【如果你也在意文化資產保存】
文/洪正 Âng Chèng
#前情提要
今天,朋友傳來大胖豬油拌麵正被拆除的相片,我就馬上到現場,也發現和原本大家所擔心的「整片街屋」拆除不同,是僅拆除三角窗二樓的部分。
原本現場的氣氛還算平和,但後來文化局的人員到場後,和屋主、施作廠商說完後,氣氛就趨於緊張,T台的記者也在旁拍攝。
我了解文化資產保存的立場及居民、屋主的疑慮,因此現場盡量扮演居中協調者,不斷和居民及記者說明「暫定古蹟」是什麼,以及為什麼會這樣子處理。希望能盡量降低大家緊張的情緒,讓事情可以好好進行。
我離去後,T台記者還打電話給我詢問細節,我也幫忙聯繫 打狗文史再興會社 與 地下高雄:覆鼎金掃墓團,希望能讓文史保存的觀點趁此機會傳播。
但是,很不幸地,許多人看到報導後,依然覺得文化局列「暫定古蹟」是刁難居民、政府吃飽太閒。甚至一些莫須有的罪名也冠到文化局/文史工作者的頭上。
✦ 什麼是暫定古蹟?
暫定古蹟是在緊急情況下為「具有文化資產價值之建造物」爭取更多時間的制度,讓建造物的未來能夠有更多不同的討論空間。例如 2015 年時,隔一條街的「慶雲藥行」原址所在的百年紅磚街屋,也是因即將被拆除而被指定為暫定古蹟。
列為暫定古蹟後就會啟動審議程序,審議期間內「視同古蹟」,等於時暫時凍結起來,由所有人、使用人或管理人管理維護,暫定古蹟的時間最長可以時間為一年。
✦ 文化資產保存常見的衝突與疑問?
#文資保存等於無利可圖?
當然不是!
對於鹽埕的再生,我已提出設立公有代管出租法人,鼓勵青年進駐發展創意產業,透過地、產、人的活化,結合適當場域與商業/行政模式,讓年輕團隊可負擔場租的成本,獲得發展機會,讓高雄舊城區能夠吸引青年回流。或者協助原本經營者獲得專業協助,在設計、行銷上有所突破,讓傳統手藝與記憶能傳承並獲得新生...(可參見中川政七商店等案例)。這樣的發展,本身就是兼具文化與經濟下的作法。
舉例而言,今年五月,高雄市觀光局已正式公告高雄市「具人文或歷史風貌區之相關區域」可以申請設立民宿。而這個區域,正好就是此案所在鹽埕、以及哈瑪星與旗津全區。這個區域迷人之處,難道不在於其魅力來自新與舊的結合嗎?
從歷史建物本身保存,到再利用,甚至是區域整合,以永續經營的精神,賦予新的意義,從而讓城市具有歷史感,讓文化資產與市民共存共榮。這樣的願景,我相信沒有人會反對。
#此案有沒有不同的可能性?
我認為,高市府可以提供更多協助,例如成立文資基金,培養專業人才與老工匠,由相關單位輔導屋主提出維護申請與補助,並由建材銀行做後勤支援。這樣一來,如果時間再往回推幾個月,在颱風季尚未來臨前,早就可以先進行建物結構的維護及補強,讓老屋重現風華。
畢竟,以保障住戶、鄰近民眾的生命安全為前提,能夠解決的方法絕對不是只有一種,在蟲蛀損毀沒那麼嚴重前,提前按步驟、按構件解體並編號保存,供日後重組換上相同的建材。
這樣子的做法,或許「短期內的成本」看似會比怪手拆除高上許多,但拆除掉的文化資產,卻是無法度量的阿!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-市長施政報告(9/22)】 睽違數月,在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段,從三級警戒回到二級,除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力,讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外,用心防疫之餘,智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題,為更好的桃園來努力。 按照慣例,...
讓年輕團隊可負擔場租的成本 在 高雄好過日 Facebook 的精選貼文
#傳統技藝的再發揚與舊城復甦如何更好?
