<民眾想打的疫苗打不到,政府想推的疫苗百姓又不想打,這是台灣當前的疫苗困境。過去三個月,儘管有民間團體的鼎力捐獻,有外國政府的熱心相贈,局面還是不見改善。追根究柢,這個困局的源頭,正是表演重於部署、威權多於公正、黑箱遮蓋透明、私心大於愛民的蔡政府。政府不計毀譽將高端迅即推上公費疫苗的寶座,這樣的一意孤行,人民在蔡總統堅持開放「萊豬」的決策中其實已領教過一回。蔡政府或許以為人民的記憶力都很短暫,所以再演一回,來加深大家的印象。>
最近民眾為疫苗預約施打問題,搞得火氣很大。天才IT大臣唐鳯設計的預約系統,時關時開,規則千變萬化,難以捉摸。有人預約已久卻苦等不到通知簡訊,有人想修改疫苗選項卻被鎖住;有人是登入無門,有人則是預約成功卻擔心空歡喜一場。指揮官陳時中難得說了老實話:因疫苗進貨延宕,接種第一劑後「未必打得到第二劑」。能把自己的無能說得如此振振有詞,不愧是厚黑學大師。
許多民眾已受夠了陳時中的信口雌黃與反覆其詞,但他每天照樣登台演出,對全民發表訓令。半年來,陳時中不知說了多少次「我們的疫苗夠了」,閣揆蘇貞昌不知說了多少次「有政府會做事」,他們還刻意拖延永齡、台積電和慈濟購贈BNT疫苗的計畫。而今大家打不到疫苗,陳時中一句「疫苗進貨延遲」就想把責任全都推掉,老百姓會不火大嗎?
許多民眾其實很清楚陳時中玩的是什麼遊戲:他之所以警告大家「未必打得到第二劑」,就是挑明國際疫苗供貨不可靠,目的是間接暗示民眾要趕緊去預約施打國產的高端疫苗。前一天,唐鳯把仍未正式解盲的高端疫苗放上他的疫苗預約系統,當成「最新選項」,蔡英文總統立即率先進入示範預約。這些演出,都是蔡政府對國產疫苗「飢餓行銷術」的伎倆;只不過,他們用公權力強力推銷的,是一支缺乏嚴謹科學認證、又充斥黑箱運作的疫苗。
由此,人們即不難理解,唐鳳的疫苗預約系統,說穿了其實只是一種「安慰劑」。表面上,政府開放不同年齡層的民眾可以進入系統預約自己想要接種的疫苗,彷彿人人都有選擇的權利,也都有機會施打。事實上,政府的口袋裡並沒有大家想打的那些疫苗,它販售的只是虛幻的期待,讓大家稍安勿躁,必須聽政府進一步的指示。前一波,在同樣的操作下,許多人被迫增勾或改勾政府手上過剩的AZ疫苗;但AZ好歹是國際認證的疫苗,大家嚥得下去。這一波陳時中的操作,卻以「缺貨」為恫嚇,要脅青壯族群「認清現實」,把高端放進他們的選項。政府把權術玩到這種地步,無能又威權,簡直把人民送去給高端當白老鼠。
聯合報社論/唐鳳的疫苗預約系統,原來打的是安慰劑
https://udn.com/news/story/7338/5637508
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【9/11開課】《CIA通達力》初階班~全方位溝通表達訓練(第23期) 讓原本的你成為自己的力量與資源,帶你前往想去的地方。 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/37 更多學員心得分享:http://pse.ee/5TB7F 【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就...
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《#灰階思考》部落格文末抽書 x2 本
你聽過 股癌 Gooaye 嗎?過去一年多來,這檔長踞各大 Podcast 排行榜的投資理財節目,儼然成了很多人的通勤良伴(包含我!)。我身邊很多朋友也因為聽了節目,開始對投資產生興趣。今天就來幫大家介紹這本塞滿了股癌風格的著作。
部落格圖文 https://readingoutpost.com/grey-thinking/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼?】
《灰階思考》這本書的作者是 Podcast「股癌」的節目製作人謝孟恭,這個談投資的節目上架數週內就成為台灣 Podcast 各平台總排行榜第一名。節目的內容比較偏大眾向,尤其適合股市「菜雞」(投資新手)收聽。
在這本書中,作者彙整了之前在節目上分享過的精華,搭配許多財經界的故事和各路投資大師的觀念,寫出了這本同樣適合投資新手的投資書籍。書中分成三個段落鋪陳,首先是排除人們常見的思考偏誤,接著是廣納多元思考的心態,最後是實際付諸行動的叮嚀。
對於投資老手而言,這本書稍嫌簡單和淺薄,但我覺得這正是作者厲害的地方。起初我聽股癌的時候,也認為怎麼都在說一些簡單的入門知識。後來我漸漸改觀,為什麼這些晦澀的財經知識從他口中說出來就這麼「直白好懂」又「平易近人」,真的要換成我自己說的時候,卻如同有鯁在喉、難以開口?
