【應徵住院醫師，要看 SCI 論文，這公平嗎？】/ 蔡依橙
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九月上課時，一位資深主治醫師對我說：「一位資深主治醫師忽然對我說：「現在論文真的是越來越重要了，某醫院的某熱門科，在 PGY 要應徵住院醫師時，只考慮 ＃兩篇SCI 以上的。」
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隔壁兩位同學，目前是醫學生與 PGY，馬上湊過來，並說：「＃這樣公平嗎？」
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我很能理解同學的感受，也能理解這樣的反應。畢竟我們沒權沒勢沒背景，現在才開始學寫論文，也還沒有成果。看著一些機會大門就這樣直接關上，心裡當然不是滋味。而且要求 SCI 已經很誇張，竟然還要兩篇。
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我總覺得，在年輕的時候，如果有人可以跟我溫和地介紹世界的實際運作，我或許能成長得更好更快。所以，二十年後的我，現在就要來嘗試 ＃扮演這樣的角色。
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這個案例中的科別，主任因為不太喜歡賺錢，也不太想要升官，就是很喜歡做研究，在臨床研究領域也很有競爭力，他希望自己的科部能夠維持這樣的學術氣氛，大家興趣一致，戰力更強，相處也融洽。
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既然可以挑選自己工作的夥伴，他不選有背景的、不選學校成績好的、不選能夠協助他社交升遷的，而是選擇能跟自己一起在學術上工作並突破的夥伴，你覺得，＃這位主任有錯嗎？
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【PGY 能做出什麼自己的研究？】
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同學問，「但是 PGY 結束前就有兩篇，＃往往不是自己的研究，也只是跟著老師的指導，完成該做的事情而已，不是嗎？」
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是的，的確是如此。不過事實上，幾乎所有的研究者，都是從做老師的主題開始的，也都是從負擔資深者不想做的事情開始的。在學術界，許多博士後研究都還在老師指導下，做這樣的事情，要經過很多年，且有機運，才能成為獨當一面的研究者，說服別人給他經費，做自己想做的研究。
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如果這個 PGY 有兩篇 SCI，至少他證明了，「＃我可以跟老師合作，我能夠聽從指導，我也願意下苦工完成作品的。」這本身就是一個還不錯的篩選條件。
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事實是，不管規矩怎麼定，都會有不公平，但這世界上，「公平」並不是我們追求的終極價值，「不公平」卻是預設與常態。
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不過，相對的，你比二十年前的我，＃有更多的學習資源，包括網路的討論、資訊的傳遞，甚至學習的管道，都更多更快更好更方便。你跟那些已有成績的人的距離，更縮短了。各位面對的競爭，比我們當年更為激烈。但平心而論，這也是因為現在的資源更豐富，也更容易取得的關係。
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（蔡校長也提出了給資淺研究者的建議，歡迎至原文觀看完整內容。⏩ https://bit.ly/3meF1th）
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路比評價 在 [閒聊] 試用期沒過@ 路比移民留學顧問公司- 看板Salary 的推薦與評價
我的第一份正式工作是需要輪班的服務業(直到離職約三年)
由於晚間要去上大學進修部，所以只能上早班
經過一年之後，原本跟我固定換班的同事離開了
在他離開之前，我就開始找新工作
當初鎖定的是離學校近的公司，所以接到面試電話時，還覺得幸運，這麼快就有消息了
殊不知是奇幻體驗的開始
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面試當日，原本是約14:00面試，我13:50就到了
之後就在沙發坐，等到14:15才有人帶到會議室
同時有另一位是應徵美編，我則是應徵行政，卻安排在同一時間面試?!
