0107華爾街日報
*【川普支持者衝擊國會大廈,華盛頓將實施12小時宵禁】
華盛頓哥倫比亞特區市長下令從美東時間週三下午6點開始在全市範圍內實施12小時宵禁,此前總統川普的支持者衝進國會大廈,迫使議員們撤離眾議院,並暫停了確認候任總統拜登勝選的程式。
https://cn.wsj.com/articles/%E7%89%B9%E6%9C%97%E6%99%AE%E6%94%AF%E6%8C%81%E8%80%85%E8%A1%9D%E6%93%8A%E5%9C%8B%E6%9C%83%E5%A4%A7%E5%BB%88%EF%BC%8C%E8%8F%AF%E7%9B%9B%E9%A0%93%E7%89%B9%E5%8D%80%E5%B0%87%E5%AF%A6%E6%96%BD12%E5%B0%8F%E6%99%82%E5%AE%B5%E7%A6%81-11609976409
*【維吉尼亞州長對兩個鄰近首都的地區發布緊急狀態令和宵禁令】
為應對首都華盛頓發生的支持川普的騷亂,維吉尼亞州長Ralph Northam已針對該州與華盛頓接鄰的兩個地區發布一項緊急狀態令,同時還下達了一項實施宵禁的命令。
https://cn.wsj.com/articles/%E5%BC%97%E5%90%89%E5%B0%BC%E4%BA%9E%E5%B7%9E%E9%95%B7%E5%B0%8D%E5%85%A9%E5%80%8B%E9%84%B0%E8%BF%91%E9%A6%96%E9%83%BD%E7%9A%84%E5%9C%B0%E5%8D%80%E7%99%BC%E5%B8%83%E7%B7%8A%E6%80%A5%E7%8B%80%E6%85%8B%E4%BB%A4%E5%92%8C%E5%AE%B5%E7%A6%81%E4%BB%A4-11609979462?tesla=y
*【一名女子在國會大廈騷亂中遭槍擊後死亡】
據哥倫比亞特區警方稱,週三在美國國會大廈騷亂中遭槍擊的一名女子已經死亡。該女子是在醫院死亡的。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%B8%80%E5%90%8D%E5%A5%B3%E5%AD%90%E5%9C%A8%E5%9C%8B%E6%9C%83%E5%A4%A7%E5%BB%88%E9%A8%B7%E4%BA%82%E4%B8%AD%E9%81%AD%E6%A7%8D%E6%93%8A%E5%BE%8C%E6%AD%BB%E4%BA%A1-11609980310?tesla=y
*【民主黨贏得參議院控制權】
喬治亞州民主黨人奧索夫擊敗共和黨對手珀杜,獲得美國參議院一個席位,再加上新當選的另一位民主黨參議員沃諾克,民主黨將控制參議院。
https://cn.wsj.com/articles/%E6%B0%91%E4%B8%BB%E9%BB%A8%E8%B4%8F%E5%BE%97%E5%8F%83%E8%AD%B0%E9%99%A2%E6%8E%A7%E5%88%B6%E6%AC%8A-11609981211
*【裴洛西:美國國會今晚將繼續進行大選結果認證】
*【美國眾議院議長裴洛西稱,一旦美國國會大廈能恢復使用,她將繼續對候任總統拜登的勝選結果進行認證。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%BD%A9%E6%B4%9B%E8%A5%BF%EF%BC%9A%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E5%9C%8B%E6%9C%83%E4%BB%8A%E6%99%9A%E5%B0%87%E7%B9%BC%E7%BA%8C%E9%80%B2%E8%A1%8C%E5%A4%A7%E9%81%B8%E7%B5%90%E6%9E%9C%E8%AA%8D%E8%AD%89-11609979718
*【美國副總統潘斯返回參議院,繼續認證拜登選舉勝利】
在國會計劃恢復對候任總統拜登的選舉人團勝利進行認證之際,美國副總統潘斯周三返回參議院。
https://cn.wsj.com/articles/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E5%89%AF%E7%B8%BD%E7%B5%B1%E6%BD%98%E6%96%AF%E8%BF%94%E5%9B%9E%E5%8F%83%E8%AD%B0%E9%99%A2%EF%BC%8C%E7%B9%BC%E7%BA%8C%E8%AA%8D%E8%AD%89%E6%8B%9C%E7%99%BB%E9%81%B8%E8%88%89%E5%8B%9D%E5%88%A9-11609982116
*【美國考慮將阿里巴巴和騰訊加入中概股黑名單】
知情人士說,美國官員正在考慮禁止美國人投資阿里巴巴和騰訊。
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*【紐交所再次逆轉決定,將把三家中資電信公司摘牌】
紐約證券交易所將推進川普行政命令中針對的三家中資電信公司的退市程式。該交易所在本周早些時候表示不會將這三家公司退市後情況又出現逆轉。
https://cn.wsj.com/articles/%E7%B4%90%E4%BA%A4%E6%89%80%E5%86%8D%E6%AC%A1%E9%80%86%E8%BD%89%E6%B1%BA%E5%AE%9A%EF%BC%8C%E5%B0%87%E6%8A%8A%E4%B8%89%E5%AE%B6%E4%B8%AD%E8%B3%87%E9%9B%BB%E4%BF%A1%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%91%98%E7%89%8C-11609975512
*【中國監管機構試圖讓螞蟻集團共用消費者信用資訊】
螞蟻集團之所以受到打壓,主要原因在於監管部門認為該集團通過支付寶獲取大量個人數據,從而擁有相對於小銀行甚至大銀行的不公平競爭優勢。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E7%9B%A3%E7%AE%A1%E6%A9%9F%E6%A7%8B%E8%A9%A6%E5%9C%96%E8%AE%93%E9%A6%AC%E9%9B%B2%E7%9A%84%E8%9E%9E%E8%9F%BB%E9%9B%86%E5%9C%98%E5%85%B1%E4%BA%AB%E6%B6%88%E8%B2%BB%E8%80%85%E4%BF%A1%E7%94%A8%E8%B3%87%E8%A8%8A-11609894587