原來,把艱深的觀念,用三歲小孩也能聽懂的方式說出來,其實就是一門「表達的藝術」。作者的投資觀念和策略對投資新手很有幫助之外,我更喜歡觀察的是他如何把這些事情用白話文說出來的方式。以下我整理這本書的九個重點,以及一些我的延伸想法。
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【排除思考偏誤】
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1.打破常見的迷思
物極不一定必反。「漲多必跌、跌多必漲」這句投資人琅琅上口的順口溜不一定總是成立,實際的情況是:(1) 漲多不一定必跌,有些公司的護城河就是夠深,能夠持續、穩定地長期成長、(2) 跌多不一定必漲,當一家公司的營運和競爭力都持續出狀況時,可能直接一跌不回頭。
別跟股票談戀愛。根據美國市值前3000大企業加權計算出來的「羅素3000指數」,自從1980年來漲幅已經超過七十倍,但是驚人漲幅的背後,僅來自於7%企業的貢獻。反而有40%的企業,市值下跌了七成以上。選對股票的報酬很驚人,但選錯股票的懲罰也很嚴重,別單壓、重壓單一企業。
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2.別盲從大神
小心股海牛鬼蛇神。媒體和網路上有許多財經專家會把自己包裝成能夠預測股市走向的神人,但是你仔細觀察就會發現這些所謂的「老師」最後要賺的就是學費。很多人面對投資選股的壓力時,往往會希望抓到一隻浮木,甚至是起了貪念想要找一夕致富的方法,卻往往落得適得其反。
站在大盤的肩膀上。股癌節目裡總是不厭其煩地提醒,大盤是很難被打敗的存在。根據數據指出,美國市值前500家企業市值的「標普500指數」已經連續十年打敗85%以上的主動型基金經理人。因此初踏入股市的新手很適合從「定期定額投資大盤市值型ETF」的策略著手,站在大盤的肩膀上先勝過絕大多數的投資人,再逐漸提升自己的投資眼光和技巧。
別把思考外包出去。作者譬喻地很傳神,人們常常有病急亂投醫的情形,誤把路邊邪廟當神廟。但是,最重要的是要去瞭解自己的「投資目標」和「風險承受度」,所謂專家或老師給的建議必須要自己消化吸收,找到最適合自己的方式。如同《思考外包的陷阱》這本書提到自主思考的觀念:「讓專家和科技隨侍在側,而非讓他們主導大權」。
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3.當心同溫層陷阱
避免深陷同溫層。人類長久演化下來的「群性」,讓我們對群體內的人緊緊團結,對群體外的人毫不手軟,甚至恨意濃烈。投資方法和策略千百種,如果太過於執著於某一種策略,然後又跟同溫層內的人一起取暖,往往會忽略了其他多元的觀點,錯過了潛在的警訊,這對投資不一定是好事。
加入新的同溫層。意思是跳出原本的舒適圈,針對不懂、不熟的事物,先去瞭解,而後評論。如同美國作家費茲傑羅曾經說過的:「檢驗一流智力的標準,就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法,還維持正常行事的能力。」有時候要刻意讓自己擺脫意識形態上的枷鎖,試著去理解「反面」立場的觀點,讓自己能夠同時掌握不同面向的看法。
讓大師成為你的同溫層。這讓我回想起另一本《知識的假象》書中提到:「人類並非完全獨立思考和評論事情。更多的是我們借助著人類知識共同體,建構起自己的知識地圖,進而形塑而出自己的價值觀。」只有當我們看得夠廣,踩在更多巨人的肩膀上,才能描繪出更完整的知識地圖。
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【廣納多元思考】
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4.謹慎面對加工資訊
如何善用加工知識。隨著數位時代蓬勃發展,資訊的爆炸已經不單是用洪水氾濫可以形容,我們每天接觸的「加工知識」也越來越多。作者提醒,「只」吸收加工知識可能會造成偏食和營養不良,必須懂得把加工知識當成一種「索引」,用它們來找到資訊的源頭。
懂得找到資訊源頭。許多優良的加工知識產出者,會把資料來源檢附在文章內、文章末、影片註解中,如果要避免「斷章取義」的速食現象,就必須真正投入時間,找到資料最源頭的「原型食物」來吸收。與其聽別人說巴菲特今年又說了什麼,倒不如直接找他親筆寫的股東信。
