關於 誰在搞飛機 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

認識大佬的朋友都知道我不喜歡開車，即便真要開車我也不會開出台北，一方面是大佬只要上車就無法控制我的右腳神經，油門會不自主的往死裡踩；另一方面是只要開車超過十分鐘大佬就會無法控制眼皮，而大家不知道的原因則是.....

1996年...民國85年，想在台北市開計程車必須在沒有考古題的情況下，拿著厚厚跟電話簿黃頁一樣大本的「台北縣市地圖大全」背熟全台北縣市三千多條巷弄路名，參加考試以取得計程車『執業登記證』。取得執業登記證後還必須要靠行才能上路，所謂「靠行」就是把自己的車子登記在計程車行名下，每個月繳交貴鬆鬆的行費始能上路營業。

有點像今日台灣私人飛機的託管公司一樣(飛特立)(華捷)等等，現今民航局嚴格講起來是不允許❎擁有非大眾運輸私人飛機的，你可以擁有但是必須註冊在飛機託管公司名下，台灣這些大老闆的飛機也都是註冊在上述託管公司名下。

爸爸有個老個老鄉，跟著已故的老爸抗日剿匪一路從大陸逃難到香港再淪落回台灣，退伍後在萬華的華江橋下開了間計程車行。我的爸爸是個臉皮薄且愛面子的人，...1996年雙十節前夕，那年老爸把他最愛的「大發新象1.6」讓他不成器的廢物兒子拿去烤漆成了很醜的黃色計程車，又拉下臉皮拎著這不成材的兒子去求老鄉...希望能讓我靠行在他老鄉的車行名下做生意。 要知道～每個做父母的都希望兒女飛黃騰達...出去可以炫耀自己兒女的成就。可～當時我無法讓爸爸驕傲就算了，還必須讓老爸受這種恥辱，現在偶而半夜想起這往事都還會難過的不能自己！ 也正因為大佬年輕時無奈的開過計程車，所以現在真的很討厭開車。

不聊了～大佬先去難過了！從上一篇的留言看來...很多人都沒有看過大佬搞飛機系列-第三集的書，不然就會知道大佬受過的苦難遠遠不只虎航的事件而已。

想更進一步認識大佬的朋友，可以點選以下連結購買大佬的搞飛機系列拜讀啊！

給我搞飛機
https://www.books.com.tw/products/0010516959

又來搞飛機
https://www.books.com.tw/products/0010685028

誰在搞飛機
https://www.books.com.tw/products/0010811702

想客製化簽名書的朋友可以加入大佬官方line，大老幫你客製簽名。這篇...回復人數超過100，大佬就自爆一個很淒厲悲慘的愛情故事給大家聽！

這應該是近幾年來大佬看過 搞飛機系列 第一部曲「給我搞飛機 型男機長瘋狂詹姆士的瘋狂日記」最忠肯的心得報告了！

https://spendbee.pixnet.net/blog/post/44670769

最近大佬失眠...閒來沒事心血來潮，便估狗看看自己在Google上是否有份量。沒想到真的跳出幾十頁的相關新聞、報導、影片、節目甚至大佬書的讀後感！ 很多都是大佬自己都沒看過的讀書心得，在這裡分享給大家....

大佬到現在為止爾偶都會收到讀者寫給大佬的感謝信，印象最深刻的是九年前發行第一部曲時，有位讀者告訴大佬...他在誠品同時看到了賈伯斯的自傳以及大佬的書，他選擇買了大佬的書...因為賈伯斯都書寫著的是賈伯斯的夢想；而我的書 寫的是他的(航迷）夢想！

還沒拜讀大佬的書粉絲們...千萬別再去圖書館看免費的了啦！ 趕緊的上網買來瞭解大佬吧。

📖📖

給我搞飛機
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又來搞飛機
https://www.books.com.tw/products/0010685028

