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賒銷金額 在 空姐報報Emily Post Facebook 的最佳貼文
我想到小時候每次回去恆春保力外婆家
第一件事就是先到台灣最大的土地公廟「車城福安宮」。
拜完最具親和力的神明土地公後,一定要買街邊的鹹蛋鴨蛋,還有冰涼消暑的綠豆蒜!
我的外公外婆不像傳統老人可能因為老化,身體機能下滑
他們永遠都是體力充沛、身體金勇健的樣子💪
因為他們在山上養20幾隻牛,根本忙得要死,一天要跑好幾趟山上,忙著顧牛🐂🐮
所以他們的日常不是在山上,就是在是要去山上的路上,或是已經在山上。
反倒是住附近的鄰居阿公阿罵叔叔阿姨,很常來坐🧓🏼
不管認不認識,都會進來當成自己家,用一個親切屏東台語口音說:「你們回來了啊?!」
親戚有一大堆,說自己是誰誰誰
然後你根本搞不清楚脈絡,跟著叫就對了👀
印象我第一次學騎打擋車就是在屏東
因為以前外婆家根本沒有正常發動的摩托車
要嘛你就學怎麼騎,要嘛你就走路!
我怎麼可能用走的呢,曬都曬死了?☀️💦
所以我只好硬著頭皮騎,不斷地在半路熄火是正常發揮🏍
騎去甘仔店後,到了發現錢不夠,沒關係可以賒帳,只要告訴老闆你是誰的孫女就好😂😂
這是我記憶中的屏東,有滿滿的兒時回憶,很原味也很有人味
讓我印象最深的是,辦喪事在鄉下比較沒有忌諱。
外公過世時,厝邊隔壁都來家裡喝酒聊天。
阿桑阿公們給白包時,叫你把奠儀拿出來點算清楚
當著他的面,要看著你把名字和金額寫對才要離開📝
告別式當天更神奇,一堆人都來聊天敘舊,(懷疑路過的人都有進來)
酒水要準備很大量,用橘色的那種請客用的冰桶裝耶!🍻
還會一直有阿桑們提醒你:「誒 啤酒快沒有了,趕快再去買喔~要喝完了!」😂
我當天一直處於超忙碌的情形,根本不知道發生什麼事!
或許這才是他們歡送老朋友的方式吧!👋
我是有那麼一點驚嚇,因為這是在城市裡不會發生的事
真的是很純樸、自然,人與人之間比較沒有距離的地方❤️❤️
#你們也有體驗過人與人零距離的經驗嗎
#舊照重發
#現在要暫時乖乖待在家裡
#好家在我在家
有興趣的朋友來聽聽這集的屏東城市行銷喔
🎧 Apple Podcast 這裡聽:https://lihi1.com/qCmzD
🎧 Spotify 這裡聽:https://lihi1.com/M89ut
對了對了
另外如果想看更多有趣的故事
或是幕後花絮
我會第一手更新在IG的限時動態上
可以追蹤我的IG喔
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賒銷金額 在 投資新手輕鬆看懂財報名詞 Facebook 的最佳解答
◎應收款項週轉率
◎平均收現日數
應收款項週轉率=銷貨淨額÷各期平均應收款項餘額
平均收現日數=365÷應收款項週轉率
公司在賣出產品或服務時,有現銷及賒銷兩種,貨物或勞務售出就直接收到錢的是現銷,約定在貨物或勞務提供之後的某個期限或日期才收錢為賒銷。當賒銷發生時,就會產生應收帳款,可能為一個月內或三個月內付款等等。當應收帳款產生,卻沒辦法收回時,就會稱為呆帳或壞帳。
舉例來說,柴柴公司賣出一批貨給柯基公司,貨已經交給柯基公司,約定三個月內付貨款就好,就稱為賒銷。結果,三個月期限已經過了許久,柴柴公司卻聯絡不到柯基公司的人,則這筆貨款就可能會被打為呆帳(與備抵呆帳沖銷)。對柴柴公司而言,就變成他們賣出一批貨,得到一筆營收,貨真的送去給別人了,但是最後卻沒有收到錢。
所以,公司的收帳能力也是很重要的(當然,在這之前的信用評估也很重要)。如果應收款項的收帳成效不好,就表示公司有不少資金滯留在外,對公司資金的週轉不利;而且資金滯留在外愈久,就愈可能成為收不回的呆帳。
應收款項週轉率及平均收現日數這兩個指標就能幫助我們衡量一家公司的收款能力及狀況。
應收款項週轉率=銷貨淨額÷各期平均應收款項餘額
其中,「銷貨淨額」為銷貨收入減去折扣、折讓、退回後所得,即賣出的貨物總共應得的價款。「各期平均應收款項餘額」為「期初應收帳款+期初應收票據」與「期末應收帳款+期末應收票據」的平均值。
以「一整年銷貨的總金額」除以「年初年末應收款項的平均」,就能得到「一年中公司收回應收款項的次數」,所以此數值愈高,表示公司收帳狀況愈好。
換個方式想,銷貨是愈高愈好,應收款項則愈低愈好,分子大而分母小,則數值大。所以此數值若高,則公司收款成效較無須擔憂。
平均收現日數=365÷應收款項週轉率
平均收線日數為應收款項週轉狀況的另一種表現方式,為「365天」除以「應收款項週轉率」。應收款項週轉率為「一年收回應收款項的次數」,所以365天除以一年收回次數,就得到收回一次所需要的天數,而收回一次應收款項所需的天數自然是愈少愈好,表示公司能用愈短的時間就讓應收款項變現。
有良好的收款變現能力,對資金周轉也較有利,且也比較不用擔心呆帳的問題。
另外,這兩個數值同樣也應與同行業比較,因為各行業有不同特性。而相較於絕對數字,也應關注其「趨勢」,才能更了解公司經營狀況的變化。
賒銷金額 在 Ashlee xiu Youtube 的最佳解答
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原文字幕
嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/2crgs7XMQ9c/hqdefault.jpg)
