關於 足球會招聘 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🏈美式足球🏈不只是男人的運動。美國職業美式足球大聯盟(NFL) 最新球季於九月開打，將有12位女教練參戰！女性教練人數的增長反應出NFL在這項以男性為主旳體育運動中, 為女性爭取機會所付出的努力。在2017年，NFL舉辦女子美式足球事業論壇，招聘女性加入這個領域的全職工作崗位。想知道哪些傑出的美國女性在NFL有卓越的表現呢？快來看看吧：https://bit.ly/3C7BNOK

🏈Football🏈 is not just a “man’s sport.“ The National Football League (NFL) opened its 2021 season in September with a record 12 women working as coaches. The increase reflects the NFL’s effort to provide greater opportunity for women in a sport played predominantly by men. The NFL created the Women’s Careers in Football Forum in 2017, which recruits women for full-time jobs in the sport. Learn more about the outstanding American women who have their career in the NFL: https://bit.ly/3C7BNOK

【譚秋朗上任足總新行政總裁】

香港足球總會表示，經過一段時間的積極招聘，並由董事會組成的遴選委員會經過多輪的甄選及面試，決定由譚秋朗擔任新行政總裁。

香港足球總會貝鈞奇主席感謝遴選委員會的努力，並歡迎譚秋朗的加入，期望他將新思維注入足球運動，在管理及會務發展方面更為完善，讓更多人認識香港足球運動，達至全民足球，將香港足球發展推向高峰。

足總表示，譚秋朗畢業於香港科技大學工商管理碩士，熟悉香港本地運動文化，更有多年的資深跨國企業管理經驗，以創新的方式大大提高生產及營運效益，達至預期以及超越業績目標。

全文︰http://www.passiontimes.hk/article/05-05-2021/72593

#譚秋朗 #足總

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成功之前，我們絕對不要放棄夢想！
Till our dreams come true, we'll fight on.

🇦🇺澳洲防疫政策快報🇦🇺4月22日

▶聯邦政府政策
→衛生部長說:『平衡以前接觸過COVID-19可以提供對該病毒的免疫力，但不能保證。』
→澳洲總理拒絕救助維珍澳洲行航空公司，並對維珍進入自願管理後的出售表示信心。
→澳洲內政部長表示中國應該回答有關致命冠狀病毒起源的問題。