*【中國央行:2021年穩健的貨幣政策要靈活精準、合理適度】
中國央行提出,2021年穩健的貨幣政策要靈活精準、合理適度,同時將加快完善宏觀審慎政策框架。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E5%A4%AE%E8%A1%8C%EF%BC%9A2021%E5%B9%B4%E7%A9%A9%E5%81%A5%E7%9A%84%E8%B2%A8%E5%B9%A3%E6%94%BF%E7%AD%96%E8%A6%81%E9%9D%88%E6%B4%BB%E7%B2%BE%E6%BA%96%E3%80%81%E5%90%88%E7%90%86%E9%81%A9%E5%BA%A6-11609927517
*【世衛組織批評中國拖延讓國際專家入境調查新冠起源】
世界衛生組織在新年的首次發布會上罕見批評中國,對中國政府仍未允許聯合國調查人員探究新冠病毒大流行起源表示失望。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%B8%96%E8%A1%9B%E7%B5%84%E7%B9%94%E6%89%B9%E8%A9%95%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E6%8B%96%E5%BB%B6%E8%AE%93%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E5%B0%88%E5%AE%B6%E5%85%A5%E5%A2%83%E8%AA%BF%E6%9F%A5%E6%96%B0%E5%86%A0%E8%B5%B7%E6%BA%90-11609896602
*【新冠疫苗料對南非變異病毒有效,但效力或降低】
據研究新冠病毒突變和疫苗的主要研究人員稱,一種正在南非蔓延新冠病毒變種可能會降低現有新冠疫苗的效力,但不太可能使疫苗完全無效。
https://cn.wsj.com/articles/%E6%96%B0%E5%86%A0%E7%96%AB%E8%8B%97%E6%96%99%E5%B0%8D%E5%8D%97%E9%9D%9E%E8%AE%8A%E7%95%B0%E7%97%85%E6%AF%92%E6%9C%89%E6%95%88%EF%BC%8C%E4%BD%86%E6%95%88%E5%8A%9B%E6%88%96%E9%99%8D%E4%BD%8E-11609977010
*【Moderna新冠疫苗即將在歐盟獲批使用】
歐盟主要藥品監管機構為Moderna Inc. 新冠疫苗獲批使用掃清道路,歐盟由此有了第二款可用來對抗新冠疫情的疫苗。
https://cn.wsj.com/articles/moderna%E6%96%B0%E5%86%A0%E7%96%AB%E8%8B%97%E5%8D%B3%E5%B0%87%E5%9C%A8%E6%AD%90%E7%9B%9F%E7%8D%B2%E6%89%B9%E4%BD%BF%E7%94%A8-11609977010?tesla=y
*【新冠疫苗截至目前在美國已導致29人產生嚴重過敏反應】
美國聯邦衛生當局表示,在新冠疫苗推出的頭九天,美國至少有21人對疫苗產生了嚴重的過敏反應。
https://cn.wsj.com/articles/%E6%96%B0%E5%86%A0%E7%96%AB%E8%8B%97%E6%88%AA%E8%87%B3%E7%9B%AE%E5%89%8D%E5%9C%A8%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E5%B7%B2%E5%B0%8E%E8%87%B429%E4%BA%BA%E7%94%A2%E7%94%9F%E5%9A%B4%E9%87%8D%E9%81%8E%E6%95%8F%E5%8F%8D%E6%87%89-11609977310?tesla=y
*【SolarWinds駭客入侵了美國司法部系統】
美國司法部表示,受到了與網絡攻擊有關的駭客襲擊,大約3%的司法部電郵賬戶可能被洩露。
https://cn.wsj.com/articles/solarwinds%E9%A7%AD%E5%AE%A2%E5%85%A5%E4%BE%B5%E4%BA%86%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E5%8F%B8%E6%B3%95%E9%83%A8%E7%B3%BB%E7%B5%B1-11609978510
*【川普政府:SolarWinds駭客攻擊幕後黑手可能是俄羅斯】
川普政府正式表示,俄羅斯很可能是上個月發現的一場大規模持續性駭客攻擊的幕後黑手。此次攻擊波及多個聯邦政府機構和數量不明的私人組織。
https://cn.wsj.com/articles/%E7%89%B9%E6%9C%97%E6%99%AE%E6%94%BF%E5%BA%9C%E7%A8%B1solarwinds%E9%A7%AD%E5%AE%A2%E6%94%BB%E6%93%8A%E5%B9%95%E5%BE%8C%E9%BB%91%E6%89%8B%E5%8F%AF%E8%83%BD%E6%98%AF%E4%BF%84%E7%BE%85%E6%96%AF-11609898710?tesla=y
*【金正恩承認過去的失敗,承諾未來的成功】
北韓領導人金正恩召開暌違已久的全國黨代表大會,承認了經濟失敗,並承諾開啟自力更生的新時代。
https://cn.wsj.com/articles/%E9%87%91%E6%AD%A3%E6%81%A9%E6%89%BF%E8%AA%8D%E9%81%8E%E5%8E%BB%E7%9A%84%E5%A4%B1%E6%95%97%EF%BC%8C%E6%89%BF%E8%AB%BE%E6%9C%AA%E4%BE%86%E7%9A%84%E6%88%90%E5%8A%9F-11609922116
*【世行:新冠疫情可能導致全球經濟進入「失去的十年」】