大師之所以是大師。作者舉例像是投資大師霍華.馬克斯(Howard Marks)、瑞.達利歐(Ray Dalio)都擅長利用備忘錄跟投資人溝通自己的想法,這些備忘錄的觀點之犀利、視野之遼闊,而且他們總是在修正自己的看法,學習新的東西。我很喜歡的俄國詩人普希金(Pushkin)曾經說過:「閱讀是最好的學習。追隨偉大人物的思想,是最富有趣味的一門科學。」因此,要培養和提升自己的閱讀能力,從大師的眼中看到不同的世界。
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5.贏家的特質
樂觀,但不天真。這邊指的不是天真浪漫型的樂觀,而是要瞭解「風險」的本質,預期前方一定會有許多「驚濤駭浪」,但心底清楚在長期趨勢的發展下,人類社會將持續「進步」和「成長」的樂觀態度。我們必須瞭解什麼是短期的波動,什麼又是長期的成長。
耐心,穩中求勝。耐心這個特質放在現代的社會環境,只會越來越稀缺。巴菲特曾經說過:「我一生99%的財富,是在50歲以後獲得的。」他深知投資的報酬來自於「時間」加上「複利」,也就是他著名的「雪球理論」(找到濕的雪和一條長長的山坡,讓雪球越滾越大)。當投資人越是急著殺進殺出,這顆雪球就越是滾不大。
行動,承擔風險。最近我讀到德州撲克冠軍選手吳紹綱寫的《致富強心臟》這本令我印象深刻的書,作者提到成功就是要「承擔多一點風險」(Take more risk.),而且把風險控制在「安全邊際」之內。應用到投資也是一樣的,我們要認識到「風險」是比「報酬」更加重要的一環,承擔你可以承擔的風險(但別失控),才有機會獲得甜美的報酬。
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6.總是保持質疑
質疑是一種求知的態度。作者認為保有質疑的態度,就如同幫自己繫上一條「安全帶」。2020知名交易平台Robinhood有一位二十歲美國青年,誤以為自己交易失策負債73萬美元,選擇結束自己生命。事實上,他並沒有賠這麼多錢,只是因為他搞不清楚遊戲規則,也沒向券商再詢問細節,結果才讓憾事發生。
求證是必要的行動。資訊發達的現代,人們習慣看網美打卡美食、推薦景點,甚至有時候連投資標的都要「跟風」一下。問題是,當我們沒有對細節仔細求證,連自己再跟什麼、買什麼都不清楚的時候,往往會淪為股票市場裡的「韭菜」(大戶眼中容易被收割的散戶)。懂得綁上一條質疑的安全帶、自己採取行動去求證事實的人,可以在投資這條路上走得更穩、更安全。
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【實際付諸行動】
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7.從認識自己開始
認清自己是誰。書中提到一個作者去面試特斯拉業務員的故事,面試官要求在場的面試者試著「賣給他一輛特斯拉」。結果每個面試者都使出渾身解數背出特斯拉的性能、規格、特色。竟然沒有一個人問面試官買車的用途是什麼?家裡有幾個人?如果我們在投資之前,沒有認識自己投資的「目標」,會很容易迷失方向、心猿意馬、心慌意亂。
投資沒有萬用答案。每種投資方式的風險和報酬可能都彼此不同,每種年齡層、每種職業屬性的投資方式,也不一定完全相同。投資沒有完美的「公式」,只有最「適合」自己的方式,以及最「符合」自己投資目標的策略。與其問哪種投資標的最好,倒不如問怎樣的投資策略最適合自己。
別輕視風險接受度。我們都知道股市大起大落,卻時常輕視了當自己辛苦賺的血汗錢在帳面上「大跌」時的心理感受。這讓我回想起探討頂尖投資家如何追求報酬、管理風險的《投資超級英雄進化論》書中有一句話書說得非常好:「投資人無法管理報酬,但卻有能力管理風險」。重要的是拿出自己賺來的真金白銀,真正投入到市場中實際感受那種起伏帶來的情緒,你才會知道自己對於風險的承受度如何,再進一步思考如何管理風險,採取適合自己的策略。
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8.別把雜訊當訊號
財經界亂象多。在這個大多頭年代,冒出許多號稱可以「事前預測」和「事後驗證」的投資專家,或者把任何意見都說得「模能兩可」的投資大師。這些雜訊常常會引起人的貪念,想說賭個一把,說不定這次就被這個專家大師說中,能夠翻身翻倍呢!結果,雜訊始終是雜訊,跟隨雜訊行動的後果好一點是載浮載沉,差一點就直接溺水滅頂。
