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東元電機|智慧生活科技品牌先驅者
東元集團創立於台灣農業社會轉型為工業社會的50年代,專業技術背景的創辦人堅持用製造一流馬達來服務台灣產業,憑藉著誠信和高標準製造技術,他們成功領導東元發展成家喻戶曉的國際級品牌。在持續堅守專業技術實力的同時,東元集團至今已跨入重電、家電、資訊、通訊、電子關鍵零組件基礎工程建設、金融投資及餐飲、服務等多元面向的發展領域。而一般民眾較不知道的是,東元除了家電事業體外,其實還實際參與許多國際大型公共建設案:除了台灣高鐵興建工程、南港軟體園區的系統建置等大型公共工程外,也親赴中東杜拜哈里發塔協助建置空調系統電機設備,更為新加坡標誌的魚尾獅雕像設置噴水馬達系統,讓世界各地的遊客都能親眼所見東元集團隱性創新技術能力,使東元事業版圖橫跨全球五大洲四十餘國、百餘城市...
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誠信工業集團 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的精選貼文
施振榮提「兼商」新思維 倡議從商替社會創造價值
2020-12-08 11:46 經濟日報 / 記者謝艾莉/即時報導
品牌先生、宏碁集團(2353)創辦人施振榮出面要為「商」平反,為了要打破一般人對商人的刻板印象,他特別提出新「兼商」的思維,並呼籲以「共創價值、誠信多贏」的商道精神,來為社會創造價值,才能破除商人的負面形象。
施振榮過去四十多年來,一直致力於建立品牌台灣的形象,希望讓台灣在國際上的形象定位有所突破。而對於社會上普遍對於商人有著「無奸不商」的刻板印象,他也希望能重新定義「商」在社會上的形象。
他指出,在過去的傳統社會中,因商人不事生產往往被認為是賺取不當利益的「奸商」,因此留下未能對社會創造價值的刻板印象。但在現代社會,商扮演價值交換的重要角色,透過價值交換才能共創價值,滿足彼此的需求。
為此,施振榮特別提出新「兼商」的思維,就如同當年他提出「微笑曲線」後,事隔多年再提出新「微笑曲線」,他也希望藉由新「兼商」來正名,為商平反。他強調,就如同他提出要以「經典」音樂來取代「古典」音樂、以「產業」取代「工業」,所謂「名不正則言不順」,會造成社會的誤解。
施振榮並呼籲,在正名的同時,商人也要秉持「商道」的精神來經商,商道的精神就是商者「共創價值」,道者「誠信多贏」。同時從王道的六面向價值來思考能否為社會創造出「有形、直接、現在」的顯性價值及「無形、間接、未來」的隱性價值,形象上接近「儒商」的定位。
施振榮指出,很重要的觀念是,要為社會創造價值,各行各業都要有「兼商」的觀念,包括學界、藝文界、政治界等等,在做好自己的本業之外,還要透過商的價值交換機制才能進一步創造價值。
他並表示,面對未來,將會有更多商業模式的創新,借重科技來造福消費者,共享經濟、體驗經濟、訂閱經濟都是現代的新商業模式,商已與每個人的日常生活都息息相關,且未來台灣要創造更高的價值,也有賴朝服務業國際化發展,服務業就是商業的一環,才能走出一條新路來。
https://udn.com/news/story/7240/5075186
誠信工業集團 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最讚貼文
施振榮/王道價值系統觀:翻轉「士農工商」的傳統思維
2020-12-03 聯合報 / 施振榮
傳統思維對於「士農工商」這四種社會主要行業的排序,有其背景因素。古時候,「士」是讀書人,在社會中是少數人,也是領導人;「農」則使社會各階層的人都能吃飽,是社會安定的力量,否則人民吃不飽就會掀起農民革命;「工」則是社會底層的勞動力,也傳承各種工藝技術;「商」則是商人,因不事生產往往被認為是賺取不當利益的「奸商」,未能對社會創造價值。
但實際上,社會經過幾千年的演進,傳統對「士農工商」的看法已不合時宜。
在現代社會,每個人都已接受教育,都具有一定的知識水準;而農業所創造的經濟價值,在現代社會只占整體GDP的個位數;製造業(工業)則占GDP不到三分之一;反倒是如今服務業(商業)占GDP比重已超過三分之二。
因此,隨著社會變遷,從王道為社會創造價值的角度來看,也需要重新思考「士農工商」的排序會較為恰當。
「士」在古時候都是社會上大大小小組織的領導人,只不過很多人是讀死書,但好的領導人要能情理法兼顧,尤其隨著科技文明的演進,面對社會的運作,領導人需要智慧,才能讓社會共創價值且利益平衡,帶領社會向前邁進。
所謂的「商道」,商者「共創價值」,道者「誠信多贏」。商在社會中扮演價值交換的重要角色,透過價值交換來共創價值。服務業要面對社會各種需求,無所不在,所謂的買賣並不是誰賺誰的錢,而是一種價值的交換,在交易過程中創造價值並滿足客戶的需求,這也是經商的基本精神所在。
很重要的觀念是,要創造價值,各行各業都要有「兼商」(兼著做商人)的觀念,不論是農、工、藝術創作、政治服務等等,在做好自己的本業之外,要為社會創造價值就需要透過商的價值交換機制,可以說生活在社會中,人人都會需要透過價值交換,才能滿足生活中各層面的需求。
為社會創造價值,從王道價值的系統觀來看,要由「六面向價值」來思考,除了「有形、直接、現在」的顯性價值之外,還要兼顧「無形、間接、未來」的隱性價值。
尤其因為面對知識經濟時代來臨,無形價值的重要性提升,近年法令觀念也有所翻轉,更重視對無形智財的保護。如過去對於偷東西,要偷有形的東西造成財產損失才叫偷,但現在偷了無形的東西,雖然東西沒不見,但只要侵害權利就算偷,法令觀念本身已有所調整以適用到現代。
又如傳統有形的土地,被租用了,就不能再租給別人;但無形軟體,不只能給一個人租用,無形的東西反而愈多人用就愈值錢,這是過去沒有的。
在社會文明持續進步發展下,面對未來,看待六面向的價值更要有無形價值重於有形價值、隱性價值重於顯性價值的新思維,才能有助我們翻轉未來。
(作者為宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長)
https://udn.com/news/story/7340/5062036
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