甚至在新冠疫情爆發之前,世界銀行就已經下調了從2020年開始的10年全球增長預測。世界銀行表示,疫情正在加劇這一趨勢,提高了未來出現「失去的十年」的可能性。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%B8%96%E8%A1%8C%EF%BC%9A%E6%96%B0%E5%86%A0%E7%96%AB%E6%83%85%E5%8F%AF%E8%83%BD%E5%B0%8E%E8%87%B4%E5%85%A8%E7%90%83%E7%B6%93%E6%BF%9F%E9%80%B2%E5%85%A5%E3%80%8C%E5%A4%B1%E5%8E%BB%E7%9A%84%E5%8D%81%E5%B9%B4%E3%80%8D-11609900210
*【貴州茅臺漲勢強勁,助貴州「一醉解千愁」】
過去幾年,投資者持續追捧中國白酒巨頭貴州茅臺酒股份有限公司的股票。這隻股票的強勁漲勢也助力了中國欠發達省份貴州省的發展。
https://cn.wsj.com/articles/%E8%B2%B4%E5%B7%9E%E8%8C%85%E5%8F%B0%E6%BC%B2%E5%8B%A2%E5%BC%B7%E5%8B%81%EF%BC%8C%E5%8A%A9%E8%B2%B4%E5%B7%9E%E3%80%8C%E4%B8%80%E9%86%89%E8%A7%A3%E5%8D%83%E6%84%81%E3%80%8D-11609910109
*【2020年SPAC熱潮提振華爾街大投行】
大型投行在2020年通過設立所謂的空白支票公司賺取了數以十億美元計的費用,凸顯出繁榮的資本市場對華爾街抵禦新冠疫情影響的幫助。
https://cn.wsj.com/articles/2020%E5%B9%B4spac%E7%86%B1%E6%BD%AE%E6%8F%90%E6%8C%AF%E8%8F%AF%E7%88%BE%E8%A1%97%E5%A4%A7%E6%8A%95%E8%A1%8C-11609917915
*【蘋果公司超額完成財務目標,庫克2020財年現金獎金增加40%】
蘋果公司表示,過去一個財年超額完成了內部財務目標,因此向一些高管發放了更多獎金,實際發放額為目標金額的179%。首席執行官庫克2020財年現金獎金增加了40%,達到1,070萬美元。
https://cn.wsj.com/articles/%E8%98%8B%E6%9E%9C%E5%85%AC%E5%8F%B8%E8%B6%85%E9%A1%8D%E5%AE%8C%E6%88%90%E8%B2%A1%E5%8B%99%E7%9B%AE%E6%A8%99%EF%BC%8C%E5%BA%AB%E5%85%8B2020%E8%B2%A1%E5%B9%B4%E7%8F%BE%E9%87%91%E7%8D%8E%E9%87%91%E5%A2%9E%E5%8A%A040-11609914010
*【美國2020年汽車銷量料創近十年來最低】
幾家汽車生產商報告稱,臨近2020年年末時,在美國的汽車銷售相對活躍。這促使人們樂觀地認為今年汽車業務有望繼續從新冠危機中回暖。即便如此,外界預計幾乎所有的主要汽車生產商都將公佈2020年銷量大幅下降。
https://cn.wsj.com/articles/%E7%BE%8E%E5%9C%8B2020%E5%B9%B4%E6%B1%BD%E8%BB%8A%E9%8A%B7%E9%87%8F%E6%96%99%E5%89%B5%E8%BF%91%E5%8D%81%E5%B9%B4%E4%BE%86%E6%9C%80%E4%BD%8E-11609905010
*【美國製造業擴張速度創逾兩年之最】
美國供應管理學會彙編的一項調查數據顯示,去年12月美國製造業活動擴張速度創2018年8月以來最高。
https://cn.wsj.com/articles/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E8%A3%BD%E9%80%A0%E6%A5%AD%E6%93%B4%E5%BC%B5%E9%80%9F%E5%BA%A6%E5%89%B5%E9%80%BE%E5%85%A9%E5%B9%B4%E4%B9%8B%E6%9C%80-11609890401
*【拜登的五大科技優先事項】
新一屆美國政府既要決定川普時代的哪些政策需要延續,也將面臨其自身獨特的挑戰。《華爾街日報》科技專欄作家Christopher Mims歸納了新一屆政府及其顧問已表示將優先考慮的五大科技問題,它們可能會對幾乎所有美國人產生影響。
https://cn.wsj.com/articles/%E6%8B%9C%E7%99%BB%E7%9A%84%E4%BA%94%E5%A4%A7%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%84%AA%E5%85%88%E4%BA%8B%E9%A0%85-11609979408
*【中國法院裁定亞馬遜在中國不得使用AWS商標】
北京一家法院裁定,「AWS」這一商標屬於一家中國軟體和數據服務公司。在已經受到中國法規和競爭對手阻礙的情況下,亞馬遜又面臨一道新難題。
https://cn.wsj.com/articles/%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C%E8%A2%AB%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E6%B3%95%E9%99%A2%E8%A3%81%E5%AE%9A%E7%A6%81%E6%AD%A2%E4%BD%BF%E7%94%A8aws%E6%A8%99%E8%AD%98-11609845452
*【IBM簡化銷售團隊架構,客戶組數量將從50個銳減至兩個】
IBM表示,將對其銷售團隊架構進行重組,簡化客戶分類方式。在新的銷售架構下,客戶組數量將從50個銳減至兩個,新架構旨在讓客戶更方便與IBM做生意。
https://cn.wsj.com/articles/ibm%E7%B0%A1%E5%8C%96%E9%8A%B7%E5%94%AE%E5%9C%98%E9%9A%8A%E6%9E%B6%E6%A7%8B%EF%BC%8C%E5%AE%A2%E6%88%B6%E7%B5%84%E6%95%B8%E9%87%8F%E5%B0%87%E5%BE%9E50%E5%80%8B%E9%8A%B3%E6%B8%9B%E8%87%B3%E5%85%A9%E5%80%8B-11609903813