接受多元持續修正。即使我們選定了某一種投資策略,也不要讓自己故步自封,要記得讓自己保持接收最新的市場訊息(前提要懂得區分訊號和雜訊),對策略作出微調和修正。我很喜歡的《跨能致勝》這本書中提到:「最成功的策略是能把乍看不同的各種情況連結起來,看見深層結構的相似之處。」持續接收多元意見,異中求同,是打造成功策略的不二法則。
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9.炒股前先炒人生
人生如骰子,很難一次就豹子。有在投資的朋友或許都聽過這句玩笑話「本多終勝」,一開始有龐大「初始資金」的人,都透過一樣的投資報酬率,往往會遠勝過初始資金較小的人。如同前文提到,你雖然無法管理「報酬」,但你能控制的是「提高累積本金的能力」,無論是加薪、轉職、創業,都能幫你帶來更多的銀彈,讓你在市場上擲出更多骰子。當你能骰出更多次、骰得比別人更長久,相對就提高了骰中豹子的機率。
投資自己,是最重要的投資。因此,與其心心念念在投資報酬率這種「不可控」的因素,倒不如努力投資自己,這才是唯一「可控」的因素。在《財務自由,提早過你真正想過的生活》這本書中有一個很棒的投資觀念:「真正擁有無限成長潛能、讓你可以更快達到財務自由的,其實是創造更多的收入」,也就在專業和事業上持續「開源」。投資自己,才是真正最重要的投資。
|黑白之間都是灰,找到無限價值的所在。
【有聲書讀後感想】
我當初第一次要讀《灰階思考》的時候,雖然自己已經有這本的電子書了,但那時候在「1號課堂 App」看到這本書竟然也出了「有聲書」?而且全暢聽會員還可以直接聽整本?當下超興奮!可是仔細一看,竟然不是主委本人的原音重現,而是找來 Podcast 百靈果的凱莉操刀演出。
雖然當下有一點期望撲空,可是真的給他聽下去之後,我就改觀了。因為這本書的文字很淺顯易懂(股癌風格,晦澀金融投資知識直白講),加上凱莉的說書口條真的很流暢,我一邊開車一邊聽這本書,就像是平常在聽股癌一樣暢快。
值得一提的是,當時我是最早開始聽的讀者之一,整本有聲書都還沒錄製完成。接下來就變成每天推出一個小章節,然後我就很像在「追劇」一樣,每天上班通勤時聽一個新的段落。這也是我第一次把有聲書當成追連續劇來聽,是個很有趣的經驗!
總結來說,這是一次非常特別的聽書體驗,我雖然聽過許多 Audible 英文有聲書的經驗,卻都是同一性別的作者+說書人,沒有聽過這種作者和說書人是不同性別的組合。對於這本有聲書的組合,我很欣賞1號課堂的操作手法,除了噱頭十足之外,也確實帶給我很獨特的體驗。
有興趣聽這本書有聲版的朋友,可以參考我的1號課堂使用心得文章,你也可以聽 YouTube 上面的試聽版感受一下。新書發表的時候他在台北簽書會也有一段現場分享,你可以聽聽看他怎麼說。
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【後記:保持思考的多元性】
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如同這本書的核心觀念:「零到一之間,有無限個數字,黑與白之間,也有無限個色階。」與其說這是一本談投資的書,不如說這是一本談「思考方式」的書。真正深諳投資的大師,也都是善於思考、熟捻人性、多元吸收、持續改善自己的終身學習者。
這本書的心得分享是我花了「最久」時間寫出的一篇文章,前後總共寫了三個多禮拜才陸續成型。或許這也是對我自己最好的鍛鍊,時常腦袋裡想得太難、太深、太複雜,以至於要用白話文說出口的時候,卻難以開口。
寫這篇文章的過程中,我逐漸克服原本的知識枷鎖,也不斷去思考如何將艱深的觀念,轉換成絕大部分讀者都能聽懂的語言。我還想在文章裡偷偷告白,我一開始錄製自己的說書 Podcast「下一本讀什麼?」遇到瓶頸的時候,總是會聽股癌的節目來獲取靈感,從他流利又不用呼吸的節奏裡找到單口秀的信心,從他直白又流暢的閒話家常裡找到豁出去的釋懷。
回顧起來,股癌節目在去年異軍突起之後,不但讓投資和財經知識更為普及,也扮演起一個社群平台,讓許多不同的財經資訊能在上面廣為流通。「投資」這個被許多老一輩人視為洪水猛獸的東西,也以更加親切好懂的形式出現在我們身邊。
如果你對投資這件事還抱有一絲疑慮,那麼這本書能帶給你一些穩定內心的力量和學習的方向。如果你已經有投資經驗卻還心浮氣躁,這本書能帶給你一些老生常談的經驗和智慧。或者,你也可以從類似我的視角切入,學習怎樣把晦澀知識講到讓人直白懂。
這個世界現在最需要的,不是大是大非的二元論觀點,也不是充滿仇恨和傻樂觀的偏激言論,而是懂得軟硬兼施、多元並蓄、異中求同的灰階思維模式。
