幫助
但是看到來他們臉上幸福滿足的表情，真的覺得再累都值得
這不只是一個youtube影片，也激發我想持續幫助弱勢團體
用愛帶領這些族群，讓高雄更好，台灣更好❤️
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這世界需要一點善意，如果你也剛好認同我的想法
只要公開分享這則貼文，一個分享我就會捐出一餐給弱勢團體
讓我們一起繼續傳送愛心吧！
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💚特別感謝💚
贊助商FAIRY高效純淨洗潔精
連煮過100份麻油雞的超油膩鍋碗瓢盆，也可以輕鬆洗乾淨！
皇室認證的高品質！價格還這麼佛心
嘿嘿不要說我沒告訴你
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Track: Calmness — JayJen [Audio Library Release]
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Watch: https://youtu.be/Zgf9lidTfJQ
Free Download / Stream: https://alplus.io/calmness
Track: Secret To Happiness — JayJen [Audio Library Release]
Music provided by Audio Library Plus
Watch: https://youtu.be/0Pxy3vBwE1M
Free Download / Stream: https://alplus.io/secret-happiness
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