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#跟著千千進食
跟著身為彰化二林人的千千，追隨多肉順道來品嚐道地美食小吃，都在彰化儒林路與中山路的十字路口、早上應該是菜市場。
#古都木瓜牛奶
加的是奶粉、我跟婗爸一致認為彰化木瓜牛乳大王的比較好喝、鶯歌夜市的也不比他差。我點了有機石蓮花覺得蠻好喝、很解渴。
#肉圓壽
脆皮肉丸炸得酥脆、內餡筍子多又入味、醬料帶甜蠻好吃的，生意也相當不錯。
#陽光老店爌肉飯
婗爸沒肚子跟我分食、所以放棄。
#阿源炸粿 沒開
總結：台灣在地小吃各有特色，每個人習慣的家鄉味不同，有機會可以到處嚐嚐看😉
#屬於你的家鄉味是什麼
我腦海中出現的是下午時光就會出現的小發財車所賣的「嘎逼昂ㄉㄟˊ」、是最懷念的一款味道、我的家鄉「公埔、南崁」為什麼沒有代表作！🤔
#快閃彰化
Business owner ？ Entrepreneur ？＜你腦子裏魔王的長相，決定了你自己的關卡！＞
企業家如何賺錢？首先企業家的每一步，是透過執行項目和創新想法By execution and by innovative ideas。
大多數企業主Business owner 指的是我擁有一家水電行，我擁有一家花店，我擁有一個餐館，但企業主Entrepreneur，是能把餐館衍生更多吃的生意與版圖才是企業家要有的思維。
企業家創立一個公司，將公司擴充，將公司由虧轉盈，將公司賣掉，不斷重複這樣做，發展不同的版塊，像是理查德布森richard branson他們的領域很難說清楚，因為他們的盈利很多元化然後你會發現他們不斷重複這樣做，而且有時候是在不同的領域，能夠讓維珍品牌涉足在各個不同的領域。
理查德布森能夠讓維珍品牌涉足在各個不同的領域，每當你問我我在忙那個項目，2、3個月後，現在我把原來這個項目，發成增加了一個板塊，這就是企業家。
在美國超過90%的企業，無法超過100萬美金的年營業額，原因為何？如何製造生態圈，形成產業鏈，就是企業家跟企業主的設定差別。
拿蘋果公司為例，最初的業務也許是賣電腦，也許是賣軟件。但他們開始逐步地涉足別的領域，當他們推出iPod ，他們進入了數位音樂領域，推出iPhone 進入手機業，現在通過應用商店30%的抽成，進入了應用程式領域，如今他們在這領域，產生了密不可分的生態圈，影響了每個人的生活與消費，他已不在是一家電腦公司，他們概括了娛樂生態圈，那就是企業家會做的事。
一個企業有不同來源的收入，他們會利用垂直管理模式，幾個不同行業的業務，由上至下，形成一個生態鏈。這就是企業家的致富方式。
♾️企業家的永恆思維，他們透過創新而致富，我要怎麼樣做得更好？我要怎麼添加價值？他們的腦袋永遠是要把創造出來的惡魔，打敗！
理查．布蘭森維珍集團的創辦人兼董事長/ 旗下有近200家公司。
出自：chung Ching.
週日中午的錦市場。雖然少了外國遊客，但多了來自各地方的日本旅人。賣吃的生意仍好，賣給外國人的紀念品店、免稅店和藥妝店倒了不少。也算一種命定的淘汰，因為真的不需要這麼多的藥妝店。
#錦市場 #京都 #日本
#kyoto #japan
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