文/ 洪正
感謝 三民惟新 陳柏惟 ,上週末我們一起大港開唱,柏惟介紹了 言成金工坊 - 駁二 的創辦人洪明雄、洪明輝與我認識,從他們的故事可以一窺老高雄的近代轉變。
✦ #高雄都市化的濫觴
日治時期總督府自二十世紀初期開始進行一系列的填海造陸與築港計畫,打造當時高雄最現代化的區域,包含寬敞平坦的街道、西式建築、鐵道、銀行、學校、公園、市場等,更有自來水與電氣設施,帶動了哈瑪星與鹽埕一代成為高雄的政經中心,可以說是高雄近代都市化的起點。
儘管戰爭帶給高雄莫大破壞,但這波隨著築港工程帶給高雄港龐大的商業驅動力也持續到戰後。
1950 年韓戰爆發,美軍為穩住亞洲情勢,在台的中國政府(你沒看錯,當時的中華民國是唯一合法的中國代表)允許美軍艦泊靠在鹽埕區的三號碼頭。隨著人流物流金流的湧入,鹽埕埔穩坐高雄商業中心歷久不衰,直到 1960 年代更是全高雄市人口最多的行政區,而本月初剛拆掉的大新百貨更是台灣戰後首家大型百貨公司。
當時的盛況可以這樣想像:到銀座買衣服或布料請人裁製、至堀江尋找舶來品,逛累了就到大溝頂品嚐美食,最後再到新樂街買個金飾回家。而言成金工坊的故事,或許可以從這裡說起。
1960 年代的鼎盛時期,整條新樂街上有三、四十家以上的金飾店,言成金工坊創辦人的父親洪清發更是當地赫赫有名的金工師傅。但隨著金價飆漲、金飾設計品牌與新的銷售通路興起、機械化大量製造的飾品擠壓傳統金工業的生存空間,加上外在環境——都市擴張與商業機能轉移,使得鹽埕埔的榮景在 1980 年代後就不復見,逐漸轉變為具有慢活感的舊城區。
這段期間,洪金發師傅轉為金工教學,而後兩個兒子洪明雄、洪明輝更立足於傳統工藝,融合創意元素,與因應市場變化成立《#言成金工坊》,並於 2016 年向高市府文化局申請「人才回流計劃」、進駐 駁二藝術特區 The Pier-2 Art Center 持續發展至今。
✦ #駁二如何更好?
為了振興經濟、重回榮景,市府在 2000 年前後多次編列經費改造鹽埕埔,包括在制定統一規格的商店招牌、設立新式路燈、規劃新樂街行人徒步區、改善堀江商場周邊道路景觀、光榮國小地景地貌改善等,加上駁二的發展,結合高雄從過去到現在的諸多獨有特色,例如海港碼頭、工業倉庫、臨港鐵道⋯⋯其效應也擴散到高雄早年的市中心鹽埕埔,讓舊城區的重生與藝文能量的帶入相輔相成。
近年鹽埕的復甦,雖然和駁二有相當關係,但駁二以外的老鹽埕,包含最精華的新樂街,一方面有老屋復活再生,但老店也不斷的凋零。不論產權、租金的困擾、跨業合作的障礙,或城市環境的欠缺友善,都讓老市區再生的步伐無法盡如人意。
鹽埕的發展,應該已經跨過了點和線的階段,進到「面」的全市型提升,台北大稻埕、台南正興街、文華街,都結合了不等程度的在地商家與庶民文化。我認為在不斷的引進「文創」元素之際,現有業種與在地商家傳統技藝的發揚與設計宣傳,再到民間自主組織的合作發聲(如 打狗文史再興會社 、 叁捌地方生活 等),都會是區域復甦的基礎動能。
我認為,駁二的魅力來自新與舊的結合,我們期望新建設與新建築帶來更豐富機能,但在鹽埕近年老屋仍繼續消失、鐵道文化資產日漸凋零的遺憾下,我期許「#老屋修復」、「#工匠傳承」、「#鐵道文化」能以駁二作為櫥窗,結合適當場域與商業/行政模式,#讓年輕團隊可負擔場租的成本,獲得發展機會,才能使老高雄過往的繁華記憶,能成爲下一代的資產!