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認清事實英文 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的最佳貼文
Chinese Taipei = 中國的台北。
藉由網路,以及我們都看得懂中英文,這個殘酷的事實,中國官方媒體,公開對世界說出來。
這次奧運會,選手的表現都很棒。但也是我們形成國家認同的好機會,對於我們要叫自己什麼?希望人家稱呼我們什麼?也差不多該是好好討論的時候了。
國名跟俗名不同,其實常見。
例如南韓,其實人家的正式國名是 Republic of Korea,或大韓民國,南韓不是人家的正式國名,正式國名裡根本沒有 South 也沒有南。
不過,他們自己覺得還好,稱為南韓也不是被迫的。雖然南韓這個詞意味著跟北韓無法分割的過去,但他們並不在意。這樣就 OK。
我們的狀況比較麻煩,中華人民共和國,不准我們自稱中華民國,因為他們說,中國就是他們獨家代理。
但我們不要中華民國,要叫自已臺灣,他們也不要。
於是就搞出了一個什麼 Chinese Taipei 共識,中國可以對全世界說,這只是一個台北地方政府,而當年的黨國政府可以對內說,這個不是「中國的台北」,而是「中華台北」。
在大家英文不好,沒有網路的時代,這樣騙一騙還可以。
但現在認同自己是中國人的極少,我們也認清自己不只有中華,還有日本文化美國文化臺灣文化的影響。
當我們都自稱臺灣,美國也稱呼我們臺灣,日本也稱呼我們臺灣的時候,我們要叫自己什麼名字?我們希望別人叫我們什麼名字呢?
如果我們決定好了,在推進的時候,該用怎樣的策略才能穩健達成呢?
這是我們未來幾年的共同課題。
- 祝賀!郭婞淳奪中國臺北東京奧運首金 / CCTV
https://www.facebook.com/CCTV.CH/posts/4846726575414863
- 同場加映,CCTV 特別厚愛的中國台北柯文哲市長 / CCTV
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【9/11開課】《CIA通達力》初階班~全方位溝通表達訓練(第23期)
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以下為本段內容文稿:
在1968年,美國愛荷華州的一個小學老師叫珍艾略特,她做了一個很經典的實驗,叫「標籤實驗」。她希望透過這個實驗,讓孩子更深刻的理解到,到底是什麼是「偏見」,她怎麼做的呢?
她把她班上的同學按照「眼睛的顏色」分成兩組,一組是藍眼睛組,而另外一組是棕眼睛組。
實驗開始的第一天,珍艾略特就以很認真的口吻告訴孩子們,他跟這一群孩子們說,如果你擁有藍色的眼珠,通常是比較笨的;而擁有棕色眼珠的人,往往比較聰明。
而且不止這樣哦,她還規定藍色眼珠子的孩子,必須戴上一條造型很醜的領巾,並且只能坐在教室的最後排,兩組的孩子不能一起玩,而棕色眼睛的孩子則擁有比較好的各種待遇。
結果沒想到那群藍眼睛的孩子,當他被貼上這樣的標籤之後,不到一天的時間,他們的神情就從一剛開始的憤怒,變得是非常的悲傷跟難過。最後竟然接受了,這個他自己是比較笨的,其實是一個虛構的現實。
這些孩子他們這麼覺得自己真的比較愚蠢、比較沒有自信,相反的那些棕色眼睛的孩子,就認為自己比較好,而表現出驕傲自大的感覺。
接著到了第二天開始上課的時候,珍艾略特走進教室,她用很誇張的語氣跟學生說她犯了一個錯,事實上搞錯了!因為藍色眼睛的孩子其實比較聰明,而棕色眼睛的孩子是比較愚蠢的。
於是她把所有的規定都換過來,這些棕色眼睛的孩子,必須要戴上那些藍色眼睛,昨天戴的那個醜的領巾,而且那些棕色眼睛的孩子,必須要坐在教室的最後面,在很短的時間裡面一切都改變了。
藍色眼睛的孩子,他覺得自己變聰明了。在差不多難度的隨堂測驗裡,也領先了那些棕色眼珠子的孩子,而原本在前一天很驕傲得意的棕色眼睛的孩子,則出現了沮喪跟低落的情緒,其實跟前一天的藍眼珠子的孩子是一模一樣的。
在第二天的實驗結束之後,珍艾略特就告訴所有的學生,其實這是個實驗,並沒有所謂的藍色眼珠子,跟棕色眼珠子到底誰比較聰明,誰比較好這樣的區別。她讓這兩組孩子相互擁抱和好,並且寫下這兩天的感受,這個實驗就是發生在1968年的「標籤實驗」。
當你在聽我分享這個實驗的過程的時候,其實你已經有感覺藍眼珠子、棕色眼珠子,這根本就是個假議題,然而我想要引導你去思考的是,如果當你在這個過程當中,知道這是假議題,那麼你有沒有真的好好的去看一看,很多你對自己的看法?
