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運動對身障者已非常不容易，要比別人付出更多的努力，卻還得因運動場所的無障礙設施不良所苦。
身障者從運動中尋找快樂和自信，也是復健訓練重要的一環。
早上會勘興建後龍鎮埔頂里高速公路下方殘障朋友的走道扶手，鼓勵身障朋友，一樣可以活躍於運動場上，最重要的是要做自己喜歡、快樂的事。
有一天我們也會老，無障礙空間不只為身障者服務，也為老年人口服務，讓每一個族群都享受運動的樂趣。
這陣子大家都辛苦了
新冠病毒以一種出乎意料的方式打亂了我們熟悉的一切，面對這全球性的傳染病毒我們怎麼思考？
提醒了我們要「由外向內」好好回到自己的身心，安頓自己的性命，這本來就是每一個人的功課。
待疫情過後，重獲「失而復得」的欣喜與珍惜。我們在運動場上見。
祝福
平安喜樂
#苗栗縣政府
#苗栗縣後龍鎮
#鎮民代表會副主席周政發
#苗栗縣議會副議長李文斌
好危險！（#伊編）
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#男童 #採光罩 #墜落
跨出港口及領港安全的第一步(共享生日蛋糕)
商船抵達港口時,第一個迎接他們的就是領港艇,因此領港艇關係到的第一是國家的門面;第二是港口的安全(在櫛比鱗次的進港序列中,只要其中一條船因故未能在其迴轉圈之外順利接住領港,則不論是船長自己衝進來,或是掉頭出港,對港口安全來說都是”堪慮”的);第三才是領港個人的生命安危.這是在東方多數港口如此,在西方則是倒過來將領港安危放在第一位.
台灣由光復(1945.10.25)至今已74年,說來不信,至今各港仍沒有一條合乎國際標準的領港艇, 先談標準;再談原因. 標準的領港艇須具備的條件:
(1) 船速:依各地作業遠近而不同,國外目前領港艇多在30節左右,台灣因領港站距離之故,但至少也應有20節以上.
(2) 船型:應稍微橢圓,以防被大船吸住
(3) 甲板:船舷邊走道扶手欄應為雙層(上層為一般扶手用;下層為領港掛安全帶之掛鈎所用,因此是一桿到底滑動中不得有阻擋)
(4) 登輪設施:應在駕駛台前設置二層橫架,便於駕駛員目視調整船速及跨距,領港在浪大時由此登輪可減少被夾傷之危險
(5) 正船尾之吊桿及低層甲板,以便於快速救(拉)起落海的領港
(6) 船舷兩側(或是全包式)碰墊,以防大浪中撞裂引水梯之踏板.
各位想想目前哪一個港有這樣的領港艇?都是一些外海交通船”兼差”搭乘領港.不同的目的導致不同的設計;不同的設計產生不同的結果.安全絕對不能遷就,也不能將就! 那為什麼還可以混了74年呢?因為:
(a) 引水人管理規則第九條中規定:” 引水人辦事處無力置備或租用引水船者，得報請航政主管機關協助之。”由1945年至1989年前後44年均由”港務局”建制外海交通船(鯤號?)供引水人外接商船之用.
(b) 由1989年至今共30年,則由船東租用民營外海交通艇,”兼任”領港艇至今.
(c) 之所以發展成這樣,一是:”引水費不含交通費”;二是這樣可以壓低引水費,以招來外商.(這也是為何引水費可以搞成每25-30年才調整一次的畸形現象)
所以導致台灣全島沒有一條”合規”的領港艇,也難為這些領港們因此而練就一身獨門武功,其實就是獨門的政策,法規,制度與費率結構,共同造就出”獨門武功”.安全嗎?看命.
http://eball.tw/news/schedule/22179
蘇貞昌今（30）日一早到基隆參訪一太e衛浴觀光工廠，工廠副董事長洪團圓與總經理洪芳興帶領蘇貞昌參觀，從工廠內部鐵支焊接到研發最新設計的衛浴設備，還細心解說自古至今的衛浴演進過程，當蘇貞昌來到無障礙衛浴設備展示區時，特別想起家中年邁的母親，說老人家最怕的場所就是浴室，而他在家中浴室走道兩旁全部安裝扶手，就是怕跌倒，直說洪老闆的無障礙衛浴設備對老人家來說真的非常重要。蘇貞昌也關心基隆未來的發展，若將來有機會，他要每一個地方均衡發展，每個地方都有特色，有相對的資源，有相同的機會。
蘇貞昌說，毅太企業從在地生根、研發創新，一直到能夠帶動生活的改善、產業的發展，並且有很多的專利發明，證明台灣人在地生根、艱苦奮鬥，並且能夠拓展企業的精神，非常值得鼓勵。他看到很多成功的企業，其實正代表著台灣人的精神，而台灣本身就是一個成功的故事。這個成功的故事就是由很多的個人，很多的企業，很多的努力所串連起來，政府不應該讓他們單打獨鬥，而是應該做為他們的後盾，將他們的努力向世界拓展，並且能夠像他們一樣，在企業成功之後，結合觀光、結合地方的歷史與產業，帶動整個地方發展，這是一個成功企業本身值得讓我們學習的地方。蘇貞昌也希望大家一起來，讓台灣到處都有成功的故事，這才是主政者應該做的事，也才是符合人民期待的事。
蘇貞昌進一步指出，基隆本身在台灣的發展史上非常重要，本身有優良的海港、有最早開發並且帶動整個台灣發展的歷史沿革，可惜的是，這些年來，因為主政者只用選舉考量，把基隆夾在兩個大院轄市的旁邊，讓基隆地區發展相對地變得萎縮，台灣的很多縣市都有相同的狀況，其實主政者應該要全盤的國土規劃，應該每一個地方均衡發展，每個地方都有特色，有相對的資源，有相同的機會，才是符合地方發展、結合全國發展，應該做的事。蘇貞昌認為，從過去地方首長的經驗，他堅持，在今天，全國的每個縣市，不管是院轄市或者一般縣市，都應該要有相等的資源與機會。蘇貞昌期待，若將來有機會，一定要達成這個目標，讓全國平均發展，這不只是地方發展的問題，地方的人民，甚至連小孩的就學、就業與學習都要有公平的機會。
走道扶手 家中長輩因為行走平衡不好，不願意起身走動，甚至不喜歡去廁所。加裝走道扶手後，大大解決了這個困擾。看到長輩相當高興的扶著新裝設的扶手來回走來走去。 ... <看更多>
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