▶地方政策
⬛昆州
→新增0例，共1,024例，死亡6例，738例已恢復。
→昆州已進行90,000多次測試，醫院有20人，重症加護病房有7人，其中6人使用呼吸機。
→現在正在擴大在昆士蘭北部城市的測試，來排除進一步的社區傳播。
→昆州總理呼籲昆士蘭人民下載聯邦政府希望推出的COVID-19跟踪應用程序，該應用程序會來監控人們與陽性測試者之間的聯繫。該應用程序將是使社交距離限制放寬的關鍵，如果我們要放鬆社會限制，我們將需要昆士蘭人註冊該應用程式。
→昆州衛生部從今天中午開始線上發布“熱點”圖，來指示昆州周圍COVID-19的熱點，同時詳細說明已恢復病例和隔離病例的數量。
⬛新州
→新增5例，共2,971例，死亡33例，1,926例已恢復。
→週六主要的紐澳軍團紀念日服務將在海德公園進行現場直播，由於社會距離限制，民眾將無法參加。
→新州本週重視的熱點測試區域為Blacktown的LGA區、Canada Bay、Cumberland、Goulburn Mulwaree、Inner West、Liverpool、Parramatta、Penrith、Randwick、Ryde、Waverley和Woollahra。
→Bondi海灘將在下週重新開放，可以游泳和衝浪，沙灘是封閉的，沒有奔跑、沒有步行、沒有群聚。
⬛維州
→新增2例，共1,336例，死亡15例。
→住院人數29人，其中重症加護病房12人。
→從2020年4月27日起，第2類和某些第3類選修手術將逐漸恢復。允許的手術包括試管嬰兒手術、癌後重建手術、眼睛手術和白內障手術、內視鏡檢查和結腸鏡檢查手術、一些牙科手術、膝，髖和肩關節置換以及癌症和其他疾病的篩檢手術，還包括針對18歲以下兒童的所有手術。
維州衛生官:『我們感謝維州的居民，他們透過在家中做正確的事情，但我們必須繼續努力來挽救生命。每個身體不適的人都必須隔離自己，每個被告知隔離的人，無論是海外、跨州返回的旅行者或是有親密接觸的人，都必須這樣做，身體疏遠將挽救生命。每個人都需要遵守適當的限制措施，來確保自己、親人和整個社區的安全。我們的訊息很明確：如果您可以待在家裡，就必須待在家裡。』
→維州總理說:『根據新的模型顯示，維州將面臨著該州歷史上最災難性的健康、經濟和就業危機，未來可能失去約270,000個工作崗位，9月會達到頂峰，失業率約為11％。經濟也可能暴跌至1,940億澳幣，比未來六個月的國內生產總值預期低300億澳幣，比其4,550億澳幣降一半以上，房地產價格也將下降9％。這是不可避免的，如果我們沒有解決健康問題，如果我們沒有適當處理健康挑戰，那麼我們將看到更大的經濟損失。』
→維州議會將在明天召開一次重要的大流行會議，明天將提交《綜合法案》，該法案將對州立法進行全面調整以應對防疫危機。
⬛北領地
→新增0例，共28例，16例已康復。
→衛生局:『通過遵守健康規則，我們將繼續盡量減少COVID-19在社區中的傳播。為了保持目前良好狀態，我們要求人們繼續保持距離。如果可以的話，請遵守待在家裡的建議，請不要群聚在一起。』
⬛首都領地
→新增0例，共104例，死亡3例，93例已恢復。
→坎培拉首席衛生官感謝首都領地居民的努力，仍強調社會疏遠的重要性。她說：『本週坎培拉的天氣非常好，因此每天都要做些運動，甚至只是出去走走呼吸新鮮空氣對於你的身心健康都很重要。為了繼續我們的良好工作來幫助阻止COVID-19的傳播，我再次要求坎培拉人民此刻不要使用遊樂場、滑板場、戶外運動場和遛狗區。』
⬛西澳
→新增0例，共546例，死亡7例。
→西澳活躍病例數已降至88，只有在西澳8個區域。醫院中有25名冠狀病毒患者，重症加護病房患者降至5名。
→西澳政府已與AFL討論足球賽季的重新開始。
→口罩存量從30萬增加到150萬，安全眼鏡和消毒棉塊供應也增加許多。
→2020年4月28日星期二開始，西澳的公立和私立醫院可以開始恢復非必要性手術，包括：試管嬰兒、篩查程序（癌症和其他疾病）、癌症後重建程序（例如乳房重建）、適用於18歲以下兒童的程序、內窺鏡和結腸鏡檢查程序、關節置換（包括膝蓋，臀部，肩膀）、白內障和眼科手術。
→西澳政府敦促西澳天主教教育局重新考慮其決定，在下週三恢復教學時，對從幼兒園到10年級的學生實施遠距學習。
⬛南澳
→新增1例，共438例，死亡4例，388例已恢復。
→南澳均測率世界最高。
→為期兩週的“閃電戰”測試的第一周，已收到一萬多個測試結果，透過短信通知測試結果。
→南澳病理學將繼續是政府的一部分，來幫助抵抗該病毒的傳播。
→南澳政府感謝南澳的第一線防疫人員，感謝他們在這個困難和不確定的時期內難以置信的努力和辛勤工作。
→南澳教育部門已承諾，下週第二學期開始時，盡可能將南澳學生帶返教室。
⬛塔斯
→新增4例，共205例，死亡8例。
→新病例皆在西北區公立醫院或私立醫院，療養院目前沒有新病例。

▶企業、運動隊政策
→Myer將保持關閉，直到至少5月11日。已申請參加聯邦政府的JobKeeper計劃，該計劃將使受影響的僱員有資格每兩週索取1,500澳幣的政府援助。
→Aldi超市宣布將取消對澳洲購物者的某些商品限制。
→Coles和Woolworths宣布已經招聘更多員工和司機來滿足需求，已經恢復宅配和線上訂貨現場提貨服務。
→NRL球隊將於5月4日回歸聯盟，並於5月4日恢復訓練。
→澳洲機場有可能面臨關閉的威脅。