誰在搞飛機
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喔～跟大家報告大佬的近況。在連續趕了兩個禮拜的通告，大佬這星期開始進修上影片剪輯的課，每天不是坐在健身房的運動器材前，就是坐在書房的電腦螢幕前。等時機成熟...大佬會開個類似小高或是自說自話的總裁，這種YouTube 節目，專門介紹飛機跟飛行的一切！

不聊啦～祝大家連假快樂，留言一小時內破50，我就補一支大佬健身影片給大家看！

歡迎來聽大佬講幹話啊
By小編

【uno現場直播｜詹姆士北極之旅抽獎活動】

men's uno將與詹姆士同步直播抽出兩個獎項
A. men’s uno 雜誌三個月X3位
B. 詹姆士的【誰在搞飛機：黑五機長瘋狂詹姆士的苦勞奴記】直播現場親筆簽名新書 （共五位 ）

以下是活動題目與活動參加抽獎位置：

A. 題目：請問「詹姆士北極之旅看極光時所入住的飯店英文名稱為何」
活動位置 ►► https://bit.ly/2E9gzEK （請參閱文末連結)
答案 —> Arctic Snowhotel & Glass igloos
抽獎結果公告：以下得主抽中 men’s uno 雜誌三個月，我們將盡速與您本人聯繫
王O婕 （台中市北區健行路）
吳O芬 （新北市三重區大同北路）
陳O正 （桃園市大溪區文化路）

B. 題目：請問「瘋狂機師 詹姆士北極之旅」是在哪個城市，搭乘什麼交通工具前往北極。
活動位置 ►► https://pse.is/HRTVS 留言處回答正確答案，並Tag你最想一起旅遊的朋友兩位。
答案 —>
a. 赫爾辛基 / Helsinki (芬蘭語） / Helsingfors（瑞典語）
b. 北極特快車（Polar Express）
抽獎結果小編將透過臉書主動向得主聯繫

<< 播客聯盟航空下一站飛往哪裡？請隨時追蹤我們 🛩 >> ►►https://mensunotw.pse.is/HNS9W

#mensunotw #mensuno ＃瘋狂機師詹姆士北極之旅 ＃播客聯盟 ＃誰在搞飛機 ＃瘋狂機師 ＃黑五機長瘋狂詹姆士的苦勞奴記

疫情爆發之前，我們全家很幸運來到金門旅行，好久沒有搭飛機覺得很興奮。到了金門之後，3 天2夜探險許多景點。不過讓我影響最深的是金門的三合院，很完整又很美😍 好像全台灣都沒有像金門一樣那麼密集又保留很好的古厝村落。

我跟老婆說：我好想要買三合院？😂 老婆很驚訝的回答：你是認真的嗎？😄

其實我不在開玩笑耶！如果遇到一間合理價格的三合院，也許可以跟主人談看看，搞不好他願意賣給我！

我知道這不是一個很容易實現的夢想，不過有夢最美，也許有一天我真的可以買三合院！請開心的看我的影片，好懷念沒有疫情的日子。不過最近台灣確診的人數一直下降，我相信很快恢復比較安全的日子❤️ 我有信心💪 大家加油✌🏻

PS：有人要賣給我三合院嗎？歡迎留言

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哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工，誰優先? 》

Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?

今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?

How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突，邊個利益行先?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一，你揀邊個行先?

(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會，被問及一個出色的企業家最重要是什麼，李嘉誠話：「最重要忠誠為股東爭取正常收入，為股東設想，投資有前途項目，派息要合理，將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此，好多人都話同長實做生意唔簡單， 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡， 一蚊一毫都同你計，why? 因為股東利益行先，佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽，因為唔關股東事。

Core value (核心價值)係股東行先，即係公司利益行先，成日話為公司著想，即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司， 甚至乎初創企業，都會有 employee stock option，希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value，為公司 = 為自己增值。

根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司，也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢， 天公地道。

(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如，Johnson & Johnson 強生，係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :

We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....

