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🤖RPA全面啟動 建構新冠時代虛擬辦公室🏢
💊疫情催化企業數位轉型，#資誠 今日舉辦「RPA全面啟動，建構新冠時代虛擬辦公室」研討會，分享新冠時代數位轉型思維與技能📲；#資誠智能風險管理諮詢公司董事長許林舜 建議，企業應從❶人才❷流程❸績效三個構面，剖析數位轉型所需思維與技能，考量轉型效益量化效果，以具體數據呈現轉型價值；RPA即為重要利器，可有效提升人員作業效率，為企業績效做出貢獻📈
👌三面向訂定數位轉型策略：✅數位化技能提升✅數位基礎設施建置✅數位文化的養成；同時重塑理想的組織及彈性的營運模式，定義數位轉型優先順序，在這波數位轉型浪潮下，乘上領先的浪頭🌊
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🚀 未來財務部門樣貌為何？ 什麼是財務部門數位轉型7大課題？
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🔑數位化關鍵：
✅利用數位化ERP、流程機器人(RPA)及聊天機器人(Chatbot)達成自動化(Automate)，增進日常作業的效率
✅運用數據分析、視覺化、機器學習、及人工智慧進行擴增(Augment)，強化財務部門分析及解決問題能力
🔎#資誠智能風險管理諮詢公司董事長許林舜 建議：導入RPA應思考如何與企業整體數位化策略契合，並放入企業既有風險管理框架中運作，與使用者部門、IT部門密切溝通，方能實際展現數位轉型效益🚀
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░ 數位轉型第一步 RPA助企業競爭力大躍進
#資誠智能風險管理諮詢公司董事長 #許林舜 日前受邀於「2019數位轉型高峰會」分享如何透過數位轉型升級與流程自動化管理，協助企業改善效率。
#許林舜 表示，機器人流程自動化 (RPA) 是企業邁向人工智慧自動化過程的第一步，RPA的優點在於可以大幅減少工作時間及工作錯誤，並提升工作效率、品質，許林舜也建議企業把人才的時間，留給「改善與計畫」；將「檢核與執行」作業交給RPA，進而創造更高價值。
RPA 除了可弭平IA (智能自動化) 到AI的資訊化斷層，更具備下列五大優點：
❶ 協助自動化處理複雜流程
❷ 協助蒐集具價值的表外資料
❸ 協助整併、清洗人工智慧所需之巨量資料
❹ 協助辨識維度收據關係
❺ 作為發展人工智慧之系統與系統、系統與流程串聯之過渡方案
🔗 延伸閱讀：善用RPA強化企業營運效率 | https://pwc.to/2m1SCcl
📸 照片來源：經理人月刊
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