另一位等得不耐煩，出去詢問狀況就沒再進來了
之後，才有人進來做簡單的介紹，告知經理正在趕回公司路上，叫我再等一會兒
原本打定主意再等15分鐘後就要離開，在我想要離開時，經理(其實就是老闆)進來了
(關於面試等待時間這點，今天在這個板上發現有人發文提過)
面試時都依照我的情況與條件達成協議 (我最重視的是上班時間08:30-17:30)
約定兩週後來報到及試用，所以就向原公司提離職
雖然感覺有點怪，但是當時我不以為意，覺得找離學校近的公司比較重要
而且是沒接觸過的行業，抱持著學習的心態接受新知
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試用期
個人部份的問題:
1. 從8/11~8/15五日內，沒有一天是準時離開公司
delay的原因都是老闆在對其他人訓話，不是因為我的事沒做完
2. 應徵職位是行政人員，卻都在做其他事
原安排是櫃台接待兼行政，我想這應該算常見情形就接受了
但是沒有一天是在坐櫃台(連電話都沒接過)，只有被介紹櫃台要做哪些事
之後都在做客服部的事(其實都些雜七雜八的事，之後詳細再說)
3. 8/16被電話通知試用沒過
仔細思考還是想知道原因就厚著臉皮又回撥詢問了，主管吱嗚了一段時間才說
原因是老闆覺得我不適合櫃檯的工作，以及上班時間問題
個人覺得理由牽強，但是那公司的問題真不是普通多
決定let it go，所以現在失業中 T_T
必須積極找尋新工作，不然勞健保都被停掉了
ps. 試用期間，沒有勞健保，每天離開前領現500元(車馬費)
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公司部份的問題:
1. 面試隨便
櫃台負責約面試，只要有投履歷的人就會打電話跟對方約時間面試(沒看履歷)
沒有篩選條件(不過根據同事經驗，超過45&男性，老闆不喜歡)
面試當日，習慣讓人等待(沒有時間觀); 老闆不見得事先看過履歷
2. 流動率極高
全公司約15人，只有3人不是新人
所以一直在做training，但是又沒有制式training的SOP
聽其他同事說: 他報到的那幾天都在會議室乾坐
只叫他熟讀公司簡介，等到主管想起他的存在才去叫他下班
離職率高的原因則是老闆太愛唸(每天起碼唸2小時以上，開會也是在唸，無限repeat)
以及工時過長(我這五天大多18:30後離開，聽說其他人大約19:45後離開)
(我個人認為如果是真的在做事，工時長不是太大的問題，但不能接受虛耗時間)
3. 指派工作不固定
就像我上面所提到的，做的工作不是原本應徵的工作之外
常發生現在指派其他工作，你就必須放下手邊的工作去做那件事
之後主管卻回過頭問你現在這件事的結果如何，又要你提出之前那件事的進度報告
之前那件事沒完成就又默默被唸
4. 常做些莫名的事
老闆想開發台商客群，要求蒐集各地台商名單，而且要現在真實存在的那種公司
其實簡單的解決方式就是購買黃頁資料庫
主管卻丟兩本2012出版的大陸台商企業名錄，要我逐筆key in，再去check真實性
老實說，我覺得這行為stupid and dull
其他像是: 查詢印刷品dm寄件到中國的方式和規定(多家比較)、
九八廈門洽投會參展事宜(網路搜尋資料&直接call廈門電話詢問)
全憑主管一句話，從無到有，產生一份報告，都只是小事了
5. 應徵職位變動
同事A: 英文老師→留學部→客服部兼老闆外出秘書
同事B: 客服人員→櫃台; 日班(9-19)→晚班(12-21); 一週內只休週六，週日要上班
6. 強迫員工參與活動 (星期五18:30-19:30為羽球時間)
雖然原本應該是老闆好意要員工運動
但是在美好的星期五晚上還要留在公司還滿慘的，沒去打球要扣薪
7. 儀容評比
第一天被告知一定要化妝(腮紅&唇膏)，所以中午休息時間就衝去找美妝店買腮紅
星期五中午時間聽到要VOTE，還在好奇是要VOTE什麼
下午開會時才知道是VOTE儀容(每個人要寫下第一、第二、最後)
老實說，我不懂這有什麼意義
那就一開始都選正妹就好了啊(只有1名男性職員和1名男性外籍英語教師)
話說，我還被挑剔聲音太低，要求變成明亮活潑的聲音
我還真的認真煩惱要如何改變天生的聲音，現在沒有這個必要了 xD
8. 專業方面
絕大部分的員工都是新人，而且原先唸的科系非本業相關
CASE幾乎都是老闆談下來的，老闆電訪，老闆面訪，老闆簽約，老闆回答客戶問題
我都搞不清楚客服部在做什麼了(都在做雜事)
(我本來還以為客服部是新開的部門，所以才一直在徵人 xD)
所謂的consultation，都是依照老闆寫的公司簡介及方案下去走流程
更何況之前加拿大關閉投資移民(魁省到現在仍是未知數)
加拿大技術移民收取的服務費不多(老闆不想做)
話題轉啊轉，後來都會跟客人推薦美國EB-5方案
還有一個最大的特點: 移民對留學的好處 (新人測試必考)，問留學必推移民
這五天回家還有認真背介紹，預計要開始準備全套的presentation，現在也省下來了
9. 公司規定全憑老闆一句話，沒有規章
大多數的規定，我還不是很了解，但是有一項要求令我印象深刻
也許因為多數是新人，月底要做公司介紹及服務項目的presentation
未達標準，強制星期六要都到公司上班(原規定是星期六輪班)
也就是說，同事B可能每天都要上班
這樣真的沒違反勞基法嗎?
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以上是我所遇到的情況
文長，讀完的板友真是辛苦了
我真的不太了解現在的就業市場究竟如何
也許我覺得奇怪的點在他人眼中看來是常態
請多指教，留言讓我知道個人不足的點，謝謝
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