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蘇秦:從運氣不佳的縱橫客到超級國際諮詢顧問
歷史春秋網
前無古人的六國丞相
蘇秦,字季子,戰國時代東周洛陽人,為當時著名的縱橫家。蘇秦的一生,表面上搖擺不定,實際上一直忠於燕國,因為燕國是第一個接受他、願意任用他的國家。蘇秦為了燕國利益考慮的合縱抗秦政策,對燕、趙、韓、魏、齊、楚六國都有好處。他憑藉自己的出色才華,掛上六國相印,讓秦國軍隊十五年不敢跨出函谷關。
讀書發家的鄙人
東周時代的洛陽人,本是從事工商業發家致富。蘇秦早早就離開家鄉,在鬼谷子那裡學習了好幾年。鬼谷子是有名的辯論家,蘇秦跟隨了他幾年,卻沒有混出什麼名堂,最後窮困潦倒地回到了家裡。蘇秦的家人,甚至家裡的僕人都嘲笑他、看不起他,認為他想靠搬弄口舌謀生是不可能的事情。
蘇秦的自尊心受到了傷害,自慚形穢,整天在家裡讀書。一天,他對自己說:「你整天讀書,卻不能因此取得名聲和權位,讀再多的書,又有什麼意義呢?」最後他找出了一本名叫《陰符》的書,從中仔細揣摩君主的心理。一年之後,他認為自己可以靠這些知識來遊說各國君主了。
運氣不佳的縱橫客
作為說客,蘇秦的運氣實在不太好。他首先跑到秦國,鼓勵秦國統一天下。但當時秦惠王剛殺掉了大功臣商鞅,國家內部諸事紛亂,覺得統一天下的夢想太遙遠了。蘇秦口若懸河說了半天,引不起秦惠王半點興趣。蘇秦不得已,只能灰頭土臉地離開了秦國。
他的第二站是趙國,沒想到趙國當時的相國奉陽君不知為何原因,十分討厭蘇秦,對蘇秦的話自然也沒有興趣。
連續失利,讓跟隨蘇秦的人都失去了信心,在去燕國的路上,他的隨從時時都想離去,讓蘇秦十分苦惱。到了燕國之後,他連晉見燕文侯的機會都找不到,一年之後才見到了燕文侯。他對燕文侯陳述燕國的危機,指出合縱政策對燕國的好處,燕文侯甚受感動,毅然決定啟用蘇秦,並贈予許多馬車和金銀作為他的資金。這樣,蘇秦終於擺脫了厄運,開始了偉大的縱橫家之路。
超級國際諮詢顧問
如果說戰國時代的國家都是超級大公司的話,那麼蘇秦的工作無疑相當於一個國際大顧問。他指出這些國家的問題,並且幫助它們解決,同時,收取的顧問費也是天文數字。
他合縱宣傳的第一站就是趙國,當時討厭他的奉陽君剛好去世,他雄辯滔滔地向趙蕭侯分析國際間的局勢,指出合縱對趙國的好處。趙蕭侯被他的言辭打動了,不但送給他百輛車馬、黃金千鎰(相當於現在的兩千多斤),還有白璧百雙、錦繡千匹。
有了經濟支援,蘇秦輕易就說服了韓國和魏國,接下來又東去齊國,說服了齊王,最後又南下遊說楚國。因為六國都害怕秦國,故六國聯盟很快就團結了起來,蘇秦順理成章地成了合縱聯盟的盟主,同時兼任六個國家的相國。
身掛六國相印之後,蘇秦終於可以揚眉吐氣,以前鄙視過他的人都對他敬畏有加,嘲笑過他的兄弟妻嫂,見了他都匍匐在地,大氣也不敢出。蘇秦對此感慨萬千,把得來的金銀送給自己的家人和朋友,對以前幫助過他的人,更用百倍去回報。
合縱政策在蘇秦的領導下,取得了極大的成功,秦國因此有十五年不敢兵出函谷關。蘇秦也被趙國封為武安君。
沒有不變的道德
然而合縱政策也不是沒有缺點,六個國家之間難免會有裂縫。秦國通過努力,爭取了齊國和魏國一起攻打趙國,蘇秦離開趙國到了燕國,合縱政策隨之破產。
蘇秦到達燕國以後,燕文侯去世,燕易王繼位,齊國趁機攻打燕國,奪取了十座城池。蘇秦為了報答燕國的知遇之恩,遂出使齊國,利用燕易王為秦國女婿這點來遊說,讓齊國歸還了侵佔燕國的土地。蘇秦立下了這樣的功勞,沒想到回到燕國以後反而失去了燕國的信任,被剝奪了官職,原因只是有人密告蘇秦無德。
那個時代,忠、信、孝是三項很高的道德評價。而在戰國時期,國際事件變亂紛呈,個人為了生存,也難以待在家中盡孝。為了國家利益,正人君子也往往信口開河,當面發誓,轉頭就反悔的事情層出不窮。蘇秦用時代的變化來解釋忠、信、孝應有新的內涵,因為自己在多個國家之間奔走,難免陷入一僕二主的窘境。蘇秦用忠誠亦可獲罪的寓言故事,向燕易王解釋自己的苦衷,最後取得諒解,重新恢復了他相國的職位。
蘇秦為報恩,齊國作苦主
因為和燕易王的母親私通暴露了,蘇秦自告奮勇到齊國去做臥底。齊國和燕國是世仇,為了燕國之利,蘇秦遊說齊王大搞厚葬,大興土木建造宮殿,以此來耗費齊國的國力。
後來蘇秦和齊國貴族爭寵,對手派人暗殺他。蘇秦受到重傷,自知難以活命,便對齊王說:「請您把我車裂了,然後說我為了燕國,在齊國作亂被誅殺,這樣,殺我的人就會自己出來,您就可以為我報仇了。」齊王照這個方法做,果然抓住了刺客。
蘇秦死了之後,他為燕國所做之事慢慢暴露了出來,激怒了齊國上下。蘇秦的兩個弟弟蘇代、蘇厲學習蘇秦的縱橫術,繼續到燕國發展,反倒引起燕國內亂,齊國趁機攻擊燕國,蘇代、蘇厲最後都依附了齊國。在蘇秦的時代,齊國一直充當冤大頭的角色,後來總算在蘇秦的弟弟身上撈回了一點好處。
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超 商 加盟主 千 萬 當不得 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最讚貼文
【破窗之日 feat. 回頭一瞥:電影院產業(可能)的最後一夜】#葉郎電影徵信社
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2020.3.26 原文
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COVID-19新型冠狀病毒在短短兩個月內先後攻陷世界第二大電影市場(中國)和第一大電影市場(美國)。這些被疫情清空的電影院場景中,另外一場史詩悲劇正默默上演:
繼中國電影《囧媽》跳過電影院直接上網路平台首映後,多家好萊塢片廠也在過去幾天果斷打破發行空窗期的禁忌,提前將電影上架到VOD隨選平台,甚至直接賣給串流平台Netflix。其中NBCUniversal原訂4月10日上映的夢工廠動畫《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》更史無前例地安排在電影院上映的同一天登上隨選平台,以19.99美元的價格出租給自願或被迫待在家裡看電影的消費者。
這是好萊塢片廠第一次直接跨越紅線採行所謂「day-and-date同步上市」的發行策略。這條電影院產業捍衛了數十年的萬里長城防線或是馬其諾防線一旦失守,也意味著電影院王朝漫長而哀傷的最後一幕將正式揭開序幕。
就像在夜巴黎舞廳最後一天上班的金大班,或許是時候回頭一瞥百年沉浮,以便迎向燈滅酒醒、曲終人散、電影院結束供應幻覺魔法的最後一夜......