賒銷金額 在 【#宏遠1分鐘小教室】(12) 應收收現 - YouTube 的推薦與評價
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宏遠1分鐘小教室:應收收現】 應收收現天數:維持一定量的現金 應收收現天數代表企業一個周期內,收回 賒銷金額 所需之時間在買賣業裡面,許多的貨品 ... ... <看更多>
賒銷金額 在 Re: [問題] 壞帳問題- 看板Accounting - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《caca41334 (camilla)》之銘言:
: 1. 五福公司開業三年來,銷貨全為賒銷 並無現金折扣 三年有關資料
: 年度 賒銷金額 應收帳款收現 應收帳款沖銷
: 1 200,000 190,000 1,000
: 2 300,000 295,000 1,200
: 3 360,000 352,000 1,500
: 假設該公司是用備抵法提列壞帳,每年年底按賒銷金額提列0.75% 壞帳 ,則第三年底
: 應收帳款淨額為多少?
: ANS=16,550
: 淨額是銷貨收入減掉備抵壞帳
: 那我是想說銷貨收入就是將全部的賒銷金額-收現-應收沖銷
: 而備抵壞帳 就是直接用賒銷金額全部乘上0.075%
: 但是這樣相減變成負的 ....
總賒銷:200000+300000+360000=860000
賒銷收現:190000+295000+352000=837000
總提列備抵壞帳:860000*0.75%=6450
應收帳款共沖銷1000+1200+1500=3700
應收帳款淨額=(860000-3700)-837000-(6450-3700)=16550
備抵法下,壞帳實際發生時的分錄是[借:備抵壞帳,貸:應收帳款]
兩者等額減少。
: 2. 安東公司於X1年1月1日開幕 某會計師替公司設計了一套會計制度 如下
: X1年 X2年 X3年 X4年
: 銷貨淨額 1,000,000 1,700,000 2,130,000 750,000
: 賒銷金額 950,000 1,530,000 1,930,000 700,000
: 收現總數 650,000 1,492,000 2,352,000 522,000
: 提列呆帳 14,000 16,000 18,000 ?
: 沖銷帳款 / 10,000 28,500 19,800
: 沖銷後又收回 / 2,000 500 /
: A. 呆帳政策為何? ans 應收帳款餘額百分比法 壞帳率4%
: B. X4年若將呆帳政策改為賒銷淨額的1% 則提列多少壞帳? ans 7,800
: 感覺自己對壞帳不是很熟練 想請問大家這兩題~~
: 謝謝大家 ^ ^
A.
X1年14000/1000000=0.014
X2年16000/1700000=0.009 =>兩者不相等,所以不是銷貨淨額百分比法
X1年14000/950000=0.015
X2年16000/1530000=0.01 =>兩者不相等,所以也不是賖銷淨額百分比法
X1 X2 X3
收現總數 650000 1492000 2352000
現銷 (50000) (170000) (200000)
又收回 ─ (2000) (500)
______________________________________
賖銷收現 600000 1320000 2151500
+ 應收帳款 備抵壞帳
________________________ _______________________
│ │
│ │
X1年 950000 │ 600000 │ 14000
________________________ _______________________
│ │
350000 │ 1320000 │ 14000
│ │
X2年 1530000 │ 10000 10000 │ 2000
│ │
2000 │ 2000 <-又收回 │ 16000
________________________ ______________________
│ │ 22000
550000 │ 2151500 │
│ │ 500
X3年 1930000 │ 28500 │
│ 28500 │ 18000
500 │ 500 _______________________
________________________ │
│ │ 12000
300000 │ │
│
X1年 14000/350000=0.04
X2年 22000/550000=0.04
X3年 12000/300000=0.04 =>應收帳款餘額百分比法,壞帳率4%
B.
X3年備抵壞帳餘額 (12000)
X4年提列壞帳 750000 * 0.01= (7500)
X4年沖銷壞帳 19800
________
備抵壞帳借餘 300
補列壞帳 (300)
________
0 <=補列壞帳使備抵壞帳餘額回到0
=>X4年共提列壞帳7500+300=7800
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.39.100.65
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