★如果你在澳洲發現自己有可能感染病毒，請勿自行到診所或醫院，請打電話給你的家醫或打電話到政府的24小時防疫專線1800 020 080，如需翻譯請打131 450。
★如果遇到緊急醫療情況，請致電000。
★聯邦政策和各州政策詳細內容，請自行到政府官網查詢。
★如果你也是在海外防疫面臨到homeschooling的爸媽，感到焦慮、不知所措、想得到一些創意想法，歡迎申請加入Una最近創立的"海外防疫爸媽home school社團"。此社團僅限海外的爸媽入社，不接受以粉絲專頁名義加入，需回答問題和同意遵守社團規則，才能加入。目前已經有澳、紐、歐、亞、美、加的爸媽加入此社團。 https://www.facebook.com/groups/2406749232970528/

今天澳洲共6,652例，死亡76例。今天澳洲好事多多，西澳和昆州今天又同時達到第二次的0病例里程碑👍，首都領地也0病例，新州也到達新病例最低，維州人數也不超過5例，全澳增加新病例只有12例👏。非必要性手術也開始在各州恢復，BONDI海邊也即將開放游泳和衝浪。

在澳洲病例控制得愈來愈好下，澳洲政府也開始要求WHO去追查傳播病毒的源始地在哪。有時覺得某國在WHO就像哈利波特的的佛地魔，是防疫期間是個不可以說的禁語。希望能在有生之年，看到WHO能變成一個敢說真話和呈現真實公義的組織，實現當初建立以追求人類最高健康水準的宗旨，不然就算台灣加入WHO，也只是變成被謊言和權力操弄的魁儡罷了。台灣現在能盡一己之力，敢在國際上說真話，靠著政策保護人民，並靠著自己的力量去幫助各國家，這比現階段台灣加入WHO更有意義。以生在台灣和身處澳洲為傲，這兩個國家都是敢追求真理和公義的自由民主國家。希望世界也都能度過這個難關。

Una仍不忘提醒大家，除非必要盡量待在家裡，可以出外去呼吸新鮮空氣運動走走，但記得保持社會疏離距離，保護自己和別人。做好防疫工作，就是幫助澳洲、第一線防疫人員和自己。記得三不五時多聯絡沒辦法見面的家人，常常報平安。還有母親節快到了，也可以開始準備一下母親節禮物。

如果你喜歡Una的澳洲防疫政策整理，歡迎給個支持點讚和留言🤗，祝福大家都能平安度過這次疫情，記得吃好、睡好、運動，然後少抱怨，看一下澳洲政府的努力，讓我們繼續為澳洲禱告。🙏

芸芸鐵板燒總廚當中，李紹鋒可算是相當年輕的一位。17歲開始學師，從旺角太子的平價鐵板燒炒場，到五星級酒店餐廳，花了十年時間，當上總廚的那年，還未步入三十，不過，他的故事與一般夢想奮鬥史不同，因為他打從第一句便跟我說：「我是否小時候便夢想當鐵板燒師傅？我告訴你是也是騙你的。」

眼前的李紹鋒，從前從沒想過自己會拿起鐵鏟，叮叮咚咚地煮食物，因為他的夢想，是當個運動員。他小時候是個不折不扣的壞學生，每天上學見得最多的就是訓導主任與社工，成績跟不上，又喜歡打架，學校說不聽，家裏勸不來，大人們苦無辦法，看他在學校陸運會又跑得不錯，索性幫他排滿田徑練習，把他的精力都用在田徑場上，或許就沒有時間撩是鬥非了。誰知這個壞男孩真的上當，日練夜練上了癮，由壞男孩變陽光男孩，由校隊跑到區隊，區隊跑到香港青年隊，一團熊火希望跑入港隊，但15歲的那年，一場普通不過的足球比賽，改寫了他的方向，他在比賽中意外令十字韌帶斷裂，令他從此與跑步絕緣。是運動，把他拉回正軌，也是運動，把他打回原形。


自知不是讀書的材料，他從前把所有心機放在跑步上，跑出多少成功感，以為能夠殺出條血路，豈料斷了腳，運動員光環被奪去，書又讀不成，會考只得一科及格，17歲的那年，他終日在家耍頹廢。「應該有大半年時間，完全行屍走肉般在家虛度光陰，然後媽媽終於忍不住，『喂，你不要繼續這樣，好歹也學門手藝，找份工作，至少唔會餓死。』」剛好看到銅鑼灣一間鐵板燒店的招聘，就是這樣，去見了工，成了鐵板燒學徒，在那裏，他亦遇見了改變他良多的師傅，教他廚藝，更教他做人：「我經常被師傅罵，說我只懂辯駁，說我一言九『頂』，但他令我記着一件事，客人永遠是對的，作為客人，自可以有他的要求，能否做到他的要求，就看你的本領。」