▇ 第一戰:電影院 vs 電視
電影的死亡在過去百年可能已經被預告了千百次,而最近幾年被千夫所指、最可能下毒手的嫌疑人就是Netflix。
但Netflix從來不覺得自己會殺了電影業。
「那些曾被說成將要殺死電影業的每一種新科技,到頭來都讓電影業變得更肥沃。」
2013年正沉浸在《House of Cards 紙牌屋》第一季的成功氣氛中的Netflix,其實除了剛殺青的第二季之外還沒有其他任何自製節目的下落,但該公司內容長Ted Sarandos已經開始到處引戰,宣稱他們總有一天會發行自己的原創電影,理由是電影院老是阻撓片廠把最新的電影同步賣給Netflix上架。他在一場論壇中批評電影院經營者一直在阻撓各種創新,並說出上面那段話暗示Netflix根本不會殺死電影院。
Sarandos的話不無幾分道理。電影的前一個死敵——「電視」——的故事,是最好佐證。
電視普及於二戰後的1950年代。這個時間點也是電影業最易受傷害的時機點。因為他們製作、發行、放映一把抓的托拉斯經營方式已經引發政府關切,並在1948年被最高法院強制拆分電影院的經營權。斷開發行和放映業的鎖鏈之後,頓失法力的好萊塢再也不能靠著搭售廉價B級電影來輕鬆賺飽飽。
另一方面,美國的戰後嬰兒潮和郊區都市化的社會背景正在催化一種全新的家庭生活型態:電視生活。不出幾年,以電視為中心的傢俱擺設和以電視為中心的生活起居很快就從美國都市郊區席捲全球,飛入世界各地的尋常百姓家。
電視之所以能在美國快速普及,關鍵因素是美國政府在第一張無線電視執照中設計了這個延續至今的免費收看、插播廣告的商業模式。
事實上Walt Disney等好萊塢大老曾積極介入這個重大決策。他們前往華府遊說,企圖要求電視這個「新」媒體必須採用計次收費的方式向觀眾收費,藉以成為電影院的替代方案。如果當年他們遊說成功,整個電視產業就會成為早了半世紀發生的itunes商店,直接變成好萊塢的下游通路商。但主管通訊傳播事務的美國官員擔憂消費者如果買回這個昂貴的新玩具之後才發現還要花一堆錢才能看節目,電視可能永遠無法普及成為一個產業,因此駁回了Disney的提議。
無線電視因此成為那個有實力殺死電影的超完美風暴......
▇ 凡殺不死我的,必使我更強壯
受到強敵環伺的刺激,電影院產業進入一個空前的創新期。1940~1960年之間,寬銀幕的Cnimasciope、3D電影甚至是帶有氣味的Smellavision等等大膽技術創新接連登場,不斷向觀眾證明電影院中無與倫比的體驗絕對不是你家客廳那台新玩具所能替代的。
然而真正再對抗強敵中立刻變得更強壯的是內容生產端的好萊塢片廠。
他們首先發明了「blockbuster 賣座鉅片」這個死星級的超級武器,藉由大明星、高預算、多特效的產品來吸引觀眾關掉電視機出門買票。免費收看模式讓電視產業很難投入資本生產造價太高的內容來跟好萊塢競爭。此外好萊塢轉向鎖定青少年市場的新行銷策略,也進一步促成了《Star Wars 星際大戰》這種漏夜排隊的消費驅力。
接下來好萊塢更鎖定了「電視節目必須闔家觀賞」這個要害。因為電波頻率是有限資源,無線電視頻道是必須領有執照的特許行業,也因此從一開始就直接受到政府的內容審查和高度管制。相反的是,電影業一直以來採用公會自律的方式自我審查分級,因而享有比政府管制更多的彈性,可以隨著社會思維的演進而主動探索節目尺度的界線,比如首部獲得奧斯卡最佳影片的X級電影《Midnight Cowboy 午夜牛郎》或是第一部大規模商業放映的NC-17電影《Showgirls 美國舞孃》。
也因此來自電視的競爭某種程度上來說替Steven Spielberg、George Lucas、Martin Scorsese和Quentin Tarantino等等電影創作者創造了最好的舞台。
然而不同於當年對抗電視時使出渾身解數的勇往直前,半個多世紀後當好萊塢遇上Netflix的正面挑戰,片廠、電影院甚至是Steven Spielberg本人竟都變得張惶失措。
Netflix內容長Ted Sarandos 2013年放話說再不給同步上架Netflix就要自己搞電影,美國電影院經營者協會主席John Fithian當時的反應是譏笑Netflix的商業模式,強調一筆月租費要分給那麼多節目跟電影,哪比得上一張電影票的票價真真確確幫一部電影賺到的錢。他說:「我不怪他們想嘗試新點子,但他們這種電影發行模式根本是腦袋有問題,而且他們最後一定會毀了電影業。」
這種近乎傲慢的自信來自於電影院產業花了二三十年建築起來的高大防禦工事:發行空窗期。
▇ 成也DVD,敗也DVD
1997年後好萊塢馴服了另外一頭力大無窮的野獸——DVD。
片廠和電影院建立了發行空窗期的默契,在電影院上映一定期間之後發行DVD。一頭牛扒兩層皮的策略,意外地長成了規模堪比電影院票房的巨大收益。
正是DVD這種空前絕後的成功經驗剝奪了他們的警覺心和創新本能。接下來二十年,片廠和電影院遇到了每一個試圖挑戰他們商業模式的新對手(多半跟網際網路有關),都祭出一貫的「發行空窗期」武器來對付。這個做法完全不脫Walt Disney當年的策略,就是企圖把所有媒體的創新通通變成電影的下游通路。正確來說應該是「下下游」,因為一概必須抽號碼牌等電影院先放映完再說。
機上盒來了,咱們把它變成電影的通路;iTunes來了,咱們把它變成電影的通路;VOD隨選服務來了,咱們把它變成電影的通路;Netflix來了,還是.......
