【多年來的業界佳話「#豐田式管理」,現在卻因一名確診工人崩毀?】
#豐田汽車 的越南供應商之一、一家組裝線束的工廠,8月初發現一名工人新冠病毒檢測呈陽性,遭省政府下令停工。
當時 #Delta變種株 在越南快速傳播,多家工廠作業受創,嚴重影響到全球最大車廠豐田包括線束在內的零部件採購,該公司最終宣布9月減產40%,震撼市場...
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【特斯拉股票瘋漲300%!還等什麼?買它!現在買進來得及嗎? 】 特斯拉自成立以來首次連續四個季度實現盈利 在今年股價大漲 漲了接近300% 一直不斷地在創新高 市值在6月正式超過豐田汽車, 成為全球汽車業的龍頭。 很多新聞報導指出 特斯拉進有可能有資格被納入標普500指數, 所以特斯拉是否能進入...
豐田式管理 在 Technews 科技新報 Facebook 的最佳解答
豐田式管理之中「即時生產」的概念,使全球仿效的車廠陷入車用晶片不足被迫停產的窘境,但豐本身卻安然度過危機,這是怎麼回事呢?
豐田式管理 在 Facebook 的最佳解答
如果你有長期關注我的粉絲專頁,你會知道我的前兩大核心持股分別為台積電(2330)、信邦(3023),今年以來分別上漲19.8%及25.5%,表現優於大盤,除此之外,近期有一檔股票後來居上,就是鮮活果汁-KY(1256),今年累積漲幅也來到23.6%,同時也是我的第三大持股。
我看好鮮活果汁的競爭優勢主要有三點:
第一,對的產業。2019年中國餐飲市場規模達4.67兆人民幣,以年平均10%以上規模持續成長,隨著中國大眾餐飲市場持續增長,鮮活果汁營收百分百來自中國內銷市場,長期成長動能無虞。
第二,有競爭力的團隊。公司的競爭優勢在於高度客制化,從研發到出貨一條龍服務,迅速滿足客戶少量多樣需求,透過精實工廠與豐田式管理體系,客戶下單再生產,降低庫存量,並結合自動倉儲系統,協助少量多批次的出貨,在長三角指定區域甚至做到今天接單隔天送達。
第三,優秀的領導者。鮮活果汁董事長黃國晃,嘉義人,是台灣少有的劍道六段高手,1990年代,觀察到中國13億人口的消費商機,因此決定辭去高中老師的教職,西進中國搶攻飲料市場。要打造卓越的企業,首先步驟就是擁有一位優秀領導人,需要具備意志堅強,謙沖為懷,且勇敢無畏。
以台股上市公司來看,台積電(2330)創辦人張忠謀、信邦(3023)董事長王紹新、儒鴻(1476)董事長洪鎮海等,都具備上述的特質,根據我的多方觀察,鮮活果汁董事長黃國晃同樣也具備相同的特質。
加入我的不公開社團,一同發掘下一檔成長飆股
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豐田式管理 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最佳解答
【特斯拉股票瘋漲300%!還等什麼?買它!現在買進來得及嗎? 】
特斯拉自成立以來首次連續四個季度實現盈利
在今年股價大漲
漲了接近300%
一直不斷地在創新高
市值在6月正式超過豐田汽車,
成為全球汽車業的龍頭。
很多新聞報導指出
特斯拉進有可能有資格被納入標普500指數,
所以特斯拉是否能進入標普500指數這一點至關重要,
不僅僅是因為進入後投資者就可以通過購買ETF或指數基金
來作為大盤股投資策略的一部分,
同時將為該公司股票的進一步上漲注入新的動力。
那大家可能就會問了
這支股票接下來還會不會漲?
還有沒有機會買入呢
我會在影片裡面說到。
影片概括:
0:00 Start
0:20 特斯拉(Tesla)已經算是最高點了,還會不會漲更高呢?
0:34 什么是标普500(S&P 500)?
1:19 特斯拉(Tesla)有望進入標普500裡?
2:12 為什麼特斯拉突然飆漲?
5:59 特斯拉現在能不能買進?
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高波動性投資產品,您的交易存在風險。過往表現不能作為將來業績指標。
視頻中談及的內容僅作為教學目的,而非是一種投資建議。
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豐田式管理 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最佳解答
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今天我們就來談談不一樣的東西:書。
其實我自己是不太跟別人討論書裡面寫什麼內容,因為我一直認為把書看完自己思考就好了,何必還要討論呢?所以我自己其實也不喜歡參加讀書會,完全不符合我的習慣。不過最近做了這麼多影片,也看了很多留言之後,我突然發現:好像跟大家談談書也不錯喔?CD 什麼的我都難談了,那談談書也不錯。
所以我就到我書櫃裡翻找那些我自己買,或是書商寄來給我的書,看看有什麼可以拿來談談。我以「這個應該會有人想要在讀書會上看吧」的方式來找,最後找出來就是這個 Toyota 職場系列的書籍,談的是 Toyota 如何提升工作效率的事情。這個系列書籍是由一家充滿「前 Toyota 員工」的顧問公司出品,他家旗下還有一堆跟 Toyota 有關的書籍,教你如何用 Toyota 的方式來解決問題。
但這種書...真不是我平常會沒事去拿來看的東西,所以他塵封在我書架上差不多有兩三年了,還跟新書一樣。這次哥就花了短短的時間稍微看一下內容,然後來跟大家談談這本書到底值不值得看,什麼樣的人該看,以及看的時候到底該注意些什麼吧~
至於要不要買?博客來連結在此:https://lihi1.com/UyeSp
需要的朋友請自便囉!
#Toyota #職場 #陳寗雜談
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本頻道幾個原則跟你約定好:
1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
看了以上,覺得可以接受就請你訂閱,訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。
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豐田式管理 在 Dd tai Youtube 的最佳貼文
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