「你就是不如別人」、「你就是不夠聰明」,這些想法它有沒有可能,追根究底來說也是個假議題呢?
我在這邊就先不去觸碰那些深刻的內在議題,我只講一個一般我在教學過程當中,經常碰到的狀況,我發現很多人付出了時間跟代價,他進了教室學習,當我們要學到任何東西,它在本質上就是一個跨出「舒適區」的過程。
那跨出舒適區一定有很多的不習慣,可是我卻發現很多人哦,他已經踏進教室了,然而只要在教室裡面,他聽到的任何教學的引導是跟他原本想的不一樣,或者是他從來沒有做過的事。
他幾乎在還沒有做任何嘗試的前提底下,他就會直覺的說:「哎呀!好困難啊」。你沒發現當他面對到一件,他沒有做過或者是跟他習慣做的風格、慣性不一樣的時候,這個時候他會用「好困難」的標籤。
然而你仔細想想看,我們從小到大有太多、太多的事情,當年覺得很困難,而今日仍然覺得很困難,可是究竟是那件事真的很困難,還是你因為貼上它一個「很困難」的標籤,於是它就會變得難以突破呢?
那麼如果我們換一個標籤,當你在學習前進的過程當中,遇到任何你不習慣、不熟悉、沒做過的事情,這個時候你告訴自己:「我還不習慣這件事」。
你可以感受一下,「很困難」這三個字的標籤,跟「不習慣」這三個字的標籤,會帶給你什麼樣的影響?
我們從小到大也有更多、更多的事情,之前不習慣而後來習慣了,尤其是當你習慣之後,可能在你還沒習慣之前,同樣一件事情,你會覺得它是有難度的,可是當你習慣之後,你會覺得它很簡單,跟吃飯喝水一樣。
所以究竟是那件事情本質上我們學不會,還是我們先貼上的標籤決定了我們學習的結果?你要幫自己貼上什麼標籤呢?當你遇到任何需要你突破、需要你去適應的事情,你是要貼上「很困難」這三個字,還是貼上「不習慣」?
你覺得貼上哪一個標籤,會帶給你更多的力量,能夠引領你的生命朝向更圓滿的地步,到底是哪一個標籤呢?
然而我們每個人在面對自己的生命的時候,事實上這些標籤是無所不在的,如果你希望活得更圓滿、更自在的話,那麼你第一件要做的事情,並不是急急忙忙的去學很多感覺上很厲害的能力,而是你要先去「覺察」你到底給自己貼上什麼標籤!
談到這裡,我很有感觸的就是每當我在《CIA通達力》的教學,跟個案教練的過程當中,其實讓我最感動的就是,很多同學在他還沒有學到任何具體的技術之前,只光認清了這些內在的慣性,跟這些標籤的那一刻,他的生命就得到了很大的解放,於是因為這一份解放,啓動了改變生命的可能性。
如果你想要好好的看待你自己、長出自己生命當中真正屬於你的力量,那麼我很期待能夠在《CIA通達力》的教室裡能夠見到你,然而無論如何我們是不是有這個緣分,我都很希望在你今天聽完這一段分享之後,能夠真的把自己的心安靜下來,好好的去檢視到底你給自己貼上什麼樣的標籤?