事實上DVD產業沉沒以後,內容生產端的片廠就開始覺得苗頭不對,多次嘗試縮減不同通路的空窗期,想要在不同發行媒介上擠出更多利潤來取代DVD留下的營收空缺。但這些新嘗試都遇上了電影院經營者以不變應萬變的防禦招式——聯合抵制。
Disney董事長Bob Iger早在DVD市場還沒萎縮的2005年,就提出過非常激進的「同步發行DVD」構想,一方面可以節省DVD上市時必須再宣傳一次的行銷預算,另一方面可以防止網路盜版在空窗期侵蝕潛在DVD市場。而他提供給電影院的誘因是不讓這個同步發行的DVD給唱片行或大賣場賣,而是讓電影院獨家銷售,藉以安撫電影院經營者對於票房損失的憂慮。
Iger的構想未能吸引任何電影院上鉤,反而是幾個月後大膽冒進的導演 Steven Soderbergh決定直接拿他的新片《Bubble 氣泡》做實驗,準備在上映的同一天同步在隨選平台上架。結果該片遭到所有連鎖電影院聯合抵制,只能慘烈地在少數幾家獨立電影院草草上映了事。
有些傳統派的導演則選擇站在電影院的高牆這邊。比如M. Night Shyamalan就大力批評這種同步發行的野蠻行為「冷血無情、沒有靈魂並且大不敬」,並強調不管有線電視或是網路公司通通應該去後面乖乖排隊等輪到他們放映的時候再說。
十幾年後串流的王朝終究拔地而起,即便M. Night Shyamalan或是Steven Spirlberg這些堅持電影院體驗信仰的導演,最後仍不得不開始為新的廟公——Netflix或其他後起的串流品牌(如Amazon Prime Video、Apple TV+、Disney+和Quibi)打工。他們的浪漫信仰或是高聳的空窗期高牆仍然阻止不了電影院這個百年商業模式越來越趨近曲終人散的最後一個章節。
▇ 被病毒逼得變異的好萊塢
Netflix內容長Ted Sarandos 2013年說的話果真一語成讖:
七年後,穿過電影咽喉的那支利箭並非來自兵臨城下的野蠻人Netflix,而來自一場又急又快、什麼牆都擋不住的瘟疫。
此時此刻全美近六千件電影院已經幾乎完全關閉,只剩下三四百家尚未受疫情威脅地區的電影院以及碩果僅存的汽車電影院還勉強繼續營業。電影院停業斬斷了好萊塢片廠的現金流,逼得各家片廠火速大砍空窗期長度,加快VOD隨選平台和串流平台上架期程,聊勝於無地企圖彌補電影院關門造成的巨大損失。
美國電影院經營者聯盟主席John Fithian這幾天特別指名NBCUniversal聲稱《魔法精靈唱遊世界》要在電影院和VOD同步上映是在睜眼說瞎話,因為他們明明知道那一天美國電影院根本開不了門營業。他怒氣沖沖地放話:「電影院業永遠不會忘記這一筆帳!」
由NBCUniversal開第一槍並不令人意外。2009年被電信公司Comcast收購之後,NBCUniversal就成為全好萊塢最迷信VOD市場潛力的片廠。他們在2011年曾嘗試推出空窗期僅3週(而不是平常的3個月)的VOD隨選訂閱服務,以高達59.99美元的驚人定價癡人做夢地企圖打造另一個像DVD那樣肥美的金雞母。該計畫想當然爾遭到電影院的強力抵制,很快就夭折。但這一次疫情中火速推出VOD隨選平台「同步上市」的戰略,也證明了NBCUniversal仍忘不了這個夢。
這個夢殺不死電影業,而是沒有把注意力放在真正消費者心之所在的串流服務上才會殺死他們。從來沒有真正成氣候的VOD市場永遠不可能變成當年DVD的規模,更別提和電影院相提並論、靠VOD回收單一一部電影成本的可能性。
NBCUniversal另外一個可能的災情是如果東京奧運真的取消,不只會讓擁有轉播權的該公司損失已經投入的行銷費用,更會波及原本打算在奧運前一週啟動的新串流平台Peacock。沒有奧運轉播的重量級誘因,Peacock將難以在Netflix和Disney+等市場先行者中突圍。NBCUniversal也許終將認清他們手上的致命武器是:咬著牙把目前延後上映的《F9 玩命關頭9》直接取消上映,取代東京奧運成為Peacock開台主秀(但此舉顯然將和《囧媽》一樣引發電影院經營者的不共戴天之仇)。
另一家還沒有上線的串流平台——AT&T旗下的HBO Max也是疫情的潛在受災戶。疫情普遍影響個人經濟能力之後,他們家這種月租15美元的高單價串流平台的市場機會將大大降低。
Disney+原本是這場「好萊塢 vs Netflix」戰役中最有機會挑戰Netflix地位的新串流平台。但Disney本來收入多元化的競爭優勢,在疫情中反而成為受傷最嚴重的一家。佔該公司營收三四成的主題樂園業務完全停擺,估計每天造成Disney兩三千萬美元的損失。
Disney董事長Bob Iger一個月無預警地讓出執行長位置,讓主管主題樂園業務的Bob Chapek接任。如今看來是對疫情即將爆發的先見之明,超前部署新執行長來應變主題樂園業務的空前危機。退居第二線的Bob Iger則專心應付他一手打造的DIsney+遇上的節目荒問題。雖然全好萊塢都同時面對劇組停拍的狀況,但對Disney+更加雪上加霜的是重量級節目後繼無力。原本在星戰宇宙的《The Mandalorian 曼達洛人》播畢之後,就要等好幾個月才會有漫威宇宙的《The Falcon and the Winter Soldier 獵鷹與酷寒戰士》接棒,現在該劇因疫情停拍,能否順利上檔更成為問題。
根據媒體產業數據分析公司Ampere Analysis在疫情爆發前的統計指出,Disney+目前有約54個節目製作中,相比之下Netflix製作中的節目有高達287個。更糟的是早在疫情爆發之前,原本製作中的Disney+節目就有高達7個節目遇到創作理念爭執或是劇本不滿意等問題,宣布延期或是直接取消。其中三個節目則是因為Disney+堅持闔家觀賞的標準,而正在考慮或是已經確定必須移往Disney另外一個串流品牌Hulu上架。
這種品牌定位的自我設限正在危及Disney+的節目供應鏈,讓他們沒有子彈可以在串流大戰中衝撞殺敵。諷刺的是當年電視被好萊塢鎖定的要害正是必須「闔家觀賞」的尺度。而今日另外一個接在電視機上的服務——Netflix,也正在以葷素不忌、毫無尺度限制的海量節目反攻好萊塢。
這就難怪過去幾天華爾街股災中,Disney是股價跌得最兇的好萊塢片廠,而Netflix則是最不受股災牽連的公司。新冠病毒似乎正在加快好萊塢串流大戰水落石出的進程。
歷史的因緣際會是Netflix原本曾有兩次機會可以降低好萊塢片廠在疫情中的損失。2018年Netflix的《Roma 羅馬》企圖爭取電影院上映21天後上架串流平台,2019年Netflix的《The Irishman 愛爾蘭人》改爭取45天後上串流平台。Netflix兩次和連鎖電影院品牌的談判都以破局收場,最後這兩部電影只能在獨立電影院小規模上映。如果當時有任何連鎖電影院在談判桌上同意這個條件,將會改寫整個發行空窗期的遊戲規則,所有好萊塢片廠也會立刻跟進。空窗期的調整會馬上反映在一部電影的收益結構上,讓來自電影院的收入佔比逐漸降低,並使片廠在這次電影院關門的衝擊中減少傷害,增加來自其他平台的現金流來度過難關。
▇ 電影院不會靜靜走入長夜
