#台北馬偕兒童醫院_兒童內分泌科_黃世綱_醫師
「人家不知道你,你就等於不存在。」課堂上講者一句話,貼切地描述了:現實,比我想像得還要殘酷。對我來說,以往建構個人品牌,是精益求精,現在,建構個人品牌,是求生存。
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以往那種默默做、認真做、用力做,靠著口耳相傳累積患者信任的時代,已經過去了。數年前,我還會認為利用網路建構個人品牌,是一帖良藥、一帖解方,而今,運用網路強化個人品牌,已經是陽光、是空氣、是不可或缺的水。
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#超值的範本
#一次到位的架站教學
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新思惟的課程一向以品質著稱,雖然不便宜,但對我來說物超所值,在我心中,更是「業界最強品牌」,實作課程中提供的部落格範本,又再一次讓我感到驚艷。
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實作課程中,依照著蔡校長「嘔心瀝血」的實作講義,一步一步完成自己的部落格,原本以為如此簡潔的版面,應該不會運用到多高超的技巧,但忽然想起自己學生時期架設部落格的經驗,其中要調校的細節之多,有時光是安排一個連結按鈕的位置,或是解決貼上圖片後的版面配置,上網搜尋解法,就要耗上大半天。
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這才想到,在輕鬆架站的背後,簡潔的版面,靠的是前人披荊斬棘,不僅僅是無數次試驗的結果,而是「高手」嘗試了許多錯誤,無數次最佳化的成果,這樣的經驗,實在是太寶貴了!
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#專業x網路的加乘作用
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建構個人品牌,就像是為自己打造堅固的船體,張開名為網路的風帆,擁抱網路所帶來的契機,雖然下一階段仍屬未知,但是,經過一天的課程,我想已經足以讓自己,穩健的起航!
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🎯 經營個人品牌,把握 #機會、#收入、#人生改變契機
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網路經營,是一個全然不同的向度,他能替你的專業,產生立體感,並創造不同次元的效果,但究竟應該怎麼做呢?
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這堂課,我們將分析許多實際校友的案例,說明他們做了哪些一般人沒注意到的耕耘,在哪些別人想都沒想到的細節成功,然後獲得生涯上的關鍵突破。
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▪獲跨國企業邀請擔任醫療數位策略顧問|感染科醫師
▪「工礦衛生技師」搜尋排名第一|職業醫學科醫師
▪以部落格參加創新教學競賽獲第一名|腎臟科醫師
▪從急診轉戰減重領域,成功打造品牌!|急診醫師
▪經營網路,粉絲專頁翻倍成長!|小兒急診醫師
▪受邀至醫學會分享部落格經營經驗|泌尿科醫師
▪「專業」結合「職涯」出書成作家|精神科醫師
▪經營不到 4 年瀏覽人次突破 100 萬|牙科醫師
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同時我們也將歸納相關經驗,做成適合初學者與進階者的建議,讓各位方便依循。
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敏感但重要的議題,包括:#機會是如何出現的?#收入暴增的關鍵要素?#人生改變的重要契機?都將在課堂中據實以告,協助各位更快、更好地,讓自己的職業或創業生涯,進入全新層次。
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🔥 用網路,打造自己的不可取代性。
🔸 全新梯次|2021 / 5 / 29(六)
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超值的範本 在 新思惟國際 Facebook 的精選貼文
#台北馬偕兒童醫院_兒童內分泌科_黃世綱_醫師
以往那種默默做、認真做、用力做,靠著口耳相傳累積患者信任的時代,已經過去了。數年前,我還會認為利用網路建構個人品牌,是一帖良藥、一帖解方,而今,運用網路強化個人品牌,已經是陽光、是空氣、是不可或缺的水。
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#超值的範本
#一次到位的架站教學
新思惟的課程一向以品質著稱,雖然不便宜,但對我來說物超所值,在我心中,更是「業界最強品牌」,實作課程中提供的部落格範本,又再一次讓我感到驚艷。
實作課程中,依照著蔡校長「嘔心瀝血」的實作講義,一步一步完成自己的部落格,原本以為如此簡潔的版面,應該不會運用到多高超的技巧,但忽然想起自己學生時期架設部落格的經驗,其中要調校的細節之多,有時光是安排一個連結按鈕的位置,或是解決貼上圖片後的版面配置,上網搜尋解法,就要耗上大半天。
這才想到,在輕鬆架站的背後,簡潔的版面,靠的是前人披荊斬棘,不僅僅是無數次試驗的結果,而是「高手」嘗試了許多錯誤,無數次最佳化的成果,這樣的經驗,實在是太寶貴了!