我是凱宇,跟做分享。
如果你喜歡我們製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,特別是在前面提到的《CIA通達力》的課程,下一期我們在9月11號開課,因為這一門課是用回到你身上量身定做的方法跟前進。
所以呢,它的名額只有12位,在我錄音的這個時候已經快要額滿了,所以我很期待你能夠把握這難得的機會,希望我在啟點文化的教室裡能夠見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
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認清事實英文 在 王炳忠 Youtube 的最讚貼文
今天很榮幸出席中華民族團結協會主辦的「鄭成功復台355週年論壇」,與國民黨 洪秀柱 前主席共同受邀為論壇開幕致詞。洪前主席感嘆,走進論壇所在的張榮發基金會大樓,就想到過去這裡曾經是國民黨中央黨部,更想起當年那段風光的歲月,「 #國民黨怎會落魄至此?」
但榮景過了,就是過了!如同國民黨後來搬離這棟大樓,得民心時,仍可以是眾望所歸的希望;但當人民給過她最強的支持,自己卻還喪失立場、拿香跟拜,那外殼再怎麼光鮮亮麗,也無法掩蓋破敗的事實。
愛黨心切的洪前主席,仍在演講的尾聲呼喊:「 #請大家不要放棄國民黨!」我則在致詞時直言:「當不懂媒體運作、只能靠自己微弱力量去抗爭的軍公教被打壓,請問最大在野黨的黨中央、立委諸公、民意代表,你們在哪裡?怎麼會讓這些小市民衝在第一線?」
猶記洪前主席在今年的海峽論壇上,曾以「寧可枝頭抱香死,何曾吹落北風中」的南宋詩句,自況她為黨國奮鬥大半生的感慨。這是她與郁主席那代人,對於曾經捍衛的中國國民黨及中華民國,流露出的悲壯情懷。 郁主席日前痛陳「中華民國已名存實亡」,我則藉著今天致詞的機會,當著洪前主席的面,表達我作為新世代的另一番想法 ——
雖然如今我們被當成少數,但我不甘心就這樣「抱香死」,我有信心能見證「待得陽春消息近,依然還我做花魁」的那一天!
洪前主席臨走前,特別對我再次說明她引用「寧可枝頭抱香死,何曾落地北風吹」的心境。她說,站在大陸海峽論壇的場合,想到她在 中國國民黨 KMT 內推動正確的兩岸和平政綱,最後卻落得被圍剿的命運,但她寧可抱香死,也不願屈服於黨內「主流」人云亦云。她一再地強調,理念不能放棄,但也不免怨嘆自己在國民黨內遭受的對待。
伴隨她那聲「 #請大家不要放棄國民黨 」的呼喊,嬌小的身影很快便淹沒在電梯裡。我們目送被國民黨放棄的她離去,對已然失勢的她更加不捨,也更認清了對徒具空殼的「中國國民黨」不得不棄!
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每個人都是「選擇性」的認知世界,也就是我們習慣看自己想看的、聽自己想聽的、認同自己原本就相信的信念。
也因為這個特性,許多的事實往往透過不同的人來陳述,會產生許多不同的觀點,而且每個觀點可能都宣稱自己是「客觀的」。
因此,在生命裡,如果我們沒有先認清這一點,並且培養出「澄清」的能力。
那麼溝通之所以困難的原因,就顯而易見了。
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M4smss大大:
其實從你為這個問題所下的標題,就知道你內心的答案早已呼之欲出。
我不知道你如何肯定自己,但從你片段的描述當中,我得到的訊息是:
1、你有自己的夢想;
2、你了解自己的缺點與短處;
3、你有勇氣,或至少試著面對與改善自己的弱項;
4、你清楚你有別條路可以選擇。
在這個百無聊賴的週六午後,我試著思考如果我與你有著一模一樣的理想、個性與
困擾,那麼我會怎麼做呢?