鐵板燒是席前料理，鐵板燒師傅要拿起鐵鏟，直接在客人面前烹調食物，是一場飯宴，更是一場表演，要美味，更要好看。看着客人在自己面前將食物放進口中，好吃與否，盡收眼簾，對廚師來說，是滿足感，更是挑戰，而對於李紹鋒來說，一餐成功的飯，除了要讓客人滿足地離開，更要讓他們記得自己的名字：「香港這麼多鐵板燒餐廳，為甚麼我要認識你這位師傅？客人記得，代表他今晚真的享受，亦代表我付出過的心機，有人欣賞。」炒啊炒，他愈來愈喜歡這份感覺，這份挑戰性及滿足感，就好像小時候在田徑場上的感覺。從前，是跑步帶他重回正途；這一次，換成鐵板燒帶他重回人生正軌，更送他一個更漂亮的舞台。


學師大約兩年半，他開始到其他餐廳練功，繼續學習，他先去了旺角太子的平價炒場，訓練自己的速度，輾轉再到鐵板超、千登世、田舍家、喜來登酒店：「那時我很希望30歲前做到鐵板燒總廚，然後在27歲的時候，我達成了。在九龍站上蓋的一間餐廳，我成了他們的鐵板燒總廚。」

與李紹鋒談夢想，他卻說不如我們談目標。「不要說夢想不夢想，我只想有個目標，你有目標，有份工作，繼續向上爬，你才能有將來。」也許人生就是充滿意外，當意外來臨時，懂得去適應變化，就是本事。「不要一次失敗便低頭，一條路行不通，便應該要找另一條路，總有一條路可以讓你活出自己的人生。」入行二十載，他今年35歲，最近加盟了另一間高級鐵板燒店，下一個目標，就是摘星。

採訪：張靜雯
攝影：王瑋彤

竹
地址：銅鑼灣恩平道28號利園二期G01鋪
電話：2577 0611
營業時間：星期一至四11:30am-3:30pm, 6pm-11:30pm；星期五11:30am-3:30pm, 6pm-12:30am；星期六11:30am-4:30pm, 6pm-12:30am；星期日11:30am-4:30pm, 6pm-11:30pm
詳情： http://bit.ly/2PfXtzk

【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力，18分鐘內畀曬你! 

第十: 「模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」

全文內容:

從前有個人揸住㗎法拉利， 遇上個朋友。

朋友問:「 點解你揸架法拉利?」

「因為我重要，去邊度都要準時!」

朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」

點解?

「你咁重要，人哋會等你囉!」

啊，又有point ! 你有料到嘅，人哋自然會等你，自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!

但做生意，創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年， 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」

第十:  「糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」

可能你覺得「創業好過打工」，「做金融好過做咕哩」， 「開茶餐廳好過做大排檔」，乜都好。只要你大方向，覺得係啱嘅，就 give it 5 years 俾佢5年時間，專注做好佢。

中間執行嘅過程，必定有好多轉接你今日唔會想像到， 你會行錯好多路，但只要你專注做個大方向，你就會摸出條血路。 如果摸足五年，你都摸唔到條路嘅話，你就執咗佢，唔好搞啦。因為你無料到。

我今年44歲，我唔敢講好成功， 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來，做到No. 1。 第一次，由廿六歲開始，創業源於失業，我2001年11月開始買賣小生意，04年我認真地諗過執咗間公司佢，撐一撐住，去到2005年6月先至覺得自己真係有料到，間公司唔會執，06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式，橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項，Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。

記住，大方向啱就撐住，五年! 奇蹟可能會出現。

第九: 「先選行業，後想經營方法。 」

盡量選擇多人發達的行業，你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐，那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬， 你就是騎師，行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬，難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬， 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。

如果你做運動是打算賺錢， 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度， 但踢足球，排第十，什至排第100都能夠賺錢；但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。

我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司，2001年起，12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意，我06年起租入很多舖開生意，售予創業者，09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬，要做到舖界第一，我沒那麼多錢，必需向公開集資這條路行。

你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想，香港地小人多，肯定是地產+基金， 做到幾百億資產的有很多! 生意中介， 個個都是在捉波子棋。

因此我於2013年7月24日，就決心轉型，向證監會申請牌照，公司霎時間由超過300人減至6人， 經歷了我人生最黑暗的三年，但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業，後想經營方法。模糊地正確，好過準確地錯誤。 」

雖然向證監會申請一個橙，他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照，終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司，從新上路。成功取得牌照至今，就買入了31間街舖，賣出了27間，我敢說是同期全港最多， 同期排第二的相差九丈遠，接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。

以前與細公司競爭，現在不同了，舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?