「紅燈將滅酒也醒,此刻該向它告別 」。但電影院的最後一夜應該是冗長的無盡長夜,而不是瞬間開燈趕人的那種。那些仍然迷醉於電影院幻覺魔法的人或許不用馬上擔心戒斷症候群的問題。
現在沒有人敢打包票COVID-19新型冠狀病毒的疫情會持續到什麼時候。但無論如何,疫情過後就是汰弱留強、適者繼續生存的殘酷時機:
短期的影響是美國電視台不得不把過去的工作流程Netflix化,因為全面停工不可能要求劇組製作這一季節目的試播集,電視台開始像Netflix那樣直接訂購一整季節目,而不再以試播集作為是否購買一整季的判斷依據。美國媒體Variety預測疫情的長期影響是原本百花齊放的電視劇熱將會自此泡沫化,停工的劇組中競爭力較差的節目將因為樽節支出的關係直接被喊卡,永遠不再復工。
電影片廠也是同樣是強者生存的邏輯。Disney或許需要許多年來復原,但仍是最有生存機會的片廠之一。現金流比較不足的中小型片廠將面臨比較高比率的淘汰,或是被中大型片廠整併。
電影院則無論大小,都無法閃躲百年榮景可能一去不回的宿命。普羅大眾將在這幾個月疫情期間體驗在家裡看首輪大片的新觀影經驗,並且很可能開始適應這件事,重返以電視機為中心的生活型態。
這20年來整個產業受到空窗期的庇護而缺乏真正有意義的創新,包含3D、IMAX寬銀幕、讓李安飲恨的高幀率電影格式或是最沒有創意的提高單價策略,都是幾十年前的前輩早就試過的舊點子。僅有的創新服務「包月看電影」則是從去年暴起暴落的科技新創公司MoviePass的屍體上偷來的點子。這個行業的免疫體質原本就不是太好,病毒只是壓垮他們健康的最後一根稻草。
NATO美國電影院經營者協會已經向美國政府和國會求援,企圖取得紓困。導演Christopher Nolan也投書華盛頓郵報,呼籲對電影業伸出援手,因為等疫情過去,大家對於在電影裡一起哭一起笑的需求會更加強烈。但政治上來說,電影院的勞工僱用人數不夠顯著,業務太平均分散在各地。不像波音之類的工廠集中在特定城市,成為對該地出身的政治人物來說絕無法坐視倒閉的經濟命脈。加上美國電影院三大連鎖品牌中有一家已經賣給中國萬達,另一家則被英國企業併購,嚴格說都算是外商,不容易成為美國政府紓困的第一優先對象。
就算消費者在疫情過後回歸電影院,連鎖電影院仍很難在短期內彌補停業期間的巨大損失而面臨破產危機,進而可能關閉或出售旗下部分影廳甚至全部影廳。
時間巧合得令人頭皮發麻,美國司法部才剛剛取消了1948年最高法院判決所延伸出來的Paramount禁令,重新開放讓片廠可以合法擁有電影院的經營權。預估Disney、Netflix甚至是一直在電影業門口徘徊的Amazon都可能接手財務困難的電影院品牌。而空窗期的機制將會因為這樣的併購徹底走入歷史,電影院的新東家Disney或Netflix將以內容生產端的觀點,重新創造一種更符合觀眾需求的發行模式,借以產生更有競爭力的收益結構。
歷史轉了一大圈,再度回到100年前Paramount創辦人之一Adolph Zukor對這個行業的終極想像:把製作、發行、放映三個部門變成一個行業。只是當年Zukor的一把抓是為了肥水不落外人田,而未來Disney等片廠的一把抓是為了更彈性地應變這個快速變化的世界,藉以活過下一次兵臨城下的滅絕危機。
至於放映這個行業也不會因此永遠地消失。電影院不會靜靜地走入長夜,而是更像黑膠唱片那樣,不安份地蟄伏數十年等待下一個或許會來、或許不會來的文藝復興。
原本應該更容易受傷害的獨立電影院和小型連鎖品牌,卻因為更早體認競爭劣勢而更加具有彈性。早在疫情之前,有些獨立電影院就一直在主動摸索與串流平台之間如何建立互利而非對立的競爭關係。另外一些獨立電影院則努力找到自己的利基市場:比如部分年久失修的單廳電影院陸續得到金援整修,並改以經典電影、藝術電影或是特定類型電影的策展形式擁抱專屬自己的觀眾。Netflix不久前才租下曼哈頓僅存的單廳電影院Paris Theater,導演Quentin Tarantino自己也在洛杉磯經營一家專門放邪典電影(包含他的作品)的電影院New Beverly Cinema。
來自英國的「Secret Cinema 秘密電影院」雖然因為沒有實體據點而不算是真正的電影院,卻以結合沈浸式體驗的創新放映模式再造了一票難求的消費現象。
然而Alamo Drafthouse或許是下一次電影院文藝復興最有可能的發原爆點。這家擁有40個據點的小型連鎖電影院品牌已經成功地把自己打造成非主流電影的聖地,不僅擁有自己的電影院、自己製作發行的電影,更重要的是它擁有專屬於自己的堅貞粉絲。
如果像Alamo Drafthouse這樣強調體驗品質的主題電影院能挺得過這波疫情,它和它的信眾將取代曾經存在的空窗期高牆,扮演起守護電影院體驗的聖杯騎士角色。
良夜有誰為我留?這些獨立電影院已經有自己的答案。
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2020.8.2 更新資訊
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今年疫情期間Universal 環球影業將夢工廠動畫《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》跳過電影院直接上架VOD市場,直接觸怒了世界最大連鎖電影院品牌AMC,使AMC火冒三丈地宣佈開始抵制Universal發行的所有電影。還沒等到美國電影院真正重啟營業(以便真正開始抵制),上週突然傳出爆炸性的消息:
AMC已經和Universal握手言和,並簽下史無前例的三年協議將電影院空窗期從過去的75天縮水到只剩17天。
對前途灰暗的電影院產業來說,這紙協議簡直就是割地賠款的屈辱,因為這意味著從今爾後觀眾只需要忍耐17天就可以跳過電影院,直接在自家客廳觀賞《Jurassic World 侏羅紀世界》之類的大片。協議細節沒有外流,但一般預測Universal有可能以分享VOD利潤的方式來利誘AMC簽字同意。
以下總結幾家媒體的分析,揣測到底這個魔鬼協議預告了什麼電影產業的未來:
1)華爾街怎麼看?
MofffettNathanson的分析師Michael Nathanson在題為「The Day the Windows Broke 破窗之日」的分析報告中說這一天將是電影史上的歷史性一刻,並認為該協議將進一步讓電影院消費人口大幅縮水。其他家電影院或許會試圖抵抗這個趨勢,但他們能爭取到的空間和機會會非常有限。因為PVOD的高價和高比例分成,總體而言對片廠來說將是利多。他同時重申中長期的贏家仍然是已經佈下全球市場天羅地網的Netflix、Amazon和Disney。
MKM Partners 的分析師 Eric Handler 則認為有一家放映業者將會完全躲過AMC和Universal協議的傷害。那家公司叫做Imax。Imax電影一般來說只會在影廳放映一到兩週,完全落在新的17天空窗期內,所以預期更在乎觀影品質的觀眾仍會在頭兩週湧入Imax觀看《侏羅紀世界》。而且這些觀眾一直都是願意付出更高票價的觀眾,他們願意留在家裡等VOD的機會不高。
2)其他片廠會跟進嗎?