首先,我會告訴自己:『建立自信、築夢踏實』。我相信自己的聰明、才智及
抗壓性與大部份的人是差不多的(甚至可能還更弱),所以我一定沒有辦法禁得起
一次又一次的挫折。拚了老命去K自己怎麼也學不好的英文,甚至希望藉此專業來
混一口飯吃,應該英文還沒能上得了檯面,自己就已經被沉重的挫折感打趴在地上
,完全抬不起頭來了吧。
所以,我應該會分幾個步驟,來找自信、築夢想:
步驟一:先做自己擅長又不討厭的事,然後把它做好。
如果我知道我坐不住、沒耐性,注意力又不容易集中,那麼沒什麼好選的,肯
定只得認命,從走跳式的服務業工作做起。但是在選擇這項服務業工作時,我會注
意這家公司及個人未來的發展性。舉例來說:也許,在麥當勞當個計時的櫃檯人員
看似是個極辛苦又微不足道的工作,但是這家公司有制度,同時對員工有明確的培
訓及升遷計劃,從服務員到組長,從小螺絲釘到帶人,如果我不討厭面對客人,我
會選擇類似這樣的公司。更惶論麥當勞的高階主管幾乎清一色都是從櫃檯人員做起
的。
第二:把自己擅長的事情做的更好。
不論是端盤子還是幫客人點菜,如果這是我目前知道自己最擅長的工作,那下
一步我會思考的就是如何把這件擅長的事情做的更好。我不知道你有沒有這樣的經
驗,服務生把你點的菜,草草地放在你面前,讓你夾菜一整個不順,接著再送你一
張撲克臉。如果是我,我一定會看客人現在桌上的擺盤方式,在送上新菜時順道把
每盤菜做些調整,讓客人能順順地夾到每盤菜。如果能逐步逐步記住熟客的臉及他
喜歡的菜色(順便藉此機會訓練一下自己的記憶力吧!),相信自己的客戶滿意度
就能加分,升遷也更加有望(所以,一定要選有規模、有升遷制度的服務業從事)
在說明第三步驟前,我想先和你分享的,是坐辦公室的白領,他們的價值,不
在於他們的英文程度很好,而是在於他們的專業能力。
NBA付Kobe Bryant那麼多薪水,不是因為他長得比李奧納多帥,大家愛看;而
是因為他彈性好,得分能力強,最後一擊成功率高,能幫球隊贏球(雖然最近有點
遜);同樣地,一個在辦公室優秀的專案經理,是因為他能週旋於各部門的牛鬼蛇
神之間,運籌帷幄,如期將交付的專案完成,絕不會只是因為他有一個好的英文能
力。我曾經服務過的公司(幾乎都是上市公司),有太多英文超菜的優秀上班族。
而我更想提醒你的是,仔細問問你自己為什麼想在公家機關或大辦公室當上班族?
是因為看起來外表光鮮亮麗,不用勞動筋骨,還是有其他原因?(過去一年,我隔
壁部門的同仁,有一位在坐位上心臟病發,一位站起來後瞬間昏倒。請相信,白領
並不是一個如你想像那麼輕鬆美好的工作)
第三:開始一點一滴補足自己不擅長的地方。
如果我是你,我不會選擇考公家機關(除非我很擅長念書),不然,憑什麼百
分之幾的錄取率我會上榜。如果把英文念好,是我的一個理想,我會讓自己先聽懂
、能會話,不會一下子就想靠語文專業謀生。既然我沒有什麼毅力,我應該不會傻
傻的相信靠自學就有辦法把英文念好。我得尋找或創造一個能讓我學習英文的環境
。例如:加入英語演講社(Toastmasters),和一群志同道合的朋友一起學英文;
或是從本土的服務業,跳槽到外商,但憑藉的不是英文,而是本身的專業。(我想
食神級的阿基師TOEIC分數應該也不會太高吧!)
不好意思,突然發現一時興起寫太多了,原本還有第四及第五,但我想就先寫到這
裡吧。
最後,我想和你說的,是從步驟一到步驟三,你認為需要花多久的時間呢?才智平
庸的我,從進入一個完全陌生的產業,滿口破英文(有多破,高中時考英文文法〝
是非〞題,小弟我10題錯9題,夠破了吧!)到進入外商公司服務,足足花了四年。
而今在外商公司又服務了許多年,但英文仍舊有非常大的進步空間(像我一遇到和
印度阿三開會,就覺得壓力超大)。
希望以上淺見能給你些許幫助,祝你速速找回自信,一步步實現夢想。
Good Luck.
※ 引述《M4smss (56)》之銘言:
: 依靠語文專業在公家機關或大辦公室內當上班族是我的夢想也是家人對我的期待
: 我目前一直在自學英文 每天聽教學CD
: 沒補習是因為以前有補習過,但由於我注意力,記性差而讓補習效果不彰
: 努力準備好幾天去考TOEIC得出來的分數總是比那些完全沒準備的還低分
: 追根究底就是我的耐心,恆心,動力都不足,動力缺乏也可能是安逸的環境所造成
: 我常常讀10分鐘就會看看電腦,看有哪些朋友在線,或者是看八卦版有無新鮮事
: 雖然我知道我的弱點,但總是改不掉
: 曾在某大公司擔任行政人員,但這職位需要很快的反應和記憶力,但我做的很不理想被辭退
: 是否該放棄這條不屬於自己本質的路,
: 用機會成本理論來看,
: 以我的資質跟注意力來學習一整天只能得到微薄的收穫,但是去端餐盤卻可以賺800元
: 我是否該認清事實,讓自己在適合自己資質的地方做些靠勞力的工作就好?
: 例如服務業,技術員等等
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.166.231.62
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