不知道你有沒有這樣的經驗,參加活動卻在其中感到各種弦外之音?
上個週末,我透過eatgether參加一場付費的「說書活動」。到場後主辦方稱他們經營學堂,是一個發展兩岸三地的組織,可以加入他們成為創客一起經營學堂成為「斜槓青年」。這場活動不只可以聽到不同的書本知識,還可以免費借閱書籍回去看,下次參加再拿回來還,活動費用才NT150。而這場說書會,總共六個人上台分享七本書,主辦人分享兩本,每個人大概講個10分鐘。聽的過程,大多是把書中的幾段文字拿出來與大家分享,最後面還安排一個非說書的分享,分享者是主辦人的老公,分享古董的冷知識。結束前主辦人說學堂除了說書會,還有精讀會、美容護膚活動、經絡刮痧、營養講座、餐會....等。而這場說書會總共進行了快三小時,其中說書時間大概只有一半。剩下一半的時間,三分之二是主辦人在講話,講什麼不大記得了,三分之一是休息與互動,整場下來的感覺是好累。
我常講斜槓,連直播節目都取「斜槓教會我的事」。原因很簡單,我看到許多活得開心、快樂、正向、思考靈活有彈性的人,都很斜槓。也看到斜槓為許多被考試升學、升遷發展、頭銜高薪、買房買車等主流價值觀框架綁架的人提供另一種人生的思考方向,我們真的需要這些嗎?因此我鼓勵大家跳脫傳統思維,用一種開放的人生態度-斜槓,去探索更多可能性,找到適合自己的生活方式。今天,想跟大家一起聊聊傳直銷,以及它是不是一個斜槓。
傳直銷算是一個斜槓嗎?
你可以去探索它,但不一定適合經營。我曾經營過電商直銷美安,但在過程中,發現組織文化與我內在認同的價值觀落差甚大,儘管是合法且商業模式可行,我最後還是選擇退出。所以,你是否適合經營傳直銷,關鍵在於組織文化與你個人的價值觀是否能同頻。傳直銷追求不需大資本的「被動收入」,對於許多沒錢沒資源的人,是一種翻身的方法。傳直銷擅長用組織戰的方式進行置入,我稱「先辦好活動再請君入甕」,但也因此衍生不少為人詬病的問題。例如:舉辦理財講座、健康講座、彩妝課程、讀書會、桌遊.....各種主題活動,營造一種正向的學習氛圍,慢慢置入觀念,最後再融入自己的「生意」。站在推廣生意的角度,這就是行銷,但站在信任個人,或是信任活動本身的參與者,就容易產生欺騙感。也因為這種方式,他們創造了各種「斜槓」。比如:財商講師/健身教練/美妝顧問/購物顧問/理財部落客....等,各種身份都有。你不會看到他們在介紹自己時,出現安麗直銷商、如新藍鑽、美安總顧問、賀寶芙早餐店,但會出現營養顧問、美妝通路商、電商通路顧問、健身教練.....等這類的代名詞。其實,對於想要斜槓,但又很懶的人,會是一種速成方式,但是卻有蠻大的隱憂需注意。
透過傳直銷拓展斜槓的隱憂
合法的傳直銷公司不是不能經營,但我在這樣的模式中,看到一種隱憂,就是 #非專業假裝專業。傳直銷業擁有強大的動員力,上線為了幫助下線組織發展,會舉辦各種能吸引人潮的活動,時下流行讀書會,就辦讀書會,流行斜槓就鼓吹斜槓,流行自媒體就辦自媒體講座。長久累積下來,只要動員什麼活動都能辦成,但內容真的是專業的嗎?還是各種透過動員而累積出來的假象?站在台上的上線們,被過度吹捧成某些領域的專家,一般人在網路上根本完全看不出來。不過,也有人因為舉辦各種活動,接觸攝影、剪輯、企劃、挑戰分享,反而在這些過程中,探索到許多不同領域的能力,因此會比一般沒方法的人更快累積不少其他技能。
每一場活動每一次接觸都是「體驗」
在那場說書會中,由於看過太多類似的模式,我自然看得出諸多疑點,加上桌主急的想要邀請參加後續活動。因此,當下直覺不是傳直銷就是民間統戰團體(因為有說兩岸三地,上海考察關鍵字),但前者的機率比較高。回去後對方很主動地傳活動資訊給我,客套幾句後我直接地問學堂的創辦人姓名,一google就是某傳直銷知名大上線。雖然他強調創辦人是為了理念才辦學堂,並不是為了推廣背後的直銷,但當我問他們在徵招所謂的創客是否都是經營者時,他說了“是”。一開始,我因為「一次可以聽到多本書籍的精華」而來,但過程中諸多不符合該活動精神的額外演出,都會使活動的體驗打折。這就是組織行銷業者在舉辦活動時最容易忽略的敗筆!
做個結論,成功的傳直銷朋友,他們之所以能成功,舉辦的活動一定著重在體驗。這些人本身就有專業,透過專業發揮影響力,或是不斷跨領域學習進修,努力累積專業的人。所以,斜槓的關鍵是懂不懂的經營自己,而非做什麼,就去探索、去行動,嘗試過,失敗過,才會更清楚自己想要什麼。
#斜槓青年
#組織行銷
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過795的網紅工程師媽咪的斜槓實驗室,也在其Youtube影片中提到,嗨~大家好我是工程師媽咪,今天想來跟你聊聊,網路賺錢的眾多方法中,有兩個方法是非常多人選擇,我自己也目前仰賴這兩項作為我的主要收入來源。 就是聯盟行銷和組織行銷, 如果你對組織行銷這名詞不是很熟悉,那直銷就是一種組織行銷,而最近非常流行的微商,若要長遠經營,也是需要組織行銷的概念。 很多人在講...