華爾街訪問道一名前片廠高層(現在經營電影院),他對於片廠採取這麼激進的做法表示不解:「這不是一個體質有問題的產業。
這個產業原本正在茁壯成長,這就是為什麼此時此刻沒有其他片廠打算修訂空窗期。」
然而Universal一直都是對於數位媒介態度最開放、最激進的片廠,其他片廠如Warner Bros.、Paramount、Sony 或 Lionsgate 也許會展開類似的談判,但Variety認為Disney有可能不會跟進。
3)其他電影院會跟進嗎?
NATO美國電影院經營者聯盟拒絕評論,說他們不會對特定會員的個別商業決定表示任何意見。華爾街日報訪問到的放映業者則震驚地說:「原本疫情過後空窗期一定會有某種程度的縮短,但誰都沒有想到居然會縮到17天。」
然後Variety分析認為岌岌可危的電影院可能無法承受失去《Jurassic World: Dominion 侏羅紀世界3》 and 《F9 玩命關頭9》這些大片收入的傷害,所以他們很可能會跟Universal展開類似的談判,並企圖分到VOD利潤來彌補今年的營業損失。
4)獨立電影院會完蛋嗎?
獨立電影院品牌沒有足夠的談判優勢來取得類似VOD分潤之類的財務補償,他們只能接受演或不演的霸道總裁指令。所以Variety認為獨立電影院會在不確定的疫情未來中蒙受最多的損失。
5)電影會變得更好嗎?
超級英雄電影以外的多元題材可能終於見到曙光。Variety認為VOD市場成熟之後,片廠不再唯一仰賴電影院的票房收入,將使他們不用再集中火力只拍攝那些會在第一時間驅動觀眾去票口買票的超級英雄電影。對中低成本、對多元題材、對創作者、對觀眾,這可能是一件好事。
6)誰是最大受益者?
華爾街日報訪問到平台服務端的Roku副總裁Tedd Cittadine,他認為這個協議將替消費者帶來巨大的好處。他所指的無非就是更彈性、更多元的選擇性。
2020年之後的未來還是一片空白,我們還無法百分之百確定往下還會發生什麼事。但我們可以往前追溯,看看好萊塢是如何走上這條不歸路。
(2020.3.26 原文原載於端傳媒 : https://theinitium.com/ )
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1LKM0Qbh ]
作者: aimify ( 愛米飛) 看板: Gossiping
標題: [爆卦] 超商加盟主的血淚
時間: Tue May 12 10:06:16 2015
轉自 李兆華臉書
最近聽了好多加盟主的故事,記錄下來後心想,
我能不能投稿壹週刊的「坦白說」單元啊!
(吳小姐/4X歲/超商業)
我在民國86年加盟超商,本來前10年做得不錯,日營業額7萬,
每個月可以淨賺6、7萬,但是過了10年後,受限店面較小,無
法引進咖啡機,也無法擴張座位,日營業額掉到3、4萬,最慘
的時候每個月要倒貼6、7萬!
民國98年有機會接比較大的店,盡全力爭取,想說有座位、有
咖啡機可以做更好,初接手日營業額衝到9萬,傻眼的是還是
虧錢!因為公司號稱要測試最大銷售量,所以食品部份都訂到
最高,結果每月報廢成本就高達6萬,根本沒賺錢!看到那些報
廢,真覺得自己要遭天譴了!
小孩還小的時後,吃皮蛋瘦肉粥報廢。比較大一點,吃涼麵、
飯糰、便當、關東煮報廢。都上高中了,繼續吃咖哩飯報廢,
大女兒曾難過的說:「都上高中了,還要吃報廢啊?」
她有異位性皮膚炎,經期失調,也許和長期營養失衡有關。
我身體也不好,膽囊切除,還遇過腎臟病急性發炎住院。因為
腎臟炎掛急診,在急診室認識一位帶母親看腎臟的大哥,兩人
一聊,才知道都是超商加盟的苦主。
最難過的是讓自己老父親、老母親吃報廢,媽媽已經有慢性病了
還在吃。前兩天,一看到爸爸桌上放了兩盒報廢涼麵,眼淚就流
下來了。爸爸最近做事常常恍神,結果騎車滑倒手受傷,不知道
是不是太擔心我?
真的對不起爸爸。我為了發員工薪水,把房子拿去抵押,一胎貸
370萬,再貸了二胎180萬。但我連自己的家庭都沒有辦法照顧,
只好一直跟爸爸借錢。發薪水差3萬,小孩繳學費差5萬,繳所得
稅差8萬,都一次次和爸爸伸手。
爸爸就像提款機,卻從來沒怪過我,只是心疼我,幫我到處奔走,
和議員、立委陳情。但立委說要集結500個加盟主站出來,走上
街頭才能引起關注,大家都怕死了,誰敢出頭。
我每個月工時超過300小時,其實都沒關係,偏偏去年10月,爆發
回收油事件,關東煮和泡麵都中獎,店裡日營收從9萬多一下掉到
5萬多,問總部怎麼辦,只說跟食安無關,是我們不夠努力。
總公司推了兩波退費,第二波為了挽回商譽,憑發票問題商品是
兩倍退費。我一天最高退費1000多元,問公司我們退費損失怎麼
算?公司只說會幫忙沖銷,但是等月績效下來,只看到毛利率還
是很低,沖銷在哪裡?看不到,連打給台北總公司的會計詢問,
都說是電腦設定他們不知道。
退費活動完,又推麵包布丁免費贈送活動。一個麵包成本17元,
總公司只補貼4元,等於13元要我們自掏腰包。顧客換得很高興,
我心在淌血。
爸爸年紀70歲了,還說要每天一信寄給總部抗議。我只盼望約滿
後,能找新的工作,讓日子越來越好,至少不要再跟爸爸借錢了。
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天啊……一堆食物被報廢……根本超級浪費的啊!!
臺灣有人餓得快活不下去了,
還有食物被大把大把的丟到垃圾桶裡!!
如果這些人不為自己站出來捍衛自己的權益
俎上魚肉真的只是讓這些超商的最高權位者數鈔票數到手抽筋而已。
拜託臺灣人真的要自己為自己站出來啊……Q_Q
※註:有電視或媒體有報導者,請勿使用爆卦! 違者視為新聞篇數 超貼新聞劣退
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