第八: 「越多分析，越沒有出息。」

大方向正確便要行先，邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後，回來香港決定創立生意中介公司， 因為當時絕大部分人創業都是由零開始，若要頂入一個現成生意，只是靠睇報紙的「頂讓版」，與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。

還記得當初創業時，我跟我爸說起我的主意，爸爸還對我說:「根興，你想做頂讓生意，你知不知道你將來的客人，第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣，賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做，總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好，自己買下來，不要再做這一行了!」又讓他說中了， 而演變成今日的我。

從前有個路人走去火車站，走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久，但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會，看見前面有個農夫，便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲，再問多一次，他都不回應。路人便不理他，也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步， 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪，為何剛剛問他又不回應，走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫，農夫回答什麼呢?

農夫回答，「先生，你剛剛問我的時候，你是站著的。你不走，我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘，我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在， 馬雲於1999年創立阿里巴巴，兩年之差，他走得比我快四萬倍，同一時間已經有好多人跌倒， 有的卻重新再來過，有的已放棄了。 你走多快我不會知，我只知道大部分人都會站在路牌面前，繼續分析，繼續想要行幾久，一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?

第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」

不要為興趣而創業，但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.

容許我show off 一下，我有一輛法拉利，亦有一輛麥拿倫，但都不是我買的，是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一，可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二，駕駛名車又真的是過癮很多。

因此我星期一二三四五六日， 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網，肯定是香港另一個歷史紀錄，真是要 work life combined 才做得到。

你呢? 別人送給你的，或是自己買的，有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活，便要放低工作的話， 可能你就要重新思考一下 what is your life。

第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」

時間要當你的朋友，不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲，招聘千軍萬馬，可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了，便要開除員工，變賣資產，打回原形。

農夫， 雖然開始的時候會比較辛苦， 要播種，要等，但一有收成後，就重複再重複，長遠不用再憂慮太多， 起碼不會餓死。

為求生存， 起步時難免要做獵人，不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時，你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時，時間便會成為你的朋友，獵人太陽一落山，時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?

兩個條件：(1) 每一次客人來光顧的時候， 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次，以後就不再回頭，你便是個獵人。如果他是重覆性購買，每星期每月每年都要給你錢，交租交月費交管理費，分佣/抽成的話，那你便是個農夫。

(2) 就是如果你什麼也不做，二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話， you'd better be 你要做好勤力工作的人， 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值，甚至乎升值的話，你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點，可能就不得了,因為你有一塊靚田。

我當年做生意買賣中介，就是因為大部分人客只是光顧一次，以及所有放盤的生意，如果我不能把它出售，二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力，只可惜騎著一隻跛馬。

現在商舖基金則不同了， 每個月都有租金及管理費收，持貨放假100年，只要買得正確， 肯定會升值，所以現在做得輕鬆得多。

開店做生意也是一樣， 不要所有商舖都是租來的。如果可以，每租三/四間商舖，就買一間商舖。寧願開少些舖，每十間分店，便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖，全部都是租來的。 租舖，時間是敵人，一個浪打過來，全部都白費了。買舖，時間是朋友，即使租來的全都倒閉了，還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔， 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。

你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?

第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」

最好賺的錢，就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數，這種錢最好賺! 有錢人，跌了一百幾十萬也沒有感覺。

最難賺的錢，就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢，他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住，每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。

以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢，去買盤生意。買錯了，就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句，那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃，賺得好辛苦。

但今日便不同了。做商舖基金，買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起， 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路， 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。

你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢， 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己， 例如: 賣給大公司/大家族，建立自己品牌收貴點，或是 partner大企業，借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心，你現在是賺誰的錢呢?

第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」

你一定要找到個位，在市場上有需求，而別人卻不做，你自己又識做，那你就將絕大部分的資源放落去，全心全力去專注做好這個competitive sweet spot，做到全世界無人比你叻。而最重要的，是客人願意給錢，最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話，你再厲害都沒有用。

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