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今晚《言成金工坊》頭家洪明雄也會上節目唷!歡迎大家收看:
🍍直播時間:3月27日(二) 19:00
🍍主持人:陳奕齊(台灣學堂副執行長)
🍍來賓:洪明雄(言成金工坊掌櫃)
🍍直播網址: 鳳梨直擊台 https://goo.gl/Qaoy7J
🍍四季線上影音直播: https://www.facebook.com/4gtv.tv/videos/1776968229278043/
#鹽埕 #傳統技藝 #新樂街 #金仔街 #舊城復甦
讓年輕團隊可負擔場租的成本 在 高雄好過日 Facebook 的最佳解答
#台灣好過日
#逛百貨時加點文青的想像:松山文創園區
圖文/ 李雨蓁
長期關注好過日的朋友應該都有注意到,幾位夥伴和我寫了不少有關高雄設計產業、文化經濟相關的議題,其中 駁二藝術特區 The Pier-2 Art Center是常出現的好朋友。
台北的文創園區發展和高雄截然不同,由盈利企業介入的比例遠比高雄高很多,今天初五開工,我們就從初四的台東鐵花村跳躍到台北松山文化園區,來看看財團主導下的文創園區發展脈絡。
松山文創園區原是日本殖民時期於1937年落成的「台灣總督府專賣局松山菸草工場」,在當時屬於相當進步的工廠,還附設有員工宿舍、浴池、育嬰室、托兒所等勞工福利設施,不論是概念或建築品質,都遠比戰後中國殖民時代的工廠先進。
中國佔領台灣後,將其更名為「台灣省專賣局松山菸草工廠」,由於菸業為殖民政府獨佔事業,故獲利頗豐,生產持續到1990年代,和其他舊工業遺址常被廢棄一陣子的狀況不同。
1991年,中華職棒(二年)總冠軍戰,龍獅戰到難分難解的第七場,回到台北市立棒球場決一生死,不料因大雨延賽,當時的行政院院長郝柏村枯坐場內,觀眾則齊聲高喊「我們要巨蛋」。
雖然東京巨蛋並非世界最早室內棒球場,但在1988年完成後,因地緣關係讓不少台灣人都親身前往觀光過。「巨蛋球場」被視為先進國家推廣棒球一定要有的配備,因此政府在1993年就把巨蛋列為「國家建設」(中華台北的國家建設當然在台北)。
但中華台北的建設中間一定會拖很久、會出現很多爭議,還有因政府更迭產生後人推翻前人政策等狀況,總之選址從關渡換到松菸,再換到棒球場原址,再換回松菸.....
講快一點....接著,松菸工廠本身就被列為古蹟,時光飛逝一下就又過了17年,台北市政府最後把松菸分成幾塊:一塊給遠雄BOT蓋商場辦公室和附設的巨蛋,一塊給富邦BOT蓋商場辦公室(誠品百貨),一塊是由台北文化基金會經營的古蹟保留區,也就是文創園區本體。
在「文哲五大案」中,松菸就佔了兩案,其中的富邦「松菸文創園區BOT案」中,因權利金過低、進駐業者根本和文創無關(台灣大哥大)等因素,引發調查,最後在2015年修約了事。
至於文創園區本身,因為此處靠近東區和信義區,加上附設百貨,吸引的人潮甚至比華山還多,台北許多主要商業卡通動漫展,如哆拉A夢、迪士尼展,均選擇此地辦展。立委吳思瑤就曾指出,以 ROT 方式經營的文創園區已完全變成以獲利為導向。辦卡通展不是壞事,但國外大品牌占地盤,除了造成展覽類別太過單一,也會排擠台灣藝術家。而在政黨輪替後,鄭麗君部長也承諾檢討修正。
筆者曾經幾次走訪松菸,一方面,在財團進駐下,松菸的基礎建設細節、服務設施,均有較高水準(例如誠品百貨本身就是伊東豊雄設計),也吸引不少遊客。另一方面,不論是松山文化園區或誠品百貨、商業販賣區的比例都佔了多數,我們看到「精緻」、「國際化」的文創品牌得以佔據最多空間,內部設置的博物館也引進國際品牌,如「世界第三座」紅點設計博物館。在這邊是感受不到草根味、庶民味或任何沾染髒污的工業氣息的。
除了松菸以外,台北華山文創園區,也同樣帶著濃濃商業氣息。例如破局解約的華山文創旗艦中心 BOT案 、充滿連鎖餐飲店的華山文創園區 ROT 案...... 也可看到得標經營業者的商戰、文化與商業比率爭議的問題。
當然,創意經濟本身並不排斥商業資本,但以文化為名取得政府補貼或經營優勢的開發案,其扶植文化產業的效應能否達成當初的政策目標,還是單純以牟利為本,本就該接受檢視。
回到高雄,對比台北這一連串的「文創大戰」,相比其來還是覺得默默經營的駁二可愛多了。和華山相比,駁二沒有中央高額補助,和松菸相比,駁二沒有財團撐腰。但在品牌知名度與參觀人次上,卻不遜於佔盡優勢的中華台北,這的確是可貴之處。
然而,隨著駁二擴張,無可避免的會引入更多資本,與港區開發合作,發展創意產業與新創空間。但在同時,保留文化氣息、尊重社區紋理,並讓年輕團隊可負擔場租的成本,獲得發展機會,就是我們和中華台北不同的「駁二價值」、「高雄價值」!