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📣Ackman重振雄風❗️今年收益32% 創史上最好開年成績
👉 避險基金經理人Bill Ackman今年的績效很不錯,在禮拜一的公開信中, Ackman寫道,自今年1月1日以來,潘興廣場資本 (Pershing Square Holdings)收益已上漲了31.9% ,這是該公司成立15年來最好的一年開局。
Ackman將業績的改善歸功於過去18個月所實施的各項舉措。在此期間,他先是將員工裁掉18%,後又宣佈削減1.5%的年度管理費,並且還重新致力於研究投資理念,而不再去世界各地拜訪客戶。
此外,他還表示,其上市交易基金目前占公司80億美元資產的大約四分之三,且資本穩定,因為投資者在退出之前必須向另一位投資者出售。而這種永久性資本將有助於提高回報率,讓其成為公司擺脫困境的有力幫手。
這段時間 Ackman的改變,你看的見❗️ (有人懂這個梗❓😏)
不僅縮減成本,降低自己的管理費,而且面對自己的錯誤,調整自己的投資方式,不是每個人都有這樣的自省能力與勇氣的👏👏👏
👉 很match我們之前介紹一本書:《Big Mistakes》從本能交易到紀律交易,裡面也有一章是講Bill Ackman的故事喔~
▌比爾‧艾克曼
自尊心執念是壓垮贏家的稻草
自信滿滿的行動派投資人
狙擊賀寶芙的多空大對決
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#BillAckman #HedgeFund #BigMistakes #讀書心得
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嗨~大家好我是工程師媽咪,今天想來跟你聊聊,網路賺錢的眾多方法中,有兩個方法是非常多人選擇,我自己也目前仰賴這兩項作為我的主要收入來源。
就是聯盟行銷和組織行銷,
如果你對組織行銷這名詞不是很熟悉,那直銷就是一種組織行銷,而最近非常流行的微商,若要長遠經營,也是需要組織行銷的概念。
很多人在講這主題,其實他們可能沒做過組織行銷
可能就看過一些書或片面地聽別人說,就開始講這兩件事情。
那我是兩件事情都有在做,我經營組織行銷有三年多的時間,聯盟行銷快九個月。
我是兩件事情都有深入去做和遇過問題的。
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常常和網友討論網路行銷合作的時候,會有人覺得混淆,或是不知道這兩種模式是如何幫自己去獲得收入。
事實上,本質上這兩件事是一樣的架構。
都是會有產品,產品都是透過人與人之間傳遞,藉由行銷的渠道,去提供給有需求的人
行銷渠道可能是各種,親朋好友、陌生推廣,電話、網路...
產品可能是實質上的用品,或是書籍,像是博客來
也有知識型的,像是課程或是顧問服務。
無論是聯盟行銷或組織行銷,都是透過某個人介紹,然後點選一個連結或一個購買管道,去獲得產品,推薦人會獲得利潤收入。
兩者相同的都是不需要先囤貨買貨去銷售出去
像是組織行銷中,我正在經營的直銷事業,
很多人以為需要囤貨,事實上不需要。
跟聯盟行銷一樣都是我推薦人購買產品,然後由公司出貨,然後由公司提供利潤獎金給我。
所以差別在於,
代理、銷售、規模化這個流程中
聯盟行銷是,單純是代理某產品或服務,然後透過行銷方法銷售出去,獲得利潤。
組織行銷中,像是直銷或微商則多了規模化,除了銷售產品利潤,還會有發展組織團隊而獲得的獎金。
最直接的理解,對我而言
聯盟行銷是單一層次的,單純銷售獲利
而組織行銷是多層次的,除了銷售獲利,還可以透過「培育」組織,往下深根開分店而享有更多收入。
如果你跟我一樣不喜歡銷售,不想要一輩子銷售
那建議可以進一步了解組織行銷的運作,
我最後會提供給你一個線上免費講座,可以幫助你進一步評估,我們彼此是否有合作機會。
✏️了解組織行銷,如何銷售、代理、規模化
https://bit.ly/jeangig
✏️了解聯盟行銷如何幫我每個月收入超過上班族
https://bit.ly/jeankolf1
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賀 寶 芙 公司 介紹 在 威宇 & 阿堯 Youtube 的最佳貼文
#記得打開cc字幕
會看我們影片的人,大部分人跟公司管理階層的接觸,應該頂多就是參加股東會、法說會,偶爾打電話或寄信給發言人問問題。不太會有更進一步的交流。
今天我們要分享的一種投資者叫 Activists,中文是維權投資人或激進投資人。我們會稍微介紹一下這種投資人,以及分析他們的報酬率怎麼來的。
影片重點:
00:14 Activists 介紹
01:46 Bill Ackman 跟 Carl Ichan 的操作案例
04:24 Activists 的報酬率實證
06:34 Activists 報酬率較高的可能原因
大股東寫給經營者的8封信
https://www.books.com.tw/products/0010791102
相關影片:
40 億美金的空殼公司—Bill Ackman 新操作與越來越紅的 SPAC
https://youtu.be/3UshkpOvT6s
Bill Ackman 三月大跌時將 2,700 萬的投資變成 26 億,他做了什麼?
https://youtu.be/2qpo2UYtQ10
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