面對種種風波，請文策院誠心檢討，別再糟蹋台漫耕耘已久的能量！
CCC 的狀況，從今年二月到現在，政策一直不夠明朗，甚至還對漫畫產業放火，今天在教文委員會，我也對文策院提出了四大疑問，希望文策院能誠心檢討。
⁉️ 去年明明就有編列編輯部整年人事費，為何合約只簽 4 個月？
丁曉菁董事長曾坦承，關於編列預算導致的爭議，確實是行政疏失，而今年 CCC 編輯部 5 月後的預算，未來將會由漫畫基地預算支出。
但是，在我們看到文化部相關資料後，就發現這個說法根本是錯誤的！
在「華山2.0產業聚落計畫」中，早就在人事費項目規劃「整年度」的 CCC 編輯部相關預算，共 865 萬。既然去年就有編列相關預算支應了，為何最後文策院提供給編輯部的合約，卻僅僅只有 1 到 4 月？
很遺憾，在質詢中，丁董事長還試圖用去年的前瞻預算到期來模糊焦點，當中許多邏輯上的矛盾，真的令我無法接受。
我們想問的是，在這 865 萬的人事費中，到底支用了多少？用在誰身上？這些問題，文策院應該公布相關明細及預算執行率，給所有關心《CCC 創作集》的民眾一個交代。
⁉️新合約為何讓創作者卻步？文策院真的知道問題在哪嗎？
在一大票的問題中，我也非常在意創作者的合約問題，像是不久前，我們陸續接到漫畫創作者的陳情，包括：
🔺目前新創作合約，文策院口頭承諾會到明年 6 月，但實際拿到的合約，只到 12 月。
🔺即便合約到明年 6 月，若作品有計劃開發 2 本以上的單行本，能否保證其作品將會延續？預算來源在哪？文化部及文策院能否保證？新 IP 開發何時將啟動簽約？
上述的問題，都讓原本做到一半的創作者不敢續約，有意開發新 IP 的創作者也不敢簽新約。新 IP 開發進程受阻，受害的不只是創作者，更大大重創了台灣漫畫發展。
丁董事長表示，目前的合約中，創作者部分的稿費是年度預算，要看今年預算總量來推估有多少作品。
然而，這樣的回答，顯然無法降低創作者的憂慮，我必須提醒文策院，若站在創作者的立場上，目前文策院提供的方案，只會讓創作者卻步，既然有這麼多問題必須解決，就該有長期的合約，而不是以年度預算思考而已。
⁉️文策院應審慎記取此教訓，站穩 CCC 機制及擴大對接市場的能量
過去 CCC 編輯群的優秀成績有目共睹，包括 47 本出版品、衍伸出版品約 38 種（包含單行本畫冊衍生等，不含同人誌）， 發行 30 萬冊，產值部分更是預估超過 1 億。
雖然文策院交出來的專案報告中寫道，「未來將會有保留編輯群的機制，同時也會再建構『編輯委員會』，並長期提供資源」；但是，對於過去 CCC 編輯群的優秀成績，文策院新機制的規劃細節是什麼？是否對於未來的產值有所評估？
丁董事長則表示，會先跟往年一樣，預估有 35 到 40 本的數位出版品，商轉會透過投融資，但是產值則無法這麼快的預估出來。
我想提醒的是，學界以及民間動漫愛好者，對 CCC 以及台灣漫畫，充滿了許多期待。
政治大學李衣雲教授認為，「文策院應積極設立一個單位去進行產出、行銷以及媒合業界的工作，而且在人選上必須要有產業觀，能夠因應，依照目前編輯委員會僅有選題、決定稿費等原有CCC編輯部IP開發的權限」；國立師範大學的劉定綱教授也同樣認為，「面對漫畫家、出版社、實體及網路市場，應該有一個專責的組織來面對上述需求。」
因此，我們也在委員會上要求，文策院應該研議擴大編輯委員會的規模，讓該單位針對現行優秀的台灣漫畫 IP 作品進行轉譯、對接市場媒合、轉出成動漫、實體商品，以創造台灣 IP 的產值，能與海外談合作，甚至與日本廠商談動畫製作企劃，這些都是重新站穩 CCC 創作基礎前，必須努力的目標。
⁉️說好要公開的諮詢會議，公開到哪去了？
根據《文化內容策進院設置條例》規定，文策院每年都應該舉行諮詢會議，邀請相關學者及代表提供諮詢意見，而且也明文規定，諮詢會議的過程「應全程公開」。
然而，文策院除了3月22日的創作者諮詢會外，其餘的諮詢會竟然都沒有公開相關的錄音錄影，不僅違反了文策院規定，更可能影響漫畫產業界與文策院的溝通。
因此，我也要求文策院，該怎麼辦就怎麼辦，請文策院依照規定，公開過去諮詢會會議內容，未來的也依照辦理，公開透明，讓大眾更了解文策院政策形塑討論內容。
台灣漫畫的能量，明明是有機會前進世界舞台的！我希望，文策院面對過去的種種風波，能夠誠心檢討，別再用短淺的方式來對待這些耕耘已久的能量。
譯稿公開市場機制 在 譯稿公開市場機制 - 台北農林漁牧 的推薦與評價
譯稿公開市場機制 那金瑞寵物家族館統一編號 兆鴻企業社 兆鴻企業社電話 甲記商行 寵翻天商行統一編號 青森設計工程行資本額 富岩工程行統一編號 第一銀行特色. ... <看更多>