#行政院新創基地 與 KPMG in Taiwan 聯合舉辦
創學院【創新思維與管理】新創CEO的管理思維
邀請 #KPMG安侯建業創新與新創服務團隊 主持會計師 郭冠纓
從三個層面傳授 #新創CEO 一定要知道的事
✨ #營運模式：
大家容易忽略 #智慧財產權 的重要性，不只商標與品牌，市場分析、營業秘密甚至app等等都包括必須審慎處理。
✅新創企業也要做好IP保護👇👇👇
1️⃣ ️️️人：對員工實施智慧財產教育訓練，且於聘用與離職管理規範中納入相關智財規屬條款與聲明。
️2️⃣ 事：研發、生產、品管等流程管理應文件化，內外部與紀錄文件的取得、使用、發佈等進行管理。
3️⃣ 地：針對廠區/辦公區之劃分與權限分派進行管理，進出皆需受管制。
4️⃣ 物：各式涉備如資訊設備管理規範。
✨ #經營權及資金：
➡️和創投接觸一定要先打聽是否產業相關，能投放的資金有多少。
✨ #財務內控管理：
➡️不要做兩套帳，稅務風險會使投資人卻步且影響自己生活。
➡️賣出去不是賺錢，收到錢才是賺錢。應收帳款一定要好好做。
謝謝Daisy帶來超豐富又詳細的新創人必知課程！
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