#台北 #松菸 #文創
讓年輕團隊可負擔場租的成本 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳解答
【智翔的議會質詢-市長施政報告(9/22)】
睽違數月,在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段,從三級警戒回到二級,除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力,讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外,用心防疫之餘,智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題,為更好的桃園來努力。
按照慣例,定期會的第一天,我們逐項盤點本會期要討論的題目。
#東門溪流域裝設觀測井
東門溪-南崁溪的污染事件,在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一,當時智翔也利用假日時間循線追查污染源,但東門溪從後站途經市區一帶,皆被地上建物以及道路覆蓋,直到朝陽公園處才能觀測河川狀態,造成難以判斷污染源來自何處。
對此智翔建議,可在東門溪上方開觀測井,平時覆蓋透明孔蓋,便可就近觀測河水在不同段落的變化,縮小追查範圍,讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。
#逕流廢水計畫書審查流程
而南崁溪污染一案,連帶延伸出營建廢水的問題,由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放,恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。
按法規,建案得通過逕流廢水污染削減計畫書,其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工,但對於此項目的稽查,卻常常每抓必中,法規形同虛設,智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係,仍該加強稽查的力道,不要讓建商一時的方便,使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。
#桃園市立殯儀館周遭空污管理
同樣是環保議題,桃園殯儀館除了焚化遺體,尚有庫錢、金紙銀紙,以及逢中元節慶統一焚燒的紙錢,會集中在焚化爐焚燒,不同於焚化遺體具有空氣污染處理的設備,焚燒紙錢的金爐有著燃燒不完全、沒有空污處理等潛在的問題,在資料蒐集時,鄰近校園內的空氣品質監測也有瞬間達標亮燈的紀錄,該如何來改善?我們在本會期仍需民政局、環保局來集思廣益。
#校園運動空間社區化
智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法,如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例,但以桃園區為例,運動空間仍然缺乏,是否能請桃園市府再次盤點社區的需求,以利下一階段的空間開放能更加完善。
以及過去曾提到,校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾,或以委外營運方式;假日及夜間時段開放等具體措施,期望在新的會期中,能與相關局處做充分討論。
#公托公幼增設
截至去年,桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%,連續三年成長幅度有限,距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離,而盤點各行政區的候補人數比例,可見中壢區與八德區皆突破三成;公托方面,桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。
公幼與公托的量能不足是現況,但公共化服務的背後更多是資源分配的問題,過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方,新的會期,期待與教育局、社會局再次探討這題,如何成為堅實的後盾,為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。
#日間照顧服務據點評估
根據審計報告指出,桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,如何讓需求人口願意來使用日照服務據點,降低移動的成本可能是關鍵,往後會再請教社會局對此的看法。
#大有梯田公園瓶頸打通
上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題,當時智翔是提案是否可做道路的打通,並重新規劃周邊動線,進度方面本會期會持續來追蹤。
#中油煉油廠遷廠
最後則是中油煉油廠的遷廠議題,距離最後一次小組會議已三年半過去;去年國土計畫的會議也已一年多,中油是否有新的覓地規劃?或是都市計畫的變更有沒有新的進度,除了先請市府提供遷廠進度資料外,這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
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