We are responsible to our employees who work with us throughout the world.

We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....

Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....

When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.

Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。

我相信好多公司都係「話」顧客行先， 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司，就係口講一套，做另一套。 口講顧客行先， 實質上遇到任何金錢利益，就縮數，公司/股東利益行先。

例如你開間茶餐廳， 有啲食材就嚟到期， 喺掉同唔掉的邊緣， 又唔會食死人，但又未必係最靚料，咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊，唔多覺照用，慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯， 最緊要搞清楚。你知啫，但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?

(3) 如果我問你，有 covid 肺炎前， 某航空公司嘅股價喺呢道， 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前，你會唔會信? 肺炎前係每股USD57，依家? USD62，高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines， 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎，有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心，更重要過顧客滿意程度。

Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third.  員工第一、顧客第二、公司/股東第三。

你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!

呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心，佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。

Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."

Employees come first 嘅理念，令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請，只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate， 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才，就自然有好嘅服務，有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值，曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和，都唔夠佢一間公司值錢。

你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎，根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey，Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高，both long and short-haul. 長短途都贏曬!

但老實說，坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲，係唔係真呢? 轉一轉個優先次序， 會唔會有另一番景象呢?

公司/股東、顧客、員工， 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚， 萬一互相有衝突，你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?

因為錄呢條片，我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」

Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒，最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢，就冇賺!」...
「我哋人少少，賺多啲，遠遠好過人多多，個個賺少啲! 大家都想養家活兒，搵到、洗到、身體好!」

我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化， 大家同事們自然會作出個啱嘅決定，買舖賣舖，有條好嘅 team，真係好難輸。 因此，老實說，如果有邊個客唔妥我嘅員工，我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。

To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客，長遠回報會更佳， 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講，我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們，公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點，人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒，最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。

你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值，邊個是優先? 無論你揀邊個都好，係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突， 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!

有興趣聽多啲，就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?

下一集同你，What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?

。。。。。

五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

。。。。。。。。。。

購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

⭐瞧不起媽媽是妓女 黃越綏一句話敲醒逆子
► ►https://youtu.be/xocrbcyhOuE
⭐帕金森氏症4大前兆 兩款人最容易染病
► ►https://youtu.be/6BbgZGTfgz8
⭐老公的媽摔斷腿 不帶小孩竟遭媳婦報復
► ►https://youtu.be/IlYC6GGiLnI
⭐生孩子自毀前程？女醫師一語點醒鄭弘儀！
► ►https://youtu.be/qrfGkZaCF9E

每周二到周六凌晨12點半準時上傳最新節目！
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【分段重點】
00:00​​​​​​​​​​​​​​​​ 開場介紹
01:00 自己請辭十八年來的工作 漂亮謝幕！
​​05:20 聽懂老闆的話中話 小亮哥識趣提離職？
10:12 年過六十才失業 經濟壓力沒在怕？
13:12 無法開飛機 機師改開多元計程車！
15:15 沒幫主管搬家買便當 升遷被阻擋！
20:55 客戶被搶走 氣到差點揍長官！
25:42 大公司要逼退員工 手段千百種！
29:08 百貨櫃姐搶業績 逼退表現好的同事！
33:40 工作認真業績好 還需要拍老闆屁股？
37:30 萬能秘書要離職 感覺比失戀還痛苦！
39:17 長官有交代 要幫忙照顧他太太？
42:52 不願同流合污 反而被長官刁難！
48:02 容易被同事排擠？也許該反省自己！
50:15 得罪醫院護理長 菜鳥醫師走著瞧！
53:55 時間管理大師 男副總約會四位女同事！
59:04 金融主管大搞男女關係 是誰爆的料？
1:01:42 單身帥氣男主管的邀約 真的很難拒絕？
1:06:22 打開包廂內的廁所 驚見誇張景象！

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