#專業x網路的加乘作用
建構個人品牌,就像是為自己打造堅固的船體,張開名為網路的風帆,擁抱網路所帶來的契機,雖然下一階段仍屬未知,但是,經過一天的課程,我想已經足以讓自己,穩健的起航!
🎯 經營個人品牌,把握 #機會、#收入、#人生改變契機
網路經營,是一個全然不同的向度,他能替你的專業,產生立體感,並創造不同次元的效果,但究竟應該怎麼做呢?
這堂課,我們將分析許多實際校友的案例,說明他們做了哪些一般人沒注意到的耕耘,在哪些別人想都沒想到的細節成功,然後獲得生涯上的關鍵突破。
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▪受邀至醫學會分享部落格經營經驗|泌尿科醫師
▪「專業」結合「職涯」出書成作家|精神科醫師
▪經營不到 2 年瀏覽人次突破 50 萬|牙科醫師
同時我們也將歸納相關經驗,做成適合初學者與進階者的建議,讓各位方便依循。
敏感但重要的議題,包括:#機會是如何出現的?#收入暴增的關鍵要素?#人生改變的重要契機?都將在課堂中據實以告,協助各位更快、更好地,讓自己的職業或創業生涯,進入全新層次。
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超值的範本 在 新思惟國際 Facebook 的最佳貼文
在診所工作的前輩紛紛成立粉絲團、開直播,使用社群媒體加強影響力,讓當時仍在醫學中心接受訓練的我感到:「競爭,真的很激烈。」
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▍回歸核心,專業 x 網路的加乘作用。
「大家都在寫,我憑什麼?」我好奇。
面對越來越多的競爭者,以及對於醫療專業提供者而言,日益嚴峻的產業環境,善用網路,建立個人品牌或許是一道解方,但是,隨著時間過去,當網路個人品牌成為專業人士的標準配備,競爭,其實又更加激烈了!
面對這一切,我想,網路只是工具,品牌,才是核心。最後,還是要回歸到他人尋求專業協助的動機,時時問自己:「我所提供的服務,能不能讓對方感受到我的價值?」
而那些能夠讓人深切感受到價值的能力:專業知識、溝通技巧、解決問題的本領,才是一切的根本。
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人們一打開電腦或手機,本能地就是搜尋 Google,習慣透過網路資訊來評價一個人可不可信。面對市場上那麼多競爭者,光有專業還不夠,你更要在網路上掌握自己的話語權!
這堂課將根據實際的後台數據,提供你正確的經營策略,教你如何找到自己的品牌定位與目標客群,進一步結合社群推廣,以最小花費、最少時間開始起步,協助你打造「#專業職人的閃亮品牌」。
- 如何使用網路讓專業有加乘效果?
- 各式各樣的網路平台要怎麼選擇?
- 架設部落格之後,還能怎麼應用?
- 視覺排版都搞定,從無到有做出來!
- 酸民、著作權等,網路眉角怎麼處理?
- 內容寫什麼?影音圖文哪種 CP 值高?
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│ 2021 / 1 / 31(日)網路時代之個人品牌工作坊
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超值的範本 在 ezManager Youtube 的精選貼文
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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當我[聽到/觀察/反思]你的[行動/行為/輸出]時,我感到很擔心,因為 . .(像電影般細節的描述事實),我想了解您的觀點並談談我們如何解決這個問題。
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:: Ep13 打造「互評會議」幫助團隊與工作, 提到大家 是要以誠實, 富有創意, 深具合作精神,來去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。而不是走鐘變成批鬥大會
:: Ep34 擺脫對負評耿耿於懷 TED暢銷講者如何面酸民
:: Ep30.讀書會|不能委婉又無法直接?
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其實在畫這個時候沒有一個人可以當範本參考,所以不知道自己在畫什麼
只覺得我畫完好像有一種自以為很帥,討人厭類型的男生😂
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